Multi-culturalitéGestion de la multi-culturalité
L’équipe interculturelle   Une équipe interculturelle est composée d’individus appartenant à des    groupes cultures diff...
Les avantages de la diversité d’une                   équipe Grâce à la diversité que présente une équipe  interculturell...
Les avantages de la diversité d’une                   équipe S’adapter aux contextes locaux Innover en confrontant les p...
Les risques de la diversité d’une équipe La communication Les stéréotypes Susciter des incompréhensions Accentuer les ...
Comment développer sa capacité             interculturelle ? Tout manager désireux de développer une compétenceintercultu...
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  • CM : 6.04 Multi-culturalitéAuteur : Mejdi
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    1. 1. Multi-culturalitéGestion de la multi-culturalité
    2. 2. L’équipe interculturelle Une équipe interculturelle est composée d’individus appartenant à des groupes cultures différents. Elle ne fonctionnera donc comme une équipe homogène vu la diversité culturelle qu’elle englobe. La pression culturelle la plus forte au sein du groupe risque souvent de l’emporterIDI - Groupe 6 2
    3. 3. Les avantages de la diversité d’une équipe Grâce à la diversité que présente une équipe interculturelle, on trouve un plus grand nombre d’idées par rapport à un groupe homogène. En effet, le fait d’examiner un problème sous des angles différents amène à plus de solutions qu’attendus. Pour nombreux auteurs et chercheurs, la diversité culturelle est de nature à augmenter l’efficacité et la productivité des équipes interculturelles.IDI - Groupe 6 3
    4. 4. Les avantages de la diversité d’une équipe S’adapter aux contextes locaux Innover en confrontant les points de vue Attirer des cadres à haut potentiel Répondre à la complexité de l’environnementIDI - Groupe 6 4
    5. 5. Les risques de la diversité d’une équipe La communication Les stéréotypes Susciter des incompréhensions Accentuer les problèmes Générer des conflitsIDI - Groupe 6 5
    6. 6. Comment développer sa capacité interculturelle ? Tout manager désireux de développer une compétenceinterculturelle doit correspondre à une démarche personnelle et continue. Cette démarche s’inscrit à deux niveaux : intellectuel et affectif et un certain nombre d’attitudes doivent être mises en pratique. Compétences linguistiques Capacité d’ouverture et d’écoute Tolérance à l’incertitude Expériences interculturellesIDI - Groupe 6 6

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