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Atelier ÉDI no2
Rédiger une section ÉDI dans une
demande de subvention
Retour sur l’atelier no1
• But: Démystifier les questions d’équité, de diversité
et d’inclusion
• Concepts de base
• Contexte
• Défis potentiels
• Avantages
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l’ÉDI en recherche
• Exercice demandé: Décrire votre plan de match
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Des employées et employés d’origines et d’identités diverses, avec différentes
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Les diversités dans les équipes, les avantages :
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• Stimulation de l’innovation, de la créativité
• Amélioration des processus décisionnels
• Résolution de problème facilitée
(Hunt et al, 2015; Page, 2007; Frize, 2010)
Avantages de l’ÉDI
Et plus généralement un milieu de travail inclusif :
• fait émerger de nouvelles questions de recherche
• renvoie à des sujets plus représentatifs de la société actuelle
• favorise l’attraction et la rétention de personnel
• participe au partage interculturel et réduit les préjugés et
stéréotypes
• apporte des modèles diversifiés pour les étudiantes, les
étudiants et les incite à envisager des études supérieures
• renforce l’engagement du personnel envers une culture
d’inclusion, envers leur culture organisationnelle
• forme des étudiantes et étudiants à devenir des citoyennes et
citoyens responsables aux principes équitables et inclusifs
Attentes ÉDI CRSNG - Découverte
Philosophie de formation PHQ
• « Décrivez de manière qualitative tout défi/ obstacle
auquel vous avez été confronté dans vos initiatives
visant à créer un environnement de recherche et de
formation inclusif.
• Décrivez ce que vous ferez pour favoriser la diversité
au sein du groupe de PHQ, en intégrant les principes
d’équité et d’inclusion dans vos pratiques de
recrutement, dans vos méthodes d’encadrement et
dans vos initiatives en vue de créer un environnement
de recherche et de formation ouvert à tous et propice
à l’épanouissement des stagiaires.»
Attentes ÉDI – Fonds NFR
• Les exigences ÉDI sont évaluées pour deux des cinq
critères d’évaluation du volet Exploration du fonds
Nouvelles frontières en recherche
• Équité, diversité et inclusion
• Composition de l’équipe et processus de recrutement
• Possibilités de formation et de perfectionnement
• Inclusion
• Faisabilité
• Dans la section Analyse comparative entre les sexes
plus/Analyse comparative fondée sur le sexe et le genre
Atelier 2 - Objectifs
•Travailler de façon collaborative à la
rédaction de « paragraphes » EDI pour
vos demandes de subvention.
•Identifier les éléments à mettre de
l’avant, les bonnes pratiques, les
formules à éviter, etc.
Atelier 2 - Déroulement
• Exemple fictif d’un paragraphe ÉDI et discussion en
plénière.
• Formation de petits groupes (3-4 personnes) et
analyse d’un énoncé ÉDI.
• 15-20 min. pour analyse/discussion en groupe
• Identification des points forts / faibles
• Suggestions d’amélioration
• 10 min. pour retour à l’ensemble des participants
Exemple fictif
L’ÉDI sont des enjeux qui me préoccupent depuis longtemps. Par souci
de représentation des groupes désignés, mon équipe de PHQ
comprend deux personnes de minorités visibles et une femme, soit
mon associée de recherche, sur cinq personnes au total.
La présence d’une femme en tant qu’associée de recherche permet,
selon moi, d’offrir un modèle pour d’autres femmes qui seraient
intéressées à poursuivre leur cheminement en recherche.
Je m’assure également, lorsque je suis sollicité par des étudiants pour
une rencontre en vue d’un stage ou d’un programme d’études
supérieures, d’évaluer leurs candidatures avec la même grille
d’évaluation pour tous, évitant ainsi tout biais.
Finalement, pour les étudiants en formation dans mon laboratoire, mon
associée de recherche est chargée de leur donner des informations
quant à l’existence des ressources liées à l’ÉDI qui existent à l’Université
ou ailleurs.
Mon associée de recherche étant une personne engagée dans le
laboratoire et empathique, elle contribue grandement à
l’épanouissement de mon équipe et à l’intégration de tous.
Travail collaboratif
Formation de petits groupes (3-4
personnes) et analyse d’un énoncé ÉDI.
• 15-20 min. pour analyse/discussion en
groupe
• Identification des points forts / faibles
• Suggestions d’amélioration
• 10 min. pour retour à l’ensemble des
participants
Atelier 2 – suite
Prochaines actions de l’équipe du vice-décanat à la
recherche FFGG:
• Retour individuel sur les textes transmis
• Document synthèse des bonnes pratiques
• Bonification de la section ÉDI dans la boîte à outils
web FFGG (et guide PDF)

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  • 1. Atelier ÉDI no2 Rédiger une section ÉDI dans une demande de subvention
  • 2. Retour sur l’atelier no1 • But: Démystifier les questions d’équité, de diversité et d’inclusion • Concepts de base • Contexte • Défis potentiels • Avantages • Amorcer une réflexion sur la prise en compte de l’ÉDI en recherche • Exercice demandé: Décrire votre plan de match personnalisé en matière d’ÉDI
  • 3. Avantages de l’ÉDI Des employées et employés d’origines et d’identités diverses, avec différentes expériences et habiletés, apportent une richesse de perspectives pour l’atteinte d’un objectif commun. Les diversités dans les équipes, les avantages : • Diversité cognitive • Augmentation de la performance • Stimulation de l’innovation, de la créativité • Amélioration des processus décisionnels • Résolution de problème facilitée (Hunt et al, 2015; Page, 2007; Frize, 2010)
  • 4. Avantages de l’ÉDI Et plus généralement un milieu de travail inclusif : • fait émerger de nouvelles questions de recherche • renvoie à des sujets plus représentatifs de la société actuelle • favorise l’attraction et la rétention de personnel • participe au partage interculturel et réduit les préjugés et stéréotypes • apporte des modèles diversifiés pour les étudiantes, les étudiants et les incite à envisager des études supérieures • renforce l’engagement du personnel envers une culture d’inclusion, envers leur culture organisationnelle • forme des étudiantes et étudiants à devenir des citoyennes et citoyens responsables aux principes équitables et inclusifs
  • 5. Attentes ÉDI CRSNG - Découverte Philosophie de formation PHQ • « Décrivez de manière qualitative tout défi/ obstacle auquel vous avez été confronté dans vos initiatives visant à créer un environnement de recherche et de formation inclusif. • Décrivez ce que vous ferez pour favoriser la diversité au sein du groupe de PHQ, en intégrant les principes d’équité et d’inclusion dans vos pratiques de recrutement, dans vos méthodes d’encadrement et dans vos initiatives en vue de créer un environnement de recherche et de formation ouvert à tous et propice à l’épanouissement des stagiaires.»
  • 6. Attentes ÉDI – Fonds NFR • Les exigences ÉDI sont évaluées pour deux des cinq critères d’évaluation du volet Exploration du fonds Nouvelles frontières en recherche • Équité, diversité et inclusion • Composition de l’équipe et processus de recrutement • Possibilités de formation et de perfectionnement • Inclusion • Faisabilité • Dans la section Analyse comparative entre les sexes plus/Analyse comparative fondée sur le sexe et le genre
  • 7. Atelier 2 - Objectifs •Travailler de façon collaborative à la rédaction de « paragraphes » EDI pour vos demandes de subvention. •Identifier les éléments à mettre de l’avant, les bonnes pratiques, les formules à éviter, etc.
  • 8. Atelier 2 - Déroulement • Exemple fictif d’un paragraphe ÉDI et discussion en plénière. • Formation de petits groupes (3-4 personnes) et analyse d’un énoncé ÉDI. • 15-20 min. pour analyse/discussion en groupe • Identification des points forts / faibles • Suggestions d’amélioration • 10 min. pour retour à l’ensemble des participants
  • 9. Exemple fictif L’ÉDI sont des enjeux qui me préoccupent depuis longtemps. Par souci de représentation des groupes désignés, mon équipe de PHQ comprend deux personnes de minorités visibles et une femme, soit mon associée de recherche, sur cinq personnes au total. La présence d’une femme en tant qu’associée de recherche permet, selon moi, d’offrir un modèle pour d’autres femmes qui seraient intéressées à poursuivre leur cheminement en recherche. Je m’assure également, lorsque je suis sollicité par des étudiants pour une rencontre en vue d’un stage ou d’un programme d’études supérieures, d’évaluer leurs candidatures avec la même grille d’évaluation pour tous, évitant ainsi tout biais. Finalement, pour les étudiants en formation dans mon laboratoire, mon associée de recherche est chargée de leur donner des informations quant à l’existence des ressources liées à l’ÉDI qui existent à l’Université ou ailleurs. Mon associée de recherche étant une personne engagée dans le laboratoire et empathique, elle contribue grandement à l’épanouissement de mon équipe et à l’intégration de tous.
  • 10. Travail collaboratif Formation de petits groupes (3-4 personnes) et analyse d’un énoncé ÉDI. • 15-20 min. pour analyse/discussion en groupe • Identification des points forts / faibles • Suggestions d’amélioration • 10 min. pour retour à l’ensemble des participants
  • 11. Atelier 2 – suite Prochaines actions de l’équipe du vice-décanat à la recherche FFGG: • Retour individuel sur les textes transmis • Document synthèse des bonnes pratiques • Bonification de la section ÉDI dans la boîte à outils web FFGG (et guide PDF)