http://envue.insa-lyon.fr/mai10/focus3_0510.php<br />
Capgemini et le Green ITInnovation, Démarches et Services<br />6 Mai 2010Eric.Prevost@capgemini.com<br />
Quelles énergies pour demain ?<br />Emissions mondiales de GES par type de gaz<br />+28%<br />depuis 1990<br />11600KWh<br...
Le green et l’économie<br />A propos des enjeux de développement durable, cité à 65%,<br />les dirigeants veulent voir dav...
Grenelle II :<br />- transports : modulation du tarif des péages en fonction des émissions de gaz à effet de serre pour le...
Opportunités & Challenges  –Pourquoi suis-je là aujourd'hui ?<br /><ul><li> Les activités humaines produisent une croissan...
 Les politiques de réduction de CO2 sont de plus en plus mises en lumière
 La dépendance énergétique est un sujet critique pour tous les états</li></ul>Politique<br />Réglementation<br /><ul><li> ...
 Les taxes ou systèmes de trading carbone
 Les entreprises deviennent “Green” et incitent au respect des normes environnementales pour leurs partenaires (ISO 14001,...
 Un investissement sur les comportements durables et le bilan carbone
 Le Green est un élément d’image responsable pour les entreprises</li></ul>Comportement<br />des entreprises<br /><ul><li>...
 Les achats s’orientent vers la valeur et le ROI du cycle total de consommation
 Les investissements prennent leur place dans le green business </li></ul>Economie<br /><ul><li> Les technologies innovant...
 De nouvelles opportunités : capture du carbone, énergie renouvelable, mesure intelligente d’entreprise.
 C’est le temps des challenges pour de nouveaux modèles : smart grid, Cloud Comp</li></ul>Technologie<br />6<br />
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Developpement durable &amp; IT pour les Entreprises Green

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Green IT symposium

Overview of green IT (in a perspective of the IT for green company)

Point de vue sur le Green IT (comment l\'IT peut soutenir les entreprises Green)

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  • ---------------------- Slide 1 -------------------------------Bonjour Je suis Eric Prevost de la Société Capgemini.Chez Capgemini Lyon, je suis en charge du pôle innovation et nouvelles technologies incluant le green IT et le green BusinessJe vais commencer ma présentation par quelques éléments clefs, genèse de notre intérêt pour le Green IT.
  • ---------------------- Slide 10 ------------------------------- Comment abordons nous la démarcheNous avons 3 entités impliqués dans le greenqui sont Capgemini Consulting, Technology Services, et Capgemini outsourcingChaque entité intervient sur des domaines différents et complémentairesCapgemini Consulting intervient sur la transformation durable des entreprises et la définition stratégique des entreprises vis à vis du Green.Technology Services intervient sur la transformation des solutions IT et des métiers de l&apos;IT pour s&apos;aligner sur la stratégie green business de l&apos;entreprise.Capgemini outsourcing intervient sur les propositions d&apos;améliorations des infrastructures et des hébergements IT.
  • Developpement durable &amp; IT pour les Entreprises Green

    1. 1. http://envue.insa-lyon.fr/mai10/focus3_0510.php<br />
    2. 2. Capgemini et le Green ITInnovation, Démarches et Services<br />6 Mai 2010Eric.Prevost@capgemini.com<br />
    3. 3. Quelles énergies pour demain ?<br />Emissions mondiales de GES par type de gaz<br />+28%<br />depuis 1990<br />11600KWh<br />Source ADEME & EDF<br />
    4. 4. Le green et l’économie<br />A propos des enjeux de développement durable, cité à 65%,<br />les dirigeants veulent voir davantage une opportunité<br />que des contraintes<br />Source : Capgemini/TNS Sofres (Tendances en transformation d’entreprise 2009)<br />
    5. 5. Grenelle II :<br />- transports : modulation du tarif des péages en fonction des émissions de gaz à effet de serre pour les poids lourds,- énergie : mesures de réductions de la consommation énergétique, bilan carbone et rapport RSE obligatoire pour les entreprises de plus de 600 salariés<br />Environ 100.000 € de taxe annuelle pour une PME en Suède<br />Réglementaire & coûts<br />en France, les émissions directes de CO2 du secteur tertiaire sont à peu près égales à celles des secteurs sidérurgique et chimique réunis. Quand on ajoute les émissions indirectes (c’est-à-dire celles que quelqu’un d’autre,- fournisseur, sous-traitant-,… émet pour le compte d’une entreprise), on obtient des émissions moyennes de l’ordre de 5 t eqCO2 /an et par salarié. Ainsi, une entreprise tertiaire de 200 personnes dont les émissions directes et indirectes se monteront donc environ à 1000 t eqCO2 par an, auralemême impact climatique que les émissions directes d’une petite papeterie ou d’une petite centrale de chauffage urbain. Source : Climat Mundi<br />
    6. 6. Opportunités & Challenges –Pourquoi suis-je là aujourd'hui ?<br /><ul><li> Les activités humaines produisent une croissance forte des concentrations de CO2; une évolution positive de la courbe des températures mondiales; et des impacts fort sur l’écosystème international.</li></ul>Environnement<br /><ul><li> Les états subventionnent de plus en plus de projets d’innovation Green (US, 33M$ 2010 sur le green IT)
    7. 7. Les politiques de réduction de CO2 sont de plus en plus mises en lumière
    8. 8. La dépendance énergétique est un sujet critique pour tous les états</li></ul>Politique<br />Réglementation<br /><ul><li> Les états imposent des règles strictes sur les GES
    9. 9. Les taxes ou systèmes de trading carbone
    10. 10. Les entreprises deviennent “Green” et incitent au respect des normes environnementales pour leurs partenaires (ISO 14001, DEEE, EnergyStar, … )
    11. 11. Un investissement sur les comportements durables et le bilan carbone
    12. 12. Le Green est un élément d’image responsable pour les entreprises</li></ul>Comportement<br />des entreprises<br /><ul><li> La période de crise nécessite un changement des pratiques de ROI
    13. 13. Les achats s’orientent vers la valeur et le ROI du cycle total de consommation
    14. 14. Les investissements prennent leur place dans le green business </li></ul>Economie<br /><ul><li> Les technologies innovantes sont porteuses de performances énergétiques et CO2
    15. 15. De nouvelles opportunités : capture du carbone, énergie renouvelable, mesure intelligente d’entreprise.
    16. 16. C’est le temps des challenges pour de nouveaux modèles : smart grid, Cloud Comp</li></ul>Technologie<br />6<br />
    17. 17. 11 milliards de matériels « intelligents »<br />La croissance de nos besoins (1/2)<br />
    18. 18. Ratio <br />Puissance<br />/ Consommation<br />= 1,1 sur 5 ans<br />Depuis le 2 avril<br />Audit obligatoire des DC avec cooling >12KW<br />La croissance de nos besoins (2/2)<br />
    19. 19. -30% de déplacements professionnels<br />En 2014<br />ObjectifPUE < 1,4d’ici 2014<br />Capgemini acteur moteur du Green, DD & RSE <br />Une démarche de RSE engagée<br />2003<br />Signataire United Nation GC<br />2004<br />2006<br />Publication du Carbon Disclosure Project (-20%, CO2 -> 2014)<br />Visio et réduction des voyages (-30%, 2014)<br />Gestion des déchets et matériels<br />Transformer notre parc de consommationénergétique (Bâtiment HQE, et Informatique )<br />Certifié pays par pays (NL, UK, …)<br />2009<br />Des objectifs drastiques de Green IT pour nos datacenters<br />
    20. 20. Quel niveau de maturité souhaitons-nous atteindre ?<br />Etre exemplaireet accompagner nos clients<br />dans l’amélioration de leurs processus<br />de DD et RSE<br />Par l’innovation, l’amélioration du fonctionnement de l’entreprise et les leviers du Green IT<br />
    21. 21. Des services alignés avec les besoins des entreprises<br />Réglementaire<br />Réductiondes coûts-<br />Amélioration<br />des performancesd’entreprise<br />Responsabilité<br />d’entreprise<br />Conseil<br />Métier<br />LOGISTIQUE <br />TRANSFORMATIONDURABLE<br />ACHATSDURABLES<br />TECHNOLOGIEDE L’INFORMATIONDURABLE-LEAN IT GREEN-COST REDUCTION<br />Conseil & Projet<br />Technologiques<br />STRATEGIE IT DURABLE-INNOVATION-CYCLE DE VIE IT<br />ANALYSEEMPREINTE CARBONEETENERGETIQUE<br />Infrastructure<br />& Outsourcing<br />OPTIMISATION DES INFRASTRUCTURES-<br />OUTSOURCING<br />VIRTUALISATION<br />-CLOUD<br />COMPUTING<br />IMPRESSION<br />ET <br />COMMUNICATIONS<br />UNIFIES<br />
    22. 22. Ecosystème Green SCM obligatoireIBM (Outil de pilotage des Energies/Pratiques/CO2 sur 28.000 fournisseurs d’ici 2011)Wallmart -20 Millions CO2, +100.000 fournisseurs <br />De nouvelles architectures solutions SaaSex: Amazon Building Blocks + Google + Salesforce<br />Des architectures efficientes à performance dynamique<br />Un portefeuille complet pour couvrir tous les axes du green IT sous les thèmes de l’innovation et du développement durable<br />
    23. 23. Un référentiel de bonnes pratiques<br />Un référentiel d’actions pour ne pas partir de la feuille blanche<br />
    24. 24. Communiquer<br />&<br />FAIRE…<br />Mesurer<br />& améliorer<br />Mettre en place une GREEN TEAM <br />Un Framework de pilotage d’empreinte carbone d’entreprise<br />Sustainable Computing Governance<br />Capture <br />Initiatives<br />Initiative<br />Mgt & Realisation<br />Delivery<br />Governance<br />Accounting & Reporting<br />Comms<br />Think-Tank<br />Baseline<br />Measures<br />Enterprise Targets<br />Accounting Rules<br />Measurement<br />Strategy<br />Measurement<br />Accounting Rules<br />Baseline Model<br />Baseline Construction<br />Carbon Framework<br />Carbon SWAT Team<br />Toolkit<br />BusinessTechnology<br />VISION<br />Standard Calculations<br />Enterprise Quality Index (EQI)<br />External Relationship<br />
    25. 25. Enterprise CO2&<br />EnterpriseArchitecture<br />un même<br />ADN<br />Intégrer le Green Durable dans l’ADN de l’entreprise<br />Logical CO2<br />Conceptual CO2<br />Strategic CO2<br />Physical CO2<br />
    26. 26. Merci pour votre attention<br />http://www.fr.capgemini.com/services/capgemini_consulting/developpement_durable/<br />

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