Green IT symposium Overview of green IT (in a perspective of the IT for green company) Point de vue sur le Green IT (comment l\'IT peut soutenir les entreprises Green)

1. http://envue.insa-lyon.fr/mai10/focus3_0510.php

2. Capgemini et le Green ITInnovation, Démarches et Services 6 Mai 2010Eric.Prevost@capgemini.com

3. Quelles énergies pour demain ? Emissions mondiales de GES par type de gaz +28% depuis 1990 11600KWh Source ADEME & EDF

4. Le green et l’économie A propos des enjeux de développement durable, cité à 65%, les dirigeants veulent voir davantage une opportunité que des contraintes Source : Capgemini/TNS Sofres (Tendances en transformation d’entreprise 2009)

5. Grenelle II : - transports : modulation du tarif des péages en fonction des émissions de gaz à effet de serre pour les poids lourds,- énergie : mesures de réductions de la consommation énergétique, bilan carbone et rapport RSE obligatoire pour les entreprises de plus de 600 salariés Environ 100.000 € de taxe annuelle pour une PME en Suède Réglementaire & coûts en France, les émissions directes de CO2 du secteur tertiaire sont à peu près égales à celles des secteurs sidérurgique et chimique réunis. Quand on ajoute les émissions indirectes (c’est-à-dire celles que quelqu’un d’autre,- fournisseur, sous-traitant-,… émet pour le compte d’une entreprise), on obtient des émissions moyennes de l’ordre de 5 t eqCO2 /an et par salarié. Ainsi, une entreprise tertiaire de 200 personnes dont les émissions directes et indirectes se monteront donc environ à 1000 t eqCO2 par an, auralemême impact climatique que les émissions directes d’une petite papeterie ou d’une petite centrale de chauffage urbain. Source : Climat Mundi

7. Les politiques de réduction de CO2 sont de plus en plus mises en lumière

9. Les taxes ou systèmes de trading carbone

10. Les entreprises deviennent “Green” et incitent au respect des normes environnementales pour leurs partenaires (ISO 14001, DEEE, EnergyStar, … )

11. Un investissement sur les comportements durables et le bilan carbone

13. Les achats s’orientent vers la valeur et le ROI du cycle total de consommation

15. De nouvelles opportunités : capture du carbone, énergie renouvelable, mesure intelligente d’entreprise.

16. C’est le temps des challenges pour de nouveaux modèles : smart grid, Cloud CompTechnologie 6

17. 11 milliards de matériels « intelligents » La croissance de nos besoins (1/2)

18. Ratio Puissance / Consommation = 1,1 sur 5 ans Depuis le 2 avril Audit obligatoire des DC avec cooling >12KW La croissance de nos besoins (2/2)

19. -30% de déplacements professionnels En 2014 ObjectifPUE < 1,4d’ici 2014 Capgemini acteur moteur du Green, DD & RSE Une démarche de RSE engagée 2003 Signataire United Nation GC 2004 2006 Publication du Carbon Disclosure Project (-20%, CO2 -> 2014) Visio et réduction des voyages (-30%, 2014) Gestion des déchets et matériels Transformer notre parc de consommationénergétique (Bâtiment HQE, et Informatique ) Certifié pays par pays (NL, UK, …) 2009 Des objectifs drastiques de Green IT pour nos datacenters

20. Quel niveau de maturité souhaitons-nous atteindre ? Etre exemplaireet accompagner nos clients dans l’amélioration de leurs processus de DD et RSE Par l’innovation, l’amélioration du fonctionnement de l’entreprise et les leviers du Green IT

21. Des services alignés avec les besoins des entreprises Réglementaire Réductiondes coûts- Amélioration des performancesd’entreprise Responsabilité d’entreprise Conseil Métier LOGISTIQUE TRANSFORMATIONDURABLE ACHATSDURABLES TECHNOLOGIEDE L’INFORMATIONDURABLE-LEAN IT GREEN-COST REDUCTION Conseil & Projet Technologiques STRATEGIE IT DURABLE-INNOVATION-CYCLE DE VIE IT ANALYSEEMPREINTE CARBONEETENERGETIQUE Infrastructure & Outsourcing OPTIMISATION DES INFRASTRUCTURES- OUTSOURCING VIRTUALISATION -CLOUD COMPUTING IMPRESSION ET COMMUNICATIONS UNIFIES

22. Ecosystème Green SCM obligatoireIBM (Outil de pilotage des Energies/Pratiques/CO2 sur 28.000 fournisseurs d’ici 2011)Wallmart -20 Millions CO2, +100.000 fournisseurs De nouvelles architectures solutions SaaSex: Amazon Building Blocks + Google + Salesforce Des architectures efficientes à performance dynamique Un portefeuille complet pour couvrir tous les axes du green IT sous les thèmes de l’innovation et du développement durable

23. Un référentiel de bonnes pratiques Un référentiel d’actions pour ne pas partir de la feuille blanche

24. Communiquer & FAIRE… Mesurer & améliorer Mettre en place une GREEN TEAM Un Framework de pilotage d’empreinte carbone d’entreprise Sustainable Computing Governance Capture Initiatives Initiative Mgt & Realisation Delivery Governance Accounting & Reporting Comms Think-Tank Baseline Measures Enterprise Targets Accounting Rules Measurement Strategy Measurement Accounting Rules Baseline Model Baseline Construction Carbon Framework Carbon SWAT Team Toolkit BusinessTechnology VISION Standard Calculations Enterprise Quality Index (EQI) External Relationship

25. Enterprise CO2& EnterpriseArchitecture un même ADN Intégrer le Green Durable dans l’ADN de l’entreprise Logical CO2 Conceptual CO2 Strategic CO2 Physical CO2

26. Merci pour votre attention http://www.fr.capgemini.com/services/capgemini_consulting/developpement_durable/