1 Le Cadre General

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Le BABA de la gestion de projet web :
Qu'est-ce qu'un projet ?
Les acteurs
Types d’équipes
Caractériser son projet
Tryptique Qualité Coût Délais (DCD)
Méthodes linéaire ou en cascade
Méthodes agiles
Comparatif linéaire / agile
Les 7 grandes phases d'un projet web

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1 Le Cadre General

  1. 1. • 07/10 Vue d'ensemble • 14/10 Planification & suivi • 21/10 Exprimer le besoin • 28/10 Etudier la faisabilité • 04/11 Concevoir le site • 11/11 Suivre les développements, recetter, livrer
  2. 2. Cycle conduite de projet web Conduite > Bases
  3. 3. Qu’est-ce qu’un projet ? • Une envie • Une nécessité • Une enveloppe budgétaire • Un outil au service de la carrière • L’aboutissement d’une longue histoire • … • Le prolongement de la stratégie d’entreprise • Des restrictions budgétaires • Des contraintes imposées par la DSI • …
  4. 4. Qu’est-ce qu’un projet ? • Un nouveau client • Une référence pour l’agence • Un ligne sur son CV / book • … • Une marge • Un échéancier de facturation • De la trésorerie • …
  5. 5. L’enjeu
  6. 6. Les acteurs • Client • AMOA – Celui qui commande vs celui qui paye – Pouvoir proportionnel au périmètre d’intervention, a la durée d’intervention & à la confiance du – La maîtrise d’ouvrage (MOA) client – La maîtrise d’œuvre (MOE) – Un allié – Votre pire ennemi • Vous – Un gentil organisateur – Un esprit claire et dépassionné – Celui qui conseille • Votre équipe • Vos partenaires – Un source de marge – Motiver – Un danger permanent – Rendre efficace
  7. 7. Mise en pratique • Décrivez l’équipe idéale pour créer le site
  8. 8. 2 types d’équipes • Petit projet / petites structures • Gros projet / grosses structures • Commercial • Commercial • Chef de projet / consultant / • Directeur de projet ergonome • Chef de projet fonctionnel • Directeur artistique / • Consultants (fonctionnel, édito, webdesigner / intégrateur ergo…) • Développeur / chef de projet • Directeur artistique technique / intégrateur • Web designer • Rédacteurs, pigistes… • 4 intervenants • Illustrateur • Architect • Chef de projet technique • Développeurs • Souvent plus de 12 intervenants
  9. 9. Cycle conduite de projet web Conduite > 2 règles fondamentales
  10. 10. Caractériser son projet Nous souhaitons disposer d’un web 2.0 ou d’un intranet pour le 10 septembre 2007. Un quoi ? Ah… vous voulez dire un intranet de publication avec des actualités et des pages statiques… animé par 3 contributeurs réguliers ? C’est exactement ça ! D’ailleurs, si on peut ajouter de la vidéo, quelques podcasts et prévoir des espaces de travail collaboratif…
  11. 11. Mise en pratique • Caractérisez les sites • www.micromania.fr • www.clubic.com • www.rue89.com • www.tf1.fr • … • Nous allons comparer vos visions !
  12. 12. Tryptique Qualité Coût Délais Qualité Coût Délais
  13. 13. Mise en pratique • Vous devez mettre en ligne votre book en XHTML/CSS/Ajax mais vous vous cassez les mains. • Vous faite appel à vos collègues • Quel axe choisissez vous ?
  14. 14. Cycle conduite de projet web Conduite > Méthodes
  15. 15. Linéaires ou en cascade La méfiance a priori implique de maîtriser chaque aspect du projet avant de passer commande. Vise à garantir la livraison de la commande au pixel près et dans le strict respect des contraintes même si cela ne fait pas sens...
  16. 16. • Principe : enchainement de phases et étapes déterminées à l’avance et nécessitant des validations formelles régulières Expression du besoin Conception Réalisation • Unité de mesure : la tâche
  17. 17. • Délimitation précise du périmètre de chacun • Pas de surprise = réduction du risque • Manque d’implication du client • Absence de confiance réciproque • Le prestataire s’en tient aux spécifications même quand il est persuadé qu’elles sont obsolètes • Documentation difficile à maintenir
  18. 18. Agiles Repose sur la confiance a posteriori dans la capacité à livrer la meilleure solution en respectant globalement les contraintes. Réponse à la lourdeur des méthodes linéaires + effet des startups. XP, RUP, SCRUM...
  19. 19. • Principe : cycles courts de développement • Unité de mesure : la fonctionnalité opérationnelle
  20. 20. • Qualité du produit livré (y compris code via refactoring) • Adaptation au besoin • Efficacité • Très difficile à mettre en pratique • Risques importants • Sous documentation possible
  21. 21. Comparatif linéaire / agile • Linéaire • Agile • Relation client fournisseur • Partenariat (réel) • Périmètre précis • Périmètre variable • Maîtrise • Adaptation
  22. 22. Mise en pratique • Choisissez la bonne méthode pour créer votre book
  23. 23. Cycle conduite de projet web Conduite > Etapes
  24. 24. Mise en pratique • Quelles sont les grandes phases d’un projet ? • Quel est le livrable le plus important ?
  25. 25. Les 7 grandes phases Stratégie Expression du besoin Expression du besoin Faisabilité Etude de faisabilité Appel d’offres Cahier des charges Conception Spécification détaillées Réalisation Plan de tests Mise en œuvre
  26. 26. Pour aller plus loin
  27. 27. • © Stéphane Bordage, breek.fr • La loi du 11 mars 1957 interdit les copies ou reproductions destinées à une utilisation collective. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite par quelque procédé que ce soit, sans le consentement de l’auteur ou de ses ayant droits, est illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal.

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