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Réussir son projet de CRM
         Mai 2012
Réussir son projet de CRM



On peut l'appeler Customer Relationship Management,
GRC, gestion de la relation client, l’intérêt est toujours le
même : consolider les données clients, améliorer leur
qualité, leur segmentation, leur analyse,... afin de rendre les
processus de l'entreprise plus performants et générer
toujours plus de chiffre d'affaires
auprès de clients existants
comme des nouveaux prospects.




                                                         © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM

Vous êtes vous demandé si votre solution CRM était toujours
adaptée à vos exigences




Si vous n'avez pas de logiciel à votre disposition, et que vous
envisagez d'en déployer un, la phase de préparation est
primordiale!

 Organisation    Analyse de     Paramétrage
                                                           Migration des
                 l’existant &     de l’outil   Formation
  du projet                                                  données
                améliorations       CRM



Avez-vous le temps de construire et préparer votre projet?
La première question à se poser quand on se penche sur un projet
de CRM est une question d'organisation.

                                                                © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM



Avez vous envisagé quels pourraient être les freins à l'utilisation d'un
nouvel outil informatique? car il y en aura!

Les sous-estimer c'est accepter de ne pas mettre toutes les chances
de son côté pour réussir son projet.

Un CRM doit générer de la productivité, de la qualité de service,
etc. à condition qu'une phase de préparation soit respectée.

Voici quelques unes des erreurs les plus fréquentes en matière de
CRM…




                                                                 © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM




Erreur N°1 : Croire qu’un projet de CRM
se limite à l’acquisition et la mise en
place d’un logiciel




                                          © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM


Erreur N°2 : Se lancer dans un projet de CRM pour
les raisons suivantes :
- Surveiller les commerciaux
- Pour pallier aux déficits du management
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donner la peine de définir la stratégie générale de
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                                                    © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM




Erreur N°3 : Ne pas impliquer les représentants de tous les
services concernés et ne pas
prendre le temps de recueillir
les besoins opérationnels des
utilisateurs finaux




                                                      © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM




Erreur N°4 : Ne pas fixer de priorités au sein du projet. On
veut tout, tout de suite, sans se donner le temps de se
familiariser avec l’outil. On risque de développer « une usine
à gaz »




                                                         © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM



Erreur N°5 : Confier le projet à un DSI ou un DAF seul, sans
impliquer les ressources métiers, les vrais utilisateurs.
Ou à contrario ne pas impliquer les premiers dans le projet.




                                                       © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM

       VOTRE PROJET CRM EST UN SUJET D’ORGANISATION
           AVANT D’ETRE UN PROJET INFORMATIQUE

Habitudes et
processus de                                   Stratégies
   travail                                    d’entreprise
                         Votre
                         projet
                         CRM

Applications
  métiers                                      Culture(s) de
                                                l’entreprise

                         VOTRE
                      ORGANISATION

                                                         © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM


BONNES PRATIQUES DE LA PARTIE PREPARATION
Votre projet nécessite du temps en amont de l’aspect technique. Voici ce que BOOST
recommande comme étapes importantes de cette phase essentielle de préparation:

•   Etablir 1 plan de ressources: affectation des ressources au projet

•   Définir un planning du projet

•   Plan de communication: information des salariés sur le projet et son
    déroulement
•   Accueil du Chef de Projet (si externe) pour présentation à l’équipe


Phase d’interviews
• Interview des décideurs projets
• Interview des responsables de services
• Interview d’utilisateurs clés



                                                                         © 2012 BOOST Cloud
Réussir son projet de CRM

BONNES PRATIQUES DE LA PARTIE PREPARATION (suite)

• Faire un compte rendu de chaque journée passée avec l’équipe
• Modéliser les résultats des interviews
• Identifier les points d’amélioration en matière d’organisation
• Définir les processus cibles en vue d’améliorer la productivité
• Définir la stratégie de tri de l’info. (migration des données)
• Dans le cadre des connecteurs, valider les informations à faire
  correspondre
• Dédier du temps à la rédaction
• Présentation du rapport complet au Directeur Projet pour
validation et livraison définitive du cahier des charges.




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BOOST Consulting Services

http://www.boost-cloud.com/Home.html

Adeline Ventrone, Consultante CRM-Marketing & eBusiness

8 bis route des Creuses
PA des Verts Prés
74960 Cran-Gevrier



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  • 5. Réussir son projet de CRM Erreur N°1 : Croire qu’un projet de CRM se limite à l’acquisition et la mise en place d’un logiciel © 2012 BOOST Cloud
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  • 8. Réussir son projet de CRM Erreur N°4 : Ne pas fixer de priorités au sein du projet. On veut tout, tout de suite, sans se donner le temps de se familiariser avec l’outil. On risque de développer « une usine à gaz » © 2012 BOOST Cloud
  • 9. Réussir son projet de CRM Erreur N°5 : Confier le projet à un DSI ou un DAF seul, sans impliquer les ressources métiers, les vrais utilisateurs. Ou à contrario ne pas impliquer les premiers dans le projet. © 2012 BOOST Cloud
  • 10. Réussir son projet de CRM VOTRE PROJET CRM EST UN SUJET D’ORGANISATION AVANT D’ETRE UN PROJET INFORMATIQUE Habitudes et processus de Stratégies travail d’entreprise Votre projet CRM Applications métiers Culture(s) de l’entreprise VOTRE ORGANISATION © 2012 BOOST Cloud
  • 11. Réussir son projet de CRM BONNES PRATIQUES DE LA PARTIE PREPARATION Votre projet nécessite du temps en amont de l’aspect technique. Voici ce que BOOST recommande comme étapes importantes de cette phase essentielle de préparation: • Etablir 1 plan de ressources: affectation des ressources au projet • Définir un planning du projet • Plan de communication: information des salariés sur le projet et son déroulement • Accueil du Chef de Projet (si externe) pour présentation à l’équipe Phase d’interviews • Interview des décideurs projets • Interview des responsables de services • Interview d’utilisateurs clés © 2012 BOOST Cloud
  • 12. Réussir son projet de CRM BONNES PRATIQUES DE LA PARTIE PREPARATION (suite) • Faire un compte rendu de chaque journée passée avec l’équipe • Modéliser les résultats des interviews • Identifier les points d’amélioration en matière d’organisation • Définir les processus cibles en vue d’améliorer la productivité • Définir la stratégie de tri de l’info. (migration des données) • Dans le cadre des connecteurs, valider les informations à faire correspondre • Dédier du temps à la rédaction • Présentation du rapport complet au Directeur Projet pour validation et livraison définitive du cahier des charges. © 2012 BOOST Cloud
  • 13. Réussir son projet de CRM BOOST Consulting Services http://www.boost-cloud.com/Home.html Adeline Ventrone, Consultante CRM-Marketing & eBusiness 8 bis route des Creuses PA des Verts Prés 74960 Cran-Gevrier © 2012 BOOST Cloud Tous droits de reproduction réservés