2. • Fondée en 2008 par:
• Christian Dubuc, Ph.D Génie Électrique
• David Braddock, Ph. D. Physique
• Jane Braddock, M. Sc, Computer Science
• Corporation canadienne
• Type d’entreprise: Intégrateur technologique
• Équipe scientifique:
• C. Dubuc, Ph. D
• H. Pelletier, M. Sc. A
• P.-O. Provost M. Sc. A (septembre 2013)
• Profitable depuis 2008
À propos de nous
3. À propos de nous
• Origines:
• Microélectronique
• Physique du solide
• Nanotechnologie
• Optique, photonique
• Quelques thèmes:
• Nouveaux matériaux
• Gestion de l’énergie
• Énergies renouvelables
• Gestion de déchets
• Électrification des transports
• Etc., etc…
4. • Subventions d'engagement partenarial (Engage)
• Subventions de recherche et développement coopérative (RDC – CRD)
• Services externes
• Collaboration avec financement externe (possible jumelage RDC = levier !)
• Mitacs
• Bourses en milieu pratique (CRSNG –FQRNT – OSEMI CANADA)
• Plateforme iNANO
• Ressources propres
Nos moyens d’innover
5. • Universités canadiennes et américaines
• Centres de recherche
• Entreprises privées
• Cégep
Nos partenaires
6. Description des projets
Développer un produit Solutionner un problèmeNature
Courte LongueÉchéance
Risque Modéré Élevé
Expertise Interne Externe
Équipements Interne Externe
Structure du projet+$$$
7. • Design et fabrication de composantes électroniques
Récents projets
Détecteur de gaz
•Problématique: produit jamais fait
auparavant.
•Défis technologiques: moyens (50% ou
moins de développement).
•Collaboration: ressources internes
insuffisantes.
•Partenaire: le plus rapide.
•Étapes: Design à l’interne. Fabrication chez
le partenaire. Supervision hebdomadaire.
•Clé du succès: Ouverture et expertise du
partenaire
8. • Mise à jour et développement de nouveaux procédés de fabrication
Récents projets
Transistor haute puissance en nitrure de Gallium
•Problématique: rattrapage technologique
•Défis technologiques: élevés (plus de
75% de développement).
•Collaboration: ressources internes
insuffisantes, risques élevés.
•Partenaire: expertise la plus complète.
•Étapes: Guide selon nos besoins. Fourni
matériel. Évalue résultats. Supervision
hebdomadaire et mensuelle.
•Clé du succès: Adaptabilité du partenaire.
•Formation de personnel qualifié:
•1 embauche.
9. • Design et conception de réacteurs de croissance épitaxiale
Récents projets
Réacteur de croissance par jets chimiques
•Problématique développer un produit,
positionner la région comme leader.
•Défis technologiques: modérés
(implémentation compliquée).
•Collaboration: accès à la technologie.
•Partenaire: flexible, expert, compétent.
•Étapes: partenariat complet
•Clé du succès: Complémentarité,
adaptabilité du partenaire, expertise.
•Formation de personnel qualifié:
•1 embauche probable.
10. • Largement basée sur des approches de recherche (ex.: CRSNG).
• Négociation et adaptation à la pièce pour satisfaire les partenaires.
Gestion de la PI
