1. Philippe Dubernard
Business Development Executive – Smarter Cities Leader
Pour des villes plus intelligentes - IBM Belgique
Bâtissons une planète plus intelligente
Ville par ville …
Date: Décembre 2012
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2. Introduction: les constats…
§ Il y a un siècle, on pouvait compter moins de 20 villes dans le monde avec 1
million d’habitants.
– Aujourd’hui, on en compte plus de 450
– Demain, ce nombre continuera de grandir
§ Le nombre de gens habitant dans des villes de 1 million d’habitants et plus est en
pleine croissance passant de 500 millions en 1975 à plus de 2 milliards en 2025
§ La nature de l’activité économique a fortement changée depuis 1990
– En 20 ans, cette activité s’est « internationalisée» en passant d’un tiers à deux
tiers à nos jours (globalisation)
– La connectivité est donc devenue plus importante que jamais
§ Dans les pays développés, le commerce des services a supplanté la production
– L’activité première de notre économie est basée sur les services …
– Le capital humain est donc un axe de priorité pour les villes
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3. Notre planète s’urbanise…
En 2007 pour la première
fois plus de 50% de la Chaque année, le monde
population mondiale vit en s’agrandit de 3 fois la
ville. population belge.
En 2050, la projection est
de 70%.
Pour être attractives, les zones urbaines devront
accroître leur influence par leurs capacités à :
q Créer de la richesse locale
q Favoriser le développement social Les villes et les
et collectif agglomérations du
monde vont jouer un
q Attirer les investissements
rôle central au 21ème
q Mobiliser les ressources humaines et sicècle
technologiques pour favoriser les gains en Elles sont les Moteurs
productivité et compétitivité: capital humain
de développement
et connectivité ! Cohésion sociale et
participation
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4. Les infrastructures vieillissent
Eau Transports Energie
En moyenne 20% à 35% de En Belgique le trafic routier Un “blackout” dans le
l’eau potable est perdue augmentera de 19% d’ici nord-est des USA a
dans les fuites du réseau. 2020 et de 70% pour 2030. affecté plus de 55 millions
En Belgique,
Note: L’eau potable ne représente que 5% le coût direct de congestion est estimé à de personnes.
du total de la quantité d’eau sur la terre
500 millions€ et à plus 20 milliards € de Le risque existe en Belgique, les
coûts indirects villes seront soumises à une forte
Actuellement, 2,8 milliards de gens, 44% demande électrique…Gérer les
Trouver des mobilités alternatives est une
de la population vivent dans des régions énergies “limitées” est une
nécessité
où l’eau potable n’est pas courante. On obligation
parlera de plus 4 milliards en 2030
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5. Les émissions de CO2, les villes se rendent compte que leurs
systèmes énergétiques actuels ne sont plus sûrs, sont inefficaces et
plus viables dans le futur
Global CO2 emissions, 1990-2010
Metric tons, urban/non-urban estimates
35000
Non-urban
30000
Urban
25000
+46.5%
20000
15000
10000
5000
0
1990 2010f
Source: UN Human Development Report; EIA Annual Outlook 2008; IBM Institute for Business Value estimates of urban/non-urban emissions
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6. Une opportunité pour notre planète
A l’échelle de la planète :
humains, systèmes, objets communiquent et interagissent
2 milliards 4 milliards 1 trilliard
Nombre de personnes Nombre de téléphones Bientôt 1 trilliiard d’objets
connectées sur Internet mobiles dans le monde. échangeront des informations
à fin 2010. constituant un “internet d’objets”
A l’échelle d’une zone urbaine :
sondes, capteurs, caméras... remontent des informations
30 milliards 1 milliard 85%
Nombre d’étiquettes RFID Nombre de téléphones des voitures produites en
insérés dans des éléments mobiles équipés de la 2010 équipées de systèmes
et des systèmes dans le fonction caméra dans le enregistrant ou émettant des
monde en 2010. monde en 2010. données.
Les informations de tous ces systèmes jusqu’aujourd’hui inexploitées
peuvent devenir dans le futur, source de richesse et de progrès
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7. La ville est un concentré de systèmes avec ses défis et opportunités
Services aux
citoyens
Défis
§ Croissance de la population
§ Infrastructures Vieillissantes Sécurité
Transport
Protection des
§ Réduction des dépenses Mobilité
citoyens
§ Appauvrissement des ressources
Education
Opportunités
Energie
§ Développement économique
§ Qualité de la vie
§ Durabilité Immobilier/Buildings Santé
C’est le lieu où tous les systèmes interagissent entre eux
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8. Exemples d’interdépendances
§ Les services de la ville: les TIC jouent un rôle clé dans l'intégration de la prestation des services.
La ville devra rendre les services efficacement à ses citoyens, open data…
§ Les entreprises: Les infrastructures des TIC de la ville sont au cœur de son attractivité pour les
investisseurs
– Les données doivent être disponibles, la connectivité et les bandes passantes sont des priorités
pour permettre les communications et les échanges internationnaux efficaces
– Espaces de co-working, Smart Work Center, NWOW
§ Les citoyens:
– L’éducation: les TIC ont un impact sur la disponibilité et la qualité de l'éducation (enseignement
à distance, un accès plus facile à l'information…), open data
– La sûreté et la sécurité publique (technologies de surveillance, de télé-protection etc), la santé
(e-patient, l'e-santé, etc): échange et participation citoyennes
§ Le transport: très développées, les TIC ont un impact sur le transport …ex: visibilité et accès aux
parkings de stationnement en temps réel, optimisation des systèmes de transport et de multi-
modalité la gestion et la prédiction du trafic, le travail à domicile (connectivité…)…
§ L’eau: Les TIC peuvent réduire les consommations d'eau: technologies des compteurs d'eau, ,
détection des fuites, améliorer la qualité globale du système d'eau d'une ville (régulations), capteurs
sur la qualité et le niveau de la nappe aquifère …
§ L'énergie: Les TIC peuvent aider à réduire et contrôler les consommations d'énergie (smart grids,
smarter building, par exemple), d'améliorer la qualité globale et la fiabilité du système énergétique
de la ville
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9. La Ville, c’est l’affaire de TOUS
§ Les habitants de la ville sont la première source d’innovation et de relance économique:
Le service aux gens et favoriser les échanges entre les autorités de la ville, ses habitants et
les touristes est primordial: LA PARTICIPATION CITOYENNE
§ La ville doit miser sur les technologies de l’information (réseaux hauts débits, etc…), sur le
capital humain (éducation, formation, “open data”…)
§ C’est la ville qui améliorera et modernisera ses outils, ses techniques et sa
gouvernance qui prédominera
§ La ville qui sera la plus attractive sera la plus développée et créera le plus de richesse: Les
investisseurs s’y installeront, feront de la croissance et resteront !
§ La ville devient l’instrument politique et devient de plus en plus importante pour évoluer vers
une planète plus intelligente. Il est aisé de constater que les décisions locales prendront de
plus en plus d’importance
§ La ville intelligente est donc une nécessité
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10. Qu’est-ce qu’une “ville plus intelligente” ?
Ø C’est une ville qui investit sur le capital humain, le bien être de ses habitants et qui place la
participation citoyenne en priorité
Ø C’est une ville dont les infrastructures sont :
Ø équipées, interconnectées, intelligentes
Ø qui « interopèrent » et donc qui adopte une approche transversale et qui centralise
l’information
Services aux citoyens
Sécurité
Transport/Mobilité
Protection des citoyens
Education Energie
Santé
Immobilier/Buildings
L’environnement
Le Cadre de vie
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11. La technologie est désormais omniprésente dans le
fonctionnement du monde: + de 2000 projets IBM « smarter
cities » dans le monde…
Notre monde est de plus en plus
EQUIPE
Notre monde est de plus en plus
INTERCONNECTE
Virtuellement, tout système devient
de plus en plus
INTELLIGENT
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12. SOURCE D’ÉCONOMIE: GRÂCE À UNE GESTION INTELLIGENTE
DES BÂTIMENTSMR BUILDING SMARTER TO SAVE ENERGY
Fire Functionality
Checks,
Detector Service
HVAC
Energy Fans, Variable Air
Smart Meter, Volume, Air Quality
Demand Response Elevators
Portfolio Maintenance,
RE Mgmt
Performance Weather
Water Current
Asset Mgmt
Lifecycle Smart Meters, Predictions
Use / Flow
Sensing
Energy Use Emergency
Passive/Active
Services
Analytics and Optimization
Alerts, Actions
Building Services
External Integration
Maintenance/Projects
Occupancy Lighting Utilities
Occupancy Demand Mgmt,
Space Mgmt
Sensing Cost Control
Tenant Services Access/Security
Help Desk Badge In, Community
Cameras, Integration
24/7 Monitoring Space Utilization Perimeter, Doors, Services
Waste Mgmt Condition Monitoring, Occupancy/ Transportation,
Floors, Occupancy
Trash/Water/Recycle Parking Lot Utilization Management Traffic, Events
Compliance Commercial
Real Estate Mgmt
Potential
Advertisement
Industry Specific
Hospital, Hotel, Etc.
Voice/Video/Data
12
Integrated
Building
&
Communica3ons
Services
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13. SOURCE D’ÉCONOMIE: GRÂCE À UNE GESTION
ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTSMR BUILDING SMARTER TO SAVE
ENERGY
§ Collecte des données en temps réel
§ Tableaux de bord, analyse
§ La chasse au gaspillage des
consommations
§ Réduction des émissions de CO2 et des
coûts énergétiques
§ Retour sur investissement en 2 à 3 ans
The Green Sigma™ Coalition
Inspiration
“Helps us find and address opportunities
that were previously invisible to us.”
John DeMarco
Director, Real Estate Operations, IBM
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14. Smarter transportation
A LEUVEN, IBM et ses partenaires ont réalisé un “POC3 du “road user charging” ou
la taxe au kilomètre ou le kilomètre intelligent … En Belgique, comme partout, le trafic
routier est important mais va crôitre de 70% d’ici 2030 (centre Perex)
Il est important de prendre des mesures, des opportunités se créent, il faut désormais
agir car les technologies existent: C’est possible !
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15. Smarter Lighting, smarter parking, smarter mobilité
Sensors
Security Light
IBM avec son partenaire Streetline crée le “smarter parking”
La BI de IBM Cognos aux commandes
http://www.youtube.com/watch?v=kPVwPqBQ71I
La ville de Mechelen prépare un projet pilote sur les principes des lampadaires intelligents: utiliser les réseaux
sans fil et le ‘remote management’ pour le dimming des systèmes LED
Elle souhaite inclure les caméras de télé-protection, la gestion des parking intelligents et le smarter mobilité
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(gestion prédicitve du trafic)
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16. “CITIZENS COLLABORATION”– POUR UN ÉCHANGE AVEC LES
CITOYENS
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17. Merci !
Je me permettrai de dire:
- Travaillez pour le bien être de vos habitants: le capital humain est la priorité
- Prenez le temps de réfléchir pour le futur et osez implémenter les nouvelles technologies:
innovez !
- Proposez plus de services aux citoyens, échangez avec eux efficacement
- Rendez vos communes attractives et sûres: les investisseurs viendront, les citoyens
investiront, la vie deviendra plus agréable et la richesse humaine fera la "richesse" des
"villes" tout simplement
Agissons maintenant
pour une Planète Plus Intelligente !
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18. Pour plus d’information
Philippe Dubernard
Business Development Executive
Smarter Cities
+32 498 91 27 67
Philippe.Dubernard@be.ibm.com
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