1. Marie de Broissia - Conseil en communication managériale - 06 38 43 11 74
Mes missions
Usine de Blanzy (71) - 900 salariés
Conseil
2. L’enjeu
Faire cohabiter des procédures rigoureuses et des modes opératoires fluides
basés sur la communication, la coopération et la responsabilisation
afin d’optimiser la performance de l’usine.
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3. La solution
Michelin déploie le dispositif « Les Fabriques de L’Agilité »*.
Ce parcours initiatique combine activités originales,
temps d’échanges et co-construction de livrables.
Il permet à chacun d’expérimenter les modes de
fonctionnement attendus, mettant en lumière les freins à
lever et les bénéfices obtenus.
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* En partenariat avec Ose Consulting
4. Ma participation
Pilotage du dispositif auprès d’une promotion de 40 agents et managers (2015)
Animation d’un module Gestion de projet auprès de 60 personnes (2014)
Animation d’un module Communication auprès de 180 personnes (2014)
Photo confidentielle : reproduction et diffusion interdites
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5. Les résultats
Le dispositif a débouché sur la mise en œuvre dans l’usine
des plans d’actions co-construits durant le parcours.
Les participants estiment que le dispositif va améliorer
les comportements et modes de fonctionnement
à l’usine (72%), les relations managers-agents (75%),
la coopération (72%) et les a fait progresser en
communication (86%) et confiance en eux (78%).
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6. Témoignage
« J’ai (…) confié à Marie une mission de pilotage et d’animation sur un ambitieux
dispositif de développement individuel et collectif destiné à des ouvriers et leur
management (…). Elle a fédéré et piloté avec grand succès pendant 6 mois une équipe
pluridisciplinaire constituée d’intervenants qui ne se connaissaient pas, tout en assurant
brillamment sa part d’animation sur le terrain. La palette de Marie offre un mélange rare
de douceur et de fermeté (…) le tout avec un sens relationnel aiguisé, une grande
fiabilité, un engagement et une honnêteté intellectuelle sans faille. »
Olivier Chambert-Loir (mon manager pour cette mission)
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