1. Passez à la vitesse coopération !
Métier
Spécialiste des pratiques de coopération, CONEXENSE
accompagne vos équipes pour réaliser les sauts de
Utopies ?
performance collective indispensables.
Alignement stratégique
En combinant efficacité économique, cohésion sociale et
développement individuel, les nouveaux modes de coopération Maîtrise de la qualité
apportent des solutions concrètes à vos problématiques
opérationnelles : Culture commune
> Développer les ventes par une collaboration accrue Optimisation des coûts
avec les équipes marketing, production, logistique, technique
et administrative, Echange de pratiques
> Réduire les coûts par l’appropriation des enjeux financiers
et le partage d’expérience, Proximité client
> Remobiliser les équipes suite à une crise, en redonnant un Partage du sens
sens et un cadre d’action partagés,
> Mieux innover en développant les synergies avec les Rapidité d’exécution
fournisseurs mais aussi avec les clients,
Développement RH
> Réussir une fusion par la mise en œuvre de nouveaux outils
et comportements collectifs, Entreprise agile
> Etc.
Résultats
Focalisées sur les leviers les plus efficaces et capitalisant sur les meilleures pratiques de coopération,
nos interventions ont permis à de nombreuses équipes d’obtenir des gains de performance majeurs :
> Equipe de Direction : partage de la vision stratégique en 1 mois au sein d’un Comité de Direction divisé
> Equipe «naturelle» : 3000 salariés mobilisés en 80 jours au travers de plans d’action régionaux et locaux
> Equipe commerciale : multiplication par 2 du cross-selling suite à l’adoption de nouveaux comportements
> Equipe transverse : réduction de 20 % des coûts suite à la mise en place de nouvelles pratiques collaboratives
> Communauté de pratique : mise en réseau de 150 managers pour développer de bonnes pratiques mondiales
> Equipe en construction : préparation de la fusion culturelle et organisationnelle de 2 équipes en 3 mois
> Equipe en crise : retour dans le Top 20 national d’une surface de vente après une période socialement tendue
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2. Méthode
Pour construire des dispositifs de coopération performants,
CONEXENSE a élaboré un ensemble d’outils et de méthodologies
autour de trois axes :
> VOULOIR COOPERER
Permettre aux acteurs de travailler dans un esprit d’intérêt général exige des actions de fond sur la compréhension
des enjeux, la confiance et l’engagement : explicitation des schémas mentaux, perception croisée entre équipes, contrat
d’engagement, cartographie de l’organisation…
> POUVOIR COOPERER
Déployer un mode de coopération à forte valeur ajoutée nécessite la mise en place de solutions d’organisation spécifiques :
espaces de travail physiques et virtuels, règles d’évaluation cohérentes, contrat de service, tableau de bord partagé,
interdépendance des processus, système d’animation managérial…
> SAVOIR COOPERER
Le développement de la Compétence Coopération nécessite un apprentissage particulier très orienté action :
identification du potentiel coopératif individuel et collectif, expérimentation et observation sur le terrain, jeux,
entraînement en situation de travail…
l’ Agence
Depuis 15 ans, les équipes de CONEXENSE ont capitalisé sur les meilleures pratiques de coopération pour en faire leur
cœur de métier et vous proposer une expertise éprouvée sur le terrain :
> Une expérience solide acquise au sein d’entreprises de référence : Accenture, Cegos, Sokrates, BPI,
Bernard Julhiet Group…
> Plus de 100 missions menées auprès des entreprises et organismes publics : Carrefour, PSA, Cisco, Microsoft,
Conforama, Le Parisien, L’Oréal, Generali, Look Voyages, Danone, Service Public de l’Emploi, Futuroscope…
> Une veille permanente en sciences humaines et sur les nouvelles technologies permettant de créer des solutions
innovantes et à forte valeur ajoutée
> Un réseau de partenaires spécialistes des sujets de coopération : solutions web 2.0, knowledge management,
serious games, team building, produits pédagogiques, outils d’évaluation des compétences comportementales,…
C O N tA Ct
31, rue de Reuilly • 75012 PARIS
Tél : 09.70.44.80.35 ou 09.70.44.80.58
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