- La méthode de résolution de Problèmes en Groupe (RPG/QRQC), - Identifier les problèmes avec la « Value Stream Mapping » et les transformer en pistes d'amélioration, - Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d'un processus, - Point sur le flux de valeur dans les process et le rendement du processus, - Comprendre la notion de temps d'écoulement, - Les outils chantiers terrain pour améliorer les indicateurs : SMED, Hoshin, Kanban .. - Intégrer l'organisation et les valeurs du Lean management, - Optimiser l'orientation client, - Déterminer le rôle et les missions du Manager Lean, - Visualiser le rôle et les responsabilités du manager Lean et la notion d'exemplarité, - Optimiser l'implication du personnel.

1. Formation : Lean management
Objectif
-Comprendre les fondamentaux du
Lean Management pour une
organisation agile, efficace et
efficiente,
-Savoir analyser son organisation
selon la démarche Lean
management,
-Savoir diagnostiquer son
organisation selon la démarche
Lean management,
-Savoir déployer et utiliser le
concept Lean management.
Contenu
-Les principes et les fondamentaux de base
du concept Lean management.
-Les leviers d'optimisation de votre organisation,
-Voir et analyser son organisation selon
le modèle Lean,
-Comprendre les principaux concepts et outils du Lean Management,
-Le système Kaizen pour améliorer la productivité,
-Le modèle Lean management : Communication terrain, management,
-Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d'un
processus
+212 619 55 25 53
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