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Les 8 principes du
management de la qualité

         Ecoute & Qualité - Cabinet conseil en
         organisation, qualité et développement
         durable
introduction

• Les 8 principes de management de la qualité sont
  définis dans l’ISO 9000 :2005 et l’ISO 9004 :2000
• Mettre en pratique ces principes a pour objectif
  l’amélioration des performances de l’entreprise
  auprès de ses différentes cibles : clients, personnel,
  actionnaires, fournisseurs, partenaires




                         Ecoute et Qualité                 2
Principe 1     Orientation client

   La satisfaction client est au cœur du dispositif de
                 management de la qualité.
• Comprendre les besoins présents et futurs des
  clients pour pouvoir les satisfaire et essayer d’aller au
  devant de leurs attentes, tout en respectant les
  objectifs de l’entreprise
• Mesurer la satisfaction et gérer étroitement les
  relations avec le client

                         Ecoute et Qualité                3
Principe 2        Leadership

    La direction de l’entreprise doit établir ses objectifs
                        et ses orientations
•    Impliquer pleinement l’ensemble de son personnel
•    Des objectifs réalisables
•    Des objectifs compris et motivants
•    Des objectifs et orientations créant des valeurs
     communes et des modèles de comportement fondés
     sur l’équité et l’éthique

                           Ecoute et Qualité                  4
Principe 3     Implication du personnel

     Le personnel est le maillon indispensable dans
             l’organisation d’une entreprise.
             Son implication doit être totale.
• Utiliser toutes les compétences internes au profit de
  l’entreprise
• Motiver ses collaborateurs
• Les engager, les rendre responsables et concernés
  par l’amélioration continue

                       Ecoute et Qualité              5
Principe 4      Approche processus

  Il faut gérer les activités et les ressources comme un
           processus pour atteindre un résultat.

• Piloter un processus afin d’établir des responsabilités
  claires
• Utiliser efficacement les ressources
• Analyser les performances et les impacts
• Proposer des actions d’amélioration.

                       Ecoute et Qualité               6
Principe 5     Management par approche
                   système

    Comprendre et gérer des processus comme un
              système contribue à atteindre
               les objectifs de l’entreprise.
• Structurer le système de la manière la plus efficace
• Assurer une meilleure compréhension des rôles et
  des responsabilités
• Réaliser les objectifs communs et réduire ainsi les
  blocages inter-fonctionnels

                        Ecoute et Qualité                7
Principe 6    Amélioration continue
     La quête permanente de l’amélioration de la
      performance globale a un impact direct sur la
                    satisfaction clients.
• Avantage concurrentiel indéniable apportant
  souplesse et rapidité de réaction face aux
  opportunités qui pourraient se présenter
• Former le personnel aux outils et aux méthodes
  d’amélioration continue
• Fixer des buts, la mesure des résultats et la
  reconnaissance des améliorations ou les corrections
  à apporter
                       Ecoute et Qualité                8
Principe 7   Approche factuelle pour la
                prise de décision

 Pour prendre les bonnes décisions, il faut se fonder
     sur des données et des informations fiables.

• Analyser de manière factuelle les données à l’aide de
  méthodes valides et les comprendre facilement
• Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord
• Divulguer les informations à ceux qui en ont besoin.


                        Ecoute et Qualité                 9
Principe 8 Relations mutuellement
      bénéfiques avec les fournisseurs

         Une entreprise et ses fournisseurs sont
       interdépendants et doivent augmenter leurs
    capacités à créer une plus forte valeur ajoutée.
• Avoir une communication claire pour permettre
  souplesse et rapidité face aux évolutions du marché
  ou des besoins des clients
• Mettre en commun ses acquis et ses ressources
• Rechercher les voies d’amélioration et encourager
  celles réalisées par ses fournisseurs
                       Ecoute et Qualité                10
Les 8 principes de management
          par la qualité
                       Management par
                       approche système


     Approche processus                 Amélioration continue




  Implication du
                                                Approche factuelle
    personnel



          Leadership                    Relations fournisseurs



                       Orientation client


                          Ecoute et Qualité                          11
Qui sommes-nous
Ecoute & Qualité est un cabinet conseil spécialisé dans
l’accompagnement des entreprises dans les domaines
suivants :
- audit et formation en organisation
- démarches qualité et certification
- démarches de développement durable
          environnement - social - économie

         conseils - mise en œuvre - formation
                        Ecoute et Qualité                 12
Contact
     Cabinet Ecoute & Qualité
          01 47 85 21 34
   contact@ecoute-qualite.com



     www.ecoute-qualite.com
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www.blogdeveloppementdurable.com

            Ecoute et Qualité      13

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Les 8 principes du management de la qualité

  • 1. Les 8 principes du management de la qualité Ecoute & Qualité - Cabinet conseil en organisation, qualité et développement durable
  • 2. introduction • Les 8 principes de management de la qualité sont définis dans l’ISO 9000 :2005 et l’ISO 9004 :2000 • Mettre en pratique ces principes a pour objectif l’amélioration des performances de l’entreprise auprès de ses différentes cibles : clients, personnel, actionnaires, fournisseurs, partenaires Ecoute et Qualité 2
  • 3. Principe 1 Orientation client La satisfaction client est au cœur du dispositif de management de la qualité. • Comprendre les besoins présents et futurs des clients pour pouvoir les satisfaire et essayer d’aller au devant de leurs attentes, tout en respectant les objectifs de l’entreprise • Mesurer la satisfaction et gérer étroitement les relations avec le client Ecoute et Qualité 3
  • 4. Principe 2 Leadership La direction de l’entreprise doit établir ses objectifs et ses orientations • Impliquer pleinement l’ensemble de son personnel • Des objectifs réalisables • Des objectifs compris et motivants • Des objectifs et orientations créant des valeurs communes et des modèles de comportement fondés sur l’équité et l’éthique Ecoute et Qualité 4
  • 5. Principe 3 Implication du personnel Le personnel est le maillon indispensable dans l’organisation d’une entreprise. Son implication doit être totale. • Utiliser toutes les compétences internes au profit de l’entreprise • Motiver ses collaborateurs • Les engager, les rendre responsables et concernés par l’amélioration continue Ecoute et Qualité 5
  • 6. Principe 4 Approche processus Il faut gérer les activités et les ressources comme un processus pour atteindre un résultat. • Piloter un processus afin d’établir des responsabilités claires • Utiliser efficacement les ressources • Analyser les performances et les impacts • Proposer des actions d’amélioration. Ecoute et Qualité 6
  • 7. Principe 5 Management par approche système Comprendre et gérer des processus comme un système contribue à atteindre les objectifs de l’entreprise. • Structurer le système de la manière la plus efficace • Assurer une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités • Réaliser les objectifs communs et réduire ainsi les blocages inter-fonctionnels Ecoute et Qualité 7
  • 8. Principe 6 Amélioration continue La quête permanente de l’amélioration de la performance globale a un impact direct sur la satisfaction clients. • Avantage concurrentiel indéniable apportant souplesse et rapidité de réaction face aux opportunités qui pourraient se présenter • Former le personnel aux outils et aux méthodes d’amélioration continue • Fixer des buts, la mesure des résultats et la reconnaissance des améliorations ou les corrections à apporter Ecoute et Qualité 8
  • 9. Principe 7 Approche factuelle pour la prise de décision Pour prendre les bonnes décisions, il faut se fonder sur des données et des informations fiables. • Analyser de manière factuelle les données à l’aide de méthodes valides et les comprendre facilement • Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord • Divulguer les informations à ceux qui en ont besoin. Ecoute et Qualité 9
  • 10. Principe 8 Relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs Une entreprise et ses fournisseurs sont interdépendants et doivent augmenter leurs capacités à créer une plus forte valeur ajoutée. • Avoir une communication claire pour permettre souplesse et rapidité face aux évolutions du marché ou des besoins des clients • Mettre en commun ses acquis et ses ressources • Rechercher les voies d’amélioration et encourager celles réalisées par ses fournisseurs Ecoute et Qualité 10
  • 11. Les 8 principes de management par la qualité Management par approche système Approche processus Amélioration continue Implication du Approche factuelle personnel Leadership Relations fournisseurs Orientation client Ecoute et Qualité 11
  • 12. Qui sommes-nous Ecoute & Qualité est un cabinet conseil spécialisé dans l’accompagnement des entreprises dans les domaines suivants : - audit et formation en organisation - démarches qualité et certification - démarches de développement durable environnement - social - économie conseils - mise en œuvre - formation Ecoute et Qualité 12
  • 13. Contact Cabinet Ecoute & Qualité 01 47 85 21 34 contact@ecoute-qualite.com www.ecoute-qualite.com www.blogqualite.com www.blogdeveloppementdurable.com Ecoute et Qualité 13