L’innovation est un des 3 axes stratégiques du CSTB : « Accompagner les acteurs dans le processus d’innovation, de l’idée au marché, pour la construction durable ».
L’accompagnement des innovateurs est une priorité pour le CSTB
Un accompagnement le plus en amont possible,un conseil portant sur le bon choix du domaine d’emploi, la procédure d’évaluation adaptée (ATEX, ATEC, Pass’ Innovation,..), les aides mobilisables.
Mais aussi, un besoin d’accompagnement aux montages des dossiers techniques de demande d’évaluation, à la rédaction de ces dossiers,…
L’objectif pour l’innovateur: optimiser les coûts et délais de mise sur le marché des produits innovants.
L’objectif pour le CSTB: s’assurer que chaque innovateur puisse être servi et disposer d’un accompagnement de qualité.
La stratégie du CSTB en deux mots: Développer des partenariats avec les CTI et des acteurs régionaux dont Novabuild et pérenniser son organisation interne.
Le PPT d'une trentaine de pages fait le point sur l'ensemble de ces questions.
1. Présentation générale du CSTB
L’accompagnement des innovateurs
C. Morel, Directeur Adjoint aux Partenariats Techniques
Réunion du réseau BEEP du 30 septembre 2014
4. 4
Nos activités
Pour répondre aux enjeux de la transition écologique et énergétique :
Recherche Expertise
Diffusion Evaluation
Expertise scientifique
et technique en matière
d’innovation et de
prospective.
Accompagnement des
professionnels de la
filière par la diffusion
des connaissances
et la formation.
Le CSTB, un acteur
de confiance pour
les acteurs économiques
et les pouvoirs publics.
Excellence scientifique
reconnue au niveau
national et européen.
Présence dans les
réseaux scientifiques
européens
et internationaux.
5. 1 - La recherche
5
Développer les connaissances au service du bâtiment de demain
Le CSTB développe une approche systémique qui intègre
l’ensemble des enjeux socio-économiques de sécurité, santé,
confort, environnement et énergie qui s’imposent aux bâtiments,
quartiers et villes.
La Recherche du CSTB s’inscrit dans les programmes du ministère de l’Education nationale,
de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
Elle s’organise aussi via des partenariats financés par l’Europe, les programmes nationaux
et les acteurs socio-économiques.
Le CSTB est labellisé Institut Carnot, qui soutient et accompagne les entreprises, des PME
aux grands groupes, pour faire progresser la qualité et la sécurité des bâtiments.
6. 2 - L’expertise
6
Mobiliser les connaissances au service des acteurs
Les activités d’expertise du CSTB interviennent en appui aux politiques publiques
qui structurent les priorités scientifiques et techniques du CSTB.
Le CSTB apporte son conseil scientifique et technique en matière
d'innovation, de prospective et d’outils au service des parties
prenantes du bâtiment et de l’environnement urbain.
Au niveau national, européen et international, le CSTB participe à la normalisation
et à l’évolution de la règlementation technique de la construction.
7. 7
3 - L’évaluation
Accompagner les acteurs de la construction en favorisant l’émergence
d’innovations et leur accès au marché, tout en les sécurisant
L’évaluation des innovations par le CSTB apporte aux acteurs de la construction des
infirmations fiables sur les niveaux de performances et de durabilité des composants
dans un domaine d’emploi et des conditions de mise en oeuvre bien définis.
Les évaluations scientifiques et techniques instruites par le CSTB,
tiers de confiance, couvrent un large panel de prestations, relevant
de démarches volontaires ou cadrées par la réglementation.
A l’échelle européenne, le CSTB est un organisme d’évaluation technique.
Il est également organisme notifié pour conduire les évaluations en vue du marquage CE.
Les activités de certification et les laboratoires d’essais du CSTB sont accrédités par le
Comité français d’accréditation (COFRAC).
8. 4 - La diffusion des connaissances
8
Partager les connaissances scientifiques et techniques
pour les professionnels
Le CSTB rend accessible aux professionnels l’information
technico-réglementaire traitée par les produits d'éditions et
services d’information, logiciels-métiers et la formation
professionnelle inter et intra-entreprises.
Il contribue ainsi au partage des connaissances en lien avec les enjeux de
performance multicritère d’un bâtiment, avec les évolutions des règlementations
et la progression des innovations.
9. Partenariat Recherche & Innovation
9
Pôles de compétitivité
Plates-formes Bâtiment Energie
ADVANCITY, TENERRDIS, SYSTEMATIC, TERATEC, RISQUES, CAPENERGIES,
AXELERA, ALSACE ENERGIVIE, NOVABUILD…
Centres Techniques Industriels
FCBA, CERIB, CTICM, CTMNC, CETIAT
Instituts CARNOT
CEA , BRGM, MINES, TELECOM ARTS,
ONERA , PASTEUR…
International
CSTC(B), BRE(UK), TNO(NL), ITB(PL), SP(S),
VTT(FIN), Fraunhofer (D), MIT,
NIST (USA), BRI(J)…
Paris Est
Communauté d’Universités et d’Etablissements
EFFICACITY
Pôle ADVANCITY…
Académiques
CNRS, Universités (LASIE – CETHIL –
LEMTA – NAVIER – CERTES – LOCIE),
ENPC, ENSMP, X, ENS…
RST-MEDDE
IFSTTAR, IGN, CEREMA
BRGM, ENPC, METEO France,
CEA, INERIS, IRSTEA… Europe
European Construction Technical Platform
Energy Efficient in Bulding
JPI Urban Europe
EERA Joint Program Smart Cities…
11. Les chiffres clés
11
916 collaborateurs
Effectifs
Au 31/12/2013 (hors filiales)
Changement
659 – Marne-la-Vallée
11 – Paris
97 – Nantes
76 – Sophia-Antipolis
73 – Grenoble
12. Les chiffres clés
12
101millions €
Produits d’exploitation 2013
(Prévisionnel HT 2013 - hors filiales)
44,1 – Activités technologiques
20,9 – Recherche contractuelle et Expertise
20,6 – Subventions de recherche
6,8 – Diffusion des connaissances
8,7 – Autres produits
13. 13
Chiffres au 31/12/2013
Les chiffres clés : Recherche & Expertise
82
85
188
65
Projets de recherche
collaborative avec
l’ADEME/ANR/UE
Publications scientifiques
Chercheurs
Doctorants
Post-doctorants
5,6 Financement de la
recherche partenariale
Carnot en M€
14. 14
Les chiffres clés : Activités technologiques
Chiffres au 31/12/2013
Avis Techniques et Documents
Techniques d’Applications publiés
dont
Nouveaux Avis Techniques
ATEx
Titulaires
de certifications de produits
746
229
79
1625
15. 15
Les chiffres clés : Diffusion des connaissances
Ouvrages disponibles
Utilisateurs abonnés aux
services d’information
technico-réglementaire
Modules de formation
répartis sur 6 thématiques
en lien avec les priorités
scientifiques et techniques
122
25 000
70
Chiffres au 31/12/2013
16. Implantations géographiques
16
Des équipes pluridisciplinaires Marne-la-Vallée
sur l’ensemble du territoire • Climatologie, Aérodynamique,
Marne-la-Vallée
Nantes
Grenoble
Sophia-Antipolis
Paris
Siège social
• Énergie-Environnement
• Santé-Confort
• Clos et Couvert
• Isolation et Revêtements
• Sécurité, Structures, Feu
• Hydraulique et Equipements
sanitaires
• Technologies de l’Information
et Diffusion du Savoir
• Observatoire de la qualité
de l’air intérieur – OQAI
Bâtiment Bienvenüe
• Économie et Sciences
Humaines
Paris
• Centre de formation
professionnelle
• Filiales du groupe CSTB :
Céquami, Certivéa, Cerway
Nantes
Pollution, Epuration
• Santé-Confort
Grenoble
• Énergie-Environnement
• Santé-Confort (acoustique,
éclairage, électromagnétisme)
• Isolation et Revêtements
• Clos et Couvert
• Technologies de l’Information
et Diffusion du Savoir
• Filiale du groupe CSTB :
Acoustb
Sophia-Antipolis
• Technologies de l’Information
et Diffusion du Savoir
• Énergie-Environnement
• Clos et Couvert
18. 3 axes stratégiques
18
1 | Renforcer et partager les
connaissances scientifiques
et techniques pour améliorer
la performance globale
des bâtiments.
2 | Accompagner les acteurs
dans le processus d’innovation,
de l’idée au marché, pour
la construction durable.
3 | Participer au développement
des villes et territoires durables
pour le bien-être des citoyens.
1
PERFORMANCE
GLOBALE
2
INNOVATION
3
VILLES
COMPOSANTS
PERFORMANTS
ET TERRITOIRES
˅
BÂTIMENTS
RESPONSABLES
˅
VILLES
DURABLES
19. 24
5 priorités scientifiques et techniques
Pour mettre en oeuvre ces 3 axes stratégiques, le CSTB
organise ses activités et moyens autour de 5 priorités
scientifiques et techniques:
• Energie / Environnement
• Santé / Confort
• Maîtrise des Risques
• Numérique
• Usages, Economie, Mutations des filières
21. Contexte / Enjeu
21
L’évaluation des produits innovants = une étape clé
Qu’est-ce qu’une évaluation ?
Appréciation objective des performances et de l’aptitude à l’usage des produits,
Procédure collégiale s’appuyant sur des experts,
Démarche volontaire
Une logique gagnant / gagnant: la confiance
Permet d’apporter des informations fiables aux acteurs de la construction,
Constitue en retour un véritable levier de développement pour les entreprises proposant des
innovations.
Le fabricant peut choisir entre différentes évaluations pour son produit innovant:
L’ Evaluation Technique Européenne (avec Document Technique d’ Application),
L’ Avis Technique,
L’ Appréciation Technique d’ Expérimentation,
L’ Enquête de Technique Nouvelle,
…
22. Contexte / Enjeu
22
L’Avis Technique
Objectif
Formuler un avis sur la satisfaction aux réglementations en vigueur, sur l’aptitude à l’emploi et la
durabilité d’un produit/procédé une fois intégré à l’ouvrage,
Démarche volontaire encadrée réglementairement (arrêté du 21 mars 2012),
Procédure collégiale s’appuyant sur des experts regroupés en Groupes Spécialisés (GS),
Instance décisionnaire et de pilotage: la CCFAT.
Coûts / délais
Suivant un barème validée en CCFAT: entre 3 à 24k€ HT selon le domaine de produits et le type
de demande (nouvelle demande, additif, modificatif, renouvellement),
Délai d'instruction : entre 4 à 15 mois selon le type de demande,
Durée de validité : entre 2 et 7 ans (durée appréciée par les GS en fonction notamment du retour
d'expérience acquis).
Tous les détails: http://evaluation.cstb.fr/avis-technique/
Procédure et règlement intérieur en ligne en 5 langues (DE / ES / FR / IT / UK)
23. Contexte / Enjeu
23
Zoom sur l’Avis Technique: une demande qui augmente, de
nombreuses TPE/PME
Evolution du nombre d'Avis techniques
délivrés par an
Taille des entreprises
détentrices d'Avis techniques
24. Contexte / Enjeu
24
30% des titulaires sont des fabricants domiciliés à l’étranger.
Nombre total d'Avis Techniques et DTA publiés en 2013 : 746 documents
Titulaires français : 518
Titulaires étrangers : 228 dont Allemagne 77
Italie 27
Belgique 20
Grande-Bretagne 19
Espagne 18
Suisse 13
Pays-Bas 10
Autres pays (Canada, Autriche,
44
Chine, Portugal…)
25. Contexte / Enjeu
25
Début 2012: plan de 14 mesures s’adressant aux TPE/PME pour
améliorer les délais, coûts et la transparence
Des résultats concrets
Réduction de près de 50% des délais de procédure (passage du délai moyen de 17 à 8/9 mois)
Réduction du tarif d’instruction de 30% aux TPE/PME primo-accédantes.
Possibilité de suivi par le demandeur, et via un accès internet sécurisé, de l’avancement de ses
demandes d’avis technique.
Obligation de déclaration d’intérêts et d’un engagement déontologique écrit des 573 experts des
Groupes Spécialisés des Avis Techniques.
Mise sur le site internet du CSTB de guides techniques spécialisés et listes minimales des
éléments habituellement exigés (plus de 60 documents déjà en ligne).
Nomination d’un médiateur et d’un membre des filières biosourcées à la CCFAT.
Le défi actuel: renforcer l’accompagnement amont
26. Contexte du COP 2014-2017
26
L’innovation: un des 3 axes stratégiques du CSTB
« Accompagner les acteurs dans le processus d’innovation, de l’idée au marché, pour la construction
durable ».
Un des 17 objectifs en lien avec cet axe:
Objectif #7: Améliorer les conditions d’accès des acteurs de l’innovation aux processus d’évaluation.
27. Contexte / Enjeu
27
L’accompagnement des innovateurs: une priorité pour le CSTB
Quels sont les besoins ?
Un accompagnement le plus en amont possible,
Un conseil portant sur :
o le bon choix du domaine d’emploi,
o la procédure d’évaluation adaptée (ATEX, ATEC, Pass’ Innovation,..),
o les aides mobilisables.
Mais aussi, un besoin d’accompagnement aux montages des dossiers techniques de demande
d’évaluation, à la rédaction de ces dossiers,…
L’objectif pour l’innovateur: optimiser les coûts et délais de mise sur le marché des
produits innovants.
L’objectif pour le CSTB: s’assurer que chaque innovateur puisse être servi et
disposer d’un accompagnement de qualité.
La stratégie du CSTB en deux mots:
Développer des partenariats avec les CTI et des acteurs régionaux.
Pérenniser notre organisation interne: Accueil des innovateurs, interlocuteur privilégié de nos
partenaires.
28. La stratégie du CSTB
28
Le CSTB s’appuie sur des partenaires pour réaliser
cet accompagnement.
La stratégie retenue:
L’accompagnement est principalement réalisé directement par nos partenaires,
Le CSTB intervient en formation et en soutien de nos partenaires (+30 personnes déjà formées),
Le CSTB réalise lui-même l’accompagnement dans les cas suivants:
o Ile de France
o aucun partenaire n’est en position de réaliser lui-même cet accompagnement
(raisons géographiques, absence des compétences nécessaires)
o accompagnement des innovateurs à l’export.
Notre ambition: construire un « Réseau National d’Accompagnement »
29. Niveau de formation de nos partenaires régionaux.
29
Les différents niveaux d’accompagnement
Niveau 1 Information / Formation aux principes de l’évaluation.
Renvoi vers des structures de niveau 2 / 2+.
Compétence requise : avoir assimilé une formation du
type « Sensibilisation à l’évaluation »
Niveau 2 Première analyse d’une innovation:
- couple procédé/emploi conséquences sur la liste des
exigences techniques et réglementaires.
- préconisation de la procédure la plus adaptée.
Compétence requise: Méthodologie d’analyse (les bons
réflexes / les bonnes questions à se poser)
Niveau 2+ Analyse approfondie : liste des preuves requises en fonction
de la procédure d’évaluation, du couple procédé/emploi,
évaluation du budget nécessaire, planification.
Compétence requise: Etre expert du secteur !
Sectoriel
30. Un réseau de partenaires qui s’enrichit.
Les Centres Techniques Industriels
30
FCBA / Synerbois
CERIB / Synerbeton
Chartes d’engagement pour la mise en
place d’un service d’accueil
Pôle Alsace EnergiVie à Strasbourg.
NOVABUILD à Nantes.
CB et ENSAM de Cluny à Dijon.
FCBA NOBATEK (INEF4) à Bordeaux. Le
29 septembre 2014
TIPEE à La Rochelle le 4 novembre 2014
Et à venir
Rhône-Alpes (ASTUS / INES).
Arc Méditerranéen, Nord, Centre.
Les plates-formes Bâtiment-Energie du Plan Bâtiment Durable
Accord-cadre de partenariat entre PBD, ADEME, CSTB, OSEO et
Les plates-formes signé en avril 2012.
31. Les plates-formes Bâtiment-Energie du PBD
31
Liste des plates-formes Bâtiment-Energie
ASTUS Construction (Assemblage, processus de construction, usages)
CB (Bioressources pour la construction)
Cluster Eskal Eureka (Qualité d’usage, technologies avancées, processus optimisé)
CoDEM Picardie (Eco-matériaux)
CoRDOBA (Consortium pour la réhabilitation durable des ouvrages et bâtiments anciens)
Efficacity (Ville et aménagement durable)
Greenerb@t (Intelligence du bâtiment et géothermie)
INEF 4 (Institut national d’excellence facteur 4)
INES (Energie solaire et bâtiment)
Pôle Alsace Energivie (Bâtiment à énergie positive)
Tipee (Plateforme technologique dédiée à la réhabilitation des bâtiments)
32. Et en interne au CSTB
32
Le service d’accueil et d’orientation du CSTB
Création en juin 2013
2 experts senior.
Les missions
Accueil des nouveaux demandeurs d’évaluation : échanges avec le demandeur pour mieux
comprendre son besoin et l’orienter au mieux. Se passe en interaction avec le(s) bon(s) expert du
CSTB lorsque nécessaire.
Interlocuteur privilégié des plates-formes régionales: montée en compétence / formation aux
procédures d’évaluation. Soutien pour les aider à répondre aux demandes qu’elles reçoivent.
Comment solliciter ce service ?
Formulaire web sur le nouveau site internet « Evaluation » du CSTB:
http://evaluation.cstb.fr/orientation/
N’hésitez pas à: Faire connaître l’existence de ce nouveau service,
Le solliciter lorsque c’est utile !!
33. Et avec le CEREMA
33
Convention cadre « bâtiment » signée
le 15 juillet 2014
7 thématiques de coopération
contribuer au développement et à la maîtrise des performances énergétiques et
environnementales des bâtiments
développer l’observation et la connaissance et du parc bâti
développer la prise en compte des usages
prendre en compte et améliorer les conditions d’ambiances intérieures
développer la prise en compte de la vulnérabilité des bâtiments aux risques
accompagner les acteurs de la construction (maîtres d'ouvrage, collectivités locales,
gestionnaires de bâtiments et entreprises) dans les processus d’innovation
développer des méthodes d’évaluation économique permettant d’apprécier les projets dans leur
globalité
Formation « Sensibilisation à l’évaluation »: 12 personnes. 20-21-22/01/15