Karine Simard Gestion de projet entre pairs

1. 5 leçons (ok 6!) apprises
La gestion de projets entre pairs
Karine Simard
Chef de groupe – marketing de terrain
Février 2014

2. 2© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Table of Contents
1 On met la table
2 Autorité
3 Unanimité
4 Différence
5 Franchise
6 Évitement
7 Négociation

3. 3© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
La table est mise.
9 personnes,
3 villes, 6 cultures
9 personnes,
3 villes, 6 cultures
18 mois,
55 projets d’équipe
18 mois,
55 projets d’équipe
2 universités:
Ontario et NY
2 universités:
Ontario et NY
Aucune hiérarchieAucune hiérarchie

4. 4© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
PHOTO - ÉQUIPE

5. 5© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Le contexte

6. 6© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
PHOTO – SALLE
VISIO CONFÉRENCE

7. 7© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Leçon 1. Il y a un
salut en dehors de
l’autorité

8. 8© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Leçon 2. L’unanimité
est un enfer pavé de
bonnes intentions

9. 9© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Leçon 3. La façon de
faire des autres
fonctionne

10. 10© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Leçon 4. La
franchise n’a pas à
être brutale

11. 11© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Leçon 5. Les
stratégies
d’évitement des
conflits sont aussi
des pièges

12. 12© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Leçon 6. La culture
est un facteur
déterminant des
techniques de
négociation

13. 13© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
La mondialisation,
c’est aussi au
bureau que ça se
passe

14. 14© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
Et si c’était à refaire?

15. 15© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
PHOTO:
GRADUATION

16. 16© 2013 EXFO Inc. All rights reserved.
MERCI!