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  • 2. Colloque en gestion de projet 2020 2 Qu’est ce que vous inspire cette photo en lien avec le thème de la conférence, votre actualité ?
  • 3. Colloque en gestion de projet 2020 3 Les choix de réponses possibles : # Vive la liberté, je fais ce que je veux # Sors, moi je préfère attendre sur le perchoir # La fin du confinement… # Des règles en moins (barreaux brisés) # Vol de colombes blanches, symbole de la paix
  • 4. Colloque en gestion de projet 2020 4 Rester ou sortir ?
  • 5. Colloque en gestion de projet 2020 5 Sommaire 1. Le cadre d’autonomie pour la réinvention qui s’appuie sur une vision co-construite et ambitieuse 2. La responsabilité individuelle et la co- responsabilité comme l’un des moteurs de la transformation 3. Le passage d’une logique de pouvoir à une logique de légitimité 4. Un modèle d’organisation par les rôles (Coéquipier - leader – référent – coach)
  • 6. Colloque en gestion de projet 2020 6 6 NOTRE RAISON D’ETRE : rendre accessible le sport RESPECTER SON ADN Le management responsabilisant L’Humain au coeur de nos projets La passion pour les sportif.ve.s La simplicité des relations V a l e u r s
  • 7. Colloque en gestion de projet 2020 7 HONORE LE PASSE IMAGINE LE FUTUR
  • 8. Colloque en gestion de projet 2020 8 CELA COMMENCE PAR SOI !
  • 9. Colloque en gestion de projet 2020 9 9 DECATHLON EN QUELQUES CHIFFRES « Rendre durablement le plaisir et les bienfaits de la pratique des sports accessibles au plus grand nombre » ● 12,4 milliards € de CA (+9% en 2019) ● 68% sportif.ve.s enchanté(e)s (5/5) ● 57 pays (avec magasins) – 66 pays ● 1 653 magasins ● 93 000 collaborateurs
  • 10. Colloque en gestion de projet 2020 10 10 POURQUOI SE TRANSFORMER ALORS QUE TOUT VA BIEN ? • Le monde change et très vite ! • L’omni-commerce • Faire en 5 ans ce que nous avons fait en 40 ans • Vivre, travailler et jouer ensemble • Se transformer ou disparaître • Prise de décisions rapides Contexte Ambition Idéal Nécessité
  • 11. Colloque en gestion de projet 2020 11
  • 12. Colloque en gestion de projet 2020 12 SUBSIDIARITE
  • 13. Colloque en gestion de projet 2020 13 13 SUBSIDIARITE Confiance et Responsabilité LOCALE Transférer le pouvoir à ceux qui font Intégrer le Sens Global / United PUIS Adapter et décider Localement pour assurer le bien-être des équipes et la trajectoire économique (advice process - SAC)
  • 14. Colloque en gestion de projet 2020 14 14 RÉSEAU - Intelligence collective & connaissance partagée Passer d’une logique de “conso” avec un management pyramidal A un ensemble de projets autonomes et interdépendants avec un self management en réseau collectif Nous faisons appel à l’intelligence collective, nous mutualisons, nous coopérons Le travail s'effectue par avancées et modifications permanentes (créativité et agilité).
  • 15. Colloque en gestion de projet 2020 15 15 POSTURES MOI ET LES AUTRES TRANSFORMATION DU COLLECTIF MOI ET MOI TRANSFORMATION INDIVIDUELLE La confiance ne se substitue pas à la compétence : les Fondamentaux Métiers sont déterminants Leader Coéquipier POSTURE D'EGAL A EGAL
  • 16. Colloque en gestion de projet 2020 16 16 ORGANISATION PAR RÔLES ⇒ Passer de 180 métiers à 4 rôles
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