Team Topologies - Des organisations pour une architecture émergente
•
1 j'aime•991 vues
De nombreuses organisations se posent la question de quel modèle d'équipe adopter : Spotify, Feature Teams, Component teams, SAFe, ... Et d'autres (ou les mêmes) se démènent à faire émerger une cible d'architecture : API-first, datamesh, ... Team Topologies, le livre de Matthew Skelton et Manuel Pais, réunit ces 2 questions en une problématique commune. Avec ce talk, je vous propose un résumé ultra condensé qui vous ouvrira les yeux sur l'interdépendance entre organisation et architecture IT, et qui vous permettra de prendre du recul sur les transformations sur lesquelles vous vous impliquez.
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
Similaire à Team Topologies - Des organisations pour une architecture émergente
Similaire à Team Topologies - Des organisations pour une architecture émergente (20)
Team Topologies - Des organisations pour une architecture émergente
- 1. 1 There is a better way OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Team Topologies Des organisations pour une architecture émergente
- 2. There is a better way 2 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Romain Vailleux Consultant en Organisations@OCTO Je m’intéresse aux humains autant qu’aux systèmes techniques. Qui suis-je ?
- 3. There is a better way 3 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Team Topologies Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow By Matthew Skelton and Manuel Pais 2019
- 4. 4 There is a better way OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Socio-technique Humains Psychologie Sociologie Equipes Capitalisable Logique Sensible Economique Machine Processus Savoirs Run Build Tangible
- 5. There is a better way 5 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved « les organisations qui conçoivent des systèmes [...] tendent inévitablement à produire des designs qui sont des copies de la structure de communication de leur organisation. » Melvin Conway Loi de Conway Structures de communication ⇒ Designs d’architecture
- 6. There is a better way 6 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved La structure de communication des équipes fait naturellement émerger des actifs de natures différentes BPM Base de donnée Interface utilisateur MiddleWare Equipe Experts Process Equipe Experts Database Equipe Experts Middle-Ware Equipe Experts UI Organisation Orientée Expertise Inventaire Facturation Production Equipe Inventaire Equipe Production Equipe Facturation Organisation Orientée Métier
- 7. There is a better way 7 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Manoeuvre de Conway Inversée Designs d’architecture ⇒ Structures de communication Réorganiser la structure de communication des équipes pour faire émerger un design d’architecture.
- 8. There is a better way 8 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Unité de base : l’équipe
- 9. 9 There is a better way OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Nombre de Dunbar Nombres du Pr. Dunbar issus d’une étude sur les singes* : 5 - relation quasi-intime 15 - confiance élevée 50 - confiance mutuelle 150 - relations *et validée également pour les humains
- 10. 10 There is a better way OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Charge Cognitive Capacité de stockage d’information dans la mémoire de travail Dysfonctionnements en cas de “dépassement mémoire” : ๏ difficulté à la résolution de problème ๏ difficulté à l’apprentissage
- 11. There is a better way 11 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Optimum entre taille d’équipe et efficacité Efficacité locale Efficacité globale 1 grande équipe n petites équipes
- 12. There is a better way 12 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Trouver l’équilibre entre charge cognitive et taille d’équipe Faible charge cognitive Charge cognitive élevée Petites équipes Grosse équipe Monolithe modulaire (tendance aux applications intégrées) Performance découplée (microservices, organisation légère, autonomie) Lente Diplomatie (désynchronisation, désalignement, lenteur du delivery) “Big ball of mud” (complexité croissante, couplage fort, difficulté de maintien de la connaissance) Efficacité locale Efficacité globale
- 13. There is a better way 13 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Expliciter la structure de communication “Team API”
- 14. There is a better way 14 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved 4 types d’équipe Stream-aligned team Flow & Réactivité Enabling team Pool de spécialistes Complicated-subsystem team Produit de technologie rare Platform team Simplifier l’usage de communs
- 15. There is a better way 15 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved 3 modes de d'interaction Collaboration Inter-dépendances fortes X-as-a-Service Découplage & Standardisation Facilitating “Coup de main”
- 16. There is a better way 16 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Modéliser sur 1 seul plan : ๏ les priorités stratégiques ๏ la structure de communication de l’organisation ๏ le système technique Carte de l’organisation en 3D
- 17. 17 There is a better way OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Evolution du modèle
- 18. There is a better way 18 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Complémentarités Team Topologies Data Mesh REST API DDD EventStorming Context Mapping Domain Message Flow Modelling Event-driven Architecture Micro Services Core domain charts Wardley Maps Value Contribution Chart Impact Mapping OKR Micro Front-ends
- 19. There is a better way 19 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Aligner la structure de communication et l’architecture du système d’information cible au service d’une stratégie d’entreprise 1. Stratégie d’entreprise 2. Système d’information cible 2. Organisation des équipes << Domaines >>
- 20. There is a better way 20 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved Terra Incognita Un monde de nouvelles pratiques à découvrir ! Romain Vailleux Consultant en Organisations OCTO Technology rva@octo.com @rvailleux Merci !
- 21. There is a better way 21 OCTO Part of Accenture © 2021 - All rights reserved