Présentation utilisée lors de l'atelier Lean Startup de 2 jours organisé chez STUDIIO. Atelier animé par Frédéric Simons.

1. LEAN STARTUP
FRÉDÉRIC SIMONS
FONDATEUR DE WORLDCRAZE

2. LICENCE D'UTILISATION
Attribution - Vous devez créditer l'Œuvre, intégrer un lien vers la licence et indiquer si des modifications ont été effectuées à l'Oeuvre.
Vous devez indiquer ces informations par tous les moyens raisonnables, sans toutefois suggérer que l'Offrant vous soutient ou soutient la
façon dont vous avez utilisé son Oeuvre.
Partage dans les Mêmes Conditions - Dans le cas où vous effectuez un remix, que vous transformez, ou créez à partir du matériel
composant l'Oeuvre originale, vous devez diffuser l'Oeuvre modifiée dans les même conditions, c'est à dire avec la même licence avec
laquelle l'Oeuvre originale a été diffusée.
Cette présentation est disponible en licence Creative Commons Attribution – Partage dans les mêmes conditions (CC BY-SA 3.0 FR)
Vous êtes autorisé à :
Partager – copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats
Adapter – remixer, transformer et créer à partir du matériel
pour toute utilisation, y compris commerciale.
Selon les conditions suivantes :
Pas de restrictions complémentaires - Vous n'êtes pas autorisé à appliquer des conditions légales ou des mesures techniques qui restreindraient
légalement autrui à utiliser l'Oeuvre dans les conditions décrites par la licence.
Ceci est un résumé (et non pas un substitut) de la licence

3. LADIES & GENTLEMENT,
THIS IS YOUR CAPTAIN SPEAKING

4. FRÉDÉRIC SIMONS
SERIAL ENTREPRENEUR
- 4 Failures
- 5 Working
- 1 Exit
- 1 Acquisition
Team of 10 people in 2 countries
9 STARTUPS

5. NOTRE mission :
accompagner
tous les professionnels dans
la 3e révolution industrielle par
la formation
BONJOUR !

6. WHAT
ABOUT
YOU?
What are
your expectations
for this course?

7. LEAN STARTUP

8. STARTUP?

10. WHERE THE LEAN STARTUP WAS BORN

11. STEVE BLANK
The Godfather of
Lean Startup

12. 34-YEAR CAREER
8 COMPANIES
4 WENT PUBLIC
L’ACADÉMIE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUEL’ACADÉMIE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

13. STARTUPS ARE NOT SMALLER VERSIONS
OF BIG COMPANIES

14. STARTUPS ARE NOT SMALLER VERSIONS
OF BIG COMPANIES
LARGE COMPANIES EXECUTE KNOWN
BUSINESS MODELS

15. STARTUPS ARE NOT SMALLER VERSIONS
OF BIG COMPANIES
STARTUPS SEARCH FOR UNKNOWN
BUSINESS MODELS

16. A STARTUP IS A TEMPORARY ORGANIZATION
USED TO SEARCH FOR A REPEATABLE AND
SCALABLE BUSINESS MODEL

17. IN 2005, STEVE BLANK
PUBLISHED THE STARTUP
OWNER’S MANUAL,
A PRACTICAL GUIDE
SUMMARIZING HIS
FINDINGS

18. ERIC RIES
The Father of the Lean
Startup movement

21. IDEAS
PRODUCTDATA

22. IN 2011, ERIC RIES
PUBLISHED
The Lean Startup,
with all the lessons
learned shared on his blog

23. MEANWHILE, IN THE SWISS ALPS

24. ALEXANDER
OSTERWALDER
The Business Model
Generation

25. BUSINESS PLAN

26. BUSINESS PLAN

27. BUSINESS MODEL

28. In 2008, Alexander Ostwerwalder
and Yves Pigneur published
Business Model Generation,
a new approach to business
modelling, co-created with
hundreds of people around the
world

30. THE HOLY SPIRIT OF
LEAN STARTUP

31. STARTUPS’
HORROR STORIES

33. Webvan was founded in 1996 by Louis Borders, who
also co-founded the Borders bookstore in 1971.
Venture capitalists, who invested more than $396
million, encouraged it to rapidly build its own
infrastructure to deliver groceries in a number of
cities. In 2001, Webvan shut down with a reported
cumulative revenue of $395,000 and cumulative net
losses of more than $50 million

34. What the !@#
happened???

35. STARTUPS SEARCH AND PIVOT
Scalable Startup Transition Large Company
The SEARCH for the business model
Search for
- a business model —> product-market fit
- a repeatable sales model

36. STARTUPS SEARCH, COMPANIES EXECUTE
Scalable Startup Transition Large Company
The SEARCH for the business model The EXECUTION of the business model

37. STARTUPS SEARCH, COMPANIES EXECUTE
Scalable Startup Transition Large Company
The SEARCH for the business model
Execution
-Profitable
- Repeatable
- Scalable
- Process
The EXECUTION of the business model

38. START WITH LOTS
OF SMALL WINS

39. STEP 1 - LEAN CANVAS

40. STEP 2 - BUSINESS MODEL CANVAS

41. STEP 2 - BUILD, MEASURE, LEARN
IDEAS
PRODUCTDATA

42. IDEAS
PRODUCTDATA

43. A MINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP)
is the product with the highest return
on investment versus risk

44. Créée en 2011, cette société a réuni plus de 40 millions
de dollars pour mettre au point son produit.
Ils ont passé de nombreux mois enfermés dans leurs
bureaux à travailler avant de sortir une première version
sublime et dépourvue du moindre bug.
Au bout d’une semaine sur le marché, l’application a
perdu 90% de ses utilisateurs initiaux.
COLOR

48. A/B TESTING

53. NOW WHAT?

54. HOW TO BECOME FAMOUS?

55. THE FUTURE IS ALREADY HERE.
BE PART OF IT. NOW!
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