Témoignage de Yannick Debare, Responsable des achats et de la gestion administrative de AG Dynamics.

1. M O I G N A G E
T É C L I E
N T
AG Dynamics
maîtrise ses prix avec
Sage100 Gestion de Production
AG Dynamics conçoit des aménagements sur-mesure de points Yannick Debare,
de vente, de lieu d’accueil ou d’espace de travail. L’entreprise est Responsable des achats
particulièrement reconnue pour ses stockeurs rotatifs. et de la gestion administrative
de AG Dynamics
"Notre société ne disposait pas de véritable système informatique orienté vers
l’amélioration de son efficacité et de sa compétitivité. La gestion commerciale
utilisée ne nous permettait pas d’exploiter au maximum la gestion des tarifs,
EN BREF…
les statistiques et les compatibilités futures avec un système de gestion de SOCIETE
production", affirme Yannick Debare, responsable des achats et de la gestion Activité
administrative de la société dans ses aspects techniques. "Les principaux Concepteur, fabricant, installateur
besoins de l’entreprise consistent à connaître et maîtriser les prix de revient et de mobilier commercial
d’achat avec précision. Ceci au niveau commercial mais aussi de la production
passant par une gestion parfaite des nomenclatures, que ce soit dans leur
Effectif
création que dans leur mise en œuvre au niveau des lancements en production." 50 collaborateurs
Siège social
P
LUS DE PERFORMANCE AUTOUR DE L’EXISTANT Saint-Malo du Bois (85)
Le démarrage du projet a coïncidé avec l’arrivée de Yannick Debare dans Site
la société, puisque sa mission consistait en la modernisation du système www.agdynamics.com
informatique d’AG Dynamics, pour que la société puisse passer un nouveau
palier et affronter non seulement la concurrence, mais aussi les aléas des CONFIGURATION SAGE
fluctuations des matières premières auxquelles la société doit faire face. Sage 100 Gestion Commerciale
AG Dynamics recherchait donc un outil dédié à la gestion de production, Edition Pilotée
portant sur les critères suivants : 100 % compatible avec Sage, il était hors Sage 100 ODBC
de question d’avoir un assemblage de passerelles en tout genre risquant de Sage 100 Serveur
poser des problèmes à terme, compétitif en termes de prix et basé sur une Sage 100 Comptabilité
maîtrise et connaissance de la production (terrain) et pas uniquement une Sage 100 Gestion de Production
compétence technique. Sage Paie
U
NE INTÉGRATION AISÉE EN UN DÉLAI RÉDUIT
Fort d’une expérience de 15 ans sur des solutions Sage, nous avons
souhaité dans un premier temps traiter l’aspect Gestion Commerciale et
Financier du système, par le déploiement de Sage 100. Déploiement
qui a été effectué rapidement (environ 3 mois, avec une utilisation
”
optimale au bout de 6 mois), soutient Yannick Debare.
Des relations
professionnelles basées
”
sur l’efficacité.
”
La gestion des tarifs,
les statistiques et
les compatibilités futures
avec un système de gestion
”
de production.

2. T É M O I G N A G E C L I E N T
Le transfert fut aisé pour les utilisateurs en raison de l’ergonomie et de
la compétence terrain évidente injectée dans le logiciel. Cependant, ” L’amélioration la plus
significative est la réactivité
dans le traitement
”
Yannick Debare nous confie qu’en raison de leur métier et de la qualité d’une affaire.
de service qu’ils mettent en œuvre, l’intégration dans le système de plus
de 20000 références a été un travail long et fastidieux.
U
N ENGAGEMENT RATIONNEL POUR UNE RÉACTIVITÉ ADAPTÉE
Plus qu’une somme de fonctionnalités que l’on trouve souvent dans
Sage©2012 - Tous droits réservés - Société par Actions Simplifiée au capital de 500.000 euros - RCS Paris 313 966 129Siège social : le Colisée II, 10 rue Fructidor - 75017 Paris - La société Sage est locataire-gérant des sociétés Ciel et Sage FDC. S156_PME_03-12
une solution intégrée, la suite Sage100 Gestion de Production (appelée
TemPPro avant le rachat par Sage) est également caractérisée par son
rapport qualité/prix excellent qui fait de cette solution un investissement
raisonnable et rationnel pour des sociétés type PME/PMI.
Yannick Debare estime avoir obtenu des réponses aux problématiques
administratives, commerciales et de production, portées par des
spécialistes des domaines concernés.
L’amélioration la plus significative est la réactivité dans le traitement
d’une affaire. Auparavant, une affaire à hauteur de 150 K e était dessinée
et valorisée en trois semaines. Aujourd’hui, ce délai a été ramené à cinq
jours, ce qui est un avantage stratégique important sachant que nous
faisons quasiment du sur-mesure.
D
ES PROGRÈS NOTOIRES
QUI OUVRENT LA PORTE À DE NOUVEAUX PROJETS
Yannick Debare nous soumet certaines perspectives d’évolutions
informatiques : Nous réfléchissons actuellement sur des investissements
de productions numérisées en conservant pour objectif l’amélioration
des performances en réactivité et en compétitivité, ce qui impliquera
systématiquement une connexion vers Sage 100 Gestion de Production.
De même, dans le cadre du fonctionnement de l’atelier, une solution
de badgage est maintenant opérationnelle et permet d’optimiser et de
maîtriser notre production tant sur le plan de charge atelier que sur le
suivi des commandes.
”
Un avantage stratégique
important sachant que
nous faisons quasiment
”
du sur-mesure.
LES PLUS
DE SAGE 100
GESTION DE PRODUCTION
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Fiabilité des produits
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