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NAPA – Pièces d’auto
Concours – Relève Marketing
Samuel Dutil / Laura Boutet / Catherine Forand
Laurence Plamondon / Jiaorong Bouchard / Vincent Gariépy
2
Mandat
Analyser le processus d’achat du consommateur sur napacanada.com
ainsi que l’expérience en magasin lors du ramassage
Proposer une stratégie marketing qui contribuera à l’atteinte des
objectifs d’affaires pour les ventes au détail.
3
Objectifs
01Accroître les transactions complétées en
magasin de 1 M$ en 2017 à 2.5 M$ pour
l’année 2018-2019.
02Accroître la conversion des ramassages
en magasin de 53% en 2017 à 75% pour
l’année 2018-2019.
Analyse Stratégie Implantation Questions
Bons coups
À surveiller
Clientèle
Attirer
Convertir
Engager
Indicateurs clés
de performance
Échéancier
Budget
Expertise
Diversité
Expérience
en magasin
Bons coups
Site web
Médias
sociaux
Notoriété
À surveiller
7
Forte concurrence
Évolution des comportements
et du lien à l’automobile
Observations
Michael
Potro
Do it yourself
Deux clientèles
principales
Ils se définissent en fonction de leur intérêt
quant à la mécanique/l’entretien de leur
voiture, ainsi que leur niveau de compétences
pour pouvoir effectuer les tâches sur leur
voiture.
Do it for me
Critères
Aucun persona, pourquoi?
Ouverture du marché cible
Votre expertise au service de tous
DIFM et DIY
Capitaliser sur
leurs points
communs
Profil Processus
CritèresDIFM et DIY
Miser sur ce
que les deux
profils ont en
commun
Profil
Clients peu fidèles
Plus en plus de femmes
De tous les âges
Processus
Critères ProcessusDIFM et DIY Profil
Mêmes critères pour
l’évaluation des solutions
Économie monétaire
Commodité
Accessibilité
Disponibilité
Critères ProcessusDIFM et DIY Profil
Un seul processus d’achat
Économie monétaire
Commodité
Accessibilité
Disponibilité
Processus
1. Naissance du besoin
2. Magasinage
3. Achat
DIY
Un cheminement
Il s’agit de lui fournir un
encadrement qui lui permettra de
progresser dans l’échelle des DIYs.
DIFM
Une initiation
S’il possède un intérêt, il s’agit de
l’initier aux pratiques d’un DIY.
Une stratégie pour les
DIYs actuels… et potentiels
1 4
Stratégie
1 5
Attirer
Sur le site web
Convertir
Le visiteur en acheteur
Engager
Une stratégie
clé en main
À long terme le client
1 6
Attirer
Notre idée
Faire valoir :
Offre de service Offre de produits
1 8
Offre de service
Le Tool Truck
2 0
SlideScénario
2 1
Plus
concrètement…
vidéos mises en
scène
acteurs Tool
Truck
4
14
4
2 2
Bricoleur
Débrouillard
Expert
Apprenti
2 3
Placement
Média
Numérique
Traditionnel
2 4
Placement
Média
Numérique
Traditionnel
2 5
01
Plateforme
2 6
01
Plateforme
02
Type de
campagne
Conversion (vidéo)
Carrousel
«in-stream»
«in-search»
2 7
4 vidéos 4 photos/vidéos en carrousel
2 8
01
Plateforme
02
Type de campagne
03
Ciblage
Propriétaires de voiture et maison
Grandes villes & banlieues
H/F : 23 ans et plus
Conversion (vidéo)
Carrousel
«in-stream»
«in-search»
2 9
04
Calendrier
03
Ciblage
02
Type de campagne
01
Plateforme
Décembre
Propriétaires de voiture et maison
Grandes villes & banlieues
H/F : 23 ans et plus
Conversion (vidéo)
Carrousel
«in-stream»
«in-search»
Octobre Novembre
3 0
Placement
Média
Numérique
Traditionnel
3 1
3 2
Offre de produits
3 3
3 4
Trousse
saisonnière
S’adapte selon les
différents climats de
l’année
Exemple: changement de
pneus automne & printemps
Trousse de
réparation
Contient tout le matériel de
base pour effectuer une
réparation
Trousse
passe-partout
Contient tout le matériel et
l’outillage de base pour
entretenir son véhicule
« Tout le monde peut le faire »
3 5
SlideScénario
3 6
Pourquoi choisir une
personnalité
publique?
Partage de
notoriété
Identification
Niveau de notoriété
L’absence de connaissances automobile
Critères à prendre
en considération
3 7
Bricoleur
Débrouillard
Expert
Apprenti
3 8
vidéos Spots
radios
trousses Tool Truck
3
13
3Plus
concrètement…
3 9
Le
Tool Truck
À long-terme
Salons d’exposition, foires
commerciales,
et, pourquoi pas, plus de contenu
communicationnel.
4 0
Placement
Média
Numérique
Traditionnel
4 1
Placement
Média
Numérique
Traditionnel
4 2
01
Plateforme
02
Type de campagne
03
Ciblage
Propriétaires de voiture et maison
Grandes villes & banlieues
H/F : 23 ans et plus
Conversion (vidéo)
Carrousel
«in-stream»
«in-search»
4 3
04
Calendrier
03
Ciblage
02
Type de campagne
01
Plateforme
Juin-Juillet
Propriétaires de voiture et maison
Grandes villes & banlieues
H/F : 23 ans et plus
Conversion (vidéo)
Carrousel
«in-stream»
«in-search»
Dec-Jan Mars-Avril
4 4
Placement
Média
Numérique
Traditionnel
4 5
Campagne
radio
3 spots
Même type
de contenu
En voiture
–
Cohérence
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FM 98.5 MTL
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Convertir
4 7
Notre idée
Adapter la
recherche
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l’architecture
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Adapter la recherche
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Joe Le Connaisseur
INTRODUCTION DU CHATBOT
5 0
• Collecter des données pertinentes
• Filtrer la recherche
• Simuler une conversation
Pourquoi créer
un chatbot ?
5 1
Lancement d’une recherche
Cliquer sur l’icône Besoin d’aide ?
5 2
.
Ouverture du chatbot
Début de la conversation
avec le client
• Basées sur les questions actuelles
• Créer une conversation
• Filtrer les produits selon le véhicule
Questions prédéterminées
5 3
• Personnalisation et acquisition d’information sur les clients
• Utiliser l’intelligence artificielle dans le futur
• Relance, adaptation du contenu
• Proactif
Concept modulable
Prêt pour le futur
-moi
5 4
Questions
à implanter
Les modifications effectuées sur le véhicule
Le dernier changement de batterie qui a été fait
Dernière fois que les essuie-glace ont été changés
Saison du changement des pneus:
Proposition de nouveaux pneus
5 5
Mais,
qu’en est-il de l’individu qui désire
parcourir le site par lui-même?
5 6
Optimiser l’architecture
5 7
Site web actuel
5 8
• Sous utilisation
• Incohérence
Lacunes
5 9
Miser sur l’expertise
Épurer les visuels
Améliorer la navigation
Solutions
6 0
Barre de navigation
Lacunes
6 1
Barre de navigation
Solutions
Regrouper les
pièces
01
Mettre de l’avant
les outils
02
Faciliter la
navigation
03
04
Miser sur les
conseils
Pièces er Réparations
Fréquentes
Outils Les Essentiels Conseils
6 2
• Rechercher une pièce
• Cliquer sur l’onglet
• Ouvrir une nouvelle page
• Visualiser le contenu
La navigation par les onglets
6 3
Ajout : Menu déroulant et sous-catégories
• Diviser les pièces en sous-
catégories
• Insérer un menu déroulant
• Visualiser les produits sans
avoir à cliquer sur la catégorie
6 4
POURQUOI?
1 personne sur 3 ressent un
manque de compétences pour acheter
une pièce.
6 5
• Augmenter l’utilisation
• Miser sur l’expertise NAPA en ligne
• Permettre de voir les possibilités offertes
• Regrouper les conseils en quatre catégories
- Saisonnier
- Entretien
- Réparation et remplacement
- Inspection et vérification
6 6
Création de contenu
• Tutoriels
• Liens cliquables
Résultantes
• Augmenter le panier d’achat
• Recommandations complémentaires
6 7
Conversion
Augmentation du trafic
Accompagnement
Amélioration du taux de collecte en magasin
6 8
En parallèle:
Le référencement
6 9
SEA
11%
SEO
46%
Direct
39%
Autres
4%
Trafic sur le site web
Napacanada.com
Bon référencement payant
Continuer les efforts pour garder la position
actuelle sur les mots-clés
7 0
L’analyse effectuée à partir de
l’autorité de domaine, un outil
développé par MOZ.
Référencement organique ? FÉVRIER 2018
53/ 100
7 1
MARS – AVRIL
2018
FÉVRIER 2018
50/ 100
53/ 100
L’analyse effectuée à partir de
l’autorité de domaine, un outil
développé par MOZ.
Référencement organique ?
7 2
Ce qui sera optimisé avec
la stratégie présentée…
Facteur de pointage en SEO, SEMrush 2017
7 3
Prix
compétitif
Optimisation des
conversions
Implantation
simple
Rapport
d’abandons
7 4
Engager
7 5
Notre idée
Développer un attachement à la marque
7 6
Pratiques
• Visionnement de contenu vidéo
• Partage de contenu
• Commande en ligne
• Conversion en magasin
• etc.
Récompenses
• Tutoriels exclusifs
• Accès 24h à un conseiller
• Ventes exclusives
• Location de trousses d’outils
• etc.
7 7
Le porte-clés
Un outil pratique qui va apporter,
en magasin, les données
collectées en ligne.
7 8
Un signe d’appartenance au
club
Le porte-clés
7 9
Attirer
Sur le site web
Convertir
Le visiteur en acheteur
Engager
Une stratégie
clé en main
À long terme le client
8 0
Implantation
8 1
x
1er objectif 2e objectif
Indicateurs clés de performance
53 à 75%
• La valeur du panier moyen d’un client
• Le pourcentage des ventes totales en ligne
• Le pourcentage d’augmentation des ventes du secteur
du détail
• La fréquence d’achat du consommateur dans l’année
Accroitre les
transactions
complétées
en magasin :
1 M$ à 2,5 M$
8 2
x
L’impact de l’ajout du service-conseil
numérique en calculant:
1er objectif 2e objectif
Indicateurs clés de performance
• Le nombre de ramassages en magasin vs réservations
• La durée moyenne d’une session
• Le nombre de pages par visite
• Le taux de rebond
• Le pointage d’autorité de domaine
L’impact des modifications de navigation sur le
site web en calculant:
53 à 75%
• Le taux de conversion du site web
Augmenter le
taux de
conversion des
ramassages en
magasin:
8 3
Échéancier
s
...
8 4
Budget
Volet 1
8 5
Budget
Volet 2
8 6
Budget
Volet 3
82 500
8 7
Placement media:
250 000 $
Volet 1 : 440 000 $
Volet 2 : 130 000 $
Volet 3 : 82 500 $
Total: 1M $
Sous-total: 902 500 $
Contingence: 97 500 $
Budget
Global
8 8Questions

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