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Présentation du Groupement
Centrale Business Angels

Centrale BA janvier 2014

1
Groupement CENTRALE BUSINESS ANGELS



Missions de Centrale BA



Bureau de Centrale BA



Qu’est-ce qu’un Business Angel en France, son activité



Réseaux de Business Angels en France



Partenariat Centrale BA et Investessor

Centrale BA janvier 2014

2
Missions du Groupement
Centrale Business Angels
Objectifs premiers:
 Identifier, regrouper et fédérer les Centraliens Business Angels,
 Promouvoir l’échange d’informations et de bonnes pratiques entre les
Centraliens Business Angels (fiscalité, réseaux, pacte d’actionnaires,
valorisation,…),
 Diffuser à la communauté centralienne plus d'informations sur le rôle des
Business Angels afin d'inciter d'autres Centraliens à devenir Business Angel,
 Faciliter les relations des Centraliens avec les réseaux de Business Angels en
France et à l'international.
Ensuite:
 Mettre en place l’accompagnement des porteurs de projets Centraliens et
favoriser leur développement,
 Soutenir la filière Entrepreneurs de l'Ecole et les start-ups de l'incubateur.

Centrale BA janvier 2014

3
Bureau de Centrale Business Angels

Président
Gérald Farrenc (ECP 77)

VP Asso ECP, Groupements
Frédéric Doche (ECP 84)

Secrétaire
Irina Jaubert (ECP83)

VP Ecoles, Incubateur
Christophe Rittano (ECP94)

VP Réseaux BA
Charles-Edouard Girard
(ECP94)

Trésorier
Benoit Levesque (ECP96)

Webmestre
Christian Delaroche (ECP64)

Centrale BA janvier 2014

VP Régions, International
Pascal Bordat (ECP81)

Réseaux Sociaux
Yanaï Zaïcik (ECP99)

4
Qu’est-ce qu’un Business Angel

Un Business Angel est une personne physique qui :

 investit dans de jeunes entreprises à fort potentiel en devenant actionnaire
minoritaire
et
 aide bénévolement l'entrepreneur avec son expérience, ses compétences et
son réseau de relations.

Centrale BA janvier 2014

5
Pourquoi devenir Business Angel ?
Devenir Business Angel, c’est :


Encourager les créateurs d'entreprises, investir dans des projets innovants, vivre ou
revivre l'expérience entrepreneuriale dans un cadre à la fois professionnel et convivial



Profiter des relations avec d’autres Business Angels :
• intérêt partagé pour le même genre de start-up,
• expériences complémentaires pour évaluer un dossier,
• contribuer à l’instruction du dossier et au closing,
• accompagner les entreprises financées



Participer à la création d’entreprises et d’emplois dans sa Région



Echanger des expériences sur une des problématiques du « métier » de Business
Angels : gouvernance, valorisation, stratégie de sortie, etc



Défiscaliser
Centrale BA janvier 2014

6
La chaîne du financement

au cours des étapes de la vie de l’entreprise

Les Business Angels
interviennent en
phase d’amorçage
de l’entreprise par
un apport en capital
entre 100 K€ et
700 €

Centrale BA janvier 2014

7
Quels types de projets considérés ?
 En amorçage
 En recherche de fonds entre 100 K€ et 700 K€
 Innovant (process, produit, service, marketing…)
 A fort potentiel de développement

 Déjà constitués en société
 Déjà financés par le love-money, subventions, prêts d’honneur, etc.

 Avec un produit ayant déjà rencontré le marché
 Avec une équipe plutôt qu’un seul homme

Centrale BA janvier 2014

8
Sélection et Processus d’investissement

Centrale BA janvier 2014

9
Accompagnement : gouvernance
de la relation investisseurs - entrepreneur
Contribuer à l’envol de l’entreprise :
 Avis, contacts, introductions (partage réseau de relations)
 Ecoute du dirigeant, soutien
 Comité stratégique:
•

avis consultatifs

•

présidé par un investisseur

 Information renforcée des investisseurs
 Partager la préoccupation « réalité » versus « BP et trésorerie »

Centrale BA janvier 2014

10
Sortie des Business Angels

« J’investis si…
1. je crois en une forte plus value possible
2. et si j’entrevois des acheteurs potentiels de mes titres » à terme
 Investissement à long terme … 7-8 ans
 L’entrepreneur doit penser aux différentes sorties possibles pour les investisseurs
 Le pacte d’actionnaires prévoit une date à partir de laquelle il faudra s’occuper
de la vente des parts des investisseurs et des clauses pour la faciliter

Centrale BA janvier 2014

11
Les réseaux de Business Angels en France

Business Angels

2001

Réseaux formels

< 1.000

< 10
Des réseaux géographiques

2008

3.000

59

Des réseaux sectoriels
Des réseaux d’affinités

2012

4.000

85

Centrale BA janvier 2014

Une fédération (France
Angels)

12
Investissements réalisés en France

Entreprises
investies (Nbre)

Apport des
Business Angels

Montant levé

Ticket moyen

2009

280

39 M€

64 M€

230 K€

2010

320

40 M€

72 M€

225 K€

2011

327

44,5 M€

111 M€

340 K€

2012

352

40 M€

100 M€

284 K€

Centrale BA janvier 2014

13
Centrale Business Angels et Investessor
Le Groupement Centrale BA a signé un accord de partenariat avec Investessor
 Premier réseau créé en France il y a 15 ans,
 Reconnu d’intérêt général, agrément du Fonds Régional de Co-Investissement,
 Plus de 100 start-up ont été financées par des business angels Investessor ,
 75% sont en activité à ce jour, dont certaines sont déjà des PME.
Accord
 Centrale BA (CBA) est membre associé d’Investessor et dispose d’un siège au Conseil
d’Investessor,
 Les BA du Groupement sont invités à devenir membre d’Investessor et bénéficient de
tous ses services, dont:







processus de sélection du Deal flow (elevator pitches, séances plénières),
5 séances de formation (process, valorisation/sortie/fiscalité, LOI et pacte d’actionnaires,
accompagnement et gouvernance, dimension humaine),
rencontres du Club des Entrepreneurs.

CBA est présenté sur le site Investessor avec identification des projets apportés par les
BA du Groupement,
Présentations d’Investessor aux événements CBA.

Centrale BA janvier 2014

14
Adhérez au Groupement
Centrale Business Angels
Que vous soyez BA ou intéressé à le devenir

Centrale BA janvier 2014

15

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Centrale Business Angels - Jan 2014

  • 1. Présentation du Groupement Centrale Business Angels Centrale BA janvier 2014 1
  • 2. Groupement CENTRALE BUSINESS ANGELS  Missions de Centrale BA  Bureau de Centrale BA  Qu’est-ce qu’un Business Angel en France, son activité  Réseaux de Business Angels en France  Partenariat Centrale BA et Investessor Centrale BA janvier 2014 2
  • 3. Missions du Groupement Centrale Business Angels Objectifs premiers:  Identifier, regrouper et fédérer les Centraliens Business Angels,  Promouvoir l’échange d’informations et de bonnes pratiques entre les Centraliens Business Angels (fiscalité, réseaux, pacte d’actionnaires, valorisation,…),  Diffuser à la communauté centralienne plus d'informations sur le rôle des Business Angels afin d'inciter d'autres Centraliens à devenir Business Angel,  Faciliter les relations des Centraliens avec les réseaux de Business Angels en France et à l'international. Ensuite:  Mettre en place l’accompagnement des porteurs de projets Centraliens et favoriser leur développement,  Soutenir la filière Entrepreneurs de l'Ecole et les start-ups de l'incubateur. Centrale BA janvier 2014 3
  • 4. Bureau de Centrale Business Angels Président Gérald Farrenc (ECP 77) VP Asso ECP, Groupements Frédéric Doche (ECP 84) Secrétaire Irina Jaubert (ECP83) VP Ecoles, Incubateur Christophe Rittano (ECP94) VP Réseaux BA Charles-Edouard Girard (ECP94) Trésorier Benoit Levesque (ECP96) Webmestre Christian Delaroche (ECP64) Centrale BA janvier 2014 VP Régions, International Pascal Bordat (ECP81) Réseaux Sociaux Yanaï Zaïcik (ECP99) 4
  • 5. Qu’est-ce qu’un Business Angel Un Business Angel est une personne physique qui :  investit dans de jeunes entreprises à fort potentiel en devenant actionnaire minoritaire et  aide bénévolement l'entrepreneur avec son expérience, ses compétences et son réseau de relations. Centrale BA janvier 2014 5
  • 6. Pourquoi devenir Business Angel ? Devenir Business Angel, c’est :  Encourager les créateurs d'entreprises, investir dans des projets innovants, vivre ou revivre l'expérience entrepreneuriale dans un cadre à la fois professionnel et convivial  Profiter des relations avec d’autres Business Angels : • intérêt partagé pour le même genre de start-up, • expériences complémentaires pour évaluer un dossier, • contribuer à l’instruction du dossier et au closing, • accompagner les entreprises financées  Participer à la création d’entreprises et d’emplois dans sa Région  Echanger des expériences sur une des problématiques du « métier » de Business Angels : gouvernance, valorisation, stratégie de sortie, etc  Défiscaliser Centrale BA janvier 2014 6
  • 7. La chaîne du financement au cours des étapes de la vie de l’entreprise Les Business Angels interviennent en phase d’amorçage de l’entreprise par un apport en capital entre 100 K€ et 700 € Centrale BA janvier 2014 7
  • 8. Quels types de projets considérés ?  En amorçage  En recherche de fonds entre 100 K€ et 700 K€  Innovant (process, produit, service, marketing…)  A fort potentiel de développement  Déjà constitués en société  Déjà financés par le love-money, subventions, prêts d’honneur, etc.  Avec un produit ayant déjà rencontré le marché  Avec une équipe plutôt qu’un seul homme Centrale BA janvier 2014 8
  • 9. Sélection et Processus d’investissement Centrale BA janvier 2014 9
  • 10. Accompagnement : gouvernance de la relation investisseurs - entrepreneur Contribuer à l’envol de l’entreprise :  Avis, contacts, introductions (partage réseau de relations)  Ecoute du dirigeant, soutien  Comité stratégique: • avis consultatifs • présidé par un investisseur  Information renforcée des investisseurs  Partager la préoccupation « réalité » versus « BP et trésorerie » Centrale BA janvier 2014 10
  • 11. Sortie des Business Angels « J’investis si… 1. je crois en une forte plus value possible 2. et si j’entrevois des acheteurs potentiels de mes titres » à terme  Investissement à long terme … 7-8 ans  L’entrepreneur doit penser aux différentes sorties possibles pour les investisseurs  Le pacte d’actionnaires prévoit une date à partir de laquelle il faudra s’occuper de la vente des parts des investisseurs et des clauses pour la faciliter Centrale BA janvier 2014 11
  • 12. Les réseaux de Business Angels en France Business Angels 2001 Réseaux formels < 1.000 < 10 Des réseaux géographiques 2008 3.000 59 Des réseaux sectoriels Des réseaux d’affinités 2012 4.000 85 Centrale BA janvier 2014 Une fédération (France Angels) 12
  • 13. Investissements réalisés en France Entreprises investies (Nbre) Apport des Business Angels Montant levé Ticket moyen 2009 280 39 M€ 64 M€ 230 K€ 2010 320 40 M€ 72 M€ 225 K€ 2011 327 44,5 M€ 111 M€ 340 K€ 2012 352 40 M€ 100 M€ 284 K€ Centrale BA janvier 2014 13
  • 14. Centrale Business Angels et Investessor Le Groupement Centrale BA a signé un accord de partenariat avec Investessor  Premier réseau créé en France il y a 15 ans,  Reconnu d’intérêt général, agrément du Fonds Régional de Co-Investissement,  Plus de 100 start-up ont été financées par des business angels Investessor ,  75% sont en activité à ce jour, dont certaines sont déjà des PME. Accord  Centrale BA (CBA) est membre associé d’Investessor et dispose d’un siège au Conseil d’Investessor,  Les BA du Groupement sont invités à devenir membre d’Investessor et bénéficient de tous ses services, dont:      processus de sélection du Deal flow (elevator pitches, séances plénières), 5 séances de formation (process, valorisation/sortie/fiscalité, LOI et pacte d’actionnaires, accompagnement et gouvernance, dimension humaine), rencontres du Club des Entrepreneurs. CBA est présenté sur le site Investessor avec identification des projets apportés par les BA du Groupement, Présentations d’Investessor aux événements CBA. Centrale BA janvier 2014 14
  • 15. Adhérez au Groupement Centrale Business Angels Que vous soyez BA ou intéressé à le devenir Centrale BA janvier 2014 15