Mécénat stratégique pour les PME et TPE

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Présentation des avantages du mécénat stratégique pour les entreprises

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Mécénat stratégique pour les PME et TPE

  1. 1. Quelle intérêt pour l’entreprise? Le mécénat stratégique Clarisse Vermès Université Montpellier – présentation dans le cadre de la première année de thèse de doctorat
  2. 2. Mon parcours, mon constat, <ul><li>15 ans d’expérience en gestion et financement de TPE </li></ul><ul><li>augmentation de l’importance de l’implication sociale des entreprises (RSE) </li></ul><ul><li>Constat de la diminution des ressources publiques </li></ul><ul><li>Constat de la difficulté de recherche de mécénat : problème de communication entre 2 mondes qui s’ignorent ou manquent de méthode ? </li></ul>
  3. 3. Les formes du mécénat : <ul><li>Numéraire </li></ul><ul><li>Compétences </li></ul><ul><li>Technologique </li></ul><ul><li>Achat d’œuvre d’artiste vivant (réservé aux entreprises) </li></ul><ul><li>Achat d’instruments de musique </li></ul><ul><li>Financement d’une thèse de doctorat </li></ul>
  4. 4. Le coût du mécénat (1/2) ce que dit la loi ! <ul><li>60% de réduction d’impôt (même si pas imposable!) </li></ul><ul><li>25% de retour direct sur investissement </li></ul>Donc seulement 20% du montant proviennent de l’entreprise !
  5. 5. Le coût du mécénat (2/2) coût réel ! <ul><li>20% du montant offert à la structure culturelle </li></ul><ul><li>Mais </li></ul><ul><li>0 € pour une structure en sous activité qui met à disposition son personnel </li></ul><ul><li>0 € pour la mise à disposition de matériel ou de locaux non utilisés </li></ul><ul><li>0 € pour l’achat d’œuvre d’artiste vivant (avec possibilité de revendre l’œuvre au bout de 5 ans!) </li></ul>
  6. 6. L’intérêt du mécénat <ul><li>+ Un RETOUR d’image </li></ul><ul><li>Retour en sympathie bien supérieur au retour d’une publicité classique </li></ul><ul><li>+ Une logique de RESEAUTAGE </li></ul><ul><li>Institutionnel, fournisseurs, clients, … </li></ul><ul><li>+ Un facteur de dévt de la CULTURE d’ENTREPRISE </li></ul><ul><li>Attirer du personnel, le fidéliser, en faire un vecteur de communication </li></ul>
  7. 7. Quand devenir mécène ? <ul><li>Ce qui provoque l’acte de mécénat c’est avant tout l’adéquation entre </li></ul><ul><ul><li>le métier de la structure culturelle </li></ul></ul><ul><ul><li>le marché du mécène. </li></ul></ul><ul><li>La méthode de recherche de financement doit renforcer cette adéquation et a une influence majeure dans le succès de la recherche </li></ul><ul><li>Il existe des typologies de mécènes à mettre en rapport avec des typologies de structures </li></ul>
  8. 8. Merci de votre attention <ul><li>Des questions ? </li></ul><ul><li>Des questions ultérieures ? Contactez moi ! [email_address] 06 63 70 98 87 </li></ul><ul><li>Pour rester informé(e) sur l’actualité du mécénat : </li></ul><ul><li>http://mecenat.blogspot.com/ </li></ul>

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