SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
1
By Maryam
RAHOU
2
Introduction
Un Forum, dans sa définition basique, est un endroit de
réunion et de rencontre entre deux parties, ayant des intérêts
communs, en vue d’en tirer profit. Un forum universitaire vise à
assurer une rencontre prospère et réussie entre, le plus souvent, les
lauréats d’une école, université… (l’offre) et les entreprises (la
demande) invitées à mener leur participation le jour du forum.
Comme tout autre événement ou manifestation, un forum a besoin d’un soutien
matériel qui trouve souvent son dénouement en l’action du sponsoring. Le présent
papier a pour objet de servir les étudiants et universitaires ayant pour mission
d’organiser un forum :
D’abord, à mettre en place une argumentation efficace afin de stimuler les entreprises et
les inciter à agir, voir à mener un apport matériel ou financier en faveur de ce forum ;
Ensuite, à former une idée sur l’expression des formules de sponsoring qu’ils sont censés
proposer aux entreprises ciblées.
I. Le sponsoring : Quels atouts pour un
sponsor et quels arguments à développer ?
Le « Sponsoring » : C’est quoi ? _________________________________________
Les types de sponsoring ___________________________________________________
Intérêts pour le sponsor ___________________________________________________
Convaincre les sponsors à l’égard d’un projet de « Forum » _______
II.Exemplaire des formules de sponsoring
proposées pour un évènement « Forum »
Sponsor au niveau platine : A partir de 50.000 DH _________________
Sponsor au niveau or : A partir de 35.000 DH _______________________
Sponsor au niveau argent : A partir de 20.000 DH _________________
Sponsor au niveau bronze : A partir de 5.000 DH __________________
Un « Forum » ??
1
2

1
2
3
4
1
2
3
4
p. 3
p. 3
p. 3
p. 4
p. 5
p. 6
p. 6
p. 6
3
I. Le sponsoring : Quels atouts pour un sponsor et quels arguments à développer ?
Le « Sponsoring » : C’est quoi ?
Le Sponsoring ou parrainage est un « vecteur de communication qui consiste
pour une entreprise (parrain, sponsor) à contribuer financièrement, matériellement
et/ou techniquement (logistique) à une action sociale, culturelle, à l'entraînement
d'un sportif... dans l'optique commerciale d'accroître sa notoriété et éventuellement
d'améliorer son image. Il s'accompagne souvent, mais pas nécessairement, d'une
opération de communication publicitaire parallèle, visant à faire connaître cet
engagement à la cible des produits de l'entreprise.1
».
On distingue le sponsoring du « mécénat » par la notion de contrepartie. En
effet, le mécène ne cherche pas de contrepartie (sauf éventuellement la
citation de son nom) alors que le parrain/sponsor s’engage avec le
bénéficiaire dans une opération de nature commerciale en vue d’en retirer un
bénéfice direct.
Les types de sponsoring
Il existe plusieurs types de sponsoring, à savoir :
 Sponsoring financier : il peut s'agir d’apports en numéraire sous forme
de dons de particuliers ou d’entreprises, de subventions d’institutions,
etc. ;
 Sponsoring technologique : à travers lequel le sponsor offre son savoir-
faire technologique ;
 Sponsoring en nature : le sponsor met à disposition des marchandises,
des moyens matériels/logistiques ;
 Sponsoring de compétences : le sponsor participe par ses compétences
salariales.
1 Définition du glossaire Marketing, Business & MD.
http://www.e-marketing.fr/xml/Definition-Glossaire/6367/Sponsoring/
Intérêts pour le sponsor
Le sponsoring (ou parrainage) induit des contreparties au sponsor en matière
de promotion de ses produits et services, de la notoriété de l'entreprise et de
son image de marque. De surcroit, la pratique du sponsoring révèle d’autres
atouts pour le sponsor notamment ceux liés à l’aspect fiscal et d’autres qu’on
a envisagé de résumer de la sorte :
En matière de communication interne : lors de leurs opérations de
sponsoring, les entités peuvent développer des opérations dites « incentive ».
Il s'agit pour le sponsor d'organiser des opérations de communication interne
pour ses salariés, en les faisant prendre part à un projet commun, autour de
l'évènement sponsorisé, voire créer un engouement au sein de son entreprise.
Par ailleurs, les dirigeants peuvent utiliser le sponsoring pour motiver les
employés et/ou associés de l’entreprise aux valeurs qui caractérisent
l’évènement sponsoré. Ce type d’opérations permet de motiver le personnel
et d'accroître la cohésion interne, dans un cadre convivial.
En matière de communication externe : les sponsors disposent de
plusieurs atouts pour développer leur communication externe. Ils peuvent
à ce titre :
 Organiser des opérations de relations publiques, pour développer leurs relations avec
leurs clients (actuels et potentiels) et fournisseurs ;
 Offrir ou vendre leurs produits à l'occasion de ces opérations ;
 Améliorer leur notoriété et donc leur image à travers les valeurs dégagées par le projet
sponsorisé ;
 Démontrer la qualité de leurs produits, en les mettant à la disposition du projet ;
 Profiter de la couverture médiatique du projet.
I. Le sponsoring : Quels atouts pour un sponsor et quels arguments à développer ?
4
La communication externe a pour objet de véhiculer une image de marque positive en
s'associant à une action d’ordre éducatif, humanitaire, etc. Ce moment est loin d’être
négligeable car il constitue une occasion pour construire et nouer une relation avec ses
fournisseurs/clients grâce aux retombés médiatiques.
En matière fiscale : outre l’aspect publicitaire, le sponsoring n’est pas
dénué d’une originalité fiscale pour l’entreprise sponsor :
 L’aide financière : en matière de l’impôt sur les sociétés, l’article 39-1-7° du Code Général
des Impôts français prévoit que les sommes versées à titre de sponsoring peuvent être
intégralement déduites au titre des charges d’exploitation. Toutefois c’est à la condition que
ces charges soient exposées dans l’intérêt direct de l’exploitation de l’entreprise, et qu’elles ne
constituent bien évidemment pas un abus de biens sociaux. Au regard de la TVA, et à
condition que les parties y soient assujetties, le sponsor peut au titre des dépenses de
parrainage publicitaire, déduire la TVA facturée par le sponsoré dans les conditions de droit
commun (articles 256 et suivants du Code Général des Impôts). Il faut néanmoins préciser
que le taux peut varier selon le type de prestations notamment pour celui applicable aux
manifestations sportives (fiscalité du spectacle).
 L’aide matérielle : lorsque le sponsor procure une aide matérielle au sponsoré,
l’administration fiscale considère qu’il y a un « échange » entrant dans le champ d’application
de la TVA. En cas de fourniture de matériel au sponsoré, il y a lieu de distinguer si ces biens
proviennent des stocks de l’entreprise, la TVA déductible par le sponsor ne concernera que
celle qu’il a acquittée sur les dépenses relatives à sa fabrication. Dans les autres cas, le
matériel ayant la nature d’immobilisation dans la limite de l’objet social de l’entreprise, la
TVA pourra être récupérable.
Convaincre les sponsors à l’égard d’un projet de
« Forum »
Aller à la découverte des profits du parrainage qu’un sponsor peut en tirer
veut dire adopter une argumentation qui fait appel à la raison, et donc qui
cherche à convaincre plutôt que de persuader, s’appuyant ainsi sur le type
d’arguments par avantages, autrement dit : faire valoir l’utilité du sponsoring
aux yeux des parrains !
Néanmoins, les étudiants chargés de prendre contact avec les entreprises là-
dessus peuvent ne pas maîtriser, des fois même ignorer, quels atouts possède
la communication par le sponsoring sur l’image et la notoriété d’une firme.
En fait, il existe une variété d’arguments susceptibles de se manifester en
rapport avec un projet de forum, à savoir :
Argument par la définition  Explication d'un terme de façon détaillée en privilégiant
certains éléments. Toute définition est une interprétation,
une simplification. Celle que l'on propose doit évidemment
s’orienter dans le sens de la thèse que l'on soutient.
Argument par l’analogie  Il consiste à comparer deux faits, deux situations pour en
déduire une valeur explicative.
Argument par la
conséquence
 Il s'appuie sur les effets d'un phénomène pour en montrer
les avantages ou les inconvénients. Il peut aussi partir d'une
hypothèse et en envisager les conséquences pour en
montrer l'absurdité.
Argument par données
historiques et numériques
 En principe elles sont irréfutables.
Argument par
généralisation
 À partir d’un ou deux exemples, on généralise.
Argument par les valeurs  Il s'appuie sur les repères moraux d'une société.
L’argumentateur ne construit pas un raisonnement mais veut
imposer son point de vue en utilisant des valeurs.
Ci-joint, un essai d’exploitation de ces différents arguments à même de
guider les étudiants au sujet du sponsoring d’un forum :
Argument par la définition : les opérations de sponsoring sont destinées à
promouvoir l’image du “sponsor” ou parrain et comportent l’indication de son
produit ou de sa marque.
Argument par l’analogie : les atouts du sponsoring sont voisins à ceux de la publicité.
En effet, le sponsoring permet au sponsor de diffuser une bonne image de son
entreprise susceptible d’accroitre les ventes de ses produits (notamment en cas d’un
apport en nature), et ce, grâce aux retombées médiatiques. Le nom de votre
entreprise et/ou de votre marque seront associés à votre participation lors du forum.
5
Argument par la conséquence : être parrain pour notre forum veut dire bénéficier d’une
panoplie d’avantages. En effet, on vous propose quatre types de parrainages possibles, à
savoir : le niveau platine, le niveau or, le niveau argent et le niveau bronze (faites
montrer votre dossier de sponsoring…).
Argument par utilisation de données historiques et numériques : toutes les
entreprises qui ont sponsorisé le forum de l’ENCGO – Entreprises (à titre d’exemple)
de l’année précédente ont vu leurs logos affichés sur toutes les annonces du forum.
II. Exemplaire des formules
Vous êtes invités à parrainer un forum universitaire. C'est un moyen idéal de
montrer l'intérêt et l'engagement de votre organisation vis-à-vis de telles
manifestations d’ordre éducatives. Pour ce faire, on vous propose quatre
types de parrainages possibles :
 Sponsor au niveau platine ;
 Sponsor au niveau or ;
 Sponsor au niveau argent ;
 Sponsor au niveau bronze.
Nous vous encourageons vivement à devenir un sponsor « platine »
du forum. Votre contribution sera dûment reconnue de la sorte :
Sponsor au niveau platine : A partir de 50.000 DH
Stand de 12m².
Vous serez remercié entant que sponsor « platine » principal aux sessions d'ouverture et de
clôture du forum.
Vous aurez les équipements nécessaires pour tout entretient ou présentation.
Insertion publicitaire dans la revue du forum tirée à exemplaire :
 Page de couverture ;
 4 pages intérieures ;
 Fiche technique de l’entreprise.
Argument par généralisation : il y a eu une entente de coopération exprimée par les
entreprises après avoir s’initier à notre dossier de sponsoring lors de notre prise de contact
avec eux.
Argument par les valeurs : à part les bénéfices d’ordre commerciaux que peut vous
apporter l’usage du sponsoring, vous pouvez à travers ce dernier communiquer vos
valeurs d’engagement en matière de responsabilité sociale et du soutient que vous
accordez aux étudiants ainsi qu’au développement de notre région...
Votre nom et votre logo grand format seront affichés sur :
 Le site Web du forum avec un lien direct vers votre portail web ;
 Le programme préliminaire du forum ;
 La brochure du forum ;
 Les dépliants distribués le jour du forum ;
 Les badges des membres du comité d’organisation ;
 En exclusivité sur les produits marketing distribués le jour du forum ;
 Les panneaux et affiches publicitaires ;
 Les colonnes publicitaires de la presse écrite ;
 Votre fiche signalétique sur le site officiel du forum jusqu’à la prochaine édition.
Vous aurez l'occasion d'inclure de la littérature promotionnelle dans les documents
distribués le jour du forum.
Vous aurez la possibilité, si vous désirez, de distribuer des "goodies" (objets
publicitaires) aux personnes présentes le jour du forum.
Diffusion d’une animation multimédia à votre choix pour une durée de 10 minutes lors du
forum.
Vous serez reconnu entant que sponsor « platine » principal dans tous les
communiqués des médias.
Vous bénéficierez d’une entrée gratuite à la soirée GALA pour deux personnes de votre
entreprise.
II. Exemplaire des formules de sponsoring proposées pour un évènement « Forum »
6
Sponsor au niveau or : A partir de 35.000DH
Stand de 9m².
Vous serez remercié entant que sponsor principal aux sessions d'ouverture et de clôture
du forum.
Vous aurez les équipements nécessaires pour tout entretient ou présentation.
Insertion publicitaire dans la revue du forum :
 Page de couverture ;
 2 pages intérieures ;
 Fiche technique de l’entreprise.
Votre nom et votre logo grand format seront affichés sur :
 Le site Web du forum ;
 Le programme préliminaire du forum ;
 La brochure du forum ;
 Les dépliants distribués le jour du forum ;
 Les panneaux et affiches publicitaires ;
 Les colonnes publicitaires de la presse écrite.
Vous aurez l'occasion d'inclure de la littérature promotionnelle dans les documents
distribués le jour du forum.
Diffusion d’une animation multimédia à votre choix pour une durée de 5 minutes lors
du forum.
Vous serez reconnu entant que sponsor principal dans tous les communiqués des médias.
Vous bénéficierez d’une entrée gratuite à la soirée GALA pour une personne de
votre entreprise.
Sponsor au niveau argent : A partir de 20.000DH
Stand de 6m².
Vous serez remercié entant que sponsor aux sessions d'ouverture et de clôture du forum.
Vous aurez les équipements nécessaires pour tout entretient ou présentation.
Insertion publicitaire dans la revue du forum :
 1 page intérieure ;
 Fiche technique de l’entreprise.
Votre nom et votre logo petit format seront affichés sur :
 Le site Web du forum ;
 Le programme préliminaire du forum ;
 La brochure du forum ;
 Les dépliants distribués le jour du forum ;
 Les panneaux et affiches publicitaires ;
 Les colonnes publicitaires de la presse écrite.
Vous aurez la possibilité également de diffuser une animation multimédia à votre choix pour
une durée de 90 secondes lors du forum.
Vous serez reconnu entant que sponsor dans tous les communiqués des médias.
Sponsor au niveau bronze : A partir de 5.000DH
Vous serez remercié entant que sponsor aux sessions d'ouverture et de clôture du forum.
Vous aurez les équipements nécessaires pour tout entretient ou présentation.
Insertion publicitaire dans la revue du forum :
 1 page intérieure ;
 Fiche technique de l’entreprise.
Votre nom et votre logo petit format seront affichés sur :
 Le site Web du forum ;
 Le programme préliminaire du forum ;
 La brochure du forum ;
 Les dépliants distribués le jour du forum ;
 Les panneaux et affiches publicitaires.
Vous serez reconnu entant que sponsor dans tous les communiqués des médias.
7
Pour d’autres documents de synthèses, rendez-vous sur :
https://www.calameo.com/accounts/5712692
…mary.dphn@hotmail.com

Contenu connexe

Tendances

Dossier sponsoring Forum EPT-Entreprises 2014 et 20ème anniversaire de l'EPT
Dossier sponsoring Forum EPT-Entreprises 2014 et 20ème anniversaire de l'EPTDossier sponsoring Forum EPT-Entreprises 2014 et 20ème anniversaire de l'EPT
Dossier sponsoring Forum EPT-Entreprises 2014 et 20ème anniversaire de l'EPTmaissasgh
 
E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCI
E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCIE-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCI
E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCIGuillaume Fischer
 
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Fethi Ferhane
 
MANUAL PRATICO PARA ICMS/ST - PARA VÁLVULAS NCM 8481
MANUAL PRATICO PARA  ICMS/ST -  PARA VÁLVULAS NCM 8481MANUAL PRATICO PARA  ICMS/ST -  PARA VÁLVULAS NCM 8481
MANUAL PRATICO PARA ICMS/ST - PARA VÁLVULAS NCM 8481Aneli Arruda
 
11.09 Prazos Medios
11.09 Prazos Medios11.09 Prazos Medios
11.09 Prazos Mediosguest0976dc
 
Contabilidade básica resumão
Contabilidade básica resumãoContabilidade básica resumão
Contabilidade básica resumãocontacontabil
 
Análise econômico financeira de uma organização
Análise econômico financeira de uma organizaçãoAnálise econômico financeira de uma organização
Análise econômico financeira de uma organizaçãoPaulo Henrique Silva
 
Attestation de stage DRISSI
Attestation de stage DRISSIAttestation de stage DRISSI
Attestation de stage DRISSIDrissi Hsan
 
la Facturation
la Facturationla Facturation
la Facturationhassan1488
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
 
Seminaire en marketing evenementiel et relations publiques
Seminaire en marketing evenementiel et relations publiques Seminaire en marketing evenementiel et relations publiques
Seminaire en marketing evenementiel et relations publiques Fethi Ferhane
 
fidelisation des clients
fidelisation des clientsfidelisation des clients
fidelisation des clientsYoussef Bensafi
 
Les methodes-de-fixation-du-prix
Les methodes-de-fixation-du-prixLes methodes-de-fixation-du-prix
Les methodes-de-fixation-du-prixRosa Blanka
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 05
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 05Exercicios resolvidos contabilidade   aula 05
Exercicios resolvidos contabilidade aula 05contacontabil
 
Exercicios resolvidos lançamentos
Exercicios resolvidos lançamentosExercicios resolvidos lançamentos
Exercicios resolvidos lançamentossimuladocontabil
 
Apostila gestão estratégica de custos
Apostila gestão estratégica de custosApostila gestão estratégica de custos
Apostila gestão estratégica de custoszeramento contabil
 
Ville saint quentin deliberation rifseep d18 regime-indemnitaire-r.i.f.s.e.e.p.-
Ville saint quentin deliberation rifseep d18 regime-indemnitaire-r.i.f.s.e.e.p.-Ville saint quentin deliberation rifseep d18 regime-indemnitaire-r.i.f.s.e.e.p.-
Ville saint quentin deliberation rifseep d18 regime-indemnitaire-r.i.f.s.e.e.p.-Dominique Gayraud
 

Tendances (20)

Dossier sponsoring Forum EPT-Entreprises 2014 et 20ème anniversaire de l'EPT
Dossier sponsoring Forum EPT-Entreprises 2014 et 20ème anniversaire de l'EPTDossier sponsoring Forum EPT-Entreprises 2014 et 20ème anniversaire de l'EPT
Dossier sponsoring Forum EPT-Entreprises 2014 et 20ème anniversaire de l'EPT
 
E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCI
E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCIE-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCI
E-transformation des stades arenas et spectacles sportifs - MBA MCI
 
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
 
Plano de contas contabil
Plano de contas contabilPlano de contas contabil
Plano de contas contabil
 
MANUAL PRATICO PARA ICMS/ST - PARA VÁLVULAS NCM 8481
MANUAL PRATICO PARA  ICMS/ST -  PARA VÁLVULAS NCM 8481MANUAL PRATICO PARA  ICMS/ST -  PARA VÁLVULAS NCM 8481
MANUAL PRATICO PARA ICMS/ST - PARA VÁLVULAS NCM 8481
 
11.09 Prazos Medios
11.09 Prazos Medios11.09 Prazos Medios
11.09 Prazos Medios
 
Contabilidade básica resumão
Contabilidade básica resumãoContabilidade básica resumão
Contabilidade básica resumão
 
Aula custos
Aula custosAula custos
Aula custos
 
Análise econômico financeira de uma organização
Análise econômico financeira de uma organizaçãoAnálise econômico financeira de uma organização
Análise econômico financeira de uma organização
 
Attestation de stage DRISSI
Attestation de stage DRISSIAttestation de stage DRISSI
Attestation de stage DRISSI
 
la Facturation
la Facturationla Facturation
la Facturation
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
Seminaire en marketing evenementiel et relations publiques
Seminaire en marketing evenementiel et relations publiques Seminaire en marketing evenementiel et relations publiques
Seminaire en marketing evenementiel et relations publiques
 
fidelisation des clients
fidelisation des clientsfidelisation des clients
fidelisation des clients
 
Les methodes-de-fixation-du-prix
Les methodes-de-fixation-du-prixLes methodes-de-fixation-du-prix
Les methodes-de-fixation-du-prix
 
Exercicios resolvidos contabilidade aula 05
Exercicios resolvidos contabilidade   aula 05Exercicios resolvidos contabilidade   aula 05
Exercicios resolvidos contabilidade aula 05
 
Evènementiel
Evènementiel Evènementiel
Evènementiel
 
Exercicios resolvidos lançamentos
Exercicios resolvidos lançamentosExercicios resolvidos lançamentos
Exercicios resolvidos lançamentos
 
Apostila gestão estratégica de custos
Apostila gestão estratégica de custosApostila gestão estratégica de custos
Apostila gestão estratégica de custos
 
Ville saint quentin deliberation rifseep d18 regime-indemnitaire-r.i.f.s.e.e.p.-
Ville saint quentin deliberation rifseep d18 regime-indemnitaire-r.i.f.s.e.e.p.-Ville saint quentin deliberation rifseep d18 regime-indemnitaire-r.i.f.s.e.e.p.-
Ville saint quentin deliberation rifseep d18 regime-indemnitaire-r.i.f.s.e.e.p.-
 

Similaire à Sponsoring d'un Forum universitaire

Enjeux et risques du sponsoring
 Enjeux et risques du sponsoring Enjeux et risques du sponsoring
Enjeux et risques du sponsoringJeremy ABDILLA
 
Rendre son organisation performante en financement privé
Rendre son organisation performante en financement privéRendre son organisation performante en financement privé
Rendre son organisation performante en financement privéNathalie Courville
 
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsGuide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsNAPF
 
Présentation Marc Thouvenin_Marketing Online Melcion 23062015
Présentation Marc Thouvenin_Marketing Online Melcion 23062015Présentation Marc Thouvenin_Marketing Online Melcion 23062015
Présentation Marc Thouvenin_Marketing Online Melcion 23062015Jean-Xtophe Ordonneau
 
InfluencerGuidelines22_FR.pdf
InfluencerGuidelines22_FR.pdfInfluencerGuidelines22_FR.pdf
InfluencerGuidelines22_FR.pdfACCBelgium
 
Marketing participatif
Marketing participatifMarketing participatif
Marketing participatifhajnalzskata
 
Présentation salon symposium 2014
Présentation salon symposium 2014Présentation salon symposium 2014
Présentation salon symposium 2014leconciergemarketing
 
Marketing sportif
Marketing sportifMarketing sportif
Marketing sportifzouziz
 
Réussir sa campagne sur les réseaux sociaux
Réussir sa campagne sur les réseaux sociauxRéussir sa campagne sur les réseaux sociaux
Réussir sa campagne sur les réseaux sociauxLa Buzzette
 
Marketing Evénementiel Sportif - Electif Master ESC - séance 4
Marketing Evénementiel Sportif - Electif Master ESC - séance 4Marketing Evénementiel Sportif - Electif Master ESC - séance 4
Marketing Evénementiel Sportif - Electif Master ESC - séance 4Guillaume LAURIE
 
Communication marketing-mix
Communication marketing-mixCommunication marketing-mix
Communication marketing-mixOmar BE
 
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)Dehorter Nicolas
 
Ambush Marketing/Guerilla Marketing
Ambush Marketing/Guerilla MarketingAmbush Marketing/Guerilla Marketing
Ambush Marketing/Guerilla MarketingNeedeo
 
Les reseaux sociaux au cœur de toute strategie d inbound marketing philippe...
Les reseaux sociaux au cœur de toute strategie d inbound marketing   philippe...Les reseaux sociaux au cœur de toute strategie d inbound marketing   philippe...
Les reseaux sociaux au cœur de toute strategie d inbound marketing philippe...Alban Jarry
 
Prez about internet, facebook, & advergaming
Prez   about internet, facebook, & advergamingPrez   about internet, facebook, & advergaming
Prez about internet, facebook, & advergamingstifane
 
Prez about internet, facebook, & advergaming
Prez   about internet, facebook, & advergamingPrez   about internet, facebook, & advergaming
Prez about internet, facebook, & advergamingstifane
 
Internet, facebook, & advergaming
Internet, facebook, & advergamingInternet, facebook, & advergaming
Internet, facebook, & advergamingstifane
 
Prez about internet, facebook, & advergaming
Prez   about internet, facebook, & advergamingPrez   about internet, facebook, & advergaming
Prez about internet, facebook, & advergamingstifane
 

Similaire à Sponsoring d'un Forum universitaire (20)

Enjeux et risques du sponsoring
 Enjeux et risques du sponsoring Enjeux et risques du sponsoring
Enjeux et risques du sponsoring
 
Rendre son organisation performante en financement privé
Rendre son organisation performante en financement privéRendre son organisation performante en financement privé
Rendre son organisation performante en financement privé
 
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsGuide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
 
Présentation Marc Thouvenin_Marketing Online Melcion 23062015
Présentation Marc Thouvenin_Marketing Online Melcion 23062015Présentation Marc Thouvenin_Marketing Online Melcion 23062015
Présentation Marc Thouvenin_Marketing Online Melcion 23062015
 
InfluencerGuidelines22_FR.pdf
InfluencerGuidelines22_FR.pdfInfluencerGuidelines22_FR.pdf
InfluencerGuidelines22_FR.pdf
 
Marketing participatif
Marketing participatifMarketing participatif
Marketing participatif
 
Cours marketing 2011 12
Cours marketing 2011 12Cours marketing 2011 12
Cours marketing 2011 12
 
MAGCOM #7
MAGCOM #7MAGCOM #7
MAGCOM #7
 
Présentation salon symposium 2014
Présentation salon symposium 2014Présentation salon symposium 2014
Présentation salon symposium 2014
 
Marketing sportif
Marketing sportifMarketing sportif
Marketing sportif
 
Réussir sa campagne sur les réseaux sociaux
Réussir sa campagne sur les réseaux sociauxRéussir sa campagne sur les réseaux sociaux
Réussir sa campagne sur les réseaux sociaux
 
Marketing Evénementiel Sportif - Electif Master ESC - séance 4
Marketing Evénementiel Sportif - Electif Master ESC - séance 4Marketing Evénementiel Sportif - Electif Master ESC - séance 4
Marketing Evénementiel Sportif - Electif Master ESC - séance 4
 
Communication marketing-mix
Communication marketing-mixCommunication marketing-mix
Communication marketing-mix
 
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
 
Ambush Marketing/Guerilla Marketing
Ambush Marketing/Guerilla MarketingAmbush Marketing/Guerilla Marketing
Ambush Marketing/Guerilla Marketing
 
Les reseaux sociaux au cœur de toute strategie d inbound marketing philippe...
Les reseaux sociaux au cœur de toute strategie d inbound marketing   philippe...Les reseaux sociaux au cœur de toute strategie d inbound marketing   philippe...
Les reseaux sociaux au cœur de toute strategie d inbound marketing philippe...
 
Prez about internet, facebook, & advergaming
Prez   about internet, facebook, & advergamingPrez   about internet, facebook, & advergaming
Prez about internet, facebook, & advergaming
 
Prez about internet, facebook, & advergaming
Prez   about internet, facebook, & advergamingPrez   about internet, facebook, & advergaming
Prez about internet, facebook, & advergaming
 
Internet, facebook, & advergaming
Internet, facebook, & advergamingInternet, facebook, & advergaming
Internet, facebook, & advergaming
 
Prez about internet, facebook, & advergaming
Prez   about internet, facebook, & advergamingPrez   about internet, facebook, & advergaming
Prez about internet, facebook, & advergaming
 

Plus de Mar Tur

Empirisme ou positivisme logique : Contexte de parution & Thèses principales.pdf
Empirisme ou positivisme logique : Contexte de parution & Thèses principales.pdfEmpirisme ou positivisme logique : Contexte de parution & Thèses principales.pdf
Empirisme ou positivisme logique : Contexte de parution & Thèses principales.pdfMar Tur
 
Maroc Mondial Qatar 2022 - Best Memories & Recites.pdf
Maroc Mondial Qatar 2022 - Best Memories & Recites.pdfMaroc Mondial Qatar 2022 - Best Memories & Recites.pdf
Maroc Mondial Qatar 2022 - Best Memories & Recites.pdfMar Tur
 
Comment gérer les Personnalités difficiles.pdf
Comment gérer les Personnalités difficiles.pdfComment gérer les Personnalités difficiles.pdf
Comment gérer les Personnalités difficiles.pdfMar Tur
 
Comportement du consommateur & Création publicitaire.pdf
Comportement du consommateur & Création publicitaire.pdfComportement du consommateur & Création publicitaire.pdf
Comportement du consommateur & Création publicitaire.pdfMar Tur
 
Contrôle de gestion _ Revue de la littérature.pdf
Contrôle de gestion _ Revue de la littérature.pdfContrôle de gestion _ Revue de la littérature.pdf
Contrôle de gestion _ Revue de la littérature.pdfMar Tur
 
Etude comparative entre l'Audit social, l'Audit des achats et l'Audit marketing
Etude comparative entre l'Audit social, l'Audit des achats et l'Audit marketingEtude comparative entre l'Audit social, l'Audit des achats et l'Audit marketing
Etude comparative entre l'Audit social, l'Audit des achats et l'Audit marketingMar Tur
 
Etude du comportement du Consommateur.pdf
Etude du comportement du Consommateur.pdfEtude du comportement du Consommateur.pdf
Etude du comportement du Consommateur.pdfMar Tur
 
Etudes de marché : Etudes qualitatives et quantitatives.pdf
Etudes de marché : Etudes qualitatives et quantitatives.pdfEtudes de marché : Etudes qualitatives et quantitatives.pdf
Etudes de marché : Etudes qualitatives et quantitatives.pdfMar Tur
 
Le Côntrole de gestion dans les Administrations publiques.pdf
Le Côntrole de gestion dans les Administrations publiques.pdfLe Côntrole de gestion dans les Administrations publiques.pdf
Le Côntrole de gestion dans les Administrations publiques.pdfMar Tur
 
Les Interconnexions entre les Unités d'Activité Stratégiques de Michael PORTER
Les Interconnexions entre les Unités d'Activité Stratégiques de Michael PORTERLes Interconnexions entre les Unités d'Activité Stratégiques de Michael PORTER
Les Interconnexions entre les Unités d'Activité Stratégiques de Michael PORTERMar Tur
 
Lumière sur le concept de Charte : Introduction aux Chartes de management.pdf
Lumière sur le concept de Charte : Introduction aux Chartes de management.pdfLumière sur le concept de Charte : Introduction aux Chartes de management.pdf
Lumière sur le concept de Charte : Introduction aux Chartes de management.pdfMar Tur
 
Panorama sur la discipline du Marketing.pdf
Panorama sur la discipline du Marketing.pdfPanorama sur la discipline du Marketing.pdf
Panorama sur la discipline du Marketing.pdfMar Tur
 
Réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances - LOLF
Réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances - LOLFRéforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances - LOLF
Réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances - LOLFMar Tur
 
De la Stratégie d'entreprise à la Stratégie marketing.pdf
De la Stratégie d'entreprise à la Stratégie marketing.pdfDe la Stratégie d'entreprise à la Stratégie marketing.pdf
De la Stratégie d'entreprise à la Stratégie marketing.pdfMar Tur
 
Etude du comportement du consommateur
Etude du comportement du consommateurEtude du comportement du consommateur
Etude du comportement du consommateurMar Tur
 
Politique étrangère du Maroc
Politique étrangère du MarocPolitique étrangère du Maroc
Politique étrangère du MarocMar Tur
 
Zoom sur le Maroc
Zoom sur le MarocZoom sur le Maroc
Zoom sur le MarocMar Tur
 
Actions diplomatiques du Maroc
Actions diplomatiques du MarocActions diplomatiques du Maroc
Actions diplomatiques du MarocMar Tur
 
Regard sur le Maroc
Regard sur le MarocRegard sur le Maroc
Regard sur le MarocMar Tur
 
Comprendre le développement durable
Comprendre le développement durableComprendre le développement durable
Comprendre le développement durableMar Tur
 

Plus de Mar Tur (20)

Empirisme ou positivisme logique : Contexte de parution & Thèses principales.pdf
Empirisme ou positivisme logique : Contexte de parution & Thèses principales.pdfEmpirisme ou positivisme logique : Contexte de parution & Thèses principales.pdf
Empirisme ou positivisme logique : Contexte de parution & Thèses principales.pdf
 
Maroc Mondial Qatar 2022 - Best Memories & Recites.pdf
Maroc Mondial Qatar 2022 - Best Memories & Recites.pdfMaroc Mondial Qatar 2022 - Best Memories & Recites.pdf
Maroc Mondial Qatar 2022 - Best Memories & Recites.pdf
 
Comment gérer les Personnalités difficiles.pdf
Comment gérer les Personnalités difficiles.pdfComment gérer les Personnalités difficiles.pdf
Comment gérer les Personnalités difficiles.pdf
 
Comportement du consommateur & Création publicitaire.pdf
Comportement du consommateur & Création publicitaire.pdfComportement du consommateur & Création publicitaire.pdf
Comportement du consommateur & Création publicitaire.pdf
 
Contrôle de gestion _ Revue de la littérature.pdf
Contrôle de gestion _ Revue de la littérature.pdfContrôle de gestion _ Revue de la littérature.pdf
Contrôle de gestion _ Revue de la littérature.pdf
 
Etude comparative entre l'Audit social, l'Audit des achats et l'Audit marketing
Etude comparative entre l'Audit social, l'Audit des achats et l'Audit marketingEtude comparative entre l'Audit social, l'Audit des achats et l'Audit marketing
Etude comparative entre l'Audit social, l'Audit des achats et l'Audit marketing
 
Etude du comportement du Consommateur.pdf
Etude du comportement du Consommateur.pdfEtude du comportement du Consommateur.pdf
Etude du comportement du Consommateur.pdf
 
Etudes de marché : Etudes qualitatives et quantitatives.pdf
Etudes de marché : Etudes qualitatives et quantitatives.pdfEtudes de marché : Etudes qualitatives et quantitatives.pdf
Etudes de marché : Etudes qualitatives et quantitatives.pdf
 
Le Côntrole de gestion dans les Administrations publiques.pdf
Le Côntrole de gestion dans les Administrations publiques.pdfLe Côntrole de gestion dans les Administrations publiques.pdf
Le Côntrole de gestion dans les Administrations publiques.pdf
 
Les Interconnexions entre les Unités d'Activité Stratégiques de Michael PORTER
Les Interconnexions entre les Unités d'Activité Stratégiques de Michael PORTERLes Interconnexions entre les Unités d'Activité Stratégiques de Michael PORTER
Les Interconnexions entre les Unités d'Activité Stratégiques de Michael PORTER
 
Lumière sur le concept de Charte : Introduction aux Chartes de management.pdf
Lumière sur le concept de Charte : Introduction aux Chartes de management.pdfLumière sur le concept de Charte : Introduction aux Chartes de management.pdf
Lumière sur le concept de Charte : Introduction aux Chartes de management.pdf
 
Panorama sur la discipline du Marketing.pdf
Panorama sur la discipline du Marketing.pdfPanorama sur la discipline du Marketing.pdf
Panorama sur la discipline du Marketing.pdf
 
Réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances - LOLF
Réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances - LOLFRéforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances - LOLF
Réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances - LOLF
 
De la Stratégie d'entreprise à la Stratégie marketing.pdf
De la Stratégie d'entreprise à la Stratégie marketing.pdfDe la Stratégie d'entreprise à la Stratégie marketing.pdf
De la Stratégie d'entreprise à la Stratégie marketing.pdf
 
Etude du comportement du consommateur
Etude du comportement du consommateurEtude du comportement du consommateur
Etude du comportement du consommateur
 
Politique étrangère du Maroc
Politique étrangère du MarocPolitique étrangère du Maroc
Politique étrangère du Maroc
 
Zoom sur le Maroc
Zoom sur le MarocZoom sur le Maroc
Zoom sur le Maroc
 
Actions diplomatiques du Maroc
Actions diplomatiques du MarocActions diplomatiques du Maroc
Actions diplomatiques du Maroc
 
Regard sur le Maroc
Regard sur le MarocRegard sur le Maroc
Regard sur le Maroc
 
Comprendre le développement durable
Comprendre le développement durableComprendre le développement durable
Comprendre le développement durable
 

Sponsoring d'un Forum universitaire

  • 2. 2 Introduction Un Forum, dans sa définition basique, est un endroit de réunion et de rencontre entre deux parties, ayant des intérêts communs, en vue d’en tirer profit. Un forum universitaire vise à assurer une rencontre prospère et réussie entre, le plus souvent, les lauréats d’une école, université… (l’offre) et les entreprises (la demande) invitées à mener leur participation le jour du forum. Comme tout autre événement ou manifestation, un forum a besoin d’un soutien matériel qui trouve souvent son dénouement en l’action du sponsoring. Le présent papier a pour objet de servir les étudiants et universitaires ayant pour mission d’organiser un forum : D’abord, à mettre en place une argumentation efficace afin de stimuler les entreprises et les inciter à agir, voir à mener un apport matériel ou financier en faveur de ce forum ; Ensuite, à former une idée sur l’expression des formules de sponsoring qu’ils sont censés proposer aux entreprises ciblées. I. Le sponsoring : Quels atouts pour un sponsor et quels arguments à développer ? Le « Sponsoring » : C’est quoi ? _________________________________________ Les types de sponsoring ___________________________________________________ Intérêts pour le sponsor ___________________________________________________ Convaincre les sponsors à l’égard d’un projet de « Forum » _______ II.Exemplaire des formules de sponsoring proposées pour un évènement « Forum » Sponsor au niveau platine : A partir de 50.000 DH _________________ Sponsor au niveau or : A partir de 35.000 DH _______________________ Sponsor au niveau argent : A partir de 20.000 DH _________________ Sponsor au niveau bronze : A partir de 5.000 DH __________________ Un « Forum » ?? 1 2  1 2 3 4 1 2 3 4 p. 3 p. 3 p. 3 p. 4 p. 5 p. 6 p. 6 p. 6
  • 3. 3 I. Le sponsoring : Quels atouts pour un sponsor et quels arguments à développer ? Le « Sponsoring » : C’est quoi ? Le Sponsoring ou parrainage est un « vecteur de communication qui consiste pour une entreprise (parrain, sponsor) à contribuer financièrement, matériellement et/ou techniquement (logistique) à une action sociale, culturelle, à l'entraînement d'un sportif... dans l'optique commerciale d'accroître sa notoriété et éventuellement d'améliorer son image. Il s'accompagne souvent, mais pas nécessairement, d'une opération de communication publicitaire parallèle, visant à faire connaître cet engagement à la cible des produits de l'entreprise.1 ». On distingue le sponsoring du « mécénat » par la notion de contrepartie. En effet, le mécène ne cherche pas de contrepartie (sauf éventuellement la citation de son nom) alors que le parrain/sponsor s’engage avec le bénéficiaire dans une opération de nature commerciale en vue d’en retirer un bénéfice direct. Les types de sponsoring Il existe plusieurs types de sponsoring, à savoir :  Sponsoring financier : il peut s'agir d’apports en numéraire sous forme de dons de particuliers ou d’entreprises, de subventions d’institutions, etc. ;  Sponsoring technologique : à travers lequel le sponsor offre son savoir- faire technologique ;  Sponsoring en nature : le sponsor met à disposition des marchandises, des moyens matériels/logistiques ;  Sponsoring de compétences : le sponsor participe par ses compétences salariales. 1 Définition du glossaire Marketing, Business & MD. http://www.e-marketing.fr/xml/Definition-Glossaire/6367/Sponsoring/ Intérêts pour le sponsor Le sponsoring (ou parrainage) induit des contreparties au sponsor en matière de promotion de ses produits et services, de la notoriété de l'entreprise et de son image de marque. De surcroit, la pratique du sponsoring révèle d’autres atouts pour le sponsor notamment ceux liés à l’aspect fiscal et d’autres qu’on a envisagé de résumer de la sorte : En matière de communication interne : lors de leurs opérations de sponsoring, les entités peuvent développer des opérations dites « incentive ». Il s'agit pour le sponsor d'organiser des opérations de communication interne pour ses salariés, en les faisant prendre part à un projet commun, autour de l'évènement sponsorisé, voire créer un engouement au sein de son entreprise. Par ailleurs, les dirigeants peuvent utiliser le sponsoring pour motiver les employés et/ou associés de l’entreprise aux valeurs qui caractérisent l’évènement sponsoré. Ce type d’opérations permet de motiver le personnel et d'accroître la cohésion interne, dans un cadre convivial. En matière de communication externe : les sponsors disposent de plusieurs atouts pour développer leur communication externe. Ils peuvent à ce titre :  Organiser des opérations de relations publiques, pour développer leurs relations avec leurs clients (actuels et potentiels) et fournisseurs ;  Offrir ou vendre leurs produits à l'occasion de ces opérations ;  Améliorer leur notoriété et donc leur image à travers les valeurs dégagées par le projet sponsorisé ;  Démontrer la qualité de leurs produits, en les mettant à la disposition du projet ;  Profiter de la couverture médiatique du projet. I. Le sponsoring : Quels atouts pour un sponsor et quels arguments à développer ?
  • 4. 4 La communication externe a pour objet de véhiculer une image de marque positive en s'associant à une action d’ordre éducatif, humanitaire, etc. Ce moment est loin d’être négligeable car il constitue une occasion pour construire et nouer une relation avec ses fournisseurs/clients grâce aux retombés médiatiques. En matière fiscale : outre l’aspect publicitaire, le sponsoring n’est pas dénué d’une originalité fiscale pour l’entreprise sponsor :  L’aide financière : en matière de l’impôt sur les sociétés, l’article 39-1-7° du Code Général des Impôts français prévoit que les sommes versées à titre de sponsoring peuvent être intégralement déduites au titre des charges d’exploitation. Toutefois c’est à la condition que ces charges soient exposées dans l’intérêt direct de l’exploitation de l’entreprise, et qu’elles ne constituent bien évidemment pas un abus de biens sociaux. Au regard de la TVA, et à condition que les parties y soient assujetties, le sponsor peut au titre des dépenses de parrainage publicitaire, déduire la TVA facturée par le sponsoré dans les conditions de droit commun (articles 256 et suivants du Code Général des Impôts). Il faut néanmoins préciser que le taux peut varier selon le type de prestations notamment pour celui applicable aux manifestations sportives (fiscalité du spectacle).  L’aide matérielle : lorsque le sponsor procure une aide matérielle au sponsoré, l’administration fiscale considère qu’il y a un « échange » entrant dans le champ d’application de la TVA. En cas de fourniture de matériel au sponsoré, il y a lieu de distinguer si ces biens proviennent des stocks de l’entreprise, la TVA déductible par le sponsor ne concernera que celle qu’il a acquittée sur les dépenses relatives à sa fabrication. Dans les autres cas, le matériel ayant la nature d’immobilisation dans la limite de l’objet social de l’entreprise, la TVA pourra être récupérable. Convaincre les sponsors à l’égard d’un projet de « Forum » Aller à la découverte des profits du parrainage qu’un sponsor peut en tirer veut dire adopter une argumentation qui fait appel à la raison, et donc qui cherche à convaincre plutôt que de persuader, s’appuyant ainsi sur le type d’arguments par avantages, autrement dit : faire valoir l’utilité du sponsoring aux yeux des parrains ! Néanmoins, les étudiants chargés de prendre contact avec les entreprises là- dessus peuvent ne pas maîtriser, des fois même ignorer, quels atouts possède la communication par le sponsoring sur l’image et la notoriété d’une firme. En fait, il existe une variété d’arguments susceptibles de se manifester en rapport avec un projet de forum, à savoir : Argument par la définition  Explication d'un terme de façon détaillée en privilégiant certains éléments. Toute définition est une interprétation, une simplification. Celle que l'on propose doit évidemment s’orienter dans le sens de la thèse que l'on soutient. Argument par l’analogie  Il consiste à comparer deux faits, deux situations pour en déduire une valeur explicative. Argument par la conséquence  Il s'appuie sur les effets d'un phénomène pour en montrer les avantages ou les inconvénients. Il peut aussi partir d'une hypothèse et en envisager les conséquences pour en montrer l'absurdité. Argument par données historiques et numériques  En principe elles sont irréfutables. Argument par généralisation  À partir d’un ou deux exemples, on généralise. Argument par les valeurs  Il s'appuie sur les repères moraux d'une société. L’argumentateur ne construit pas un raisonnement mais veut imposer son point de vue en utilisant des valeurs. Ci-joint, un essai d’exploitation de ces différents arguments à même de guider les étudiants au sujet du sponsoring d’un forum : Argument par la définition : les opérations de sponsoring sont destinées à promouvoir l’image du “sponsor” ou parrain et comportent l’indication de son produit ou de sa marque. Argument par l’analogie : les atouts du sponsoring sont voisins à ceux de la publicité. En effet, le sponsoring permet au sponsor de diffuser une bonne image de son entreprise susceptible d’accroitre les ventes de ses produits (notamment en cas d’un apport en nature), et ce, grâce aux retombées médiatiques. Le nom de votre entreprise et/ou de votre marque seront associés à votre participation lors du forum.
  • 5. 5 Argument par la conséquence : être parrain pour notre forum veut dire bénéficier d’une panoplie d’avantages. En effet, on vous propose quatre types de parrainages possibles, à savoir : le niveau platine, le niveau or, le niveau argent et le niveau bronze (faites montrer votre dossier de sponsoring…). Argument par utilisation de données historiques et numériques : toutes les entreprises qui ont sponsorisé le forum de l’ENCGO – Entreprises (à titre d’exemple) de l’année précédente ont vu leurs logos affichés sur toutes les annonces du forum. II. Exemplaire des formules Vous êtes invités à parrainer un forum universitaire. C'est un moyen idéal de montrer l'intérêt et l'engagement de votre organisation vis-à-vis de telles manifestations d’ordre éducatives. Pour ce faire, on vous propose quatre types de parrainages possibles :  Sponsor au niveau platine ;  Sponsor au niveau or ;  Sponsor au niveau argent ;  Sponsor au niveau bronze. Nous vous encourageons vivement à devenir un sponsor « platine » du forum. Votre contribution sera dûment reconnue de la sorte : Sponsor au niveau platine : A partir de 50.000 DH Stand de 12m². Vous serez remercié entant que sponsor « platine » principal aux sessions d'ouverture et de clôture du forum. Vous aurez les équipements nécessaires pour tout entretient ou présentation. Insertion publicitaire dans la revue du forum tirée à exemplaire :  Page de couverture ;  4 pages intérieures ;  Fiche technique de l’entreprise. Argument par généralisation : il y a eu une entente de coopération exprimée par les entreprises après avoir s’initier à notre dossier de sponsoring lors de notre prise de contact avec eux. Argument par les valeurs : à part les bénéfices d’ordre commerciaux que peut vous apporter l’usage du sponsoring, vous pouvez à travers ce dernier communiquer vos valeurs d’engagement en matière de responsabilité sociale et du soutient que vous accordez aux étudiants ainsi qu’au développement de notre région... Votre nom et votre logo grand format seront affichés sur :  Le site Web du forum avec un lien direct vers votre portail web ;  Le programme préliminaire du forum ;  La brochure du forum ;  Les dépliants distribués le jour du forum ;  Les badges des membres du comité d’organisation ;  En exclusivité sur les produits marketing distribués le jour du forum ;  Les panneaux et affiches publicitaires ;  Les colonnes publicitaires de la presse écrite ;  Votre fiche signalétique sur le site officiel du forum jusqu’à la prochaine édition. Vous aurez l'occasion d'inclure de la littérature promotionnelle dans les documents distribués le jour du forum. Vous aurez la possibilité, si vous désirez, de distribuer des "goodies" (objets publicitaires) aux personnes présentes le jour du forum. Diffusion d’une animation multimédia à votre choix pour une durée de 10 minutes lors du forum. Vous serez reconnu entant que sponsor « platine » principal dans tous les communiqués des médias. Vous bénéficierez d’une entrée gratuite à la soirée GALA pour deux personnes de votre entreprise. II. Exemplaire des formules de sponsoring proposées pour un évènement « Forum »
  • 6. 6 Sponsor au niveau or : A partir de 35.000DH Stand de 9m². Vous serez remercié entant que sponsor principal aux sessions d'ouverture et de clôture du forum. Vous aurez les équipements nécessaires pour tout entretient ou présentation. Insertion publicitaire dans la revue du forum :  Page de couverture ;  2 pages intérieures ;  Fiche technique de l’entreprise. Votre nom et votre logo grand format seront affichés sur :  Le site Web du forum ;  Le programme préliminaire du forum ;  La brochure du forum ;  Les dépliants distribués le jour du forum ;  Les panneaux et affiches publicitaires ;  Les colonnes publicitaires de la presse écrite. Vous aurez l'occasion d'inclure de la littérature promotionnelle dans les documents distribués le jour du forum. Diffusion d’une animation multimédia à votre choix pour une durée de 5 minutes lors du forum. Vous serez reconnu entant que sponsor principal dans tous les communiqués des médias. Vous bénéficierez d’une entrée gratuite à la soirée GALA pour une personne de votre entreprise. Sponsor au niveau argent : A partir de 20.000DH Stand de 6m². Vous serez remercié entant que sponsor aux sessions d'ouverture et de clôture du forum. Vous aurez les équipements nécessaires pour tout entretient ou présentation. Insertion publicitaire dans la revue du forum :  1 page intérieure ;  Fiche technique de l’entreprise. Votre nom et votre logo petit format seront affichés sur :  Le site Web du forum ;  Le programme préliminaire du forum ;  La brochure du forum ;  Les dépliants distribués le jour du forum ;  Les panneaux et affiches publicitaires ;  Les colonnes publicitaires de la presse écrite. Vous aurez la possibilité également de diffuser une animation multimédia à votre choix pour une durée de 90 secondes lors du forum. Vous serez reconnu entant que sponsor dans tous les communiqués des médias. Sponsor au niveau bronze : A partir de 5.000DH Vous serez remercié entant que sponsor aux sessions d'ouverture et de clôture du forum. Vous aurez les équipements nécessaires pour tout entretient ou présentation. Insertion publicitaire dans la revue du forum :  1 page intérieure ;  Fiche technique de l’entreprise. Votre nom et votre logo petit format seront affichés sur :  Le site Web du forum ;  Le programme préliminaire du forum ;  La brochure du forum ;  Les dépliants distribués le jour du forum ;  Les panneaux et affiches publicitaires. Vous serez reconnu entant que sponsor dans tous les communiqués des médias.
  • 7. 7 Pour d’autres documents de synthèses, rendez-vous sur : https://www.calameo.com/accounts/5712692 …mary.dphn@hotmail.com