SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Améliorer en permanence la qualité, le coût et la productivité :
C’est l’enjeu des années 2000 pour les entreprises
Augmentation
de la concurrence
Augmentation
de la qualité
Augmentation
de la réactivité
Diminution des
coûts de
fabrication.
Diversité
des produits
Quels outils donner au décideur pour comprendre,
dimensionner, piloter, et gérer ces systèmes
Ouverture des
marchés
IntroductionIntroduction
1
Système de DECISION
Système
d’INFORMATION
Système OPERANT
Décider des actions à conduire.
Collecter,
mémoriser,
traiter,
distribuer,
l’information.
Assurer les fonctions :
. facturer les clients,
. fabriquer les produits,
. …
Vision globale d’un entrepriseVision globale d’un entreprise
2
Ensemble complexe, composé de données et
de liens.
Décrit une activité.
Plusieurs valeurs possibles.
3
L’information…?L’information…?
Un système d'Information (noté SI) représente
l'ensemble des éléments participant :
à la gestion,
au traitement,
au transport et,
à la diffusion,
de l'information au sein de l'organisation.
Système d’information - DéfinitionSystème d’information - Définition
4
Qu’est-ce qu’un systèmeQu’est-ce qu’un système
d’information ?d’information ?
Reix, 1995 :
Ensemble organisé de ressources :
matériel, logiciel, personnel, données,
procédures ; permettant d’acquérir,
traiter, stocker, communiquer des
informations (données, textes, images,
sons…) dans les organisations.
5
6
6

Contenu connexe

En vedette

Td 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusTd 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusFethi Ferhane
 
Programme sympo 13 (1)
Programme sympo 13 (1)Programme sympo 13 (1)
Programme sympo 13 (1)Fethi Ferhane
 
Innovation multicanal arme stratégique pour les banques
Innovation multicanal arme stratégique pour les banquesInnovation multicanal arme stratégique pour les banques
Innovation multicanal arme stratégique pour les banquesFethi Ferhane
 
Meilleures pratiques-de-management
Meilleures pratiques-de-managementMeilleures pratiques-de-management
Meilleures pratiques-de-managementFethi Ferhane
 
Marketing des produits financiers
Marketing des produits financiersMarketing des produits financiers
Marketing des produits financiersFethi Ferhane
 
Marketing Touristique
Marketing TouristiqueMarketing Touristique
Marketing TouristiqueFethi Ferhane
 
Le marketing digital.pdf book
Le marketing digital.pdf bookLe marketing digital.pdf book
Le marketing digital.pdf bookFethi Ferhane
 
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Fethi Ferhane
 
Td 3 qualité de l'info(commercial)
Td 3 qualité de l'info(commercial)Td 3 qualité de l'info(commercial)
Td 3 qualité de l'info(commercial)Fethi Ferhane
 
Td 7 etude de texte ( nouveaux si)
Td  7 etude de texte ( nouveaux si)Td  7 etude de texte ( nouveaux si)
Td 7 etude de texte ( nouveaux si)Fethi Ferhane
 
Innovation managériale
Innovation managérialeInnovation managériale
Innovation managérialeFethi Ferhane
 
Les risques liées aux Médias Sociaux Hoax et E-réputation
Les  risques liées aux Médias Sociaux  Hoax et E-réputation Les  risques liées aux Médias Sociaux  Hoax et E-réputation
Les risques liées aux Médias Sociaux Hoax et E-réputation Yacine Iheb Tekkour
 
Disciplines du Digital Marketing
Disciplines du Digital Marketing Disciplines du Digital Marketing
Disciplines du Digital Marketing Yacine Iheb Tekkour
 
L'évolution du marketing
L'évolution du marketingL'évolution du marketing
L'évolution du marketingFethi Ferhane
 
Rapport De La Foire Medfranchise
Rapport De La Foire MedfranchiseRapport De La Foire Medfranchise
Rapport De La Foire MedfranchiseMarwen Allaguy
 

En vedette (16)

Td 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusTd 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processus
 
Programme sympo 13 (1)
Programme sympo 13 (1)Programme sympo 13 (1)
Programme sympo 13 (1)
 
Innovation multicanal arme stratégique pour les banques
Innovation multicanal arme stratégique pour les banquesInnovation multicanal arme stratégique pour les banques
Innovation multicanal arme stratégique pour les banques
 
Meilleures pratiques-de-management
Meilleures pratiques-de-managementMeilleures pratiques-de-management
Meilleures pratiques-de-management
 
Marketing des produits financiers
Marketing des produits financiersMarketing des produits financiers
Marketing des produits financiers
 
Marketing Touristique
Marketing TouristiqueMarketing Touristique
Marketing Touristique
 
Le marketing digital.pdf book
Le marketing digital.pdf bookLe marketing digital.pdf book
Le marketing digital.pdf book
 
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
 
Td 3 qualité de l'info(commercial)
Td 3 qualité de l'info(commercial)Td 3 qualité de l'info(commercial)
Td 3 qualité de l'info(commercial)
 
Td 7 etude de texte ( nouveaux si)
Td  7 etude de texte ( nouveaux si)Td  7 etude de texte ( nouveaux si)
Td 7 etude de texte ( nouveaux si)
 
Innovation managériale
Innovation managérialeInnovation managériale
Innovation managériale
 
Les risques liées aux Médias Sociaux Hoax et E-réputation
Les  risques liées aux Médias Sociaux  Hoax et E-réputation Les  risques liées aux Médias Sociaux  Hoax et E-réputation
Les risques liées aux Médias Sociaux Hoax et E-réputation
 
Disciplines du Digital Marketing
Disciplines du Digital Marketing Disciplines du Digital Marketing
Disciplines du Digital Marketing
 
Td 2
Td 2Td 2
Td 2
 
L'évolution du marketing
L'évolution du marketingL'évolution du marketing
L'évolution du marketing
 
Rapport De La Foire Medfranchise
Rapport De La Foire MedfranchiseRapport De La Foire Medfranchise
Rapport De La Foire Medfranchise
 

Similaire à Td1

Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdfSupport de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdfkaisHiba
 
Competitic simplifiez le pilotage de votre entreprise avec la business inte...
Competitic   simplifiez le pilotage de votre entreprise avec la business inte...Competitic   simplifiez le pilotage de votre entreprise avec la business inte...
Competitic simplifiez le pilotage de votre entreprise avec la business inte...COMPETITIC
 
Systèmes d informations
Systèmes d informationsSystèmes d informations
Systèmes d informationsReda Hassani
 
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATIONSTRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATIONDominique Odyliane
 
Projet structure organisationnelle
Projet structure organisationnelleProjet structure organisationnelle
Projet structure organisationnelleferiel abidi
 
Systèmes d’information / Contrôle de gestion
Systèmes d’information /  Contrôle de gestionSystèmes d’information /  Contrôle de gestion
Systèmes d’information / Contrôle de gestionTayssirLimem
 
01-introduction (2).ppt
01-introduction (2).ppt01-introduction (2).ppt
01-introduction (2).pptSouha Bennani
 
Cours de Management des Systèmes d'information
Cours de Management des Systèmes d'informationCours de Management des Systèmes d'information
Cours de Management des Systèmes d'informationpapediallo3
 
création de la valeur
création de la valeurcréation de la valeur
création de la valeurmoussadiom
 
création de la valeur
création de la valeurcréation de la valeur
création de la valeurmoussadiom
 
[Paroles de DSI] Construisons les nouveaux modèles d'efficacité IT - Programm...
[Paroles de DSI] Construisons les nouveaux modèles d'efficacité IT - Programm...[Paroles de DSI] Construisons les nouveaux modèles d'efficacité IT - Programm...
[Paroles de DSI] Construisons les nouveaux modèles d'efficacité IT - Programm...Groupe D.FI
 
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clésModèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clésFrédéric GASNIER
 
Brochure Groupe conseil GET Inc
Brochure Groupe conseil GET IncBrochure Groupe conseil GET Inc
Brochure Groupe conseil GET Incgetcg
 
Pres link part
Pres link partPres link part
Pres link partaigle73
 

Similaire à Td1 (20)

Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdfSupport de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
Support de Cours_Marketing-base 1_G2_Pr_LAFRAXO.pdf
 
Competitic simplifiez le pilotage de votre entreprise avec la business inte...
Competitic   simplifiez le pilotage de votre entreprise avec la business inte...Competitic   simplifiez le pilotage de votre entreprise avec la business inte...
Competitic simplifiez le pilotage de votre entreprise avec la business inte...
 
Systèmes d informations
Systèmes d informationsSystèmes d informations
Systèmes d informations
 
M01 avantages strategiques-24- ms
M01 avantages strategiques-24- msM01 avantages strategiques-24- ms
M01 avantages strategiques-24- ms
 
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATIONSTRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION
 
Projet structure organisationnelle
Projet structure organisationnelleProjet structure organisationnelle
Projet structure organisationnelle
 
SI_MCC_2020_21.pptx
SI_MCC_2020_21.pptxSI_MCC_2020_21.pptx
SI_MCC_2020_21.pptx
 
Systèmes d’information / Contrôle de gestion
Systèmes d’information /  Contrôle de gestionSystèmes d’information /  Contrôle de gestion
Systèmes d’information / Contrôle de gestion
 
01-introduction (2).ppt
01-introduction (2).ppt01-introduction (2).ppt
01-introduction (2).ppt
 
01-introduction.ppt
01-introduction.ppt01-introduction.ppt
01-introduction.ppt
 
Cours de Management des Systèmes d'information
Cours de Management des Systèmes d'informationCours de Management des Systèmes d'information
Cours de Management des Systèmes d'information
 
création de la valeur
création de la valeurcréation de la valeur
création de la valeur
 
création de la valeur
création de la valeurcréation de la valeur
création de la valeur
 
[Paroles de DSI] Construisons les nouveaux modèles d'efficacité IT - Programm...
[Paroles de DSI] Construisons les nouveaux modèles d'efficacité IT - Programm...[Paroles de DSI] Construisons les nouveaux modèles d'efficacité IT - Programm...
[Paroles de DSI] Construisons les nouveaux modèles d'efficacité IT - Programm...
 
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clésModèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
 
Partie1BI-DW2019
Partie1BI-DW2019Partie1BI-DW2019
Partie1BI-DW2019
 
Brochure Groupe conseil GET Inc
Brochure Groupe conseil GET IncBrochure Groupe conseil GET Inc
Brochure Groupe conseil GET Inc
 
[2]bis
[2]bis[2]bis
[2]bis
 
Pres link part
Pres link partPres link part
Pres link part
 
Quotient Marketing DAT
Quotient Marketing DATQuotient Marketing DAT
Quotient Marketing DAT
 

Plus de Fethi Ferhane

1.1 Politique d’entreprise
1.1 Politique d’entreprise1.1 Politique d’entreprise
1.1 Politique d’entrepriseFethi Ferhane
 
Portes ouvertes mba corporate cci oran
Portes ouvertes mba corporate cci oranPortes ouvertes mba corporate cci oran
Portes ouvertes mba corporate cci oranFethi Ferhane
 
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...Fethi Ferhane
 
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...Fethi Ferhane
 
Corrigé exercice mrp
Corrigé exercice mrpCorrigé exercice mrp
Corrigé exercice mrpFethi Ferhane
 
Le tourisme islamique peut il être durable
Le tourisme islamique peut il être durableLe tourisme islamique peut il être durable
Le tourisme islamique peut il être durableFethi Ferhane
 
¨Presentation Brand and reputation survey2009 f novonordisk
¨Presentation Brand and reputation survey2009 f novonordisk¨Presentation Brand and reputation survey2009 f novonordisk
¨Presentation Brand and reputation survey2009 f novonordiskFethi Ferhane
 
Novo Nordisk Brand and Reputation Study mba abderrahmane GUELLIL
Novo Nordisk Brand and Reputation Study mba abderrahmane GUELLILNovo Nordisk Brand and Reputation Study mba abderrahmane GUELLIL
Novo Nordisk Brand and Reputation Study mba abderrahmane GUELLILFethi Ferhane
 
à L'école de l'entreprise le cas business experience
à L'école de l'entreprise  le cas business experienceà L'école de l'entreprise  le cas business experience
à L'école de l'entreprise le cas business experienceFethi Ferhane
 
Seminaire international hec alger
Seminaire international hec algerSeminaire international hec alger
Seminaire international hec algerFethi Ferhane
 
L’université comme pourvoyeur de compétence pour l’industrie cas du groupe m...
L’université comme pourvoyeur de compétence  pour l’industrie cas du groupe m...L’université comme pourvoyeur de compétence  pour l’industrie cas du groupe m...
L’université comme pourvoyeur de compétence pour l’industrie cas du groupe m...Fethi Ferhane
 
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe edenLe transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe edenFethi Ferhane
 
Management des ressources de production
Management des ressources de productionManagement des ressources de production
Management des ressources de productionFethi Ferhane
 

Plus de Fethi Ferhane (14)

1.1 Politique d’entreprise
1.1 Politique d’entreprise1.1 Politique d’entreprise
1.1 Politique d’entreprise
 
Portes ouvertes mba corporate cci oran
Portes ouvertes mba corporate cci oranPortes ouvertes mba corporate cci oran
Portes ouvertes mba corporate cci oran
 
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
 
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
 
Corrigé exercice mrp
Corrigé exercice mrpCorrigé exercice mrp
Corrigé exercice mrp
 
Exercice mrp td
Exercice mrp tdExercice mrp td
Exercice mrp td
 
Le tourisme islamique peut il être durable
Le tourisme islamique peut il être durableLe tourisme islamique peut il être durable
Le tourisme islamique peut il être durable
 
¨Presentation Brand and reputation survey2009 f novonordisk
¨Presentation Brand and reputation survey2009 f novonordisk¨Presentation Brand and reputation survey2009 f novonordisk
¨Presentation Brand and reputation survey2009 f novonordisk
 
Novo Nordisk Brand and Reputation Study mba abderrahmane GUELLIL
Novo Nordisk Brand and Reputation Study mba abderrahmane GUELLILNovo Nordisk Brand and Reputation Study mba abderrahmane GUELLIL
Novo Nordisk Brand and Reputation Study mba abderrahmane GUELLIL
 
à L'école de l'entreprise le cas business experience
à L'école de l'entreprise  le cas business experienceà L'école de l'entreprise  le cas business experience
à L'école de l'entreprise le cas business experience
 
Seminaire international hec alger
Seminaire international hec algerSeminaire international hec alger
Seminaire international hec alger
 
L’université comme pourvoyeur de compétence pour l’industrie cas du groupe m...
L’université comme pourvoyeur de compétence  pour l’industrie cas du groupe m...L’université comme pourvoyeur de compétence  pour l’industrie cas du groupe m...
L’université comme pourvoyeur de compétence pour l’industrie cas du groupe m...
 
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe edenLe transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
 
Management des ressources de production
Management des ressources de productionManagement des ressources de production
Management des ressources de production
 

Td1

  • 1. Améliorer en permanence la qualité, le coût et la productivité : C’est l’enjeu des années 2000 pour les entreprises Augmentation de la concurrence Augmentation de la qualité Augmentation de la réactivité Diminution des coûts de fabrication. Diversité des produits Quels outils donner au décideur pour comprendre, dimensionner, piloter, et gérer ces systèmes Ouverture des marchés IntroductionIntroduction 1
  • 2. Système de DECISION Système d’INFORMATION Système OPERANT Décider des actions à conduire. Collecter, mémoriser, traiter, distribuer, l’information. Assurer les fonctions : . facturer les clients, . fabriquer les produits, . … Vision globale d’un entrepriseVision globale d’un entreprise 2
  • 3. Ensemble complexe, composé de données et de liens. Décrit une activité. Plusieurs valeurs possibles. 3 L’information…?L’information…?
  • 4. Un système d'Information (noté SI) représente l'ensemble des éléments participant : à la gestion, au traitement, au transport et, à la diffusion, de l'information au sein de l'organisation. Système d’information - DéfinitionSystème d’information - Définition 4
  • 5. Qu’est-ce qu’un systèmeQu’est-ce qu’un système d’information ?d’information ? Reix, 1995 : Ensemble organisé de ressources : matériel, logiciel, personnel, données, procédures ; permettant d’acquérir, traiter, stocker, communiquer des informations (données, textes, images, sons…) dans les organisations. 5
  • 6. 6
  • 7. 6