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le succès en tète04 91 530 530
Exemple de plan d’accompagnement managérial
70% des changements organisationnels n’atteignent pas leurs objectifs.(Harvard Business Review)
La grande majorité des échecs ne découlent pas de causes « techniques » (budgets, moyens, process...) mais de causes humaines , c’est à dire
l’attitude des salariés et le comportement des managers. (Cabinet Mc Kinsey)
ANALYSE MISE EN PLACE DU PROGRAMME D’ ACCOMPAGNEMENT PÉRENNITÉ
DETERMINER VOS ATTENTES
VALIDER VOS BESOINS
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IMPACT
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ET SON SUIVI DANS LA DUREE
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le succès en tète04 91 530 530
PRINCIPE DU PARCOURS ET DE L’ACCOMPAGNEMENT
• Chaque session est très interactive et participative
• Formation par journées séquencées
• Sessions basées sur le coaching individuel et la dynamique de groupe – Coach certifiés Dale Carnegie
• L’accent est mis sur la pensée positive, tout au long du parcours.
• Suivi intersession par mail (lecture, vidéo, conseils) et par téléphone
• Engagement des participants sur des actions à réaliser pendant les intersessions
• Suivi des thèmes abordés sur les réseaux sociaux et newsletter Dale Carnegie
• Recommandations pour maintenir dans le temps les effets du plan
Références sur demande
Méthode
le succès en tète04 91 530 530
POURQUOI DALE CARNEGIE?
 L’accompagnement prend en compte sur 3 axes :
I. FAIRE EN EQUIPE: Avancer ensemble
II. APPRENDRE A SE CONNAITRE: Faire ensemble, c’est nécessaire, mais apprendre à bien se connaitre est indispensable
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III. ORIENTE RESULTATS : Chaque participant bâtit un plan d’action permettant de relever un défi de leadership.
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  • 1.
  • 2. le succès en tète04 91 530 530 Exemple de plan d’accompagnement managérial 70% des changements organisationnels n’atteignent pas leurs objectifs.(Harvard Business Review) La grande majorité des échecs ne découlent pas de causes « techniques » (budgets, moyens, process...) mais de causes humaines , c’est à dire l’attitude des salariés et le comportement des managers. (Cabinet Mc Kinsey) ANALYSE MISE EN PLACE DU PROGRAMME D’ ACCOMPAGNEMENT PÉRENNITÉ DETERMINER VOS ATTENTES VALIDER VOS BESOINS DEFINIR LES OBJECTIFS FAIRE ADHERER CRÉER LE SENTIMENT D’URGENCE IMPACT PERSONNEL IMPACT COLLECTIF IMPACT DANS LES AFFAIRES GÉRER LES TENSIONS VOLET 1 VOLET 2 VOLET 3 VOLET 4 DEVELOPPER SA CAPACITE D’INFLUENCE BILAN – EVALUATION DU PROGRAMME RECOMMANDATIONS POUR SOUTIEN INTERNE DU PLAN ET SON SUIVI DANS LA DUREE N N+10
  • 3. le succès en tète04 91 530 530 PRINCIPE DU PARCOURS ET DE L’ACCOMPAGNEMENT • Chaque session est très interactive et participative • Formation par journées séquencées • Sessions basées sur le coaching individuel et la dynamique de groupe – Coach certifiés Dale Carnegie • L’accent est mis sur la pensée positive, tout au long du parcours. • Suivi intersession par mail (lecture, vidéo, conseils) et par téléphone • Engagement des participants sur des actions à réaliser pendant les intersessions • Suivi des thèmes abordés sur les réseaux sociaux et newsletter Dale Carnegie • Recommandations pour maintenir dans le temps les effets du plan Références sur demande Méthode
  • 4. le succès en tète04 91 530 530 POURQUOI DALE CARNEGIE?  L’accompagnement prend en compte sur 3 axes : I. FAIRE EN EQUIPE: Avancer ensemble II. APPRENDRE A SE CONNAITRE: Faire ensemble, c’est nécessaire, mais apprendre à bien se connaitre est indispensable au succès d’une équipe III. ORIENTE RESULTATS : Chaque participant bâtit un plan d’action permettant de relever un défi de leadership.  EXPERTISE DE L’ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL EN PERIODE DE CHANGEMENT :