1. Membres du groupe de travail :
Aurélie DELISLE – Laetitia MONNIER – Juliette SICARD
Master 1 CMW Groupe 1 - UPEMLV 2011/2012
2. I – Il était une fois Google...
II – Bienvenue dans la « Google économie »
III – Les dangers de l’hégémonie de Google
2
3.
4. Dates clés
1995 : Rencontre des deux étudiants Larry Page et Sergey Brin
1996 : Début du projet BackRub (moteur de recherche) ancêtre de Google
1997 : Nouveau nom pour le moteur de recherche : Google
1998 : Le cofondateur de Sun, Andy Bechtolsheim, investit $ 100 000 dans
l’entreprise qui n’existait pas encore
4 sep : Dépôt du nom de l’entreprise : Google Inc.
Création du logo Google d’abord par Sergey Brin puis par Ruth Kedar
Recrutement du premier employé de l’entreprise : Craig Silverstein
2000 : Lancement d’Adwords
5. 2001 : Eric Schmidt est nommé PDG de Google (jusqu’en 2011)
2002 : Ouverture du premier bureau à l’étranger : Tokyo
2004 : Introduction en bourse
2006 : Youtube est racheté par Google
2007 : Lancement d’Androïd mobile
2010 : Lancement du Google phone
2011 : Google rachète Motorola Mobility pour 8,6 milliard d’euros
Lancement de Google Music
6. • Origine du nom Google : « googol »
• Déclinaisons du mot en verbe : to google
1998 : Création du logo
• Déclinaisons du logo en fonction des
évènements
7. Avant Google, qu’y avait-il ? Comment fonctionne un moteur de
recherche ?
Le moteur Google :
Critères du score de « Pagerank »
• Les liens entrants et sortants
pertinents ou non L’actualisation du contenu
• Les ancres • La date du document
• Le trafic associé à la page • Les rangs précédents
• Le comportement des internautes • Les Bookmarks
• Le nom de domaine • Le sujet du document
• L'hébergement • La qualité du code
8. Efficacité du moteur de recherche
• Rapidité
• Pertinence des réponses aux questions des utilisateurs
• Interface
BlankBox
Intuitive et discrète comparée aux concurrents
9. Un contexte favorable
Economie d’Internet en construction
Marché demandeur
Adoption rapide
Une stratégie managériale à la Google
Recrutement strict
Règle des 20 %
Technologie et rigueur
Travail en équipe
Priorité aux utilisateurs
Une culture d’entreprise atypique
10. Une stratégie commerciale et industrielle
Une grande diversification d’activités dans son portefeuille
Rachats/acquisitions d’entreprises
Pyra Labs (Blogger)
Youtube (plateforme vidéo)
Keyhole (Google Earth)
Applied Semantics (Adsense)
Urchin (Google Analytics)
Achat d’infrastructures : satellites, Achat de trafic à des fournisseurs:
wifi, etc. Firefox est financé à 85 % par Google
11.
12. La gratuité, leur modèle d’affaires
Google Apps
Google Shopping
Google Actualités
Google Maps
Google Earth
Google Analytics
Google Trends
13.
14. • Google simplifie tout
Affiche une publicité ou une requête
en fonction du/des mot(s) sur le(s)
site(s)
• Le triomphe des lilliputiens
« Les plus petits sont les nouveaux gros »
Il n’y a plus de taille critique
• L’économie de l’abondance
Avec Internet et Google, la rareté a disparu
15. Adwords
Créé en 2000
Publicité générée par mots clés
Enchères des mots clés
Adsense
Créé en 2003
Publicité (liens commerciaux) sur son site internet
Revenu par clic (partage entre Google + entreprise)
Publicité traditionnelle
Format vidéo
Animation
Bannière
97 % des revenus de Google proviennent de la publicité
Leader de la publicité en ligne
16.
17. La fraude au clic
• Sites fantômes
• Clics sur les concurrents
Les failles du référencement
• Contrées par les mises à jour comme Panda
• Conséquences : dommages collatéraux
Google n’est plus seulement descriptif, mais devient normatif
18. Google est aussi destructeur de valeur
• Remet en cause le leadership de d’autres acteurs
Clicktracks ou SiteCatalyst Google Analytics
Viamichelin Google Maps
Itunes Google Music
• Danger pour le marché de l’édition ?
19. • Objectif : créer « le réflexe Google »
• Questionnement de l’impact sur notre mémoire
• Utilisation des données personnelles
20. • Ippolita : La face cachée de Google
• La colère des concurrents
• L’échec relatif des réseaux sociaux
Buzz et Jaiku
Orkut
En novembre 2011 :
Google + Facebook
Nombre 40 millions 800 millions
d’inscrits
21. Côté obscur de Google, Ippolita, Rivages poche, 2011,
288 pages
Comment Google mangera le monde, Daniel Ichbiah,
Edition l'Archipel , 2010, 288 pages
Planète Google : faut-il avoir peur du géant du Web ?
Randall Stross ; traduit de l'anglais (États-Unis) par
Michel Le Séac'h Pearson ,2009, 323 pages
La révolution Google, John Battelle ; traduit par Dov
Rueff, Editions Eyrolles , 2006, 280 pages
Une révolution du management: le modèle Google,
Bernard Girard, 2008 ,227 pages
La méthode Google, Jeff Jarvis, Editions Télémaques,
2009, 392 pages
