6. I. I] Les domaines d’activités stratégique

10. Présentation des D.A.S de Google Date D.A.S. Commentaires F.C.S. Illustration 1998 Moteur de recherche Achat d'autres moteurs de recherche tel que Outride algorithme performant, capacité de ciblage des annonces publicitaires (Adsense) 2001 Photos sur Internet Rachat de Picasa Service gratuit 2001 Réseaux sociaux Rachat de 'Déjà News' qui devient Google Groups, rachat de Blogger, création d'Opensocial pour concurrencer Facebook. Un des principaux hébergeur de Blogs 2004 Courrier éléctronique Tenter de concurrence le marché très disputé des courriers éléctroniques capacité de stockage, possibilité de chatter tout en consultant ses mails.

11. 2004 Géolocalisation Rachat de Keyhole, leader sur le marché Précision des images, notoriété, logiciel complet 2005 Messagerie instantanée Gtalk qui essaye de concurrencer des géants tels MSN Messenger, Yahoo ou encore ICQ 2005 Livres online Polémique suscitée le non respect des droits d'auteurs Nouvelle technologies, consultation en ligne de livres 2006 Partage de vidéos Rachat de YouTube Bénéficie de la technologie de Google pour la recherche de vidéos. 2008 Création de sites webs Acquisition de Wiki Jotspot Facilité, interface lisible 2008 Téléphonie mobile Google mobile Intégrer le marché de 'l'internet mobile'

13. Quelques exemples de diversifications récentes « En peu de temps, Google est devenu un incontournable de la vie moderne. Dans le langage populaire, « googler » est même devenu un verbe. C’est gros, Google ? Encore plus que vous ne le pensez… »

22. Google moon

23. Google maps

24. Les widgets Google

27. II. Analyse interne et externe

31. La matrice A.D.L de Google Position concurrentielle Maturité de l ’activité Moteur de recherche Gmail youtube GTalk Picasa Google Earth Google Books Groups Latitude Chrome

34. Salesforces.com for Google All-in-one Salesforce.com pour Google Adwords est un outil qui permet d »évaluer l’impact des campagnes marketing des PME dans le but que celles –ci puissent rentabiliser leur marketing et vendre profitablement leurs produits en ligne. Sur le web, les utilisateurs peuvent créer leur propre publicité et trouver les acheteurs ou les collaborateurs.

38. Les limites : la face cachée de Google « Don’t be evil » ,c’est la devise de Google. De nombreux détracteurs de la société jugent pourtant qu’elle a violé ses propres principes. Certaines politiques du groupe sont très controversées, ce qui ne donne pas une bonne image à l’entreprise

39. - Google a modifié la version chinoise de son moteur de recherche (www.google.cn) pour bloquer l’accès à des sites et à des images proscrits par Pékin, comme les photos du massacre de la place Tian’anmen. Une pratique vivement condamnée par Reporters sans frontières. On peut voir ici, côte à côte, les résultats d'une recherche d'image sur Google.com et Google.cn.

48. Merci de votre attention !