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Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Introduction : l’histoire de Google ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Histoire de google : suite ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La position de leader occupée par Google
I.  I] Les domaines d’activités stratégique
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Objectifs de cette diversification :   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Présentation des  D.A.S de Google Date D.A.S. Commentaires F.C.S. Illustration 1998 Moteur de recherche Achat d'autres moteurs de recherche tel que Outride algorithme performant, capacité de ciblage des annonces publicitaires (Adsense) 2001 Photos sur Internet Rachat de Picasa Service gratuit 2001 Réseaux sociaux Rachat de 'Déjà News' qui devient Google Groups, rachat de Blogger, création d'Opensocial pour concurrencer Facebook. Un des principaux hébergeur de Blogs 2004 Courrier éléctronique Tenter de concurrence le marché très disputé des courriers éléctroniques capacité de stockage, possibilité de chatter tout en consultant ses mails.
2004 Géolocalisation Rachat de Keyhole, leader sur le marché  Précision des images, notoriété, logiciel complet 2005 Messagerie instantanée Gtalk qui essaye de concurrencer des géants tels MSN Messenger, Yahoo ou encore ICQ   2005 Livres online Polémique suscitée le non respect des droits d'auteurs Nouvelle technologies, consultation en ligne de livres 2006 Partage de vidéos Rachat de YouTube Bénéficie de la technologie de Google pour la recherche de vidéos. 2008 Création de sites webs Acquisition de Wiki Jotspot Facilité, interface lisible 2008 Téléphonie mobile Google mobile Intégrer le marché de 'l'internet mobile'
Conclusion sur les D.A.S ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quelques exemples de diversifications  récentes « En peu de temps, Google est devenu un incontournable de la vie moderne. Dans le langage populaire, « googler » est même devenu un verbe. C’est gros, Google ? Encore plus que vous ne le pensez… »
La  diversification ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le moteur de recherche   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Google Apps : solution intégrée de services professionnels ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Google « s’engage » et nous aussi? ,[object Object],[object Object],[object Object]
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II.   Analyse interne et externe
  Le bilan diagnostic Forces Faiblesses ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opportunités Menaces ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La matrice A.D.L ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La matrice A.D.L de Google Position   concurrentielle Maturité de l ’activité Moteur de recherche Gmail youtube GTalk Picasa Google Earth Google Books Groups Latitude Chrome
CRM et Google définition: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Stratégie CRM de Google: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Salesforces.com for Google All-in-one Salesforce.com pour Google Adwords est un outil qui permet d »évaluer l’impact des campagnes marketing des PME dans le but que celles –ci puissent rentabiliser leur marketing et vendre profitablement leurs produits en ligne. Sur le web, les utilisateurs peuvent créer leur propre publicité et trouver les acheteurs ou les collaborateurs.
Comment Google conserve ses clients ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Les limites : la face cachée de Google «  Don’t be evil » ,c’est la devise de Google. De nombreux détracteurs de la société jugent pourtant qu’elle a violé ses propres principes. Certaines politiques du groupe sont très controversées, ce qui ne donne pas une bonne image à l’entreprise
-  Google a modifié la version chinoise de son moteur de recherche (www.google.cn) pour bloquer l’accès à des sites et à des images proscrits par Pékin, comme les photos du massacre de la place Tian’anmen. Une pratique vivement condamnée par Reporters sans frontières. On peut voir ici, côte à côte, les résultats d'une recherche d'image sur Google.com et Google.cn.
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L’avenir selon google? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Conclusion  ,[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 5.
  • 6. I. I] Les domaines d’activités stratégique
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Présentation des D.A.S de Google Date D.A.S. Commentaires F.C.S. Illustration 1998 Moteur de recherche Achat d'autres moteurs de recherche tel que Outride algorithme performant, capacité de ciblage des annonces publicitaires (Adsense) 2001 Photos sur Internet Rachat de Picasa Service gratuit 2001 Réseaux sociaux Rachat de 'Déjà News' qui devient Google Groups, rachat de Blogger, création d'Opensocial pour concurrencer Facebook. Un des principaux hébergeur de Blogs 2004 Courrier éléctronique Tenter de concurrence le marché très disputé des courriers éléctroniques capacité de stockage, possibilité de chatter tout en consultant ses mails.
  • 11. 2004 Géolocalisation Rachat de Keyhole, leader sur le marché Précision des images, notoriété, logiciel complet 2005 Messagerie instantanée Gtalk qui essaye de concurrencer des géants tels MSN Messenger, Yahoo ou encore ICQ   2005 Livres online Polémique suscitée le non respect des droits d'auteurs Nouvelle technologies, consultation en ligne de livres 2006 Partage de vidéos Rachat de YouTube Bénéficie de la technologie de Google pour la recherche de vidéos. 2008 Création de sites webs Acquisition de Wiki Jotspot Facilité, interface lisible 2008 Téléphonie mobile Google mobile Intégrer le marché de 'l'internet mobile'
  • 12.
  • 13. Quelques exemples de diversifications récentes « En peu de temps, Google est devenu un incontournable de la vie moderne. Dans le langage populaire, « googler » est même devenu un verbe. C’est gros, Google ? Encore plus que vous ne le pensez… »
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 24. Les widgets Google
  • 25.
  • 26.
  • 27. II. Analyse interne et externe
  • 28.
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  • 30.
  • 31. La matrice A.D.L de Google Position concurrentielle Maturité de l ’activité Moteur de recherche Gmail youtube GTalk Picasa Google Earth Google Books Groups Latitude Chrome
  • 32.
  • 33.
  • 34. Salesforces.com for Google All-in-one Salesforce.com pour Google Adwords est un outil qui permet d »évaluer l’impact des campagnes marketing des PME dans le but que celles –ci puissent rentabiliser leur marketing et vendre profitablement leurs produits en ligne. Sur le web, les utilisateurs peuvent créer leur propre publicité et trouver les acheteurs ou les collaborateurs.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. Les limites : la face cachée de Google « Don’t be evil » ,c’est la devise de Google. De nombreux détracteurs de la société jugent pourtant qu’elle a violé ses propres principes. Certaines politiques du groupe sont très controversées, ce qui ne donne pas une bonne image à l’entreprise
  • 39. - Google a modifié la version chinoise de son moteur de recherche (www.google.cn) pour bloquer l’accès à des sites et à des images proscrits par Pékin, comme les photos du massacre de la place Tian’anmen. Une pratique vivement condamnée par Reporters sans frontières. On peut voir ici, côte à côte, les résultats d'une recherche d'image sur Google.com et Google.cn.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
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  • 48. Merci de votre attention !