Le document présente les principes de l'agilité et l'importance de maîtriser ces principes pour choisir des méthodes appropriées. Il aborde également les fondamentaux de Kanban, en mettant l'accent sur la visualisation, la limitation du travail en cours et l'amélioration collective. Enfin, il met en lumière le besoin de feedback et de transparence au sein des équipes.

1. @nrichandNathaniel Richand -2017

2. Coach agile
Formateur
Nathaniel Richand

3. Les principes de l’agilité

4. “Il y a peut-être un million de méthodes et
même un peu plus, mais quant aux principes,
ils sont en nombre limité.
L’homme qui maîtrise les principes pourra
avec succès choisir ses propres méthodes.
L’homme qui essaye des méthodes, ignorant
les principes, est condamné à avoir des
problèmes.
- RALPH WALDO EMERSON

5. Etre focus sur le client

6. Chercher le feedback

7. Etre transparent

8. Travailler en équipe

9. Accepter le changement

10. S’améliorer en continu
Nous sommes
trop occupés!Non merci

11. Développer l’excellence technique

12. Kanban

13. Kanban ?

14. Tirer plutôt que pousser
• Ne pas réaliser une fonctionnalité dont personne n’a besoin
maintenant
• Ne pas écrire trop de spécifications par rapport à ce que l’on peut
développer
• Ne pas écrire trop de code par rapport à ce que l’on tester
• Ne pas développer plus par rapport à ce que l’on peut déployer

15. Les 6 principes de Kanban

16. 1. Visualiser

18. 2. Limiter le travail en cours
Utilisation 10%
Vitesse : 130KM/H
Utilisation 80%
Vitesse : 20KM/H

19. http://dl.dropbox.com/u/1018963/Projects/2011-10-27%20webinar/Henrik-Kanban-Intro.pdf
Scrum & Kanban limitent le travail de manière différente

20. 3. Rendre explicite les règles de fonctionnement

21. 4. S’améliorer collectivement
Exemple : les rétrospectives

22. 5. Gérer et mesurer le flux
de travail

23. 6. Implémenter des boucles de feedback
Exemple : standup / démo…

24. Démarrer une démarche Kanban

25. Good luck !
@nrichand