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ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS



Présenté par :  Me Roger P. Simard

Le 14 décembre 2011




                                     1
2
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

I.     Conditions préalables
II.    Préparation du flip
III.   Processus de vente
IV.    Dépôt de l’offre
V.     Autorisation du tribunal




                                  3
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS
I ‐ Conditions préalables (1)
    • Propriétaire unique ou groupe « serré »
    • Âme dirigeante: ventes, technologie
    • Souvent caution personnelle du créancier 
      garanti ou responsabilité statutaire comme 
      administrateur
    • Peut contrôler les locaux ou l’équipement dans 
      une autre compagnie ou personnellement



                                                        4
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS
I – Conditions préalables (2)
   • Contrôle le brevet ou la marque de commerce 
     (licence, franchise, etc.) les moules/plans/recettes
  • Contrôle les meilleurs clients
  • Est parfois fournisseur essentiel de l’entreprise 
    insolvable
  • Passifs fournisseurs ou créanciers subordonnés à
    « nettoyer »
  • Collaboration du créancier garanti de premier rang ou 
    disponibilité d’un financement


                                                             5
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS
II – Préparation du flip (1)
    • Obtenir le concours du prêteur d’opération
    • S’entendre avec le créancier garanti de premier 
      rang
    • Sécuriser le local (option de bail)
    • Payer le loyer à jour
    • Payer les fournisseurs essentiels
    • Analyser les offrants potentiels
              Concurrents
              Anciens associés
                                                     6
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS
II – Préparation du flip (2)
Ériger des barrières
  • Expiration ou résiliation du 
    bail/licence/franchise (84.1 LFI)
        •Sécuriser les meilleurs clients 
         personnellement
        •Augmenter les comptes à recevoir (avant 
         de parler à votre banquier)
        •Utiliser la marge au maximum (avant de 
         parler à votre banquier)
                                                    7
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

II – Préparation du flip (3)
  •Absence de clauses de non‐
   concurrence
  •Parachute doré




                                8
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

III ‐ Processus de vente
  • Faire nommer un agent/consultant/séquestre par le 
    créancier garanti
  • Déficit d’opération = vente rapide
  • Envoi du « teaser » ‐ expression d’intérêt
  • Appel d’offres formel = court délai
  • Visite d’actif = analyser la compétition




                                                         9
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

IV – Dépôt de l’offre
  • Déposer une offre sans vérification diligente et sans 
    condition
  • Prend soin du créancier garanti et des responsabilités 
    de l’administrateur
  • Préserve des emplois
  • Service aux clients maintenu
  • Prix supérieur à la liquidation
  • Délais d’acceptation et de clôture très courts



                                                              10
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

V– Autorisation du tribunal (1)
  •   Qui ?
  •   Quoi ?
  •   Comment ? 
  •   Quand ?
  •   Pourquoi ?  
  •   Combien ?




                                  11
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS
V– Autorisation du tribunal (2)
  • Qui ?
     • créancier garanti
     • autres créanciers ?
     • séquestre (243 LFI)
     • séquestre intérimaire (47.1 LFI)
     • syndic de faillite
     • contrôleur (36 LACC)
     • acheteur ?




                                          12
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

 V– Autorisation du tribunal (3)
  • personne liée (30(4) et 30(5) LFI) ?
  • personne proche ?
  • entente avec le débiteur ou ses représentants




                                                    13
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

V– Autorisation du tribunal (4) 
  • Facteurs que le tribunal doit prendre en 
    considération – 65.13(4) LFI et 36(3) LACC:
     • la justification des circonstances ayant mené au projet de 
       disposition;
     • l’acquiescement du syndic ou du contrôleur au processus ayant 
       mené au projet de disposition;




                                                                        14
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

V– Autorisation du tribunal (5)
  • dépôt du rapport du syndic ou du contrôleur précisant 
    que, à son avis, la disposition sera plus avantageuse 
    pour les créanciers que si elle était faite dans le cadre 
    d’une faillite;
  • la suffisance des consultations menées auprès des 
    créanciers;
  • les effets du projet de disposition sur les droits de tout 
    intéressé, notamment les créanciers;



                                                              15
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

V– Autorisation du tribunal (6)
  • le caractère juste et raisonnable de la contrepartie 
    reçue pour les actifs compte tenu de leur valeur 
    marchande




                                                            16
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

V– Autorisation du tribunal (7)

•Quoi ? ‐ sûreté universelle ou spécifique ?
        ‐ brevets – propriété intellectuelle ?
•Comment ?     ‐ processus préalable
                → par la compagnie – agent ?
                → par le séquestre/syndic



                                                 17
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

V– Autorisation du tribunal (8)
     ‐ durée ?  Délais accordés ?
     ‐ profondeur de la sollicitation?
     ‐ contraintes ?
     ‐ non‐concurrence ?




                                         18
ANATOMIE D’UN FLIP D’ACTIFS

V– Autorisation du tribunal (9)
•Pourquoi ?      ‐ Cause de l’insolvabilité
•Quand ?         ‐ urgence réelle ou appréhendée?
                 ‐ procédures formelles ou non ?
                 ‐ autres options
•Combien ?       ‐ prix et intégrité du processus
                 ‐ image de l’administration des 
                   faillites

                                                    19
RÉFÉRENCES
Les processus de vente
→ http://fr.fmc‐law.com/upload/fr/Publications/PROCESSUS%20DE%20VENTE.pdf

Blogue juridique Edilex – Insolvabilité
→ http://www.edilex.com/blogue/le‐flip‐dactifs‐et‐les‐ombres‐chinoises‐de‐linsolvabilite‐partie‐1#axzz1elBovjLM

→ http://www.edilex.com/blogue/le‐flip‐d‐actifs‐et‐les‐ombres‐chinoises‐de‐l‐insolvabilite‐partie‐2#axzz1elBovjLM

→ http://www.edilex.com/blogue/la‐vue‐du‐chateau‐frontenac‐partie‐1‐la‐papetiere‐white‐birch#axzz1elBovjLM

→ http://www.edilex.com/blogue/la‐vue‐du‐chateau‐frontenac‐partie‐2‐les‐chantiers‐davie#axzz1elBovjLM




                                                             #2136331                                               20
La présente présentation contient des exemples de 
questions auxquelles risquent de faire face certaines 
entreprises à l’égard du sujet visé. Si vous êtes 
confronté à une situation similaire à celles présentées 
ici, veuillez demander l’aide d’un professionnel, car 
chaque situation est unique.




                                                           21
Roger P. Simard
roger.simard@fmc‐law.com
        514 878 5834 




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