Ce document décrit un programme de formation axé sur l'audit et l'optimisation de sites internet, incluant une méthodologie d'analyse des sites à travers une grille d'évaluation. Les participants doivent réaliser un audit, rédiger des recommandations d'amélioration et les présenter à un client en se basant sur des critères d'interactivité et de présentation. Des études de cas, y compris des exemples concrets, sont également fournies pour guider l'apprentissage.

1. Formation audit et préconisation d’optimisation pour site Internet Avril 2007

2. Le programme S1 : Présentation de la démarche S2 : Audit de site + préconisation par groupe de 2 S3 : Rédaction d’une recommandation d’évolution de site et présentation client

3. 1. La démarche Établir une grille d’analyse de sites Internet, identique quelle que soit la problématique rencontrée > Effectuer une analyse objective pour votre client, à travers des thématiques ‘mesurables’, > Développer une ‘lecture’ rapide et cohérente des sites Internet, > Déduire des préconisations d’améliorations qui deviendront évidentes pour votre client.

4. 1. La démarche (suite) Une grille d’analyse du site au travers d’items objectifs Check-list Items utilisation de ressources textes, images fixes ou animées, sons, vidéos // interactivité :: mail, newsletter, forum, chat, questionnaire ou sondage, espace personnel Le caractère multimédia et l’interactivité Consultation des offres de postes (moteur de recherche) , envoi de candidatures (mail/formulaire), envoi des offres par mail à un ami, job alerte, téléchargement de document, impression de pages, contact Webmestre. Les fonctionnalités Organisation de l’arborescence, profondeur, simplicité de navigation, savoir se repérer dans l’arborescence, nbre. de clic pour accéder à l’info. Organisation des contenus, arborescence , navigation dans le site Dans le fond Présentation entreprise, faits & chiffres, les valeurs RH, descriptif des métiers politique recrutement, politique de stages, politique relations écoles, processus de recrutement, mobilité interne/externe, évolution de carrière, agenda rdv recrutement… Dans la forme Qualité et attractivité de la mise en forme des textes Les contenus Cohérence graphique avec la charte , le site Institutionnel, les annonces, attractivité & séduction, Le design

5. 1. La démarche (suite) Prendre son cahier et se mettre devant le site Internet du client Colonne de gauche : les différents items En haut de la page : notes/ appréciation Naviguer dans le site et remplir votre grille au fur et à mesure Si des éléments vous paraissent intéressant à montrer : faites des captures d’écrans Dans le cas d’un audit détaillé, faire en plus du tableau de synthèse une présentation détaillée de chaque item avec 2 ou 3 remarques par item

6. 1. La démarche (audit site worknet.fr) Pas de valorisation des contenus via enrichissement sonore, animation ou vidéos. Interactivité annoncée dans la présentation des salons n’existe pas. faible Multimédia et interactivité Fonctionnalité de recherche d’offres et de dépôt de candidatures existantes. bon moyen Fonctionnalités Faible hiérarchisation des contenus sur la page d’accueil. Contenus Ressources Humaines Ségula absents. Contenu métiers présents mais mise en forme peu attractive. Présentation des offres peu séduisantes Moyen faible Contenus et organisation des contenus Navigation non aisée. Absence d’une vision claire de l’arborescence du site. Pas de fil d’Ariane dans la navigation. Multi-fenêtrage confusant faible Ergonomie Peu de cohérence graphique avec le site Ségula technologies. Attractivité faible. Mises en page peu cohérentes et attractives. faible Design Commentaires Évaluation Critères

7. 2. prochaines étapes Vous mettre par groupe de 2 et auditer un site au choix Présentation croisée ensemble Sur cette base nous analyserons les recommandations possibles A vous de monter votre dossier et d’aller le présenter à votre client