Le succès de votre entreprise dépend en grande partie de son organisation. Mettre en place une politique d’attribution de vos interventions est essentiel pour fluidifier l’activité et améliorer le confort de travail de vos équipes. 6 points importants à prendre en compte pour bien répartir les interventions à ses techniciens : - La zone géographique - Les compétences et l’expérience - La capacité journalière des techniciens - La priorité des interventions - Les interventions récurrentes - Les imprévus Une bonne organisation des interventions est nécessaire pour la gestion des imprévus, tels que les absences les incidents ou les retards sur le terrain. Utiliser un logiciel de gestion d'interventions permet de répartir facilement les interventions de ses techniciens et d'être réactif en cas d'urgence.