SlideShare une entreprise Scribd logo
Manager par les valeurs
Business Breakfast 3 octobre 2014
8H-10H30
RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
Etape 1 :
Pourquoi performer par les valeurs?
(40 min)

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
REUSSIR PAR LES
"REGLES" OU
PAR LES
"VALEURS"?

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
De quoi parlons-nous?
Valeur
Ce qui
a un prix
n'a pas de prix et doit être protégé
donne du sens à la culture d'entreprise "plus
abstraite"

Valoris
"Donner de la valeur à l'existant"

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
Performer par les règles ou par les
valeurs?
Limites

Limites

Culture/Valeurs
Règles
Autonomie
Autonomie

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
2 types de valeurs
Déclarées
Opérantes ou opérationnelles

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
5 critiques habituelles sur les
valeurs
Fausses
Par défaut
Dogmatiques/Sacrées
Illogiques
Non incarnées par le management

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
Etape 2 :
Comment incarner les valeurs?
(1H20 et plus si affinités…)

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
EVITER LE
"MUR INVISIBLE"

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
Si je me heurte a un mur, il y a
peut être une raison…
Les 4 murs
Injonctions paradoxales
Effet miroir négatif
Architectures invisibles
Effet Scud

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
MANAGER EN
MODE "SERVANT
LEADER"

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
Esprit du servant leader
Crée les conditions de la performance
collective
Sert d'abord et demande ensuite
Fait toujours le premier pas
Ne collabore pas à la "culpabilité"
Est physiquement présent
Garde sa capacité d'étonnement
Reconnait ses erreurs

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
4 caractéristiques
Ecoute et responsabilise
Fait, fait avec, fait faire avant de laisser
faire
Met en avant et donne du sens
Se questionne et questionne son
environnement

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
4 questions auxquelles chaque
collaborateur managé par un servant
leader sait répondre
Est-ce que
Je sais où je vais et où je dois aller?
J'ai les moyens pour y aller?
Je connais mes priorités en terme d'axe de progrès?
Je perçois que
Ma contribution est clef pour la réussite collective?
Ma vie professionnelle contribue à ma vie
personnelle?

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
Réussir la transition
Relier directement valeurs et
performance managériale
Recrutement
Management des talents
Fixation des objectifs
Modalités d'évaluation
Formation/Développement/Accompagnem
ent
Référentiels managériaux
Boite à outils
….
RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
Pour aller
plus loin!

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
http://blogmanegere.over-blog.com/

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR
D'EXCELLENCE
http://www.linkedin.com

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR
D'EXCELLENCE
http://www.scoop.it/t/conseil-en-management-de-la-performance

RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR
D'EXCELLENCE
Restons connectés, rejoignez nous sur

www.manegere.fr
Ou

94 rue de l’Ouest, 75014 Paris - Tél : +33 (0)1 44 75 70 07 - contact@manegere.fr
RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE

Contenu connexe

En vedette

Transats Numériques - Atelier 2 "J'utilise du contenu photo video en ligne po...
Transats Numériques - Atelier 2 "J'utilise du contenu photo video en ligne po...Transats Numériques - Atelier 2 "J'utilise du contenu photo video en ligne po...
Transats Numériques - Atelier 2 "J'utilise du contenu photo video en ligne po...
Sophie Dujardin
 
Dialogues cruciaux chapitre2
Dialogues cruciaux chapitre2Dialogues cruciaux chapitre2
Dialogues cruciaux chapitre2
Johan Roels
 
Rac emissions conso-vol2_juillet_2014
Rac emissions conso-vol2_juillet_2014Rac emissions conso-vol2_juillet_2014
Rac emissions conso-vol2_juillet_2014
RAC-F
 
Haiti: Résultats des Examens du bac1 (Rétho) pour le département du Nord.
Haiti: Résultats des Examens du bac1 (Rétho) pour le département du Nord.Haiti: Résultats des Examens du bac1 (Rétho) pour le département du Nord.
Haiti: Résultats des Examens du bac1 (Rétho) pour le département du Nord.
#LeReCit @ReseauCitadelle
 
2014 06 25_11_37_29
2014 06 25_11_37_292014 06 25_11_37_29
2014 06 25_11_37_29
Gaby de la Huerta
 
Présentation mh link e doc
Présentation mh link e docPrésentation mh link e doc
Présentation mh link e doc
ClaudePoux
 
Presentation_ delivery
Presentation_ deliveryPresentation_ delivery
Presentation_ delivery
Khaled Bouchoucha
 
Gérer sa-présence-digitale-avec-twitter
Gérer sa-présence-digitale-avec-twitterGérer sa-présence-digitale-avec-twitter
Gérer sa-présence-digitale-avec-twitter
Astrolab Consulting
 
Rédaction de tests unitaires avec fakes
Rédaction de tests unitaires avec fakesRédaction de tests unitaires avec fakes
Rédaction de tests unitaires avec fakes
MSDEVMTL
 
Choisir sa literie
Choisir sa literieChoisir sa literie
Choisir sa literie
Lematelas.fr
 
Enr idees recues-cler-hespul-rac_juillet-2014
Enr idees recues-cler-hespul-rac_juillet-2014Enr idees recues-cler-hespul-rac_juillet-2014
Enr idees recues-cler-hespul-rac_juillet-2014
RAC-F
 
Table-ronde: éco-tourisme: la structuration d'une offre éco-responsable
Table-ronde: éco-tourisme: la structuration d'une offre éco-responsableTable-ronde: éco-tourisme: la structuration d'une offre éco-responsable
Table-ronde: éco-tourisme: la structuration d'une offre éco-responsable
paysdaix
 
Bretons au SIAL CHINA
Bretons au SIAL CHINA Bretons au SIAL CHINA
Bretons au SIAL CHINA
Bretagne Commerce International
 
Table ronde : Les réseaux de distribution de la destination Provence à l'inte...
Table ronde : Les réseaux de distribution de la destination Provence à l'inte...Table ronde : Les réseaux de distribution de la destination Provence à l'inte...
Table ronde : Les réseaux de distribution de la destination Provence à l'inte...
paysdaix
 
Schema regional de_developpement_de_l_occitan_2015-2020
Schema regional de_developpement_de_l_occitan_2015-2020Schema regional de_developpement_de_l_occitan_2015-2020
Schema regional de_developpement_de_l_occitan_2015-2020
blogVAP
 
Le dossier de financement 2.0 par pret pme.fr
Le dossier de financement 2.0 par pret pme.frLe dossier de financement 2.0 par pret pme.fr
Le dossier de financement 2.0 par pret pme.fr
PretPME
 

En vedette (20)

Transats Numériques - Atelier 2 "J'utilise du contenu photo video en ligne po...
Transats Numériques - Atelier 2 "J'utilise du contenu photo video en ligne po...Transats Numériques - Atelier 2 "J'utilise du contenu photo video en ligne po...
Transats Numériques - Atelier 2 "J'utilise du contenu photo video en ligne po...
 
Oli
OliOli
Oli
 
Dialogues cruciaux chapitre2
Dialogues cruciaux chapitre2Dialogues cruciaux chapitre2
Dialogues cruciaux chapitre2
 
Rac emissions conso-vol2_juillet_2014
Rac emissions conso-vol2_juillet_2014Rac emissions conso-vol2_juillet_2014
Rac emissions conso-vol2_juillet_2014
 
Haiti: Résultats des Examens du bac1 (Rétho) pour le département du Nord.
Haiti: Résultats des Examens du bac1 (Rétho) pour le département du Nord.Haiti: Résultats des Examens du bac1 (Rétho) pour le département du Nord.
Haiti: Résultats des Examens du bac1 (Rétho) pour le département du Nord.
 
2014 06 25_11_37_29
2014 06 25_11_37_292014 06 25_11_37_29
2014 06 25_11_37_29
 
Présentation mh link e doc
Présentation mh link e docPrésentation mh link e doc
Présentation mh link e doc
 
Presentation_ delivery
Presentation_ deliveryPresentation_ delivery
Presentation_ delivery
 
Gérer sa-présence-digitale-avec-twitter
Gérer sa-présence-digitale-avec-twitterGérer sa-présence-digitale-avec-twitter
Gérer sa-présence-digitale-avec-twitter
 
Rédaction de tests unitaires avec fakes
Rédaction de tests unitaires avec fakesRédaction de tests unitaires avec fakes
Rédaction de tests unitaires avec fakes
 
Short Presentation1
Short Presentation1Short Presentation1
Short Presentation1
 
Choisir sa literie
Choisir sa literieChoisir sa literie
Choisir sa literie
 
Enr idees recues-cler-hespul-rac_juillet-2014
Enr idees recues-cler-hespul-rac_juillet-2014Enr idees recues-cler-hespul-rac_juillet-2014
Enr idees recues-cler-hespul-rac_juillet-2014
 
Table-ronde: éco-tourisme: la structuration d'une offre éco-responsable
Table-ronde: éco-tourisme: la structuration d'une offre éco-responsableTable-ronde: éco-tourisme: la structuration d'une offre éco-responsable
Table-ronde: éco-tourisme: la structuration d'une offre éco-responsable
 
Bretons au SIAL CHINA
Bretons au SIAL CHINA Bretons au SIAL CHINA
Bretons au SIAL CHINA
 
Table ronde : Les réseaux de distribution de la destination Provence à l'inte...
Table ronde : Les réseaux de distribution de la destination Provence à l'inte...Table ronde : Les réseaux de distribution de la destination Provence à l'inte...
Table ronde : Les réseaux de distribution de la destination Provence à l'inte...
 
Sequence kolakoski python
Sequence kolakoski pythonSequence kolakoski python
Sequence kolakoski python
 
Plaquette de la saison 2013/2014
Plaquette de la saison 2013/2014Plaquette de la saison 2013/2014
Plaquette de la saison 2013/2014
 
Schema regional de_developpement_de_l_occitan_2015-2020
Schema regional de_developpement_de_l_occitan_2015-2020Schema regional de_developpement_de_l_occitan_2015-2020
Schema regional de_developpement_de_l_occitan_2015-2020
 
Le dossier de financement 2.0 par pret pme.fr
Le dossier de financement 2.0 par pret pme.frLe dossier de financement 2.0 par pret pme.fr
Le dossier de financement 2.0 par pret pme.fr
 

Similaire à Business breakfast le management par les valeurs memento

Coaching des-commerciaux
Coaching des-commerciauxCoaching des-commerciaux
Coaching des-commerciauxdibo55
 
Comment avoir des attentes réalistes
Comment avoir des attentes réalistesComment avoir des attentes réalistes
Comment avoir des attentes réalistes
Agile Montréal
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
M2i Formation
 
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
vadequa
 
Agilité pour les RH : Recruter et gerer les talents
Agilité pour les RH : Recruter et gerer les talentsAgilité pour les RH : Recruter et gerer les talents
Agilité pour les RH : Recruter et gerer les talents
Agile En Seine
 
Plaquette INVEST RH
Plaquette  INVEST RHPlaquette  INVEST RH
Plaquette INVEST RH
INVEST RH
 
LE SENS DE L’ENGAGEMENT ET DU RÉSULTAT
LE SENS DE L’ENGAGEMENT ET DU RÉSULTATLE SENS DE L’ENGAGEMENT ET DU RÉSULTAT
LE SENS DE L’ENGAGEMENT ET DU RÉSULTAT
Cursus Management
 
2015-Bernier Belleau Angles forts de la gestion du changement
2015-Bernier Belleau Angles forts de la gestion du changement2015-Bernier Belleau Angles forts de la gestion du changement
2015-Bernier Belleau Angles forts de la gestion du changement
PMI Lévis-Québec
 
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
Emilie Esposito
 
ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...
ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...
ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...
Agile Montréal
 
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Isabelle Gauthier
 
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coachingDevenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
tipsmarketing
 
Leadership conscient
Leadership conscient Leadership conscient
Leadership conscient
Stephane Leblanc
 
LEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.pptLEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.ppt
moha750516
 
LEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.pptLEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.ppt
JohnsonAnthony9
 
Introduction à la qualité
Introduction à la qualitéIntroduction à la qualité
Introduction à la qualitéCharles Duchêne
 
Retour d'expérience comment ma vie a changé après avoir été scrum master
Retour d'expérience   comment ma vie a changé après avoir été scrum master Retour d'expérience   comment ma vie a changé après avoir été scrum master
Retour d'expérience comment ma vie a changé après avoir été scrum master
Alexandre Quach
 
Transformation Agile - Une question de culture - Agile Tour Lausanne 2022 - ...
Transformation Agile - Une question de culture  - Agile Tour Lausanne 2022 - ...Transformation Agile - Une question de culture  - Agile Tour Lausanne 2022 - ...
Transformation Agile - Une question de culture - Agile Tour Lausanne 2022 - ...
Jean Claude GROSJEAN
 

Similaire à Business breakfast le management par les valeurs memento (20)

Coaching des-commerciaux
Coaching des-commerciauxCoaching des-commerciaux
Coaching des-commerciaux
 
Comment avoir des attentes réalistes
Comment avoir des attentes réalistesComment avoir des attentes réalistes
Comment avoir des attentes réalistes
 
Essence Leadership
Essence LeadershipEssence Leadership
Essence Leadership
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
 
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
 
Agilité pour les RH : Recruter et gerer les talents
Agilité pour les RH : Recruter et gerer les talentsAgilité pour les RH : Recruter et gerer les talents
Agilité pour les RH : Recruter et gerer les talents
 
Plaquette INVEST RH
Plaquette  INVEST RHPlaquette  INVEST RH
Plaquette INVEST RH
 
LE SENS DE L’ENGAGEMENT ET DU RÉSULTAT
LE SENS DE L’ENGAGEMENT ET DU RÉSULTATLE SENS DE L’ENGAGEMENT ET DU RÉSULTAT
LE SENS DE L’ENGAGEMENT ET DU RÉSULTAT
 
2015-Bernier Belleau Angles forts de la gestion du changement
2015-Bernier Belleau Angles forts de la gestion du changement2015-Bernier Belleau Angles forts de la gestion du changement
2015-Bernier Belleau Angles forts de la gestion du changement
 
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
 
ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...
ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...
ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...
 
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
 
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coachingDevenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
 
Leadership conscient
Leadership conscient Leadership conscient
Leadership conscient
 
LEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.pptLEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.ppt
 
LEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.pptLEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.ppt
 
Introduction à la qualité
Introduction à la qualitéIntroduction à la qualité
Introduction à la qualité
 
Arnaud
ArnaudArnaud
Arnaud
 
Retour d'expérience comment ma vie a changé après avoir été scrum master
Retour d'expérience   comment ma vie a changé après avoir été scrum master Retour d'expérience   comment ma vie a changé après avoir été scrum master
Retour d'expérience comment ma vie a changé après avoir été scrum master
 
Transformation Agile - Une question de culture - Agile Tour Lausanne 2022 - ...
Transformation Agile - Une question de culture  - Agile Tour Lausanne 2022 - ...Transformation Agile - Une question de culture  - Agile Tour Lausanne 2022 - ...
Transformation Agile - Une question de culture - Agile Tour Lausanne 2022 - ...
 

Plus de tipsmarketing

Le Pavillon Paul - Livret d'Accueil
Le Pavillon Paul - Livret d'AccueilLe Pavillon Paul - Livret d'Accueil
Le Pavillon Paul - Livret d'Accueil
tipsmarketing
 
Le pavillon Paul livret accueil
Le pavillon Paul livret accueilLe pavillon Paul livret accueil
Le pavillon Paul livret accueil
tipsmarketing
 
Le marché secondaire des logiciels
Le marché secondaire des logicielsLe marché secondaire des logiciels
Le marché secondaire des logiciels
tipsmarketing
 
Présentation groupe SR Conseil 2014
Présentation groupe SR Conseil 2014Présentation groupe SR Conseil 2014
Présentation groupe SR Conseil 2014
tipsmarketing
 
Présentation du groupe SFC, expertise comptable
Présentation du groupe SFC, expertise comptablePrésentation du groupe SFC, expertise comptable
Présentation du groupe SFC, expertise comptable
tipsmarketing
 
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUSDelphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
tipsmarketing
 
EXOCOM : Gonflables pour la publicité pensés différemment
EXOCOM : Gonflables pour la publicité pensés différemmentEXOCOM : Gonflables pour la publicité pensés différemment
EXOCOM : Gonflables pour la publicité pensés différemment
tipsmarketing
 
EXOCOM : Objets pour la publicité pensés différemment
EXOCOM : Objets pour la publicité pensés différemmentEXOCOM : Objets pour la publicité pensés différemment
EXOCOM : Objets pour la publicité pensés différemment
tipsmarketing
 
Les entreprises humanistes : vers un nouveau mode de management ?
Les entreprises humanistes : vers un nouveau mode de management ?Les entreprises humanistes : vers un nouveau mode de management ?
Les entreprises humanistes : vers un nouveau mode de management ?
tipsmarketing
 
Calendrier des séminaires Interentreprise 2014
Calendrier des séminaires Interentreprise 2014Calendrier des séminaires Interentreprise 2014
Calendrier des séminaires Interentreprise 2014
tipsmarketing
 
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coachingDevenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
tipsmarketing
 

Plus de tipsmarketing (11)

Le Pavillon Paul - Livret d'Accueil
Le Pavillon Paul - Livret d'AccueilLe Pavillon Paul - Livret d'Accueil
Le Pavillon Paul - Livret d'Accueil
 
Le pavillon Paul livret accueil
Le pavillon Paul livret accueilLe pavillon Paul livret accueil
Le pavillon Paul livret accueil
 
Le marché secondaire des logiciels
Le marché secondaire des logicielsLe marché secondaire des logiciels
Le marché secondaire des logiciels
 
Présentation groupe SR Conseil 2014
Présentation groupe SR Conseil 2014Présentation groupe SR Conseil 2014
Présentation groupe SR Conseil 2014
 
Présentation du groupe SFC, expertise comptable
Présentation du groupe SFC, expertise comptablePrésentation du groupe SFC, expertise comptable
Présentation du groupe SFC, expertise comptable
 
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUSDelphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
Delphine Buisson, Conférencière et Secrétaire Générale d'EURUS
 
EXOCOM : Gonflables pour la publicité pensés différemment
EXOCOM : Gonflables pour la publicité pensés différemmentEXOCOM : Gonflables pour la publicité pensés différemment
EXOCOM : Gonflables pour la publicité pensés différemment
 
EXOCOM : Objets pour la publicité pensés différemment
EXOCOM : Objets pour la publicité pensés différemmentEXOCOM : Objets pour la publicité pensés différemment
EXOCOM : Objets pour la publicité pensés différemment
 
Les entreprises humanistes : vers un nouveau mode de management ?
Les entreprises humanistes : vers un nouveau mode de management ?Les entreprises humanistes : vers un nouveau mode de management ?
Les entreprises humanistes : vers un nouveau mode de management ?
 
Calendrier des séminaires Interentreprise 2014
Calendrier des séminaires Interentreprise 2014Calendrier des séminaires Interentreprise 2014
Calendrier des séminaires Interentreprise 2014
 
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coachingDevenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
Devenir le meilleur commercial de mon métier en 2 jours et 1 coaching
 

Business breakfast le management par les valeurs memento

  • 1. Manager par les valeurs Business Breakfast 3 octobre 2014 8H-10H30
  • 2. RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 3. Etape 1 : Pourquoi performer par les valeurs? (40 min) RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 4. REUSSIR PAR LES "REGLES" OU PAR LES "VALEURS"? RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 5. De quoi parlons-nous? Valeur Ce qui a un prix n'a pas de prix et doit être protégé donne du sens à la culture d'entreprise "plus abstraite" Valoris "Donner de la valeur à l'existant" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 6. Performer par les règles ou par les valeurs? Limites Limites Culture/Valeurs Règles Autonomie Autonomie RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 7. 2 types de valeurs Déclarées Opérantes ou opérationnelles RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 8. 5 critiques habituelles sur les valeurs Fausses Par défaut Dogmatiques/Sacrées Illogiques Non incarnées par le management RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 9. Etape 2 : Comment incarner les valeurs? (1H20 et plus si affinités…) RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 10. EVITER LE "MUR INVISIBLE" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 11. Si je me heurte a un mur, il y a peut être une raison… Les 4 murs Injonctions paradoxales Effet miroir négatif Architectures invisibles Effet Scud RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 12. MANAGER EN MODE "SERVANT LEADER" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 13. Esprit du servant leader Crée les conditions de la performance collective Sert d'abord et demande ensuite Fait toujours le premier pas Ne collabore pas à la "culpabilité" Est physiquement présent Garde sa capacité d'étonnement Reconnait ses erreurs RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 14. 4 caractéristiques Ecoute et responsabilise Fait, fait avec, fait faire avant de laisser faire Met en avant et donne du sens Se questionne et questionne son environnement RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 15. 4 questions auxquelles chaque collaborateur managé par un servant leader sait répondre Est-ce que Je sais où je vais et où je dois aller? J'ai les moyens pour y aller? Je connais mes priorités en terme d'axe de progrès? Je perçois que Ma contribution est clef pour la réussite collective? Ma vie professionnelle contribue à ma vie personnelle? RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 16. Réussir la transition Relier directement valeurs et performance managériale Recrutement Management des talents Fixation des objectifs Modalités d'évaluation Formation/Développement/Accompagnem ent Référentiels managériaux Boite à outils …. RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 17. Pour aller plus loin! RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 18. RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
  • 22. Restons connectés, rejoignez nous sur www.manegere.fr Ou 94 rue de l’Ouest, 75014 Paris - Tél : +33 (0)1 44 75 70 07 - contact@manegere.fr RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE