Découvrez le Business Model de TravelerCar.com - Economie collaborative & location de voiture. Business Model multi-face. Etude réalisée par Onopia, spécialiste des stratégies disruptives, de l'innovation de business model, l'expérience client et l'anthropologie au service de la création de nouvelles offres de services, produits.

1. L’Economie Collaborative dans le secteur de la location de voitures
Le Business Model de
TravelerCar.com

2. Case Study
TravelerCar
peter.keates@onopia.com
Etude réalisée par Peter Keates
Thématique étudiée :
Economie collaborative
BtC
DocumentV1.0 du 13 octobre 2016

4. Fondé en 2012 par
Ahmed Mhiri

5. TravelerCar permet de mettre votre véhicule en location
pendant votre voyage plutôt que de payer au prix fort le
parking à l’aéroport.
Pour vous, finis les frais de parking, et pour le locataire,
c’est une solution économique qui peut représenter
jusqu’à 50% d’économie.
Concept

7. Proposition de Valeur
Pour le locataire d’un
véhicule

8. Gain Creators
Pain Relievers Pains
Gains
Products
& Services
Customer
Job(s)
Value Proposition Customer Segment
copyright: Strategyzer AG
The makers of Business Model Generation and Strategyzer
The Value Proposition Canvas
strategyzer.com
Value Proposition Canvas © Strategyzer
Etude de la Proposition de Valeur © Onopia / Placesquare SAS
Proposition de valeur
Locataire du véhicule
Louer un véhicule
à l’aéroport
Le prix de la location
d’une voiture est cher
Etre mobile et ne pas dépendre
des transports en commun
Location de
véhicules de
propriétaires
Prix jusqu’à 50% moins cher que
la concurrence
Connaissance du modèle
de véhicule avant la
location
à proximité de
l’aéroport
Quel sera le véhicule
que je vais obtenir ?
Le taxis c’est cher
Me déplacer lors
de mon voyage
Véhicules en bon
état

9. Proposition de Valeur
Pour le Propriétaire
d’un véhicule

10. Gain Creators
Pain Relievers Pains
Gains
Products
& Services
Customer
Job(s)
Value Proposition Customer Segment
copyright: Strategyzer AG
The makers of Business Model Generation and Strategyzer
The Value Proposition Canvas
strategyzer.com
Value Proposition Canvas © Strategyzer
Etude de la Proposition de Valeur © Onopia / Placesquare SAS
Proposition de valeur
Propriétaire du véhicule
Baisser le prix de
mon déplacement
quand je voyage
en avion
Le prix du
parking à
l’aéroport est
cher
Etre mobile et ne pas dépendre
des transports en commun
Votre voiture
louée lors de vos
déplacements
Parking gratuit
Vous gagnez de l’argent en
louant votre voiture
Votre voiture est là
quand vous rentrez
Ma voiture est-elle en
sécurité sur le parking ?
Je ne peux pas faire
autrement que de venir
à l’aéroport en voiture
Votre voiture est lavée
à votre retour
Tiers de
confiance
Venez avec votre
voiture
Parking sécurisés
Votre voiture entre de
bonnes mains
Je ne peux pas toujours
demander à ma famille
de me conduire à
l’aéroport

11. Regardez la vidéo
sur TV.onopia.com

12. Quel est le
Business Model de
TravelerCar.com ?

13. TravelerCar
Business model canvas from www.businessmodelgeneration.com
PROPOSITION DEVALEUR RELATION CLIENT SEGMENTS CLIENTS
CANAUX
STRUCTURE DE COÛTS FLUX DE REVENUS
RESSOURCES CLES
ACTIVITES CLESPARTENAIRES CLES
Rémunération des
propriétaires pour la
location de leur véhicule
Tiers de confiance
Parking aéroport gratuit
Relation
personnalisée
Propriétaire utilisant
peu leur voiture en
Ile de France ou
proche des
aéroports
Salaires
Gestion des entrées et
sorties des véhicules
Gestion des clients
Parc de véhicules à
louer
Locaux & Parking
Revenus sur location
des véhicules
Propriétaires de
véhicules voyageant
en avion
Personnel
Locaux & Parking
(c) 2016 Onopia / Placesquare SAS - Etude du Business Model réalisée par Onopia
Adhesion au programme
de compensation carbone
de Pur Projet
Location sur un aéroport
d’un véhicule jusqu’à 50%
moins cher Personnes voyageant
en avion ayant
besoin d’un véhicule
5 Millions de
levée de fonds
Revenus sur location de
ParkingAssurances
Parking pas cher proche
de l’aéroport
Coûts de la
rémunération des
propriétaires de
véhicules
Aéroport
Internet
Apple Appstore Google Play

14. Résultats

15. 100.000 utilisateurs

16. Implanté dans 4 Pays

17. Levée de fonds
5 Millions d’Euros en
2016

18. Perspectives
Développement en
France et à
l’international

19. Quel produit ou bien de
personnes pouvez-vous
transformer en service ?
Question 1

20. Quels gains pour ceux qui
proposent leur bien créez-
vous ?
Question 2

21. Quels gains pour les clients
créez-vous avec ce service ?
Question 3

22. Quels problèmes du client
soulagez-vous avec ce
service ?
Question 4

23. Comment pouvez-vous
privilégier les charges
variables ?
Question 5
La flotte de véhicules est une charge variable dans la mesure où Travelercar ne possède pas
les véhicules, qui sont la propriété des clients

24. Comment pouvez-vous
intégrer les tendances de
consommation à ce service ?
Question 6
Travelercar surfe sur les tendances de l’économie collaborative et circulaire

25. Pour compléter vos informations découvrez
cette étude en ligne sur BigIdea.onopia.com

26. Notre offre
Onopia regroupe les compétences complémentaires de consultants en Stratégie
Disruptive, Innovation de Business Model, Design Thinking, Créativité, Design
d’Expérience Client et Socio-Anthropologie.
Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formation
Quelques exemples d’interventions :
• Création d’un nouveau produit et service innovant,
• Etude des besoins client / marché,
• Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à
la créativité,
• Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de
nouveaux Business Models / Offres,
• Design d’expérience client,
• Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise..
VISITER ONOPIA.COM

27. Business Model, Business Model Canvas, Business Model Innovation, Modèle économique, stratégie
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de co-création, co-design et
co-analyse

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30. Peter Keates
CEO
peter.keates@onopia.com
Mobile : +33 (0)6 24 39 32 21
Twitter : @PeterKeates
Linkedin : PeterKeates
7 route de Choisel
78460 Chevreuse
France
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