QUELQUES EXPERIENCES DE CORADE EN 
MATIERE DE CONSEIL AGRICOLE 
MARCHE ATELIER 
CONSEIL AGRICOLE 
Bamako, 05 juin 2014
Recherche-action autour du barrage de Soum 
 Barrage non encore aménagé 
 Utilisation anarchique par les maraîchers 
 Diagnostic des pratiques autour du barrages et risques de 
dégradation du barrage et environnement 
 But: interpeller les communes riveraines et stimuler 
des initiatives intercommunales de gestion du barrage 
en concertation avec la structure de gestion du barrage
+ 
CENTRE PILOTE DE RESSOURCES AGRICOLES 
TIC 
Plate-forme de conseil à distance 
pour les exploitations agricoles 
familiales
+ 
Outils TICs utilisés 
Radios communautaires 
Téléphones : centre d’appel 
Tablettes 
Internet: plate-forme tylynet.org 
4
+ 
APPUI AUX DISPOSITIFS CEF 
DES OP 
5
 Implémentation de dispositif endogène de conseil dans 
une perspective d’articulation avec les autres services + 
capitalisation 
 Développement d’approches 
o Conseil global à l’exploitation 
o Dispositif d’évaluation des effets et impacts du CEF 
 Développement de modules de formation/animation de 
groupes 
 Renforcement des capacités des conseillers, paysans relais 
o Approches d’animation qui favorisent une dynamique 
de réflexions inter paysannes 
o Conseil orienté sur l’aide à la prise de décision 
oComment repérer et accompagner les innovations 
paysanne
VALORISER LES COMPETENCES DES 
PRODUCTEURS COMME LEVIER POUR 
IMPULSER L’AMELIORATION DES 
PERFORMANCES DES EXPLOITATIONS 
FAMILIALES
AGIR, INNOVER, AMELIORER LES 
PERFORMANCES 
CONNAÎTRE SON 
POTENTIEL PERSONNEL
APPROCHE BASEE SUR LE BILAN DES COMPETENCES
Se connaître 
(potentiel 
personnel) 
• Histoire de vie 
• Profil de 
compétences 
Comprendre 
son exploitation 
• Auto- 
Diagnostic 
familial de 
l’exploitation 
avec l’appui 
des pairs 
Se projeter 
• Plan de 
développement 
sur 10 ans 
• Plan d’actions 
sur 2 ans
Le Projet FISONG
Le Projet FISONG 
Contexte: 
 Retrait des services étatiques de la vulgarisation classique 
avec l’avènement des P.A.S dans les années 1990, 
 Intervention de certaines ONG pour combler le vide 
engendré par ce retrait, 
 Promotion de l’Approche du conseil à l’exploitation 
familial par l’Afdi (ONG Française), 
 Mise en oeuvre du projet FISONG pour l’Afdi par Corade 
de 2011 à 2013. 
 Intervention au Burkina Faso (Réseau Gestion) et en 
Guinée (FPFD) au sein des OP
Le Projet FISONG 
Actions: 
 Création d’outils de renforcement de capacités des 
producteurs pour l’amélioration de la productivité des 
exploitation familiales: 
 Modules de formation sur la prévision de cultures, 
 Module de formation sur la rotation/assolement, 
 Création d’outils de gestion des exploitations familiales: 
 Module de formation sur la gestion de grenier, 
 Module de formation sur la prévision de trésorerie, 
 Création d’outils sur l’Approche Globale de l’exploitation 
agricole 
 Outils sur la connaissance globale de l’exploitation agricole
Le Projet FISONG 
Résultats: 
 Plus de 7 000 exploitations familiales ont 
adopté des techniques innovantes de production 
agricoles, 
 Les ménages formés traversent mieux les 
périodes de soudure grâce à l’appropriation de 
la gestion du grenier, 
 Les conseillers agricoles maitrisent mieux le 
fonctionnement des exploitations agricole et 
adaptent leurs conseils sur cette base
TYLAY
TYLAY 
Contexte: 
 Tylay une adaptation de la DBVAC promu au Burkina 
Faso par effe, 
 Tylay est une approche de formation-accompagnement 
qui met l’homme au coeur du 
processus d’apprentissage et articule formation, vie 
des personnes et leur communauté. 
 Elle permet aux personnes formées de: 
 développer la confiance en soi 
 libérer leur potentiel et prendre en main leur pouvoir d’agir 
pour transformer leur vie 
 Clarifier leurs visions et de tracer les chemins pour y 
parvenir
TYLAY 
Actions: 
 Environ 1200 personnes formées à la démarche dont 
40% de femmes 
 Plus de 70 facilitateurs-trices endogènes dont 25 
femmes, engagés dans leurs organisations ou leurs 
communes validés 
 Démarche adapté aux institutions 
 Une adaptation existe aussi pour les « eleveurs »
Tylay 
 Résultats: 
 Renforcement de la sécurité alimentaire 
 L’amélioration de l’organisation et la gestion de 
l’exploitation ou de l’entreprise 
Amélioration des techniques de production 
Valorisation des innovations (semences améliorées, 
fumure organique…) 
 Choix des spéculations en fonction du marché 
 Souci de protection de l’environnement
La Plateforme de conseil à distance 
Tylaynet
Tylaynet 
Contexte 
 Tylaynet est un complément de tylay 
 Au vue de l’avènement des TIC avec le déploiement du 
réseau GSM dans les zones rurales. CORADE ambitionne de 
fournir des conseil aux producteurs sans passer par les 
carneaux traditionnelle 
 Cette initiative a conduit a la mise en place d’une plate forme 
de conseil à distance 
 Ce produit permet de rendre disponible pour les agriculteurs 
l’information et les conseils nécessaires à l’amélioration des 
performances socio-économiques et écologiques de leurs 
exploitation
Tylaynet 
Actions: 
 Existence d’un site internet accessible aux 
producteurs agricoles, 
 Ouverture d’un centre de ressources pilote à Soaw 
(village situé à 80 km au centre ouest de 
Ouagadougou), 
 Existence de ressource technique (fiches techniques, 
vidéos, et logiciels de détection de maladies, …) 
 Mise en place d’un dispositif de centre d’appel en 
phase de test
Tylaynet 
 Résultats attendus: 
Accès des producteurs aux ressources techniques 
(vidéo, audio et manuscrites) et leurs permettant 
d’accroitre la productivité de leurs exploitation, 
 Disponibilité de l’information météorologique 
permettant aux producteurs d’anticiper 
 Possibilité pour les producteurs d’avoir accès au 
conseil en ligne ou à distance à travers le centre 
d’appel
Merci pour votre Attention

Quelques expériences de CORADE en matière de conseil agricole

  • 1.
    QUELQUES EXPERIENCES DECORADE EN MATIERE DE CONSEIL AGRICOLE MARCHE ATELIER CONSEIL AGRICOLE Bamako, 05 juin 2014
  • 2.
    Recherche-action autour dubarrage de Soum  Barrage non encore aménagé  Utilisation anarchique par les maraîchers  Diagnostic des pratiques autour du barrages et risques de dégradation du barrage et environnement  But: interpeller les communes riveraines et stimuler des initiatives intercommunales de gestion du barrage en concertation avec la structure de gestion du barrage
  • 3.
    + CENTRE PILOTEDE RESSOURCES AGRICOLES TIC Plate-forme de conseil à distance pour les exploitations agricoles familiales
  • 4.
    + Outils TICsutilisés Radios communautaires Téléphones : centre d’appel Tablettes Internet: plate-forme tylynet.org 4
  • 5.
    + APPUI AUXDISPOSITIFS CEF DES OP 5
  • 6.
     Implémentation dedispositif endogène de conseil dans une perspective d’articulation avec les autres services + capitalisation  Développement d’approches o Conseil global à l’exploitation o Dispositif d’évaluation des effets et impacts du CEF  Développement de modules de formation/animation de groupes  Renforcement des capacités des conseillers, paysans relais o Approches d’animation qui favorisent une dynamique de réflexions inter paysannes o Conseil orienté sur l’aide à la prise de décision oComment repérer et accompagner les innovations paysanne
  • 7.
    VALORISER LES COMPETENCESDES PRODUCTEURS COMME LEVIER POUR IMPULSER L’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES EXPLOITATIONS FAMILIALES
  • 8.
    AGIR, INNOVER, AMELIORERLES PERFORMANCES CONNAÎTRE SON POTENTIEL PERSONNEL
  • 9.
    APPROCHE BASEE SURLE BILAN DES COMPETENCES
  • 10.
    Se connaître (potentiel personnel) • Histoire de vie • Profil de compétences Comprendre son exploitation • Auto- Diagnostic familial de l’exploitation avec l’appui des pairs Se projeter • Plan de développement sur 10 ans • Plan d’actions sur 2 ans
  • 12.
  • 13.
    Le Projet FISONG Contexte:  Retrait des services étatiques de la vulgarisation classique avec l’avènement des P.A.S dans les années 1990,  Intervention de certaines ONG pour combler le vide engendré par ce retrait,  Promotion de l’Approche du conseil à l’exploitation familial par l’Afdi (ONG Française),  Mise en oeuvre du projet FISONG pour l’Afdi par Corade de 2011 à 2013.  Intervention au Burkina Faso (Réseau Gestion) et en Guinée (FPFD) au sein des OP
  • 14.
    Le Projet FISONG Actions:  Création d’outils de renforcement de capacités des producteurs pour l’amélioration de la productivité des exploitation familiales:  Modules de formation sur la prévision de cultures,  Module de formation sur la rotation/assolement,  Création d’outils de gestion des exploitations familiales:  Module de formation sur la gestion de grenier,  Module de formation sur la prévision de trésorerie,  Création d’outils sur l’Approche Globale de l’exploitation agricole  Outils sur la connaissance globale de l’exploitation agricole
  • 15.
    Le Projet FISONG Résultats:  Plus de 7 000 exploitations familiales ont adopté des techniques innovantes de production agricoles,  Les ménages formés traversent mieux les périodes de soudure grâce à l’appropriation de la gestion du grenier,  Les conseillers agricoles maitrisent mieux le fonctionnement des exploitations agricole et adaptent leurs conseils sur cette base
  • 16.
  • 17.
    TYLAY Contexte: Tylay une adaptation de la DBVAC promu au Burkina Faso par effe,  Tylay est une approche de formation-accompagnement qui met l’homme au coeur du processus d’apprentissage et articule formation, vie des personnes et leur communauté.  Elle permet aux personnes formées de:  développer la confiance en soi  libérer leur potentiel et prendre en main leur pouvoir d’agir pour transformer leur vie  Clarifier leurs visions et de tracer les chemins pour y parvenir
  • 18.
    TYLAY Actions: Environ 1200 personnes formées à la démarche dont 40% de femmes  Plus de 70 facilitateurs-trices endogènes dont 25 femmes, engagés dans leurs organisations ou leurs communes validés  Démarche adapté aux institutions  Une adaptation existe aussi pour les « eleveurs »
  • 19.
    Tylay  Résultats:  Renforcement de la sécurité alimentaire  L’amélioration de l’organisation et la gestion de l’exploitation ou de l’entreprise Amélioration des techniques de production Valorisation des innovations (semences améliorées, fumure organique…)  Choix des spéculations en fonction du marché  Souci de protection de l’environnement
  • 20.
    La Plateforme deconseil à distance Tylaynet
  • 21.
    Tylaynet Contexte Tylaynet est un complément de tylay  Au vue de l’avènement des TIC avec le déploiement du réseau GSM dans les zones rurales. CORADE ambitionne de fournir des conseil aux producteurs sans passer par les carneaux traditionnelle  Cette initiative a conduit a la mise en place d’une plate forme de conseil à distance  Ce produit permet de rendre disponible pour les agriculteurs l’information et les conseils nécessaires à l’amélioration des performances socio-économiques et écologiques de leurs exploitation
  • 22.
    Tylaynet Actions: Existence d’un site internet accessible aux producteurs agricoles,  Ouverture d’un centre de ressources pilote à Soaw (village situé à 80 km au centre ouest de Ouagadougou),  Existence de ressource technique (fiches techniques, vidéos, et logiciels de détection de maladies, …)  Mise en place d’un dispositif de centre d’appel en phase de test
  • 23.
    Tylaynet  Résultatsattendus: Accès des producteurs aux ressources techniques (vidéo, audio et manuscrites) et leurs permettant d’accroitre la productivité de leurs exploitation,  Disponibilité de l’information météorologique permettant aux producteurs d’anticiper  Possibilité pour les producteurs d’avoir accès au conseil en ligne ou à distance à travers le centre d’appel
  • 24.