3. Introduction:
Le comité conseil de la qualité valide les plans d’actions,les
propositions de la cellule qualité et les groupes de travail. Il suit
l’avancement des travaux s’assurer du respect des délais et veille à
la diffusion des informations tout en pilotant la demarche de
certification. Il permet d’assurer que les mecanismes sont en places
pour surveiller et ameliorer le rendement du système en matières de
qualité.
5. Definition:
Le comité conseil de la qualité se definit comme la politique qualité
et la gestion des risques de l’etablissement tout en fixant les
objectifs à atteindre.
Il se reunit au moins quatre fois par an selon un calendrier
préetabli.
6. But:
-satisfaire aux exigences des clients et de s'efforcer d'aller au-delà
de leurs attentes
Faire une instance par trimestre ou mensuelle pour faire le point
sur les résultats en terme de qualité.
-Echanger les besoins en termes de formations ou equipements .
-Voir l’amelioration des procedures proposer ou donner des
conseils selon les changements technologiques et
reglementaires.
7. Mission:
Le comité conseil de la qualité surveille , conseille et fait des
récommadations qu’il juge approprié sur les questions rélatives
lors de leur reunion:
• Prioriser la qualité et la sécurité des clients,
• Decider si l’operation presenté par le management doit être
envisage, approuvée ou rejetée,
• Suivre sa bonne execution,
Il fonctionne en respectant les lignes directives sur les comités
de conseil.
- prévenir les risques en donnant de nouvelles directives.
8. AVANTAGES
-S’assurer que les mécanismes sont les mécanismes
mis en places pour Surveiller et améliorer système
de qualité
-Donner des conseil au comité lors des réunions.
-Assurer la defense de l’organisation.
9. Conclusion
-le travail du comité de qualité complète celui du
directeur de l'entreprises
Le comité de gestion reste cependant une fonction
support, avec un rôle à la fois informationnel et de
conseil au sein d’une entreprise
