SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
1/ Evaluation et diagnostic des compétences en amont de la
formation : entretien individuel.
2/ Organisation et management de la qualité. (5 j)
Les fondamentaux : les 8 principes.
Les exigences du référentiel ISO 9001.
L'approche processus : Description, cohérence et règles de
pilotage.
La maitrise de la documentation liée au système de
management de la qualité : procédures générales et
hiérarchisation.
3/ Outils et amélioration continue. (2 j)
La Méthodologie de résolution de problème : poser le
problème, analyser les causes, rechercher des solutions et
construction d'un plan d'action (cas pratiques en sous groupe).
4/ Animation d'une démarche qualité. (4 j)
La communication : les basiques et identifier son mode de
communication.
La gestion des conflits : Les différents types de conflits,
Comment réagir face à l'agressivité ?
La distinction entre faits et opinion, La transaction « gagnant-
gagnant ».
La conduite et l'animation d'une réunion de travail : les bonnes
pratiques, la régulation de groupe.
6/ Management et pilotage de projet. (2 j)
L'identification des étapes principales.
L'élaboration d'un macro-planning et définition des points de
passage obligés (cas pratique).
Les facteurs clés de réussite.
7/ Audit interne. (4 j)
Les exigences liées au processus audit selon le référentiel
ISO 9001.
Se mettre en situation d'auditeur : attitude et comportement.
L'approche méthodologique et supports associés.
8/ Conduire une analyse de risques. (5 j)
Des approches méthodologiques pour conduire une analyse
de risques : HACCP et AMDEC.
Cas pratique : exercice en sous groupe.
9/ Pilotage des procédés par les statistiques. (3j)
L'analyse critique des procédés.
Les cartes de contrôle et analyses des résultats.
Exercices en sous groupe.
10/ Modélisation et synthétiser les résultats. (2j)
Méthodologie d'analyse.
Analyse des calculs et justification des données.
Propositions d'actions d'amélioration.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- acquérir des connaissances et des compétences dans le domaine de la qualité
pour optimiser les processus d’organisation de l’entreprise,
- s’approprier des démarches d’analyse et de pilotage pour impulser une dynamique
de progrès.
PUBLIC CONCERNE
Demandeur d’emploi, public en reconversion, salarié d’entreprise et personnel
intérimaire. Niveau bac ou expérience dans le domaine de la qualité. Bon niveau
rédactionnel et d’analyse.
MODALITES D'EVALUATION DES ACQUIS
Tout au long de la formation Apave des évaluations seront mises en place : mise en
situation, contrôles de connaissance, QCM ou travaux à réaliser sur des
thématiques. Le suivi des acquisitions s’effectue tout au long de la formation (durant
5 mois).
ANIMATION
Animation par des experts assurant au
quotidien des missions techniques auprès
des entreprises, formés et qualifiés à la
pédagogie pour adultes avec un suivi et
une actualisation permanente de leurs
compétences théoriques, pratiques et
pédagogiques.
PEDAGOGIE
Enseignement théorique, mise en
situation professionnelle, application
pratique.
30 jrs
QA/Z001
Technicien(ne) de la qualité
Parcours qualifiant validé par un CQP de branche.
PROGRAMME
Toute notre offre sur apave-formation.com
5/ La mesure de la performance et amélioration continue. (3J)
L'analyse des dysfonctionnements : niveau du risque et impact.
Le principe du PDCA.
La construction d'un tableaux de bord : le choix des indicateurs
et des objectifs.
Les outils de suivi d'un processus, d'une activité.
Formalisation de la démarche.
Conditions de validation des capacités professionnelles pour
obtenir soit :
- Certificat de Qualification Professionnelle Interbranches :
CQPI
- Certificat de Qualification professionnelle Métallurgie :
CQPM
- Certificat Professionnel de la Fédération Formation
Professionnelle : CPFFP
Après la formation de 30 jours discontinus sur (de) 5 mois au
sein d'Apave, le candidat devra restituer des situations
professionnelles vécues dans un mémoire avec soutenance
devant une commission d'évaluation, ou le candidat pourra se
présenter en situation simulée devant une commission
d'évaluation.
But : Evaluer les capacités professionnelles définies définies
dans le mémoire en cohérence avec les capacités
professionnelles définies dans le référentiel du CQP (RNCP).
LE + APAVE
Cohérence entre votre parcours et votre projet individuel. Animation de formation par des experts métiers. Suivi de votre progression
pédagogique. Adaptation des outils pédagogiques. Un dispositif d’évaluation pragmatique et reconnu.
Toute notre offre sur apave-formation.com

Contenu connexe

Tendances

Introduction à la qualité
Introduction à la qualitéIntroduction à la qualité
Introduction à la qualitéCharles Duchêne
 
Certification de compétences université lean six sigma juin 2010
Certification de compétences université lean six sigma   juin 2010Certification de compétences université lean six sigma   juin 2010
Certification de compétences université lean six sigma juin 2010Laurent
 
XL Formation - Présentation processus
XL Formation - Présentation processusXL Formation - Présentation processus
XL Formation - Présentation processusXL Formation
 
Catalogue Formation AKTEHOM 2019
Catalogue Formation AKTEHOM 2019Catalogue Formation AKTEHOM 2019
Catalogue Formation AKTEHOM 2019AKTEHOM
 
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)Delphine Malassingne
 
Cadrer sa prestation et gérer la relation client
Cadrer sa prestation et gérer la relation clientCadrer sa prestation et gérer la relation client
Cadrer sa prestation et gérer la relation clientExam PM
 
Certification black belt lean six sigma black belt
Certification black belt   lean six sigma black beltCertification black belt   lean six sigma black belt
Certification black belt lean six sigma black beltEGILIA Learning
 
Procédure de contrôle qualité
Procédure de contrôle qualité Procédure de contrôle qualité
Procédure de contrôle qualité Marwoua Ben Salem
 
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahriniQuality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahriniSESAME
 
Responsable qualite 10
Responsable qualite 10Responsable qualite 10
Responsable qualite 10jln94
 
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-campCymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-campCERTyou Formation
 
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De ManagementModule N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Managementudotsi33
 
Le management de la qualité totale
Le management de la qualité totaleLe management de la qualité totale
Le management de la qualité totaleChoayb Hamimeche
 
A vision ROI of training and learning process
A vision ROI of training and learning processA vision ROI of training and learning process
A vision ROI of training and learning processPIERRE MOREL
 
Formation lean six sigma green belt
Formation lean six sigma green beltFormation lean six sigma green belt
Formation lean six sigma green beltEGILIA Learning
 

Tendances (20)

Introduction à la qualité
Introduction à la qualitéIntroduction à la qualité
Introduction à la qualité
 
Certification de compétences université lean six sigma juin 2010
Certification de compétences université lean six sigma   juin 2010Certification de compétences université lean six sigma   juin 2010
Certification de compétences université lean six sigma juin 2010
 
XL Formation - Présentation processus
XL Formation - Présentation processusXL Formation - Présentation processus
XL Formation - Présentation processus
 
Catalogue Formation AKTEHOM 2019
Catalogue Formation AKTEHOM 2019Catalogue Formation AKTEHOM 2019
Catalogue Formation AKTEHOM 2019
 
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
 
Cadrer sa prestation et gérer la relation client
Cadrer sa prestation et gérer la relation clientCadrer sa prestation et gérer la relation client
Cadrer sa prestation et gérer la relation client
 
Certification black belt lean six sigma black belt
Certification black belt   lean six sigma black beltCertification black belt   lean six sigma black belt
Certification black belt lean six sigma black belt
 
Procédure de contrôle qualité
Procédure de contrôle qualité Procédure de contrôle qualité
Procédure de contrôle qualité
 
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahriniQuality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
Quality assurancecourseoutline rymtlijanibahrini
 
Responsable qualite 10
Responsable qualite 10Responsable qualite 10
Responsable qualite 10
 
Td mr mea
Td mr meaTd mr mea
Td mr mea
 
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-campCymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
Cymsp formation-managing-successfull-programmes-msp-boot-camp
 
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De ManagementModule N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
 
Fiche contenu note de cadrage
Fiche contenu note de cadrageFiche contenu note de cadrage
Fiche contenu note de cadrage
 
Assurance qualité
Assurance qualitéAssurance qualité
Assurance qualité
 
Le management de la qualité totale
Le management de la qualité totaleLe management de la qualité totale
Le management de la qualité totale
 
Gestion de la qualite
Gestion de la qualiteGestion de la qualite
Gestion de la qualite
 
A vision ROI of training and learning process
A vision ROI of training and learning processA vision ROI of training and learning process
A vision ROI of training and learning process
 
Formation lean six sigma green belt
Formation lean six sigma green beltFormation lean six sigma green belt
Formation lean six sigma green belt
 
Responsable qualité idéal
Responsable qualité idéalResponsable qualité idéal
Responsable qualité idéal
 

Similaire à Technicien ne _de_la_qualite___210_heures

Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...Fethi Ferhane
 
PréSentation Passagecadre
PréSentation PassagecadrePréSentation Passagecadre
PréSentation Passagecadrejm h
 
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formationWeb-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formationXL Groupe
 
L’évaluation de la performance au sien des entreprises marocaine LAMKIRICH Asma
L’évaluation de la performance au sien des entreprises marocaine LAMKIRICH AsmaL’évaluation de la performance au sien des entreprises marocaine LAMKIRICH Asma
L’évaluation de la performance au sien des entreprises marocaine LAMKIRICH AsmaAsy Lach
 
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02穆罕 默德穆罕
 
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02穆罕 默德穆罕
 
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...Super Professeur
 
PréSentation Passagecadre Blog
PréSentation Passagecadre BlogPréSentation Passagecadre Blog
PréSentation Passagecadre Blogjm h
 
WED 2018 : Plénière qualité 1/3 - Notion de démarche qualité
WED 2018 :  Plénière qualité 1/3 - Notion de démarche qualitéWED 2018 :  Plénière qualité 1/3 - Notion de démarche qualité
WED 2018 : Plénière qualité 1/3 - Notion de démarche qualitéSimon E.B. Thierry, Ph.D.
 
Cm6.09 part2 pilotage_projet ing
Cm6.09 part2 pilotage_projet ingCm6.09 part2 pilotage_projet ing
Cm6.09 part2 pilotage_projet ingidigroupe6
 
Présentation de la méthodologie 6 Sigma
Présentation de la méthodologie 6 SigmaPrésentation de la méthodologie 6 Sigma
Présentation de la méthodologie 6 Sigmaformation
 
Présentation du Six Sigma
Présentation du Six SigmaPrésentation du Six Sigma
Présentation du Six Sigmafabrice
 
Consultant jerome bouchez présentation des missions & valeurs
Consultant jerome bouchez   présentation des missions & valeursConsultant jerome bouchez   présentation des missions & valeurs
Consultant jerome bouchez présentation des missions & valeursjerome bouchez
 
ISO17025Version2017-_1_ programme.ppt
ISO17025Version2017-_1_  programme.pptISO17025Version2017-_1_  programme.ppt
ISO17025Version2017-_1_ programme.pptfatimaazalmad
 
Management de la qualité
Management de la qualitéManagement de la qualité
Management de la qualitéyounes elhaiba
 
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCABerdjanenassima
 
CdeP GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET : Diagnostic maturité (11 septembre...
CdeP GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET : Diagnostic maturité (11 septembre...CdeP GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET : Diagnostic maturité (11 septembre...
CdeP GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET : Diagnostic maturité (11 septembre...PMI-Montréal
 

Similaire à Technicien ne _de_la_qualite___210_heures (20)

TQM 2021.pdf
TQM 2021.pdfTQM 2021.pdf
TQM 2021.pdf
 
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
 
PréSentation Passagecadre
PréSentation PassagecadrePréSentation Passagecadre
PréSentation Passagecadre
 
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formationWeb-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
Web-Conférence - Déployez un dispositif certifiant de formation
 
L’évaluation de la performance au sien des entreprises marocaine LAMKIRICH Asma
L’évaluation de la performance au sien des entreprises marocaine LAMKIRICH AsmaL’évaluation de la performance au sien des entreprises marocaine LAMKIRICH Asma
L’évaluation de la performance au sien des entreprises marocaine LAMKIRICH Asma
 
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
 
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
Cgaudit2009 111017194600-phpapp02
 
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
 
Cosime Excellence
Cosime ExcellenceCosime Excellence
Cosime Excellence
 
PréSentation Passagecadre Blog
PréSentation Passagecadre BlogPréSentation Passagecadre Blog
PréSentation Passagecadre Blog
 
WED 2018 : Plénière qualité 1/3 - Notion de démarche qualité
WED 2018 :  Plénière qualité 1/3 - Notion de démarche qualitéWED 2018 :  Plénière qualité 1/3 - Notion de démarche qualité
WED 2018 : Plénière qualité 1/3 - Notion de démarche qualité
 
Cm6.09 part2 pilotage_projet ing
Cm6.09 part2 pilotage_projet ingCm6.09 part2 pilotage_projet ing
Cm6.09 part2 pilotage_projet ing
 
Présentation de la méthodologie 6 Sigma
Présentation de la méthodologie 6 SigmaPrésentation de la méthodologie 6 Sigma
Présentation de la méthodologie 6 Sigma
 
Présentation du Six Sigma
Présentation du Six SigmaPrésentation du Six Sigma
Présentation du Six Sigma
 
Consultant jerome bouchez présentation des missions & valeurs
Consultant jerome bouchez   présentation des missions & valeursConsultant jerome bouchez   présentation des missions & valeurs
Consultant jerome bouchez présentation des missions & valeurs
 
ISO17025Version2017-_1_ programme.ppt
ISO17025Version2017-_1_  programme.pptISO17025Version2017-_1_  programme.ppt
ISO17025Version2017-_1_ programme.ppt
 
Management de la qualité
Management de la qualitéManagement de la qualité
Management de la qualité
 
exposé sécurité
exposé sécuritéexposé sécurité
exposé sécurité
 
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
12414039.pptx Les etapes de la demarche qualite fondee sur le PDCA
 
CdeP GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET : Diagnostic maturité (11 septembre...
CdeP GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET : Diagnostic maturité (11 septembre...CdeP GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET : Diagnostic maturité (11 septembre...
CdeP GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET : Diagnostic maturité (11 septembre...
 

Dernier

666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptxSAID MASHATE
 
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEBONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEgharebikram98
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeXL Groupe
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETMedBechir
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.Franck Apolis
 
Fondation Louis Vuitton. pptx
Fondation      Louis      Vuitton.   pptxFondation      Louis      Vuitton.   pptx
Fondation Louis Vuitton. pptxTxaruka
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipM2i Formation
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Txaruka
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertChristianMbip
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETMedBechir
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxAsmaa105193
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxrababouerdighi
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxMartin M Flynn
 

Dernier (14)

666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
 
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIEBONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
BONNES PRATIQUES DE FABRICATION RESUME SIMPLIFIE
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
 
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie PelletierPâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
 
Fondation Louis Vuitton. pptx
Fondation      Louis      Vuitton.   pptxFondation      Louis      Vuitton.   pptx
Fondation Louis Vuitton. pptx
 
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadershipFormation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
Formation M2i - Comprendre les neurosciences pour développer son leadership
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expert
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
 

Technicien ne _de_la_qualite___210_heures

  • 1. 1/ Evaluation et diagnostic des compétences en amont de la formation : entretien individuel. 2/ Organisation et management de la qualité. (5 j) Les fondamentaux : les 8 principes. Les exigences du référentiel ISO 9001. L'approche processus : Description, cohérence et règles de pilotage. La maitrise de la documentation liée au système de management de la qualité : procédures générales et hiérarchisation. 3/ Outils et amélioration continue. (2 j) La Méthodologie de résolution de problème : poser le problème, analyser les causes, rechercher des solutions et construction d'un plan d'action (cas pratiques en sous groupe). 4/ Animation d'une démarche qualité. (4 j) La communication : les basiques et identifier son mode de communication. La gestion des conflits : Les différents types de conflits, Comment réagir face à l'agressivité ? La distinction entre faits et opinion, La transaction « gagnant- gagnant ». La conduite et l'animation d'une réunion de travail : les bonnes pratiques, la régulation de groupe. 6/ Management et pilotage de projet. (2 j) L'identification des étapes principales. L'élaboration d'un macro-planning et définition des points de passage obligés (cas pratique). Les facteurs clés de réussite. 7/ Audit interne. (4 j) Les exigences liées au processus audit selon le référentiel ISO 9001. Se mettre en situation d'auditeur : attitude et comportement. L'approche méthodologique et supports associés. 8/ Conduire une analyse de risques. (5 j) Des approches méthodologiques pour conduire une analyse de risques : HACCP et AMDEC. Cas pratique : exercice en sous groupe. 9/ Pilotage des procédés par les statistiques. (3j) L'analyse critique des procédés. Les cartes de contrôle et analyses des résultats. Exercices en sous groupe. 10/ Modélisation et synthétiser les résultats. (2j) Méthodologie d'analyse. Analyse des calculs et justification des données. Propositions d'actions d'amélioration. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES - acquérir des connaissances et des compétences dans le domaine de la qualité pour optimiser les processus d’organisation de l’entreprise, - s’approprier des démarches d’analyse et de pilotage pour impulser une dynamique de progrès. PUBLIC CONCERNE Demandeur d’emploi, public en reconversion, salarié d’entreprise et personnel intérimaire. Niveau bac ou expérience dans le domaine de la qualité. Bon niveau rédactionnel et d’analyse. MODALITES D'EVALUATION DES ACQUIS Tout au long de la formation Apave des évaluations seront mises en place : mise en situation, contrôles de connaissance, QCM ou travaux à réaliser sur des thématiques. Le suivi des acquisitions s’effectue tout au long de la formation (durant 5 mois). ANIMATION Animation par des experts assurant au quotidien des missions techniques auprès des entreprises, formés et qualifiés à la pédagogie pour adultes avec un suivi et une actualisation permanente de leurs compétences théoriques, pratiques et pédagogiques. PEDAGOGIE Enseignement théorique, mise en situation professionnelle, application pratique. 30 jrs QA/Z001 Technicien(ne) de la qualité Parcours qualifiant validé par un CQP de branche. PROGRAMME Toute notre offre sur apave-formation.com
  • 2. 5/ La mesure de la performance et amélioration continue. (3J) L'analyse des dysfonctionnements : niveau du risque et impact. Le principe du PDCA. La construction d'un tableaux de bord : le choix des indicateurs et des objectifs. Les outils de suivi d'un processus, d'une activité. Formalisation de la démarche. Conditions de validation des capacités professionnelles pour obtenir soit : - Certificat de Qualification Professionnelle Interbranches : CQPI - Certificat de Qualification professionnelle Métallurgie : CQPM - Certificat Professionnel de la Fédération Formation Professionnelle : CPFFP Après la formation de 30 jours discontinus sur (de) 5 mois au sein d'Apave, le candidat devra restituer des situations professionnelles vécues dans un mémoire avec soutenance devant une commission d'évaluation, ou le candidat pourra se présenter en situation simulée devant une commission d'évaluation. But : Evaluer les capacités professionnelles définies définies dans le mémoire en cohérence avec les capacités professionnelles définies dans le référentiel du CQP (RNCP). LE + APAVE Cohérence entre votre parcours et votre projet individuel. Animation de formation par des experts métiers. Suivi de votre progression pédagogique. Adaptation des outils pédagogiques. Un dispositif d’évaluation pragmatique et reconnu. Toute notre offre sur apave-formation.com