Madame / Monsieur
Habitué aux environnements dynamiques et exigeants, je voudrais contribuer à relever vos challenges, en mettant à votre service ma formation, mon expérience, mon savoir-faire, mon sens du résultat, mon fort leadership, mon esprit d'équipe, mon portefeuille client, mes contacts relationnels et mes qualités personnelles.
En effet, précédemment Directeur d'Agence, Directeur Général et actuellement Cadre Administratif et Commercial , mes 14 ANS D’EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES dans le marketing et la vente dans les secteurs de l'agro-alimentaire et de la technologie m'ont permis une EXCELLENTE MAÎTRISE DES OUTILS d'élaboration et d’implémentation de solutions efficaces. Au cours de ma carrière, j'ai tout particulièrement mis l'accent sur l'amélioration des procédés internes et l'augmentation du chiffre d'affaires. Ainsi donc, à l'instar des résultats obtenus dans mes précédentes fonctions, je saurais BOOSTER VOS VENTES ET DÉVELOPPER VOTRE ENTREPRISE.
Ma FORMATION D’EXCEPTION répond aux besoins pointus des meilleures entreprises, en talents capables de faire la différence dans un environnement international et hyperconcurrentiel. Global Executive MBA Candidate de l'Institut d'Administration des Entreprises de l'Université de Poitiers en France, Master professionnel en Marketing-Vente, Négociation et Direction d’Équipes Commerciales de l'Institut des Sciences de l'Entreprise et du Management de l'Université de Montpellier en France et Licence en Communication de l'Université de Douala au Cameroun sont mes formations universitaires diplômantes auxquelles s'ajoutent une Formation Professionnelle en Entrepreneuriat de l'Agence Pour la Création d'Entreprise de France et une cinquantaine de Certifications Professionnelles délivrées par les plus prestigieuses universités et instituts de formation au monde.
Au plaisir de vous faire une DÉMONSTRATION TRÈS CONCRÈTE pour votre entreprise.
Veuillez agréer, je vous en prie, l'expression de ma distinguée considération.
http://www.linkedin.com/in/MaghenNegouRostandMarketing/
Etude de faisabilité du projet de création d’une unité de production, de pr...Philippe AKPAKI
Dans le cadre de la finalisation de ma formation en Gestion de Projets et Management de la Qualité, j'ai rédigé et soutenu un mémoire projet dont je partage avec vous l'étude de faisabilité.
Il s'agit du business plan du projet. Le document présente l'analyse de l’offre, de la demande et de l’environnement ainsi que la Stratégie Commerciale (Part du marché, prévision des ventes, stratégies mix marketing). La partie suivi-évaluation y est décrite sans oublier les indicateurs financiers et de rentabilité.
Analyse des déterminants de la faible production de l’ananas biologique dans ...Philippe AKPAKI
Les changements climatiques et la perte de la biodiversité imposent un nouveau défi à l’agriculture. Dans ce sens, l’agriculture biologique apparait donc comme une alternative pour une production durable, respectueuse de l’environnement. Au Bénin, l’agriculture biologique peine à décoller. Au niveau de la filière ananas, on note de plus en plus une démotivation des producteurs, une diminution progressive des surfaces emblavées pour la production de l’ananas biologique, une reconversion des producteurs biologiques dans l’ananas conventionnel. Au regard d’une telle situation, cette étude s’est fixée comme objectif d’analyser les déterminants de la faible production de l’ananas biologique dans la commune de Zè afin de contribuer à sa promotion.
Revue "Échos Finances" du Ministère des Finances et du Budget du Sénégal
Vous pouvez consulter ce numéro trimestriel sur le site du Ministère des Finances et du Budget.
www.finances.gouv.sn
https://twitter.com/mfb_sn
Etude de faisabilité du projet de création d’une unité de production, de pr...Philippe AKPAKI
Dans le cadre de la finalisation de ma formation en Gestion de Projets et Management de la Qualité, j'ai rédigé et soutenu un mémoire projet dont je partage avec vous l'étude de faisabilité.
Il s'agit du business plan du projet. Le document présente l'analyse de l’offre, de la demande et de l’environnement ainsi que la Stratégie Commerciale (Part du marché, prévision des ventes, stratégies mix marketing). La partie suivi-évaluation y est décrite sans oublier les indicateurs financiers et de rentabilité.
Analyse des déterminants de la faible production de l’ananas biologique dans ...Philippe AKPAKI
Les changements climatiques et la perte de la biodiversité imposent un nouveau défi à l’agriculture. Dans ce sens, l’agriculture biologique apparait donc comme une alternative pour une production durable, respectueuse de l’environnement. Au Bénin, l’agriculture biologique peine à décoller. Au niveau de la filière ananas, on note de plus en plus une démotivation des producteurs, une diminution progressive des surfaces emblavées pour la production de l’ananas biologique, une reconversion des producteurs biologiques dans l’ananas conventionnel. Au regard d’une telle situation, cette étude s’est fixée comme objectif d’analyser les déterminants de la faible production de l’ananas biologique dans la commune de Zè afin de contribuer à sa promotion.
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La présente étude a pour objectif de relater les différentes composantes technico-économiques et financière relatives au projet de la production agricole que Mr. ESSAID ELMASSI, comptent à réaliser dans l’exploitation agricole située au niveau de la région du SOUSS MASSA commune Rurale Sidi Hmad Oaamar Douar Ait Belkacem Cercle Et Province De Taroudant. Titre foncier N° T.4663/s. Le choix de ce projet est le résultat d’une série d’investigations réalisées dans la région cible et de contact avec des personnes ressources des services agricoles de la région (notamment l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du SOUSS MASSA et la direction Régional de l’agriculture du Souss Massa) et des opérateurs privés de la filière installés au niveau de la zone ainsi qu’à l’étranger. En outre, l’expérience du promoteur dans la gestion de projets en général et d’une exploitation agricole en particulier est un atout pour ce choix.
Dossier effectué en groupe en Master 1 Marketing - Communication - Culture à l'IAE de Lille sur le géomarketing.
N'hésitez pas à me contacter sur Twitter si vous désirez la présentation.
Revue "Échos Finances" du Ministère des Finances et du Budget du Sénégal
Vous pouvez consulter ce numéro trimestriel sur le site du Ministère des Finances et du Budget.
www.finances.gouv.sn
https://twitter.com/mfb_sn;
Smart City : Quel modèle de gouvernance? Cycle la gouvernance territoriale - ...Isam Shahrour
Conférence sur le modèle de gouvernance de la Smart City dans le cadre des jeudis de la gouvernance territoriale à l’ENA. La conférence présente le concept de la Smart City, ce que ce concept induit comme changement dans la gouvernance de la ville et un modèle de gouvernance qui assure la participation des acteurs de la ville.
Brochure de présentation de l'Agence DIPMAN
- Qui sommes-nous ?
- Quelles sont nos missions ?
- En quoi sommes-nous différents ?
- Que proposons-nous ?
- Notre portfolio
Retrouvez toutes les informations sur l'Agence de découvrez nos solutions d'exception. Encore plus en Agence !
A2. Construire une identité rurale partagéeCap'Com
À cheval entre deux grandes régions, le Pays charolais – Brionnais ne compte pas moins de 5 intercommunalités, 129 communes et 8 Offices de Tourisme. Ce territoire rural a su fédérer l’ensemble de ses acteurs institutionnels pour travailler ensemble sur la définition d’une identité rurale locale, produire une offre de territoire et construire un discours commun. Décryptage.
Tania Rizet, directrice et Hélène Botti, animatrice de la marque du Pays Charolais - Brionnais
Présentation Les Insatiables - Agence événementielle et communicationLaurent Jantzen
Plaquette de présentation de l'agence événementielle et communication "Les Insatiables" basée à Marseille (France).
- Événements professionnels
- Activation de marque
- Nouvelles technologies & Start-up
- Événements grand public & entertainment
- Communication digitale
- La Prévente Etudiante
Site internet : http://www.insatiables.fr
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/les.insatiables/
Facebook : https://www.facebook.com/les.insatiables
Twitter : https://twitter.com/les_insatiables
Instagram : https://www.instagram.com/les_insatiables/
But déploie une stratégie de conquête cross-canal et renforce sa position sur...Solutions IT et Business
Réorientation de l’approche client grâce à un dialogue continu et personnalisé en ligne et hors ligne.
L'enjeu métier
Soutenir la stratégie de développement de l’enseigne par une relation client optimisée et cohérente.
L'offre :
• IBM Unica Campaign
• Accompagnement par la société Sogec Datamark Services (SDS) - Groupe MEDIAPOST Communication.
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0 copieGuy Bertrand MESSINA
Guy Bertrand MESSINA offre un haut niveau d'expertise au Cameroun et sur les marchés
francophones internationaux en ce qui concerne les activités "business développement", "channel
développement", stratégies de distribution, et marketing de tout type de produit de consommation courante (FMCG).
La présente étude a pour objectif de relater les différentes composantes technico-économiques et financière relatives au projet de la production agricole que Mr. ESSAID ELMASSI, comptent à réaliser dans l’exploitation agricole située au niveau de la région du SOUSS MASSA commune Rurale Sidi Hmad Oaamar Douar Ait Belkacem Cercle Et Province De Taroudant. Titre foncier N° T.4663/s. Le choix de ce projet est le résultat d’une série d’investigations réalisées dans la région cible et de contact avec des personnes ressources des services agricoles de la région (notamment l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du SOUSS MASSA et la direction Régional de l’agriculture du Souss Massa) et des opérateurs privés de la filière installés au niveau de la zone ainsi qu’à l’étranger. En outre, l’expérience du promoteur dans la gestion de projets en général et d’une exploitation agricole en particulier est un atout pour ce choix.
Dossier effectué en groupe en Master 1 Marketing - Communication - Culture à l'IAE de Lille sur le géomarketing.
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Smart City : Quel modèle de gouvernance? Cycle la gouvernance territoriale - ...Isam Shahrour
Conférence sur le modèle de gouvernance de la Smart City dans le cadre des jeudis de la gouvernance territoriale à l’ENA. La conférence présente le concept de la Smart City, ce que ce concept induit comme changement dans la gouvernance de la ville et un modèle de gouvernance qui assure la participation des acteurs de la ville.
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A2. Construire une identité rurale partagéeCap'Com
À cheval entre deux grandes régions, le Pays charolais – Brionnais ne compte pas moins de 5 intercommunalités, 129 communes et 8 Offices de Tourisme. Ce territoire rural a su fédérer l’ensemble de ses acteurs institutionnels pour travailler ensemble sur la définition d’une identité rurale locale, produire une offre de territoire et construire un discours commun. Décryptage.
Tania Rizet, directrice et Hélène Botti, animatrice de la marque du Pays Charolais - Brionnais
Présentation Les Insatiables - Agence événementielle et communicationLaurent Jantzen
Plaquette de présentation de l'agence événementielle et communication "Les Insatiables" basée à Marseille (France).
- Événements professionnels
- Activation de marque
- Nouvelles technologies & Start-up
- Événements grand public & entertainment
- Communication digitale
- La Prévente Etudiante
Site internet : http://www.insatiables.fr
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/les.insatiables/
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But déploie une stratégie de conquête cross-canal et renforce sa position sur...Solutions IT et Business
Réorientation de l’approche client grâce à un dialogue continu et personnalisé en ligne et hors ligne.
L'enjeu métier
Soutenir la stratégie de développement de l’enseigne par une relation client optimisée et cohérente.
L'offre :
• IBM Unica Campaign
• Accompagnement par la société Sogec Datamark Services (SDS) - Groupe MEDIAPOST Communication.
CV expert en gestion des marques et efficacité commerciale 1.0 copieGuy Bertrand MESSINA
Guy Bertrand MESSINA offre un haut niveau d'expertise au Cameroun et sur les marchés
francophones internationaux en ce qui concerne les activités "business développement", "channel
développement", stratégies de distribution, et marketing de tout type de produit de consommation courante (FMCG).
Passionné par les évolutions des stratégies marketing des marques et par l’optimisation des performances produits, je suis actuellement ouvert à de nouveaux challenges à partir de janvier 2020.
programme Executive « Direction Commerciale »Mercuri France
ESCP Europe et Mercuri International s’associent pour un nouveau programme Executive "Direction commerciale" qui allie l’excellence académique de ESCP Europe et l’expertise métier de Mercuri International.
Cette formation vise les directeurs commerciaux en PME/PMI, dirigeants de PME. Son objectif est de consolider les compétences cœur de métier par l’apport d’outils pratiques et conceptuels, d’élargir le champ des compétences et d’intégrer davantage la dimension stratégique.
Passionné par les évolutions des stratégies marketing des marques et par l’optimisation des performances produits, je suis actuellement ouvert à de nouveaux challenges en marketing produit.
Passionné par les évolutions des stratégies marketing des marques et par l’optimisation des performances produits, je suis actuellement ouvert à de nouveaux challenges
Passionné par les évolutions des stratégies marketing des marques, l’optimisation des performances produits et l'amélioration de l'expérience client, je suis actuellement ouvert à de nouveaux challenges dans le domaine du Marketing du Conseil.
Etudiante en Master de Marketing & Stratégie, parcours Business Development à l’Université Paris Dauphine, je suis à la recherche d’une alternance à partir de septembre au rythme de 3 semaines en entreprise, 1 semaine à l’école.
Je pense que mes qualités professionnelles pourraient être une plus-value pour votre équipe. En effet, avec des expériences professionnelles acquises au cours de mes stages de césure, en qualité de pilote CRM & Développement Réseau de la région AMI chez Renault et consultante junior chez TCWD, je peux mettre à profit ma capacité d’analyse et de synthèse ainsi que mes qualités humaines. Sont entre autres des atouts mon sens de l’organisation, mon goût des responsabilités et ma force des propositions dont j’ai fait preuve durant mes activités extra-universitaires et des concours d’innovation auxquels j’ai participés.
Je souhaite pouvoir me présenter à vous de vive voix et vous exprimer plus en détail les compétences que je sais pouvoir mettre à votre service. C’est pourquoi je me permets de vous solliciter un entretien à votre convenance.
Je me tiens à votre disposition pour tout renseignement complémentaire. Dans cette attente, je vous prie de croire, Mesdames, Messieurs, à l’assurance de mes sentiments respectueux.
Cordialement,
Thanh Thanh NGUYEN
Afriland First Bank Tarification Générale des Produits Services 2020Rostant MAGHEN NEGOU
Tarification, prix, conditions Générales de Banque, conditions générale de vente et de service Afriland First Bank Tarification Générale des Produits Services 2020
Suite à l'entretien que j'ai eu le vendredi 08 mars 2013 avec le Top-Management de Express Exchange Sarl, J'ai effectué une analyse critique du site web expressexchange.net. Ceci m'a permis de faire un état des lieux de leur site web et de leur proposer des solutions.
Bien qu'il ne traite exclusivement que du cas du site expressexchange.net et que certaines informations confidentielles ont été supprimées, ce document est une étude de cas dont les procédures de constructions sont tout à fait réutilisables pour l'analyse critique de tout site web.
DE L'INFORMATION ET LA COMMUNICATION À LA SOCIÉTÉ DE L'INFORMATION ET DE LA...Rostant MAGHEN NEGOU
Ce livre est un assemblage de plusieurs publications numériques disponible gratuitement sur le Net. Cet assemblage pourrait s'apparenter à un recueil car les publications ont été pas ou très peu modifiés afin qu’elles conservent toute leurs spécificités. Néanmoins un effort tout particulier a été apporté pour un ordonnancement offrant une meilleure compréhension globale du livre. Les publications ainsi que leurs sources respectives ont fait l'objet d'analyses et de sélections drastiques afin de garantir un degré de fiabilité et scientificité optimale au livre. C'est Wikipédia, l'encyclopédie libre mondiale qui est la source principale des savoirs contenues dans ce document.
Sur un plan personnel, je dédie ce travail à mes parents décédés qui me manquent tant; à mon frère et ma sœur aînés qui sont mes parents de substitution, à toutes ces célébrités et anonymes qui par la force de leur travail entretiennent l'espoir sur notre continent enfin à tous mes amis, camarades, anonymes qui m'ont encouragé à finaliser ce livre.
Rostant MAGHEN NEGOU : Biographie d'un enfant du ghetto qui ne manquait pas d...Rostant MAGHEN NEGOU
Rostant MAGHEN NEGOU est un cadre de la Cameroon Radio Television (CRTV) qu'il a rejoint en 2014 après avoir été tour à tour ; Directeur Général à la Société Image Sarl où il s'occupait notamment de la gestion du développement commercial, la rationalisation de la gestion, et l'optimisation de la réduction des coûts d’exploitation ; et Directeur d'Agence à la Société Camerounaise de Savonnerie où il s'occupait notamment de la création et gestion d'entreprise, du développement commercial, de la maîtrise d'ouvrage et des ressources humaines. Diplômé d'un Master professionnel en Marketing-Vente, Négociation et Direction d’Équipes Commerciales de l'Institut des Sciences de l'Entreprise et du Management (ISEM) de l'Université de Montpellier en France qui deviendra plus tard Montpellier Management et d'un Master in Business Administration (MBA) de l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de l'Université de Poitiers en France, il revendique plusieurs dizaines de certifications et d’années d'expériences professionnelles. Également Enseignant-Assistant à l'Université de Montpellier, Rostant MAGHEN NEGOU dit vouloir intégrer un grand groupe, une startup innovante ou une PME ambitieuse ayant un business model en Océan Bleu où il pourrait faire équipe avec des personnes hautement qualifiées afin de créer les futurs standards pour l'Afrique. Né le 13 octobre 1985 dans un ghetto de la banlieue de l'arrondissement de Douala troisième, il est marié, père de plusieurs enfants et l'auteur de plusieurs articles et livres dont « Quelles stratégies pour le service public de l'audiovisuel africain ? Le cas de la Cameroon Radio TeleVision (CRTV) »[1] et « La confiance des consommateurs envers les marques des distributeurs : le cas des produits agro-alimentaires au Cameroun »[2]
Stratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe CarrefourRostant MAGHEN NEGOU
Présentation, Activités, Marchés, Organisation, Modèle d’affaires, Stratégies...
STRATÉGIES MULTICANAL
M2 MDEC – MAGHEN NEGOU Rostant
3e activité : présenter les stratégies marketing d'une entreprise multicanal. Sur Powerpoint. Vous pouvez choisir l'entreprise, ou bien je vous proposerai des entreprises si vous n'avez pas d'idées. Entreprises exclues : Nespresso, Michel et Augustin, Abercrombie, Yves Rocher.
Stratégie de Distribution et Stratégie Multicanal - PEYRONNEL CharlèneRostant MAGHEN NEGOU
Aujourd'hui, un grand nombre d'entreprises utilise simultanément différents canaux pour prendre contact avec leur clientèle ou pour en recruter de nouveaux. Face au développement de la stratégie de contacts multicanal, nous essayerons dans un premier temps, d'identifier les opportunités et menaces consécutives à la mise en œuvre d'une stratégie multicanal. Ensuite, sur la base d 'une meilleure compréhension du consommateur, nous montrerons que la réussite d'une telle stratégie passe par l'intégration des différents canaux de communication, le développement de messages personnalisés et la transformation de la fonction commerciale.
Les stratégies multicanal répondent certes aux besoins du consommateur post-moderne (la bonne information au bon moment au travers du bon canal) mais elles n'ont été rendu possible que grâce au développement technologique. Ainsi, dans la pratique les alertes SMS sont réservées aux informations de dernières minutes, l'e-mailing est utilisé pour les offres commerciales et le courrier pour les informations plus détaillées. Un programme de contacts multicanal associe donc une hiérarchisation des informations couplée à une segmentation de la clientèle. L'encadré 1 : Stratégie de contacts multicanal selon la segmentation de la clientèle en est une belle illustration.
Comment donc la proposition du site internet d'une enseigne transforme-t-elle le comportement de ses clients en magasin ? Considéré comme un canal complémentaire aux canaux existants, internet s’inscrit comme un élément-clé des stratégies de distribution multicanal, le site internet étant appréhendé comme un prolongement des magasins. Navigant entre ces canaux, les comportements et les attentes des clients à l’égard du point de vente se sont profondément transformés, nécessitant une révisitation des piliers traditionnels du marketing des points de vente (politique d’assortiment et de services, merchandising, gestion de la relation client, etc.). En effet, la stratégie multicanal permet au client d'utiliser plusieurs canaux aux différentes étapes de son processus de décision. Il est mieux averti, plus actif et pressé, manifeste une certaine forme d’agressivité et un plus faible sentiment d’appartenance. La perception et le comportement en magasin du client multicanal s'en trouve donc ainsi modifié, notamment sur l’évaluation, le choix des marques et rayons, la déambulation, et le temps passé en magasin.
POUR QUELLES RAISONS LE GROUPE CARREFOUR SE DÉSENGAGE T-IL DES MARCHÉS ÉMERGE...Rostant MAGHEN NEGOU
STRATÉGIES INTERNATIONALES
M2 MDEC – MAGHEN NEGOU Rostant
L'activité commerciale morose et les grandes difficultés à maintenir ses parts de marchés étaient dues à la stratégie marketing du groupe Carrefour basée sur la fidélisation, avec une amélioration de la gestion de la relation client et la personnalisation des offres proposées aux différents segments. Or, ses principaux concurrents (Leclerc, Auchan) avaient quant à eux adopté pour la stratégie de prix bas. Résultat : ils ont vu leur nombre de clients augmenter, tout comme leurs parts de marchés et leur chiffre d’affaires.
Les grands axes de la nouvelle stratégie du groupe sont de Chasser le gaspillage, S’appuyer sur l’identité de l’offre et Investir dans le capital humain. L'objectif affiché étant de se réinventer une nouvelle identité à travers ses produits et son image en hypermarchés via son personnel. Son nouveau slogan « Les prix bas, la confiance en plus ! » se traduit par la garantie de prix compétitifs. Des prix bas mais sans diminution de la marge nette grâce à une agressive politique de baisse des coûts de fonctionnement. Carrefour a ainsi pu se repositionner comme une enseigne proposant des produits de qualités à prix bas. Ceci lui a d'abord nécessité de revenir aux
Les acteurs de la Grande Distribution Internationale : Le cas de CarrefourRostant MAGHEN NEGOU
STRATÉGIES INTERNATIONALES
Les acteurs de la Grande Distribution Internationale : Le cas de Carrefour
Présentation, Activités, Marchés, Organisation, Modèle d’affaires, Stratégie d’internationalisation...
M2 MDEC – MAGHEN NEGOU Rostant
1. CONTACTS
maghen2@gmail.com
+237 6 77 92 06 85
+237 6 94 27 12 80
+33 (0) 4 78 78 76 67
69355, Lyon, France
INFOS
Disponibilité: En poste
Mobilité:France,Afrique
Prétention salariale :
2.000 € mensuel
OBJECTIF
Manager avec une forte
attribution commerciale, je
voudrais intégrer un grand
groupe, une startup
innovante ou une PME
ambitieuse ayant un
business model en Océan
Bleu où je pourrais faire
équipe avec des
personnes hautement
qualifiées afin de créer les
futurs standards
DIVERS
LANGUE:
Français maternel
Anglais intermédiaire
SPORTS:
Football
Arts martiaux
LOISIRS:
Internet
Lecture
Débat
Documentaires
PUBLICATIONS:
Quelles stratégies pour
le service public de
Rostant MAGHEN NEGOU
DIRECTEUR COMMERCIAL ET MARKETING
(PhD, Global Executive MBA, Master Pro en Marketing-
Vente, 50 Certifications & 16 ans d’expérience)
www.linkedin.com/in/MaghenNegouRostandMarketing/
DOMAINES DE COMPÉTENCE CLÉS
• Création et gestion d'entreprise
• Marketing et Vente
• Communication
• Gestion de projets
RÉSULTATS SIGNIFICATIFS
• Coaching avec amélioration de la performance commerciale: en
3mois, près de 1350 contacts professionnels enregistrés, 1250 entreprises
prospectées, 40 rendez-vous commerciaux, 2 négociations pour vente de
microprogrammes, ventes de 2 coproductions et 35 publireportages
• Restructuration du service commercial, réorganisation des procédures de
travail, refonte des outils et documents commerciaux, coaching des
collaborateurs, élaboration et mise en œuvre d'une stratégie marketing
avec résultat l'augmentation de 25% du chiffres d'affaires en 6 mois.
• Rationalisation de l'utilisation et du contrôle des ressources via
l'élaboration de procédures pratiques et des tableaux de bord dynamiques
avec résultat la réduction de 30% des charges en 6 mois.
• Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie e-marketing sur le web à
travers les réseaux sociaux et le publipostage avec résultat plus de 10 000
entreprises prospectées, 380 feed-back positifs, plus de 200 entretiens
commerciaux, 16 accords commerciaux et 3 partenariats conclus.
• Conception et déploiement d'une solution informatique de gestion
intégrée des ventes, des stocks, des prospections et de la relation client
basée sur Dolibarr avec monitoring à distance (PGI – ERP).
• Maîtrise d'ouvrage des travaux de réaménagement d'une agence
commerciale avec rédaction des cahiers de charge et des contrats de
passation de marché ; étude de marché, formalités administratives et
fiscales ; élaboration et mise en œuvre du business plan avec KPI report.
FORMATIONS ET DIPLÔMES
• 2017 – 2020 Doctorat en Sciences Économiques et de Gestion (option
Marketing-Vente) – IAE Lyon School of Management – France
• 2016 – 2018 Master professionnel en Administration des Entreprises –
Institut d'Administration des Entreprises IAE -Université de Poitiers -France
• 2015 – 2017 Master professionnel en Marketing-Vente, Négociation et
Direction d’Équipes Commerciales – Institut des Sciences de l'Entreprise et
du Management ISEM - Université de Montpellier - France
EXTRAIT DES CERTIFICATIONS PROFESSIONNELLES
Marketing et Vente
• Marketing de la grande consommation – AgroParisTech – France
• Management de la force de vente – Université de Montpellier – France
• Marketing et Vente – Université Catholique de Louvain – Belgique
Rostant MAGHEN NEGOU – DIRECTEUR MARKETING ET COMMERCIAL (Executive MBA, Master Marketing-vente, 50 Certifications & 16 ans d’expérience) – page 1 sur 2
2. l'audiovisuel africain? Le
cas de la Cameroon Radio
TeleVision (CRTV)
Divers articles sur
LinkedIn
ASSOCIATIONS:
CEO Worldwide
Association pour la
Promotion de l'Emploi des
cadres APEC
Chief Marketing Officer
Association
The Project Manager
Network
PROFIL EN BREF
EXPÉRIENCES:
Directeur avec une forte
attribution commerciale
Team Sales Manager
Commercial
Informaticien
CURSUS:
Doctorat en Sciences
Économiques et de
Gestion
Master professionnel en
Administration des
Entreprises
Master professionnel en
Marketing-Vente,
Négociation et Direction
d’Équipes Commerciales
Plusieurs Certifications
dans divers domaines
(Sciences Économiques et
de Gestion, Sciences
Humaines et Sociales,
Sciences Politiques et
Juridiques, Sciences
Technologiques et
Ingénierie, Sciences
Naturelles et du Vivant,
Arts et Philosophies)
VALEURS AJOUTÉES:
Compétences
Expérience
Polyvalence
Savoir Faire
Contacts Relationnels
Portefeuille Client
Qualités Personnelles
• Marketing, commerce et vente – HEC Montréal – Canada
• Négociation en entreprise – Université Catholique de Louvain – Belgique
Gestion
• Comptabilité et Finance – Université Catholique de Louvain – Belgique
• Global Business Management – HP LIFE e-Learning – USA
• Création et développement de startup – HEC & Polytechnique – France
• Gestion de Projet – École Centrale de Lille – France
• Stratégie d’entreprise – Université Catholique de Louvain – Belgique
• Gestion d'entreprise avec un ERP – Université Toulouse III – France
RÉSUMÉ DE L’EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Enseignant Assistant
Université de Montpellier • Enseignement supérieur • 4500 personnes • sept 2016
• Assistance de l'enseignant principal dans la préparation des cours, la
transmission des connaissances (cours magistraux et travaux dirigés) et le
contrôle des connaissances (contrôles continus et examen terminal)
Cadre Commercial et Administratif
CRTV • Production et Diffusion audiovisuelle • 2000 personnes • oct 2014
• Coaching sur les fondamentaux de la vente et l’amélioration de la
performance commerciale des équipes de commerciaux et technico-
commerciaux
• Construction d'une proposition de valeurs uniques à travers la mise en
œuvre des méthodes et techniques de base(CAP,4C,FFOM,SONCAS,...)
• Planification et réalisation de la campagne commerciale CRTV-Promote
2014 à travers la mise en œuvre de la méthode SPANCO avec Gestion de
la Relation Client et tableau de bord de gestion (KPI)
Directeur Général
Société Image Sarl • Hôtellerie et Restauration • 50 personnes • mars – sept 2014
• Pilotage et gestion du développement commercial des différents
établissements que compte la société afin d'atteindre les objectifs de CA
• Rationalisation de la gestion et optimisation de la réduction des coûts
d’exploitation via une meilleure utilisation et contrôle des ressources
• Coordination et développement des activités de l’ensemble du groupe
Directeur d'Agence
Société Camerounaise de Savonnerie – Raffineries Camerounaises S.A • Industrie
cosmétique – Industrie agro-alimentaire • 200 personnes • janv 2012 – mars 2014
• Maîtrise d'ouvrage : définition des besoins, élaboration des cahiers des
charges, rédaction des appels d'offres ; sélection des prestataires ;
négociation, rédaction, signature et suivi des contrats.
• Gestion des ressources humaines : diagnostique des besoins, définition
des profils, publication des offres d'emploi, présélection des candidats,
gestion du recrutement, de la paie et du plan de carrière
• Création et gestion d'entreprise : étude de marché, stratégie et plan
marketing, formalités administratives et fiscales, élaboration, exécution et
suivi du business plan avec tableau de bord de Reporting par KPI
Diverses Fonctions Marketings et Commerciales
PME • Agro-alimentaire et Technologie • 30 personnes • juin 2003 – janv 2012
• Planification de la stratégie marketing et gestion de la force de vente
• Gestion de la relation client, fidélisation et accroissement de la clientèle
• Maintenance et management des réseaux de points de vente
• Conception, Réalisation et Maintenance de nombreux sites web
• Prospection et vente de produits et services de grande consommation
Rostant MAGHEN NEGOU – DIRECTEUR MARKETING ET COMMERCIAL (Executive MBA, Master Marketing-vente, 50 Certifications & 16 ans d’expérience) – page 2 sur 2