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#MDN2017
ATELIER - Porteurs de projets :
le numérique au service de votre
création d’entreprise
CCI Seine-et-Marne, Serris
Jeudi 15/06/2017
#MDN2017
ATELIER – Porteurs de projets : le numérique au service de
votre création d’entreprise
• Animateur : Didier POIRIER – CCI Seine-et-Marne
• Nathalie CARRE – Chargée de mission Création - Transmission-Reprise d'entreprise, CCI France
• Michaël SAULNIER – Responsable du Service, Creatests
• Frédéric AUCLAIR – Chargé d’affaires Propriété Industrielle Délégation régionale, INPI Île-de-France
#MDN2017
La recette de la création d’entreprise
#MDN2017
L’équipe avec
une idée
Associés
Partenaires Collaborateurs
Conseils
Les compétences Le réseau
L’envie, la passion,
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La recette de la création d’entreprise
5
#MDN2017
Validation rapide de l’idée
La recette de la création d’entreprise
6
#MDN2017
La recette de la création d’entreprise
Les tendances
Le
contexte,
les forces
et
faiblesses
du
marché
Vision –
Mission
-
Stratégie
1ère version du business model
7
#MDN2017
Etude de marché
Analyse des clients
Décision du
positionnement
Analyse des
concurrents
La recette de la création d’entreprise
8
#MDN2017
Le
contexte,
les forces
et
faiblesses
du
marché
Vision –
Mission
-
Stratégie
Analyse des clients et
concurrents
OK OK
Les tendances
2ème version du business model
La recette de la création d’entreprise
9
#MDN2017
Stratégie marketing
Stratégie prixStratégie communication
Stratégie de distribution
Stratégie produit
Stratégie de fidélisation
La recette de la création d’entreprise
10
#MDN2017
La recette de la création d’entreprise
3ème version du business model
Le
contexte,
les forces
et
faiblesses
du
marché
Vision –
Mission
-
Stratégie
OK
OK
Stratégie
marketing
OK
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Analyse des clients
et concurrents
Les tendances
11
#MDN2017
Stratégie de fabrication
La recette de la création d’entreprise
12
#MDN2017
OK OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
Analyse fournisseurs,
partenaires, process…
Le
contexte,
les forces
et
faiblesses
du
marché
Vision –
Mission
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Stratégie
Stratégie
marketing
Analyse des clients
et concurrents
Les tendances
La recette de la création d’entreprise
4ème version du business model
13
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Charges et investissements
Chiffre d’affaires
La recette de la création d’entreprise
14
#MDN2017
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5ème version du business model
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OK
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Analyse fournisseurs,
partenaires, process…
Le
contexte,
les forces
et
faiblesses
du
marché
Vision –
Mission
-
Stratégie
Stratégie
marketing
Analyse des clients
et concurrents
Les tendances
15
#MDN2017
Projet non rentable  retour au
début
Projet rentable
La recette de la création d’entreprise
16
#MDN2017
Organisation juridique,
fiscale, sociale
La recette de la création d’entreprise
17
#MDN2017
Prévisionnel financier
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gestion
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Seuil de rentabilité
Plan de trésorerie
Plan de financement
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18
#MDN2017
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La recette de la création d’entreprise
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#MDN2017
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La recette de la création d’entreprise
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#MDN2017
Démarrage
La recette de la création d’entreprise
22
#MDN2017
Les clés de la réussite
#MDN2017
Pour réussir, il vous faut :
1. une équipe,
2. une idée qui VOUS correspond, qui répond à un besoin, qui trouvera son marché,
3. un projet avec une mission claire et une vision définie,
4. un business model (modèle d'affaires) adapté et validé sur le terrain,
5. des processus et des actions adaptés,
6. une rentabilité financière suffisante,
7. un financement optimal...
8. ...et des partenaires pour vous accompagner.
Les clés de la réussite
24
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Les clés de la réussite
25
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• Testez votre idée avec https://bonjouridee.com/
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La Propriété Intellectuelle
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31
#MDN2017
• Mon idée répond-elle à un besoin client ?
Adoption par le marché clients ? Création de marché ?
• Mon idée est-elle nouvelle ?
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• Mon idée est-elle protégée par un tiers ?
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32
#MDN2017
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33
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Rechercher dans les bases de données en ligne : inpi.fr
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1- Base brevets
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Exploiter les résultats de recherche technique
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sans tenir compte de la PI existante
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36
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Exploiter les résultats de recherche technique
Scénario 2 : les recherches ne
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37
#MDN2017
La marque
38
#MDN2017
Vérifier la disponibilité
d’une marque
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2- Base marques
39
#MDN2017
Rechercher dans les bases de données en ligne : inpi.fr
2- Base marques
• Ne pas s’arrêter au premier résultat car ces recherches sont réalisées à l’identique
• En matière de signe distinctif, il faut vérifier l’identité des phonétiques entre deux
termes (coca cola et koka kola) (miam cheque / mi-âme check….)
• Il faut porter une attention particulière aux activités pratiquées par les sociétés qui
pourraient nous gêner : si les activités sont différentes le risque d’être attaqué
diminue d’autant
• Pour une recherche précise, il est nécessaire de faire une recherche de similarité
(40€ et la faire interpréter par un professionnel – avocat spécialisé ou conseil en
propriété industrielle)
40
#MDN2017
Pour votre projet, sa stratégie et son business model
• Pensez à demain avec
 https://www.wedemain.fr/
 https://www.soonsoonsoon.com/
 http://www.nowandnext.com/thinking-tools/
 https://boutique.afecreation.fr/ccientreprendre/
 https://insee.fr/fr/accueil
 https://bigidea.onopia.com/
• Travaillez sur votre business model en ligne
41
#MDN2017
Pour votre étude de marché :
Creatests.com
#MDN2017
Pour votre étude de marché : Creatests.com
Notre spécialité :
Etudes de marché quantitatives
pour entrepreneurs
Etudes Consommateurs
Sondages
Notre mission :
 Interroger vos clients potentiels à partir de panels en ligne
(avec ciblage précis des profils à interroger)
 Pour vous aider à mieux connaitre leurs besoins, leurs attentes…
et surtout vérifier si votre projet leur correspond et leur plait !
43
#MDN2017
Pour votre étude de marché : Creatests.com
Notre méthodologie :
+
Diffusion du questionnaire
- via Internet -
auprès du panel
Rédaction + Mise en ligne
d’un questionnaire sur-mesure
Analyse des données et
remise des résultats
1 rapport d’étude sur-mesure à la clé
4 formules d’analyse proposées
Avec ciblage précis des profils à interroger
= seules les personnes ayant les mêmes profils que
vos clients potentiels peuvent répondre à votre
questionnaire
A partir de vos objectifs
Validation du questionnaire par vos soins
Délai de réalisation variable entre 4 jours et 4 semaines environ, selon les projets
44
#MDN2017
Pour votre étude de marché : Creatests.com
Access-panel de l’institut d’études français , propriétaire du
service Creatests
Notre panel en ligne :
Access-Panel certifié (normes internationales)
45
#MDN2017
Quelques exemples de profils qui peuvent être ciblés :
 Hommes et femmes âgés de 18 à 65 ans, résidant en France métropolitaine ; avec échantillon représentatif de la pop. Nat. française des 18-65 ans (sur les
critères Sexe, Age, CSP et UDA5 - rép. géo.)
 Automobilistes (H/F) de 18 à 65 ans, titulaires du permis B et disposant d'une voiture, résidant en France métropolitaine
 Actifs ayant un emploi – incl. 50% d’hommes et 50% de femmes – résidant en région Ile-de-France
 Parents (H/F) de 20 à 60 ans, ayant un ou plusieurs enfant(s) âgé(s) de 0 à 17 ans (à charge), résidant en région PACA
 Femmes âgées de 18 à 70 ans, toutes CSP, résidant à Bègles (33) ou dans un rayon de 15 km autour de cette commune (périmètre géo. incl. unité urbaine
Insee de Bordeaux 33)
 Hommes et femmes âgés de 25 à 65 ans, CSP+ (réf. CSP Insee du chef de famille), résidant sur l’agglomération nantaise (réf. unité urbaine Insee de Nantes
44)
 Hommes et femmes âgés de 18 à 75 ans, ayant un ou plusieurs animaux de compagnie (à charge), résidant dans le département de la Haute-Garonne (31)
 Chefs d'entreprise et assimilés - incl. commerçants, artisans, professions libérales et auto/micro-entrepreneurs - tous secteurs d'activité, en France
métropolitaine …
Pour votre étude de marché : Creatests.com
46
#MDN2017
Pour votre étude de marché : Creatests.com
Quelques exemples de prix pratiqués (en plein tarif pour des prestations complètes) :
47
#MDN2017
Creatests, c’est aussi :
Pour votre étude de marché : Creatests.com
48
 Un service dédié aux entrepreneurs depuis 20 ans
Fondé en 1997 par Nicolas KELLER, aujourd’hui dirigeant de l’institut
 Près de 3 000 études de marché quantitatives réalisées pour des entrepreneurs
 Plus de 1 160 rapports d’études de marché publiés sur notre site Internet, et mis à
disposition des entrepreneurs à des prix ultra-compétitifs (à partir de 9,50€ TTC)
 Des centaines d’exemples de questionnaires gratuitement consultables sur notre site
Internet
 Des activités complémentaires dédiées aux entrepreneurs :
 Et une offre d’études académiques pour les
Doctorants et Enseignants-Chercheurs !
#MDN2017
Pour le financement, les aides
• Sachez ce qu’il vous faut en ligne
• Identifiez les aides disponibles avec http://les-aides.fr/
• Tentez le crowdfunding avec https://tousnosprojets.bpifrance.fr/
49
#MDN2017
• Faites vos formalités d’entreprise en ligne avec http://www.cfenet.cci.fr/
• Faites vos déclarations INPI, CNIL en ligne
Pour les formalités
50
#MDN2017
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  • 1.
  • 2. #MDN2017 ATELIER - Porteurs de projets : le numérique au service de votre création d’entreprise CCI Seine-et-Marne, Serris Jeudi 15/06/2017
  • 3. #MDN2017 ATELIER – Porteurs de projets : le numérique au service de votre création d’entreprise • Animateur : Didier POIRIER – CCI Seine-et-Marne • Nathalie CARRE – Chargée de mission Création - Transmission-Reprise d'entreprise, CCI France • Michaël SAULNIER – Responsable du Service, Creatests • Frédéric AUCLAIR – Chargé d’affaires Propriété Industrielle Délégation régionale, INPI Île-de-France
  • 4. #MDN2017 La recette de la création d’entreprise
  • 5. #MDN2017 L’équipe avec une idée Associés Partenaires Collaborateurs Conseils Les compétences Le réseau L’envie, la passion, la détermination La recette de la création d’entreprise 5
  • 6. #MDN2017 Validation rapide de l’idée La recette de la création d’entreprise 6
  • 7. #MDN2017 La recette de la création d’entreprise Les tendances Le contexte, les forces et faiblesses du marché Vision – Mission - Stratégie 1ère version du business model 7
  • 8. #MDN2017 Etude de marché Analyse des clients Décision du positionnement Analyse des concurrents La recette de la création d’entreprise 8
  • 9. #MDN2017 Le contexte, les forces et faiblesses du marché Vision – Mission - Stratégie Analyse des clients et concurrents OK OK Les tendances 2ème version du business model La recette de la création d’entreprise 9
  • 10. #MDN2017 Stratégie marketing Stratégie prixStratégie communication Stratégie de distribution Stratégie produit Stratégie de fidélisation La recette de la création d’entreprise 10
  • 11. #MDN2017 La recette de la création d’entreprise 3ème version du business model Le contexte, les forces et faiblesses du marché Vision – Mission - Stratégie OK OK Stratégie marketing OK OK OK Analyse des clients et concurrents Les tendances 11
  • 12. #MDN2017 Stratégie de fabrication La recette de la création d’entreprise 12
  • 13. #MDN2017 OK OK OK OK OK OK OK OK OK Analyse fournisseurs, partenaires, process… Le contexte, les forces et faiblesses du marché Vision – Mission - Stratégie Stratégie marketing Analyse des clients et concurrents Les tendances La recette de la création d’entreprise 4ème version du business model 13
  • 14. #MDN2017 Viabilité financière Charges et investissements Chiffre d’affaires La recette de la création d’entreprise 14
  • 15. #MDN2017 La recette de la création d’entreprise 5ème version du business model OK OK OK OK OK OK OK OK OK Analyse fournisseurs, partenaires, process… Le contexte, les forces et faiblesses du marché Vision – Mission - Stratégie Stratégie marketing Analyse des clients et concurrents Les tendances 15
  • 16. #MDN2017 Projet non rentable  retour au début Projet rentable La recette de la création d’entreprise 16
  • 17. #MDN2017 Organisation juridique, fiscale, sociale La recette de la création d’entreprise 17
  • 18. #MDN2017 Prévisionnel financier Solde intermédiaire de gestion Compte de résultat Seuil de rentabilité Plan de trésorerie Plan de financement La recette de la création d’entreprise 18
  • 19. #MDN2017 Business plan La recette de la création d’entreprise 19
  • 20. #MDN2017 Recherche de financement La recette de la création d’entreprise 20
  • 21. #MDN2017 Formalités La recette de la création d’entreprise 21
  • 22. #MDN2017 Démarrage La recette de la création d’entreprise 22
  • 23. #MDN2017 Les clés de la réussite
  • 24. #MDN2017 Pour réussir, il vous faut : 1. une équipe, 2. une idée qui VOUS correspond, qui répond à un besoin, qui trouvera son marché, 3. un projet avec une mission claire et une vision définie, 4. un business model (modèle d'affaires) adapté et validé sur le terrain, 5. des processus et des actions adaptés, 6. une rentabilité financière suffisante, 7. un financement optimal... 8. ...et des partenaires pour vous accompagner. Les clés de la réussite 24
  • 25. #MDN2017 Gardez en tête que tout dépend surtout de vous Les clés de la réussite 25
  • 26. #MDN2017 Les outils de la réussite
  • 27. #MDN2017 Les MOOC pour : - Développer vos compétences de créateur d’entreprise / chef d’entreprise - Renforcer vos compétences Métier Les validations de « compatibilité » avec https://entrup.co/ Pour l’équipe Les outils de la réussite 27
  • 28. #MDN2017 • Validez votre idée en ligne avec le lean canvas • Testez votre idée avec https://bonjouridee.com/ • Je protège mon idée / invention / concept avec l’INPI Les outils de la réussite Pour l’idée 28
  • 30. #MDN2017 Propriété Industrielle Propriété Littéraire et Artistique Qu’est ce que la Propriété Intellectuelle ? * Titres non enregistrés à l'INPI Créations techniques Brevets d’invention ; Le secret de fabrique ; Certificats complémentaires de protection ; Topographie de produits semi-conducteurs ; Certificats d’obtention végétale* Signes distinctifs Marque de fabrique, de commerce et de service ; Dénomination sociale ; Nom commercial *; Enseigne* ; Appellation d’origine* ; Indication de provenance Créations esthétiques Dessins et modèles Droit d'auteur Droits voisins (Artistes- interprètes, Producteurs) Droits des producteurs de bases de données 30
  • 31. #MDN2017 Concept R&D Lancement Exploitation Questions à se poser Réponses PI Recherche de solutions Faisabilité juridique Cycle de vie du produit Veille concurrentielle Présentation de l’innovation/divulgation Pistes d’exportation Conception produit et Développement des applications, Tests industriels Repérage de marchés Rechercher dans les bases de données l’art antérieur Vérifier la liberté d’exploitation Prouver des dates de création Conserver le secret Protéger avant de divulguer (dépôts de droits de PI ) Anticiper les extensions Evaluer le budget PI Gérer le portefeuille de DPI Défendre ses droits Gérer les contrats de partenariats , concession de licences Valoriser sa PI Source: d’après inpi.fr, modules d’auto-formation Les étapes de développement d’un projet 31
  • 32. #MDN2017 • Mon idée répond-elle à un besoin client ? Adoption par le marché clients ? Création de marché ? • Mon idée est-elle nouvelle ? Etat de la technique : Vérification de ce qui existe déjà • Mon idée est-elle protégée par un tiers ? Liberté d'exploitation : Quels pays ? Brevet en vigueur ? DES REPONSES avec notamment les outils de recherche en ligne ! Rechercher des information sur le projet 32
  • 33. #MDN2017 Rechercher dans les bases de données en ligne : inpi.fr 33
  • 34. #MDN2017 Rechercher dans les bases de données en ligne : inpi.fr 1- Base brevets 34
  • 35. #MDN2017 Rechercher dans les bases de données en ligne : inpi.fr 1- Base brevets 35
  • 36. #MDN2017 Exploiter les résultats de recherche technique Je poursuis sans tenir compte de la PI existante Risque de contrefaçon Scénario 1 : les recherches ont révélé l’existence de développements proches de mon idée J’évalue la part d’invention restante J’abandonne mon idée Je poursuis en utilisant la PI existante : perfectionnement, achat de titre, licence 36
  • 37. #MDN2017 Exploiter les résultats de recherche technique Scénario 2 : les recherches ne révèlent pas de développement affectant la nouveauté Je détermine si mon projet est réalisable : - faisabilité technique - étude de marché - normes et réglementation - viabilité financière Je continue mes recherches pendant la matérialisation de mon idée 37
  • 39. #MDN2017 Vérifier la disponibilité d’une marque Mener une recherche sur les signes distinctifs 2- Base marques 39
  • 40. #MDN2017 Rechercher dans les bases de données en ligne : inpi.fr 2- Base marques • Ne pas s’arrêter au premier résultat car ces recherches sont réalisées à l’identique • En matière de signe distinctif, il faut vérifier l’identité des phonétiques entre deux termes (coca cola et koka kola) (miam cheque / mi-âme check….) • Il faut porter une attention particulière aux activités pratiquées par les sociétés qui pourraient nous gêner : si les activités sont différentes le risque d’être attaqué diminue d’autant • Pour une recherche précise, il est nécessaire de faire une recherche de similarité (40€ et la faire interpréter par un professionnel – avocat spécialisé ou conseil en propriété industrielle) 40
  • 41. #MDN2017 Pour votre projet, sa stratégie et son business model • Pensez à demain avec  https://www.wedemain.fr/  https://www.soonsoonsoon.com/  http://www.nowandnext.com/thinking-tools/  https://boutique.afecreation.fr/ccientreprendre/  https://insee.fr/fr/accueil  https://bigidea.onopia.com/ • Travaillez sur votre business model en ligne 41
  • 42. #MDN2017 Pour votre étude de marché : Creatests.com
  • 43. #MDN2017 Pour votre étude de marché : Creatests.com Notre spécialité : Etudes de marché quantitatives pour entrepreneurs Etudes Consommateurs Sondages Notre mission :  Interroger vos clients potentiels à partir de panels en ligne (avec ciblage précis des profils à interroger)  Pour vous aider à mieux connaitre leurs besoins, leurs attentes… et surtout vérifier si votre projet leur correspond et leur plait ! 43
  • 44. #MDN2017 Pour votre étude de marché : Creatests.com Notre méthodologie : + Diffusion du questionnaire - via Internet - auprès du panel Rédaction + Mise en ligne d’un questionnaire sur-mesure Analyse des données et remise des résultats 1 rapport d’étude sur-mesure à la clé 4 formules d’analyse proposées Avec ciblage précis des profils à interroger = seules les personnes ayant les mêmes profils que vos clients potentiels peuvent répondre à votre questionnaire A partir de vos objectifs Validation du questionnaire par vos soins Délai de réalisation variable entre 4 jours et 4 semaines environ, selon les projets 44
  • 45. #MDN2017 Pour votre étude de marché : Creatests.com Access-panel de l’institut d’études français , propriétaire du service Creatests Notre panel en ligne : Access-Panel certifié (normes internationales) 45
  • 46. #MDN2017 Quelques exemples de profils qui peuvent être ciblés :  Hommes et femmes âgés de 18 à 65 ans, résidant en France métropolitaine ; avec échantillon représentatif de la pop. Nat. française des 18-65 ans (sur les critères Sexe, Age, CSP et UDA5 - rép. géo.)  Automobilistes (H/F) de 18 à 65 ans, titulaires du permis B et disposant d'une voiture, résidant en France métropolitaine  Actifs ayant un emploi – incl. 50% d’hommes et 50% de femmes – résidant en région Ile-de-France  Parents (H/F) de 20 à 60 ans, ayant un ou plusieurs enfant(s) âgé(s) de 0 à 17 ans (à charge), résidant en région PACA  Femmes âgées de 18 à 70 ans, toutes CSP, résidant à Bègles (33) ou dans un rayon de 15 km autour de cette commune (périmètre géo. incl. unité urbaine Insee de Bordeaux 33)  Hommes et femmes âgés de 25 à 65 ans, CSP+ (réf. CSP Insee du chef de famille), résidant sur l’agglomération nantaise (réf. unité urbaine Insee de Nantes 44)  Hommes et femmes âgés de 18 à 75 ans, ayant un ou plusieurs animaux de compagnie (à charge), résidant dans le département de la Haute-Garonne (31)  Chefs d'entreprise et assimilés - incl. commerçants, artisans, professions libérales et auto/micro-entrepreneurs - tous secteurs d'activité, en France métropolitaine … Pour votre étude de marché : Creatests.com 46
  • 47. #MDN2017 Pour votre étude de marché : Creatests.com Quelques exemples de prix pratiqués (en plein tarif pour des prestations complètes) : 47
  • 48. #MDN2017 Creatests, c’est aussi : Pour votre étude de marché : Creatests.com 48  Un service dédié aux entrepreneurs depuis 20 ans Fondé en 1997 par Nicolas KELLER, aujourd’hui dirigeant de l’institut  Près de 3 000 études de marché quantitatives réalisées pour des entrepreneurs  Plus de 1 160 rapports d’études de marché publiés sur notre site Internet, et mis à disposition des entrepreneurs à des prix ultra-compétitifs (à partir de 9,50€ TTC)  Des centaines d’exemples de questionnaires gratuitement consultables sur notre site Internet  Des activités complémentaires dédiées aux entrepreneurs :  Et une offre d’études académiques pour les Doctorants et Enseignants-Chercheurs !
  • 49. #MDN2017 Pour le financement, les aides • Sachez ce qu’il vous faut en ligne • Identifiez les aides disponibles avec http://les-aides.fr/ • Tentez le crowdfunding avec https://tousnosprojets.bpifrance.fr/ 49
  • 50. #MDN2017 • Faites vos formalités d’entreprise en ligne avec http://www.cfenet.cci.fr/ • Faites vos déclarations INPI, CNIL en ligne Pour les formalités 50