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Porter de la viabilité dans le capitalisme
Muhammad Yunus dans son livre “Vers un monde sans pauvreté” explique comment il pense
que le capitalisme n’est qu’une structure à moitié développée, parce qu’il part du principe que
les personnes sont des êtres humains à une dimension uniquement concernées par la
maximisation du profit pour elles-même. Et la théorie derrière les libres marchés est que le
meilleur moyen pour contribuer à la société et au monde est de faire uniquement ça, en
prenant le maximum pour vous-même.
Néanmoins, ceci ne fonctionne pas, et je crois que la raison pour laquelle nous voyons la
crise actuelle en Bourse est dû à cet échec conceptuel, parce que les personnes ne sont pas
des êtres à une dimension, elles ont beaucoup d’autres intérêts allant au delà de la
maximisation du profit, et elles ont bien d’autres désirs. Le programme Entrepreneur
Commons est fondé sur cette hypothèse.
Financer une entreprise :
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L’histoire d’ Entrepreneur Commons
est une histoire sur la façon don’t
vous allez démarrer, mais c’est
aussi sur une histoire sur la façon
de démarrer dans un contexte où
les habitudes de travail des
personnes changent, elles sont de
plus habitués à participer aux
processus de décision à tous les
niveaux – quelques-uns appellent
ça l’émergence de la civilisation
peer to peer, et c’est un contexte où
le monde est malade, aussi nous
avons besoin de faire quelque
chose de différent de la manière
don’t nous faisons les choses si
nous voulons avoir une chance de
faire mieux les choses.
L’entrepreneur - Le Héros
• Ils changeront le monde
• Veulent être indépendants
• drive for achievement
• Obsédés par leurs projets
Entrepreneur Commons
Dans cette histoire il y a plusieurs personnages : et le
premier est l’entrepreneur, c’est le héro qui sauvera
le monde.
Le Venture Capitalist – Le Pro
• Gère l’argent provenant de Quelques
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• Se fait payer sur les profits (2%
management fee pour gérer le fonds,
puis 20% du “carry”)
• Équipe de partenaires
Entrepreneur Commons
Le prochain ensemble de personnages dans cette histoire, ce sont les
investisseurs. A moins que vous ne puissiez auto-financer votre business, vous
aurez besoin de soutien financier de la part de quelqu’un afin de démarrer, et quand
vous parlez d’une entreprise en “early-stage”, les banques n’aiment pas être
impliquées, aussi vous devrez parler de faire affaire avec des investisseurs. Et
quand vous réfléchissez au financement d’entreprises en early-stage, le
professionnel dans ce domaine, c’est le Venture Capitalist.
L’Ange – le semi-pro
• Individu riche (investisseur accrédité)
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friends and family – l’outsider
• Investit dans la personne plus que dans
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Entrepreneur Commons
L’investissement ici est basé sur la quantité de capital social que vous avez avec
cette personne. Ce qui nous amène à un point très intéressant, ce capital social
qui décrit le niveau de confiance que vous avez dans votre famille et votre
communauté, décrit aussi une entreprise qui a une promesse de servir la
communauté en plus d’être profitable, et je pense qu’il y a ici une connexion
avec ce que Muhammad Yunus dit dans son livre “Créer un Monde Sans
Pauvreté”, que les êtres humaines sont à plusieurs dimensions et que le capital
social est là où se trouve la réponse, c’est ce sur quoi nous devons nous
concentrer, et c’est ce que veut développer Entrepreneur Commons.
Processus d’investissement = optimiser $$
Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
Désormais nous savons qui sont les
personnages dans cette histoire,
regardons la façon don’t ils
interagissent, et comment se déroule le
processus d’investissement.
Et parce que nous vivons aujourd’hui
dans un monde de capitalisme, le
processus d’investissement est conçu
pour optimiser le retour sur
investissement, ce qui veut dire que
c’est fait à travers une processus de
compétition.
Capital Risque
1000
100
10
Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
Les VCs vous raconteront que quand ils reçoivent 1000 business plans, ils décident d’en regarder 100, et puis le plus généralement
investissent sur 10 d’entre eux. Et puis quand ils investissent sur 10 sociétés, l’une deviendra vraiment grosse, 3 fonctionneront correctement
et le reste seront des perdantes ou décèderont.
La bonne nouvelle pour eux est que c’est unprocessus qui fonctionne pour eux, et pour leurs investisseurs mais pour l’entrepreneur, quand
vous entrez dans ce modèle de compétition, vos chances de succès sont inférieurs à 1%, pas une proposition très excitante. Par conséquent,
même si les VCs sont les professionnels et que le modèle marche pour eux, pour l’entrepreneur ce n’est pas une bonne option à cette étape.
anges
1000
100
Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
Quand ils investissent, les anges n’ont généralement pas
assez d’argent qu’ils peuvent répandre eux même sur un
nombre significati de deals, et par conséquent ils savent
que quand ils investissent, ils jouent à la loterie. Et si
vous allez jouer à la loterie, vous voulez y aller pour
toucher le gros jackpot plutôt que le petit. De fait ils ont
tendance à choisir parmi les mêmes types de de sociétés
que regardent les VCs. De nouveau une proposition peu
attractive…
friends and family
Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
Tout le monde n’a pas des amis et une
famille qui peut sortir suffisamment
d’argent pour démarrer un business, et
si vous êtes dans cette situation, vous
êtes vraiment laissés seuls.
Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
?
= GASPILLAGE
Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
L’OPPORTUNITE
• taux de survie à 4 ans : 44%
• Inc Top 5000 : seulement 3% des VC = 97% ailleurs
• Capital moyen de lancement : $25K
• Capital moyen pour lancer Inc Top 500 : $75K
Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
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gathering vs. farming
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Entrepreneur Commons
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Entrepreneur Commons
Entrepreneur Commons n’est
pas un nouveau modèle, il est
inspiré de modèles existants qui
sont implémentés dans un
nouveau contexte. Inspiré d’un
côté par la MicroFinance, dans
lequel vous avez aussi des
groupes d’entraide comme
moyen de gérer des groupes à
grande échelle d’entrepreneurs
et d’investisseurs. Et il est
inspiré aussi d’un autre côté par
les Fonds Mutuels de Garantie,
mis en place en Europe depuis
1917.
Et les données de ces modèles
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Entrepreneur Commons en vf

  • 1. Porter de la viabilité dans le capitalisme Muhammad Yunus dans son livre “Vers un monde sans pauvreté” explique comment il pense que le capitalisme n’est qu’une structure à moitié développée, parce qu’il part du principe que les personnes sont des êtres humains à une dimension uniquement concernées par la maximisation du profit pour elles-même. Et la théorie derrière les libres marchés est que le meilleur moyen pour contribuer à la société et au monde est de faire uniquement ça, en prenant le maximum pour vous-même. Néanmoins, ceci ne fonctionne pas, et je crois que la raison pour laquelle nous voyons la crise actuelle en Bourse est dû à cet échec conceptuel, parce que les personnes ne sont pas des êtres à une dimension, elles ont beaucoup d’autres intérêts allant au delà de la maximisation du profit, et elles ont bien d’autres désirs. Le programme Entrepreneur Commons est fondé sur cette hypothèse.
  • 2. Financer une entreprise : toujours la même histoire • Comment démarrez-vous ? • émergence de nouveaux paradigmes • Le faire en temps de crise o Crise écologique o Crise économique o Pauvreté o Faim o Guerre Entrepreneur Commons L’histoire d’ Entrepreneur Commons est une histoire sur la façon don’t vous allez démarrer, mais c’est aussi sur une histoire sur la façon de démarrer dans un contexte où les habitudes de travail des personnes changent, elles sont de plus habitués à participer aux processus de décision à tous les niveaux – quelques-uns appellent ça l’émergence de la civilisation peer to peer, et c’est un contexte où le monde est malade, aussi nous avons besoin de faire quelque chose de différent de la manière don’t nous faisons les choses si nous voulons avoir une chance de faire mieux les choses.
  • 3. L’entrepreneur - Le Héros • Ils changeront le monde • Veulent être indépendants • drive for achievement • Obsédés par leurs projets Entrepreneur Commons Dans cette histoire il y a plusieurs personnages : et le premier est l’entrepreneur, c’est le héro qui sauvera le monde.
  • 4. Le Venture Capitalist – Le Pro • Gère l’argent provenant de Quelques Partenaires • Se fait payer sur les profits (2% management fee pour gérer le fonds, puis 20% du “carry”) • Équipe de partenaires Entrepreneur Commons Le prochain ensemble de personnages dans cette histoire, ce sont les investisseurs. A moins que vous ne puissiez auto-financer votre business, vous aurez besoin de soutien financier de la part de quelqu’un afin de démarrer, et quand vous parlez d’une entreprise en “early-stage”, les banques n’aiment pas être impliquées, aussi vous devrez parler de faire affaire avec des investisseurs. Et quand vous réfléchissez au financement d’entreprises en early-stage, le professionnel dans ce domaine, c’est le Venture Capitalist.
  • 5. L’Ange – le semi-pro • Individu riche (investisseur accrédité) • Travaille seul (super-ange) ou avec un groupe • expérimenté... Ou non Entrepreneur Commons
  • 6. friends and family – l’outsider • Investit dans la personne plus que dans le projet • Capital social Entrepreneur Commons L’investissement ici est basé sur la quantité de capital social que vous avez avec cette personne. Ce qui nous amène à un point très intéressant, ce capital social qui décrit le niveau de confiance que vous avez dans votre famille et votre communauté, décrit aussi une entreprise qui a une promesse de servir la communauté en plus d’être profitable, et je pense qu’il y a ici une connexion avec ce que Muhammad Yunus dit dans son livre “Créer un Monde Sans Pauvreté”, que les êtres humaines sont à plusieurs dimensions et que le capital social est là où se trouve la réponse, c’est ce sur quoi nous devons nous concentrer, et c’est ce que veut développer Entrepreneur Commons.
  • 7. Processus d’investissement = optimiser $$ Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008 Désormais nous savons qui sont les personnages dans cette histoire, regardons la façon don’t ils interagissent, et comment se déroule le processus d’investissement. Et parce que nous vivons aujourd’hui dans un monde de capitalisme, le processus d’investissement est conçu pour optimiser le retour sur investissement, ce qui veut dire que c’est fait à travers une processus de compétition.
  • 8. Capital Risque 1000 100 10 Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008 Les VCs vous raconteront que quand ils reçoivent 1000 business plans, ils décident d’en regarder 100, et puis le plus généralement investissent sur 10 d’entre eux. Et puis quand ils investissent sur 10 sociétés, l’une deviendra vraiment grosse, 3 fonctionneront correctement et le reste seront des perdantes ou décèderont. La bonne nouvelle pour eux est que c’est unprocessus qui fonctionne pour eux, et pour leurs investisseurs mais pour l’entrepreneur, quand vous entrez dans ce modèle de compétition, vos chances de succès sont inférieurs à 1%, pas une proposition très excitante. Par conséquent, même si les VCs sont les professionnels et que le modèle marche pour eux, pour l’entrepreneur ce n’est pas une bonne option à cette étape.
  • 9. anges 1000 100 Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008 Quand ils investissent, les anges n’ont généralement pas assez d’argent qu’ils peuvent répandre eux même sur un nombre significati de deals, et par conséquent ils savent que quand ils investissent, ils jouent à la loterie. Et si vous allez jouer à la loterie, vous voulez y aller pour toucher le gros jackpot plutôt que le petit. De fait ils ont tendance à choisir parmi les mêmes types de de sociétés que regardent les VCs. De nouveau une proposition peu attractive…
  • 10. friends and family Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008 Tout le monde n’a pas des amis et une famille qui peut sortir suffisamment d’argent pour démarrer un business, et si vous êtes dans cette situation, vous êtes vraiment laissés seuls.
  • 12. = GASPILLAGE Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
  • 13. L’OPPORTUNITE • taux de survie à 4 ans : 44% • Inc Top 5000 : seulement 3% des VC = 97% ailleurs • Capital moyen de lancement : $25K • Capital moyen pour lancer Inc Top 500 : $75K Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
  • 14. 3% 97% gathering vs. farming Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
  • 15. Entrepreneur Commons Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008
  • 16. Entrepreneur Commons Socap2008 - 10/14/2008 Entrepreneur Commons
  • 19. Entrepreneur Commons Entrepreneur Commons Entrepreneur Commons n’est pas un nouveau modèle, il est inspiré de modèles existants qui sont implémentés dans un nouveau contexte. Inspiré d’un côté par la MicroFinance, dans lequel vous avez aussi des groupes d’entraide comme moyen de gérer des groupes à grande échelle d’entrepreneurs et d’investisseurs. Et il est inspiré aussi d’un autre côté par les Fonds Mutuels de Garantie, mis en place en Europe depuis 1917. Et les données de ces modèles donnent un taux par défaut de 1 à 5%, ainsi c’est ce que nous attendons de voir venir aussi avec Entrepreneur Commons.

Notes de l'éditeur

  1. Muhammad Yunus dans son livre “Vers un monde sans pauvreté” explique comment il pense que le capitalisme n’est qu’une structure à moitié développée, parce qu’il part du principe que les personnes sont des êtres humains à une dimension uniquement concernées par la maximisation du profit pour elles-même. Et la théorie derrière les libres marchés est que le meilleur moyen pour contribuer à la société et au monde est de faire uniquement ça, en prenant le maximum pour vous-même. Néanmoins, ceci ne fonctionne pas, nous croyons que la raison pour laquelle nous voyons la crise économique actuelle en Bourse est dû à cet échec conceptuel, parce que les personnes ne sont pas des êtres à une dimension, elles ont beaucoup d’autres intérêts allant au delà de la maximisation du profit, et elles ont bien d’autres désirs. Le programme Entrepreneur Commons est fondé sur cette hypothèse et résout cette tension. Muhammad Yunus in his book creating a world without poverty explains how he thinks capitalism is a half developed structure, because it assumes that people are one dimensional beings only concerned about maximizing profit for themselves. And the theory behind free markets is that the best way you can contribute to society and to the world is by doing just that, getting the most for yourself.  However it is not working, and we believe the reason why we are seeing the current economic crisis is because of this conceptual failure, because people are not one-dimensional beings, they have many other interests beyond maximizing profit, and they have many other needs. Entrepreneur Commons is resolving this tension.
  2. L’histoire d’ Entrepreneur Commons est une histoire sur la façon dont vous allez démarrer, mais c’est aussi sur une histoire sur la façon de démarrer dans un contexte où les habitudes de travail des personnes changent : nous voulons participer aux processus de décision à tous les niveaux – quelques-uns appellent ça l’émergence de la civilisation peer to peer. C’est aussi une histoire qui déroule dans un contexte où le monde est malade, et où nous avons besoin par conséquent de faire les choses différemment de ce que nous faisions précédemment, parce que c’est la façon dont nous sommes arrivés ici en tout premier lieu. The Entrepreneur Commons story is a story of how you get started, but it is also a story of how you get started in a context where people work habits are changing: we want to participate in the decision process at all levels - some call it the rise of the peer to peer civilization. It is also a story happening in a context where the world is sick and where therefore we need to do things differently from how we were doing things before, because this is how we got here in the first place.
  3. Le “funnel du Capital Risque Les VCs vous raconteront que quand ils reçoivent 1000 business plans, ils décident d’en regarder 100, et puis le plus généralement investissent sur 10 d’entre eux. Et puis quand ils investissent sur 10 sociétés, l’une deviendra vraiment grosse, 3 fonctionneront correctement et le reste seront des perdantes ou décèderont. La bonne nouvelle pour les VCs est le processus fonctionne pour eux, quelques fois aussi pour leurs investisseurs (bien que les données récentes montres que les retours ne sont pas géniaux pour les LPs). Mais pour les entrepreneurs entrant dans cette compétition, les chances de succès sont inférieures à 1%, pas une proposition très excitante. Les VCs ne sont pas une bonne solution pour 99% des entrepreneurs qui démarrent. The Venture Capitalist funnel:  VCs will tell you that when they receive 1000 business plans, they decide to take a look at 100 of them, and then they typically invest in 10 of these. And then when they invest in 10 companies, one will make it really big, and 3 will do ok and the rest of them will be losers or die. The good news for VCs is that the process works for them, and sometimes for their investors too (although recent data shows that returns are not that great for LPs). But for the entrepreneur entering this competition economy, the chances of success are less than 1%, not a very exciting proposition. VCs are not a good solution for 99% of the entrepreneurs getting started.
  4. Le funnel de l’Ange Dans la plupart des cas, les anges n’ont pas suffisamment d’argent qu’ils peuvent répandre eux même sur un nombre significatif de deals, et par conséquent ils savent que quand ils investissent, ils jouent à la loterie. Et quand ils jouent à la loterie, ils cherchent à toutcher le gros jackpot plutôt que le petit. De fait ils ont tendance à choisir parmi les mêmes types de de sociétés que regardent les VCs. De nouveau une proposition peu attractive… Les Anges ne sont pas une bonne solution pour 90% des entrepreneurs qui démarrent. The Angel funnel: Angels in most cases do not have enough money that they can spread their investment over a statistically significant number of deals, and therefore they know that when they invest they are playing the lottery. And when they play the lottery, they look for a big jackpot rather than for a smaller one. So Angels tend to pick the same type of companies that VCs will take a look at. Angels are not a good solution for 90% of the entrepreneurs getting started.  
  5. L’Ami : Bon… tout le monde n’a pas des amis et/ou une famille qui peut sortir suffisamment d’argent pour démarrer un business. Et même si vous êtes dans cette situation, vous pourriez ne pas vouloir prendre cette route parce que cela rendrait vos repas de Noël plutôt infonfortables durant tout le reste de votre vie (vous êtes vraiment laissés seuls.) Aussi, à moins que vous ne fassiez partie des très rares chanceux, les Friends an Family ne sont pas non plus une bonne solution. The Friend: Well... not everybody has friends and/or family that can shell out enough money to get a business started. And even when you do, you may not want to go that route because it could make Thanksgiving dinner very uncomfortable for the rest of your life.  So unless you are one of the lucky ones, Friends and Family are not a good solution either.
  6. Par conséquent que peut faire l’entrepreneur ? Il est encore en charge de sauver le monde, mais le système autour de lui ne l’aide pas. So what can the entrepreneur do?  He is still in charge of saving the world, but the system around him is not helping.
  7. En général, il est bon de se souvenir que cette levée de fonds pour votre entreprise devrait être une activité opportuniste. Si vous croisez des personnes qui ont de l’argent et sont désireuses de contribuer à votre entreprise, c’est génial, et vous devriez toujours être à l’affût de ces personnes. Mais en dehors de ces opportunités, vous devriez vous concentrer sur la construction de votre business avec ce que vous avez, et sur la génération de revenus provenant de vos clients. In general, it is good to remember that raising funding for your venture should be an opportunistic activity. If you run into people who have money and are willing to contribute to your venture, this is great, and you should always be on the lookout for these people. But outside of these opportunities, your focus should be on building your business with what you have now, and on generating revenue from customers.
  8. La bonne nouvelle est que malgré le manque de processus efficace pour le financement d’entreprise à l’étape du seed, il est possible de faire ça avec très peu. Le capital moyen qui a été nécessaire pour les sociétés qui sont rentrées dans la liste des 500 sociétés du Top 500 en croissance par Inc magazine est $75K. Et si vous regardez les 5000 premières sociétés aux croissances les plus rapides, le capital moyen ici est de 25K$. Bien sûr ceci ne veut pas dire que tout le monde peut le faire avec cet apport, mais c’est un chiffre qui montre que le bootstapping fonctionne. Malgré la hype//// Despite the hype and the Googles on the front page of newspapers, VCs are not THE answer to funding startups.
  9. Et si au lieu de la chasse actuelle et de la collecte pratiquée par les VCs et Anges, nous pouvions implémenter un processus de fermage qui puissent mettre fin à la déperdition de temps, d’énergie et d’argent ? Et si au lieu de penser rareté, nous installions un processus de mâturation fondé sur la colloration et une pensée d’abondance ? What if instead of the current hunting and gathering done by VCs and Angels we could implement a farming process that stop the waste of time, energy and money?What if instead of scarcity thinking we establish a business maturation process based on collaboration and abundance thinking?
  10. Ceci est le processus promu par Entrepreneur Commons : Un support par les paris pour les entrepreneurs, sous la forme de petits chapters (5 à 10 pesonnes) où les entrepreneurs partagent la connaissance, l’expérience et les contacts pour s’entraider les uns les autres. Les projets issus de ces chapters promus par le système peuvent devenir éligibles au financement. Ce n’est plus vous contre moi, mais plutôt c’est vous maintenant parce que votre projet est plus mâture et je serai le prochain – pensée abondance. Une approche portfolio pour le financement, parce qu’à l’étape du seed ll y a bien trop de paramètres et personne ne peut prédire qui l’emportera. Une fois que les projets ont été promous par le système et évalués par les pairs, ils sont automatiquement financés (top x% basé sur les fonds disponibles) Un système vertueux parce que si les pairs font la promotion des projets, ils ont un intérêt à les voir réussir, de manière à ce qu’ils puissent être les prochains en ligne pour le financement. This is the process that Entrepreneur Commons is promoting: Peer-support for entrepreneurs, in the form of small chapters (5 to 10 people) where entrepreneurs share knowledge, experience and contacts to help each others. Projects from these chapters promoted through the system to become eligible for financing. This is no longer you against me, but rather it is you now because your project is more mature, and I will be next - abundance thinking. A portfolio approach to funding, because at seed stage there are too many parameters and nobody can predict who will win. Once projects have been promoted through the system, and rated by peers, they are automatically funded (top x% based on funds available). A virtuous system, because if peers are promoting projects, they have a vested interest in seeing them succeed, so that they can be next in line for funding.
  11. Ceci est le processus promu par Entrepreneur Commons : Un support par les paris pour les entrepreneurs, sous la forme de petits chapters (5 à 10 pesonnes) où les entrepreneurs partagent la connaissance, l’expérience et les contacts pour s’entraider les uns les autres. Les projets issus de ces chapters promus par le système peuvent devenir éligibles au financement. Ce n’est plus vous contre moi, mais plutôt c’est vous maintenant parce que votre projet est plus mâture et je serai le prochain – pensée abondance. Une approche portfolio pour le financement, parce qu’à l’étape du seed ll y a bien trop de paramètres et personne ne peut prédire qui l’emportera. Une fois que les projets ont été promous par le système et évalués par les pairs, ils sont automatiquement financés (top x% basé sur les fonds disponibles) Un système vertueux parce que si les pairs font la promotion des projets, ils ont un intérêt à les voir réussir, de manière à ce qu’ils puissent être les prochains en ligne pour le financement.
  12. Ceci est le processus promu par Entrepreneur Commons : Un support par les paris pour les entrepreneurs, sous la forme de petits chapters (5 à 10 pesonnes) où les entrepreneurs partagent la connaissance, l’expérience et les contacts pour s’entraider les uns les autres. Les projets issus de ces chapters promus par le système peuvent devenir éligibles au financement. Ce n’est plus vous contre moi, mais plutôt c’est vous maintenant parce que votre projet est plus mâture et je serai le prochain – pensée abondance. Une approche portfolio pour le financement, parce qu’à l’étape du seed ll y a bien trop de paramètres et personne ne peut prédire qui l’emportera. Une fois que les projets ont été promous par le système et évalués par les pairs, ils sont automatiquement financés (top x% basé sur les fonds disponibles) Un système vertueux parce que si les pairs font la promotion des projets, ils ont un intérêt à les voir réussir, de manière à ce qu’ils puissent être les prochains en ligne pour le financement. This is the process that Entrepreneur Commons is promoting: Peer-support for entrepreneurs, in the form of small chapters (5 to 10 people) where entrepreneurs share knowledge, experience and contacts to help each others. Projects from these chapters promoted through the system to become eligible for financing. This is no longer you against me, but rather it is you now because your project is more mature, and I will be next - abundance thinking. A portfolio approach to funding, because at seed stage there are too many parameters and nobody can predict who will win. Once projects have been promoted through the system, and rated by peers, they are automatically funded (top x% based on funds available). A virtuous system, because if peers are promoting projects, they have a vested interest in seeing them succeed, so that they can be next in line for funding.
  13. Voici le processus promu par Entrepreneur Commons : Support-par-les-pairs pour entrepreneurs, sous la forme de petits chapters (5 à 10 personnes) où les entrepreneurs partagent la connaissance, l’expérience et les contacts pour s’entraider les uns les autres. Des projets provenant ce ces chapters sont promus par le système Projects pour devenir éligibles pour un financement. Ce n’est plus vous contre moi, mais plutôt c’est vous parce que votre projet est plus mâture, et j’y viendrai après - - pensée d’abondance. Une approche portfolio pour le financement, parce qu’au stade du seed, il y a bien trop de paramètres et personne ne peut prédire qui gagnera. Une fois que les projets ont été promus par le système, et notés par les pairs, ils sont automatiquement financés (top x% basés sur les fonds disponibles). Un système vertueux, parce que si les pairs font la promotion des projets, ils ont un intérêt particulier à les voir réussir, afin qu’ils puissent les prochains en ligne pour le financement.