…Sa raison d’être…
  …une plateforme de debats
économiques et de management…


          Editeur: Alain A. Ndedi
       Email: ndedi.alain@gmail.com
Pourquoi la plateforme?
• Il n’existe pas une plateforme de reference
  traitant des sujets économiques sur le plan
  national…il y a un gap…
• L’économie camerounaise croit, et plusieurs
  acteurs font leur entrée jour après jour et ont
  un besoin d’informations, d’analyses et de
  references pour une analyse efficiente;
• Il y a un besoin de transparence des
  entreprises existantes…

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La mission…


     Se positionner comme une plateforme
           reference traitant des sujets
       économiques et de management au
                   cameroun…


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Vision de la plateforme…la ligne
                    editorialle…
• Bi mensuel d’informations et d’analyses
  économiques et de management…
      – Stratégie et resources humaines,
      – Prospective,
      – Entrepreneuriat et intrapreneuriat;
      – Marketing;
      – Logistique et transport;
      – Finance e comptabilité…

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Les supports…
• Un journal en ligne;
Le journal en ligne sera sur le portail
  comerci.com
• Un journal télévisé hebdomadaire sera une
  plateforme de debat, d’interviews des
  differents acteurs de la vie économique
• Un journal en format sera la dernière
  plateforme du journal

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Le contenu
• Entrepreneuriat et Intrapreneuriat – ce que s’est que
  les 2 concepts, la manifestation des concepts au niveau
  de l’économie nationale;
• Marketing – l’analyse des campagnes des entreprises
  de la place; leur reussite et les echecs;
• HR – les politiques et le processus de recrutement, la
  verification des background;
• Evaluation des impacts;
• Logistique et transport – les politiques logistiques et
  ses implications dans l’economie du cameroun;
• Etc

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Le contenu…
• Les technologies de l’information – leur
  impact sur la transformation économique des
  pays;
• Proprieté intellectuelle – ce qu’elle est et son
  importance au niveau de la création des
  emplois;
• La prospective et plannification – leur
  importance dans le processus de
  developpement d’un pays;

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Quelques contributeurs…
• Entrepreneuriat – AA Ndedi
• Gestion et stratégie – Claude Bekolo
• Etude de marché et plannification – Theo Fansi
• Prospective et analyse économique – Etienne
  Assiga
• Commerce international- Eloi Bekombo
• Investissements publics – Serge Bekoungou et
  Kedi Wang
• Technologies de l’information – Jules Mbekal

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Quelques partenaires…
• CRTV, Canal2, LTM, Equinoxe, STV, DBS, RFI, BB
  C;
• Le Gicam;
• Le cabinet CIBLE,
• L’Université de Douala, ISMA;
• Douala Stock Exchange;
• Cameex;
• AIESEC

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La mise en oeuvre…

La phase de la mise en oeuvre du portail en
  ligne…

      – Création du portail commerci.com
      – Selection des sujets pour les premiers numeros;
      – Obtention des numeros;
      – La création du numero ‘0’

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Le financement…

1. Insertion publicitaires;
Il s’agit des publi reportages; des insertions
   publicitaires des entreprises; et autres
   plateformes de promotion des organisations
   et institutions;
2. Autres – mécènes et autres formes à
     determiner..

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Gestion des risques…
• Financiers- les contributeurs ne seront pas payés
  dans un premier temps reduisant les charges à la
  maintenance du portail;
• La ligne éditorialle – une base de données de
  contributeurs est mise sur pied afin d’avoir un
  nombre élévé de soumissions avec à la tête un
  comité éditorial expérimenté;
• Autres- un comité d’évaluation et suivi du projet
  est mis sur pied pour la perennité du projet;
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Et puis quoi?
• Est ce qu’une étude de faisabilité a été faite? oui
• Est ce que les contributeurs sont aussi motivés
  que l’éditeur? oui
• Est ce que les partenariats avec d’autres organes
  de presse ont été mis sur pied? oui
• Est ce que la perennité du projet essentiellement
  sur le plan financier est assurée? oui
• Quelle est la prochaine étape?

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Comerci.com –         numero 0 – 15 Mars, 2011




• Le journal en ligne…
      – Marchés publics au Cameroun: comment s’y
        prendre?
      – Entrepreneuriat- pourquoi le Cameroun ne crée
        pas d’emploi?
      – Le développement d’évaluation des impacts dans
        le secteur privé
      – Les financements innovants pour le
        développement durable: quelques pistes à
        explorer

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Les besoins…
• Création, hebergement et la gestion du portail
  comerci.com;
• Deux commerciaux pour la promotion du
  lancement du portail;
• Prospectus de promotion du portail;
• Autres charges;

  Montant approximatif total – FCFA 000,000??
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Autres points…


• Date de lancement? Pas encore
  determiné…
• Bureaux? A trouver…
• Et le reste ???????


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Commentaires?




             Questions?????

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ENTREPRENEURSHIP

  • 1.
    …Sa raison d’être… …une plateforme de debats économiques et de management… Editeur: Alain A. Ndedi Email: ndedi.alain@gmail.com
  • 2.
    Pourquoi la plateforme? •Il n’existe pas une plateforme de reference traitant des sujets économiques sur le plan national…il y a un gap… • L’économie camerounaise croit, et plusieurs acteurs font leur entrée jour après jour et ont un besoin d’informations, d’analyses et de references pour une analyse efficiente; • Il y a un besoin de transparence des entreprises existantes… 06/04/2011 2
  • 3.
    La mission… Se positionner comme une plateforme reference traitant des sujets économiques et de management au cameroun… 06/04/2011 3
  • 4.
    Vision de laplateforme…la ligne editorialle… • Bi mensuel d’informations et d’analyses économiques et de management… – Stratégie et resources humaines, – Prospective, – Entrepreneuriat et intrapreneuriat; – Marketing; – Logistique et transport; – Finance e comptabilité… 06/04/2011 4
  • 5.
    Les supports… • Unjournal en ligne; Le journal en ligne sera sur le portail comerci.com • Un journal télévisé hebdomadaire sera une plateforme de debat, d’interviews des differents acteurs de la vie économique • Un journal en format sera la dernière plateforme du journal 06/04/2011 5
  • 6.
    Le contenu • Entrepreneuriatet Intrapreneuriat – ce que s’est que les 2 concepts, la manifestation des concepts au niveau de l’économie nationale; • Marketing – l’analyse des campagnes des entreprises de la place; leur reussite et les echecs; • HR – les politiques et le processus de recrutement, la verification des background; • Evaluation des impacts; • Logistique et transport – les politiques logistiques et ses implications dans l’economie du cameroun; • Etc 06/04/2011 6
  • 7.
    Le contenu… • Lestechnologies de l’information – leur impact sur la transformation économique des pays; • Proprieté intellectuelle – ce qu’elle est et son importance au niveau de la création des emplois; • La prospective et plannification – leur importance dans le processus de developpement d’un pays; 06/04/2011 7
  • 8.
    Quelques contributeurs… • Entrepreneuriat– AA Ndedi • Gestion et stratégie – Claude Bekolo • Etude de marché et plannification – Theo Fansi • Prospective et analyse économique – Etienne Assiga • Commerce international- Eloi Bekombo • Investissements publics – Serge Bekoungou et Kedi Wang • Technologies de l’information – Jules Mbekal 06/04/2011 8
  • 9.
    Quelques partenaires… • CRTV,Canal2, LTM, Equinoxe, STV, DBS, RFI, BB C; • Le Gicam; • Le cabinet CIBLE, • L’Université de Douala, ISMA; • Douala Stock Exchange; • Cameex; • AIESEC 06/04/2011 9
  • 10.
    La mise enoeuvre… La phase de la mise en oeuvre du portail en ligne… – Création du portail commerci.com – Selection des sujets pour les premiers numeros; – Obtention des numeros; – La création du numero ‘0’ 06/04/2011 10
  • 11.
    Le financement… 1. Insertionpublicitaires; Il s’agit des publi reportages; des insertions publicitaires des entreprises; et autres plateformes de promotion des organisations et institutions; 2. Autres – mécènes et autres formes à determiner.. 06/04/2011 11
  • 12.
    Gestion des risques… •Financiers- les contributeurs ne seront pas payés dans un premier temps reduisant les charges à la maintenance du portail; • La ligne éditorialle – une base de données de contributeurs est mise sur pied afin d’avoir un nombre élévé de soumissions avec à la tête un comité éditorial expérimenté; • Autres- un comité d’évaluation et suivi du projet est mis sur pied pour la perennité du projet; 06/04/2011 12
  • 13.
    Et puis quoi? •Est ce qu’une étude de faisabilité a été faite? oui • Est ce que les contributeurs sont aussi motivés que l’éditeur? oui • Est ce que les partenariats avec d’autres organes de presse ont été mis sur pied? oui • Est ce que la perennité du projet essentiellement sur le plan financier est assurée? oui • Quelle est la prochaine étape? 06/04/2011 13
  • 14.
    Comerci.com – numero 0 – 15 Mars, 2011 • Le journal en ligne… – Marchés publics au Cameroun: comment s’y prendre? – Entrepreneuriat- pourquoi le Cameroun ne crée pas d’emploi? – Le développement d’évaluation des impacts dans le secteur privé – Les financements innovants pour le développement durable: quelques pistes à explorer 06/04/2011 14
  • 15.
    Les besoins… • Création,hebergement et la gestion du portail comerci.com; • Deux commerciaux pour la promotion du lancement du portail; • Prospectus de promotion du portail; • Autres charges; Montant approximatif total – FCFA 000,000?? 06/04/2011 15
  • 16.
    Autres points… • Datede lancement? Pas encore determiné… • Bureaux? A trouver… • Et le reste ??????? 06/04/2011 16
  • 17.
    Commentaires? Questions????? 06/04/2011 17