1. Gestion de projet
Analyse stratégique et animation du site
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2. Sommaire
 Les questions à se poser
 La gestion du projet
 Le cahier des charges
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3. Les questions à se poser
 Pourquoi faire un site web ?
 Qu’est ce qui fait le succès d’un site ?
 Pourquoi la stratégie et la gestion de projet sont
importantes?
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4. Les questions à se poser
Pourquoi faire un site web ?
 Faire connaître son entreprise/ Attirer de la clientèle
 Fidéliser sa clientèle
 Promouvoir un produit, un service, un évènement,…
 Etablir une plateforme commerciale: vendre des produits ou services
 Communiquer et informer
 Conserver une certaine proximité avec le client
 Accroître son chiffre d’affaires
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5. Les questions à se poser
Qu’est ce qui fait le succès d’un site ?
 Le succès d’un provient en majeure partie de l’analyse stratégique
effectué e avant même la conception du site.
 Des éléments comme les objectifs, le public ciblé, l’environnement et
le comportement seront à la base de l’élaboration du contenu, de
l’ergonomie, l’interactivité, le design,…
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6. Les questions à se poser
Pourquoi la stratégie et la gestion de projet sont importantes?
 Aide à ne pas commettre d’erreurs
 Assure une meilleure visibilité et à terme une meilleure rentabilité
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7. La gestion de projet web
Qu’est ce qu’une gestion de projet web ?
Un projet web est considéré comme un investissement dans une
entreprise.
La gestion de projet est la mise en place d’outils qui permettent de
suivre l’ensemble d’un projet, de son analyse à son déploiement et
accompagnent les différents acteurs dans leurs interventions.
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8. La gestion de projet web
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9. La gestion de projet web
Les 7 étapes de la réalisation d’une gestion de projet:
 Stratégie
 Expression du besoin
 Faisabilité
 Appel d'offres
 Conception
 Réalisation
 Mise en œuvre
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10. La gestion de projet web
Un projet web renvoie aux projets de :
1. site catalogue
2. site marchand
3. site institutionnel
4. site de marques
5. site communautaire
6. d’intranet
7. de portail d’entreprise
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11. La gestion de projet web
Il y a autant de projets que d’entreprises
Chaque projet comporte:
 Des objectifs;
 Des cibles;
 Des besoins;
 Des ressources;
 Un environnement adapté;
 Des contraintes spécifiques;
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12. Le cahier des charges
Qu’est ce que le cahier des charges ?
Le cahier des charges est le document qui définit et décrit précisément
les paramètres de base d’un projet à savoir :
Son élaboration nécessite une procédé consistant à rechercher,
caractériser et hiérarchiser les fonctionnalités, il exprime également la
démarche stratégique, les opérations de marketing, les aspects techniques
et juridiques que le projet nécessite.
C’est un outil indispensables dans la gestion d’un projet web.
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