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– BAROMÈTRE SEMESTRIEL
APEC / ANDRH
PORTRAIT DES CADRES RH–
Les cadres RH sont majoritairement des femmes, y
compris dans la fonction de direction. Les niveaux de
diplôme sont élevés et les cadres sont principalement
issus de formations en RH, droit, sciences humaines et
sociales.
Les deux tiers des cadres RH travaillent dans les ser-
vices et la moitié en Ile-de-France. L’administration
des RH mobilise plus de la moitié des cadres de la
fonction et le développement des RH un peu moins
d’un tiers.
En termes de missions, la responsabilité hiérarchique
et la gestion de budget concernent environ quatre
cadres sur dix, une proportion proche de celle de
l’ensemble des cadres.
Les rémunérations sont en revanche moins élevées que
dans les autres fonctions.
LESÉTUDESDEL’EMPLOICADRE
– Qui sont les cadres RH ?
– Où travaillent les cadres RH ?
– Quelles sont les missions des
cadres RH ?
– Quelle est la rémunération des
cadres RH ?
N°2016-49
NOVEMBRE 2016
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH2
–QUI SONT LES CADRES RH ?–
16%
Direction
des ressources humaines
29%
Développement
des ressources humaines
55%
Administration
des ressources humaines
–Figure 1–
Répartition des cadres RH par fonction
Les cadres RH1
représentent près de 5 % de l’en-
semble des cadres du secteur privé. La majorité
d’entre eux occupe un poste dans l’administration
des RH. Un cadre sur trois travaille dans le dévelop-
pement des RH (recrutement, mobilité, formation…)
et un cadre sur six dans la direction des RH (fi-
gure 1). Ces proportions varient fortement selon la
taille et le secteur d’activité de l’entreprise.
Source : Apec, 2016
De fait, on distingue deux catégories de cadres RH :
les cadres qui travaillent dans les services RH des
entreprises et les cadres du conseil. Ces derniers re-
présentent environ 15 % des cadres RH. Les cadres
du développement des RH sont les premiers concer-
nés : environ 40 % d’entre eux travaillent dans les
secteurs du conseil aux entreprises et chez les inter-
médiaires du recrutement.
–
UNE FONCTION FÉMINISÉE
–
Contrairement aux autres fonctions cadres, les
femmes sont majoritaires dans les RH : elles représen-
tent les trois quarts des cadres de la fonction, contre
seulement 37 % au global. La direction des RH est
d’ailleurs la seule fonction de direction au sein de
laquelle les femmes sont majoritaires (figure 2).
Du point de l’âge, les cadres RH ont un profil très
proche de celui de l’ensemble des cadres du secteur
privé (figure 3). Logiquement, les cadres de la direc-
tion des RH sont plus âgés : la moitié d’entre eux a
plus de 50 ans, contre 31 % pour l’ensemble des
cadres.
1. Cadres RH : cadres des fonctions
administration des RH,
développement des RH et direction
des RH
Administration
des ressources
humaines
Développement
des ressources
humaines
Direction
des ressources
humaines
Cadres
RH
23%
77%78%
22%
78%
22%
67%
33%
Femmes Hommes
–Figure 2–
Répartition des cadres RH par sexe
Source : Apec, 2016
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 3
9%
31%
34%
26%
< 30 ans 30 à 39 ans 50 ans ou plus40 à 49 ans
–Figure 3–
Répartition des cadres RH par âge
Source : Apec, 2016
–
DES NIVEAUX DE DIPLÔME ÉLEVÉS
–
Ils sont ainsi 80 % à être titulaires d’un diplôme de
niveau Bac +4 et plus, contre 75 % chez l’ensemble
des cadres (figure 4). Cette différence tient pour
l’essentiel aux diplômés de niveau Bac +4 (type Mas-
Inférieur à Bac +2 Bac +2 à bac +3 Bac +4 Bac +5 et plus
63%64%
15%
Cadres RH Ensemble des cadres
20% 19%
12%
3% 5%
–Figure 4–
Répartition des cadres RH selon le niveau de diplôme
Source : Apec, 2016
ter 1), qui sont nettement plus représentés chez les
cadres RH.
Le niveau de formation varie selon la spécialité : les
cadres sont plus diplômés dans la Direction des RH et
le Développement des RH (recrutement, mobilité…)
que dans l’Administration des RH. Dans cette fonction,
près d’un cadre sur cinq est titulaire d’un diplôme de
niveau Bac+2 et +3 (BTS, DUT).
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH4
Les formations universitaires sont largement repré-
sentées : la moitié des cadres RH a suivi un cursus à
l’Université, 17 % sont diplômés d’une école de com-
merce et 15 % d’une école dite « de spécialité » (ins-
titut de gestion sociale, IEP, …).
Quant aux disciplines de formation, elles sont étroi-
tement liées aux domaines d’application des res-
sources humaines : 50 % des cadres RH ont un di-
plôme en gestion des ressources humaines et
administration, 16 % en droit, 16 % en sciences hu-
maines et sociales et 8 % en Gestion, comptabilité
(figure 5).
Selon les fonctions occupées, le profil de formation
varie. Les trois quart des cadres de l’administration
des RH sont titulaires d’un diplôme en GRH et en
Droit. C’est le cas de moins de la moitié des cadres
du développement des RH, dont les profils de forma-
tion sont beaucoup plus variés : plus d’un sur quatre
est titulaire d’un diplôme en sciences humaines et
sociales, un sur dix en gestion, comptabilité et une
part non négligeable de cadres a un diplôme en com-
mercial/commerce international, lettres/langues/
documentation, marketing et économie.
Ces diplômes ont été obtenus dans leur très grande
majorité au cours de la formation initiale. Parmi les
cadres qui ont obtenu leur diplôme dans le cadre de
la formation continue (27 %), une part non négli-
geable d’entre eux a suivi un cursus à l’IGS (Institut
de Gestion Sociale), au CNAM et au CESI.
0
10
20
30
40
50
60
Développement
des ressources
humaines
Administration
des ressources
humaines
Direction
des ressources
humaines
Gestion, comptabilité Gestion des ressources humaines, administration
Droit Sciences humaines et sociales Autres disciplines
–Figure 5–
Répartition des cadres RH selon la discipline de formation (en %)
Source : Apec, 2016
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 5
–OÙ TRAVAILLENT LES CADRES RH ?–
–
SIX CADRES RH SUR DIX TRAVAILLENT
DANS LES SERVICES
–
Cette concentration des cadres RH dans les services
est plus importante que pour l’ensemble des cadres.
Elle est aussi différente d’une spécialité à l’autre
(figure 6). Dans l’administration et la direction des
0
20
40
60
80
100
Industrie Construction Commerce Services
Développement
des ressources
humaines
Administration
des ressources
humaines
Direction
des ressources
humaines
Cadres
RH
–Figure 6–
Répartition des cadres RH selon le secteur d’activité (en %)
Source : Apec, 2016
RH, près de 6 cadres sur 10 travaillent dans les ser-
vices et un quart occupe un poste dans l’industrie.
Dans le développement des RH, en revanche, près de
80 % des cadres travaillent dans les services, dont
près de la moitié en tant que consultants dans les
secteurs des intermédiaires du recrutement (cabinets
de recrutement, entreprises de travail temporaire) et
du conseil aux entreprises.
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH6
–
LES DEUX TIERS DES CADRES RH
TRAVAILLENT DANS DES ENTREPRISES DE
PLUS DE 250 SALARIÉS
–
Ils le sont en proportion équivalente à celle de l’en-
semble des cadres (65% vs 60%) (figure 7). Il
existe toutefois de fortes disparités selon la fonction.
Les cadres de la direction des RH sont logiquement
plus présents dans les grandes entreprises. En effet,
dans les petites structures, la responsabilité des res-
sources humaines est souvent dévolue au dirigeant
ou au DAF. A l’inverse, les cadres de la fonction déve-
loppement des RH sont nettement plus représentés
dans les petites structures de moins de 10 salariés
(un cadre sur sept, contre un sur douze dans l’admi-
nistration des RH). Cela s’explique par leur forte pré-
sence dans les services et en particulier dans le
conseil aux entreprises et chez les intermédiaires du
recrutement.
–
PLUS DE 4 CADRES RH SUR 10
TRAVAILLENT EN ILE-DE-FRANCE
–
Globalement, les cadres RH sont plus présents en
Ile-de-France que l’ensemble des cadres (44 %, contre
36 % au global) (figure 8). C’est particulièrement
vrai pour les cadres du Développement des RH : l’Ile-
de-France concentre en effet les entreprises du conseil
et des intermédiaires du recrutement, au sein des-
quelles les cadres de cette fonction sont particulière-
ment représentés.
1 à 19 salariés
20 à 49 salariés
50 à 99 salariés
100 à 249 salariés
250 à 999 salariés
1 000 salariés et plus
8 %
5 %
6 %
16 %
26 %
39 %
–Figure 7–
Répartition des cadres RH selon l’effectif salarié
Source : Apec, 2016
4%
59%
36%
3%
53%
44%
Cadres RH Ensemble des cadres
IDF Province Étranger
–Figure 8–
Répartition des cadres RH selon le lieu de travail
Source : Apec, 2016
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 7
–QUELLES SONT LES MISSIONS DES CADRES RH ?–
Près de la moitié des cadres RH a une responsabilité
hiérarchique, une proportion un peu plus importante
que pour l’ensemble des cadres (41 %) (figure 9).
Parmi ceux qui n’ont pas cette responsabilité, 18 %
ont une mission d’animation d’équipe, que ce soit de
façon permanente ou dans le cadre de projets limités
dans le temps. In fine, seul un tiers des cadres n’a pas
de responsabilité hiérarchique ou de mission d’ani-
mation d’équipe. Là encore, les disparités sont impor-
tantes. La responsabilité hiérarchique concerne près
de la moitié des cadres de la fonction Administration
des RH et seulement le quart des cadres du dévelop-
pement des RH (figure 10).
46%
45%
41%
51%
35%
42%
Responsabilité hiérarchique
Responsabilité d'un budget à gérer
Dimension internationale du poste
Cadres RH Ensemble des cadres
–Figure 9–
Missions des cadres RH (en % de cadres concernés)
Source : Apec, 2016
De fait, dans cette dernière fonction, les missions
sont moins propices à l’encadrement d’équipes. Les
cadres qui travaillent dans les services RH des entre-
prises ont fréquemment un rôle d’expert sur l’une des
dimensions du développement des RH : la gestion de
carrière (responsable mobilité, formation…), les
études RH, la rémunération (responsable compensa-
tion & benefits)… Et ceux qui travaillent dans les cabi-
nets de conseil, de recrutement et les entreprises de
travail temporaire occupent le plus souvent un poste
de consultant. Dans l’administration des RH, en re-
vanche, l’activité nécessite davantage la supervision
d’une équipe administrative et/ ou de gestionnaires
de paie.
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH8
36%
18%
46%
34%
20%
47%
Administration
des ressources
humaines
Responsabilité hiérarchique
Animation d'une équipe
Aucune animation d'équipe
55%
21%
23%
Développement
des ressources
humaines
Cadres
RH
–Figure 10–
Répartition des cadres RH selon la responsabilité hiérarchique
Source : Apec, 2016
La responsabilité d’un budget à gérer concerne près
de quatre cadres des RH sur dix, soit une proportion
proche de celle de l’ensemble des cadres. Tout comme
pour la dimension hiérarchique du poste, les dispari-
tés sont importantes : les cadres de la fonction admi-
nistration des RH sont 41 % à être responsables d’un
budget, contre seulement 33 % dans le développe-
ment des RH.
Logiquement, les DRH sont largement concernés par
ces missions.
Enfin, seul un cadre sur trois est concerné par la di-
mension internationale du poste (poste impliquant
des déplacements à l’étranger, liens avec des fi-
liales…), contre un sur deux toutes fonctions confon-
dues. Les DRH sont toutefois plus fréquemment en
contact avec l’international (quatre cadres sur dix).
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 9
–QUELLE EST LA RÉMUNÉRATION DES CADRES RH ?–
Les DRH mis à part, les cadres de la fonction RH sont
globalement moins bien rémunérés que l’ensemble
des cadres. Le salaire médian2
des cadres est de
45 k€ dans l’administration des RH et de 43 k€ dans
le développement des RH (figure 11). Il est de
48 k€ pour les cadres du secteur privé, toutes fonc-
tions confondues. L’amplitude des salaires3
des
cadres RH est également plus faible, de l’ordre de 30
à 70 k€, contre 34 à 85 k€ pour l’ensemble des
cadres.
Du côté des composantes de la rémunération, les
cadres RH bénéficient fréquemment d’une part va-
riable, le plus souvent une prime sur objectif. C’est le
cas de 47 % des cadres dans l’administration des RH
et de 58 % dans le développement des RH (un cadre
sur deux toutes fonctions confondues). Si les cadres
RH bénéficient fréquemment d’une prime sur objec-
tif, les cadres du développement des RH sont davan-
tage concernés par une commission sur le chiffre
d’affaires de l’entreprise, une composante qui
concerne principalement les cadres RH qui travaillent
dans les services, en particulier dans le conseil et les
intermédiaires du recrutement.
Tout comme pour l’ensemble des cadres, la rémuné-
ration des cadres RH augmente avec leur âge et – par
voie de conséquence - leur expérience profession-
nelle. Du côté des caractéristiques du poste, les mis-
sions ont une forte influence sur le salaire. C’est le
cas en particulier de la responsabilité hiérarchique.
Ainsi, les cadres responsables hiérarchiques de l’ad-
ministration des RH ont un salaire médian de 52 k€
et ceux du développement des RH de 50 k€ (contre
respectivement 45 k€ et 43 k€ pour les cadres de
ces fonctions).
Autre déterminant du salaire : le lieu de travail. Les
cadres RH qui travaillent en Ile-de-France sont en
moyenne mieux rémunérés que les ceux qui tra-
vaillent en province.
Enfin, la taille de l’entreprise a, elle aussi, une forte
influence : plus elle est importante, plus les niveaux
de rémunération sont élevés.
–Figure 11–
Rémunération des cadres RH (en k€)
0
30
60
90
120
150
130
78
46
70 70
43
31
45
34
Administration
des ressources
humaines
Développement
des ressources
humaines
Direction
des ressources
humaines
1er décile
9e décile
Médiane
Source : Apec 2016
2. Salaire médian : la moitié des
cadres gagne plus, l’autre moitié
gagne moins.
3. Intervalle interdécile : fourchette de
rémunération comprise entre le 1er
décile et le 9ème décile.
1er décile : 10% des cadres gagnent
moins.
9ème décile : 10% des cadres
gagnent plus.
APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH10
www.apec.fr
© Apec, 2016
Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association
Pour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er
juillet 1901.
Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une
œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.
L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les
partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres,
CFE-CGC, FO-Cadres, CFTC Cadres, UGICT-CGT).
Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé
que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec,
est strictement interdite et constituerait une contrefaçon
(article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).
NOVEMBRE 2016
Le Baromètre Apec (Association pour l’emploi des
cadres) et ANDRH (Association nationale des directeurs
de ressources humaines), 2e
semestre 2016 a été réalisé
par le département études et recherche de l’Apec :
Direction de l’étude : Nathalie Bertrand.
Maquette : Daniel Le Henry.
Directeur du département : Pierre Lamblin.
Contact ANDRH : Cindy FRANC, Chargée de missions
« Etudes & Enquêtes», cfranc@andrh.fr.
ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES
51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14
POUR CONTACTER L’APEC
DU LUNDI AU VENDREDI
DE 9H À 19H
–MÉTHODOLOGIE–
Ce document a été réalisé à partir de plusieurs travaux récents menés
par l’Apec.
L’enquête Situation professionnelle et rémunération des cadres 2016 :
Les cadres ont été interrogés par questionnaire électronique en mars 2016 sur
leurs caractéristiques personnelles et leur situation professionnelle à la fin de
l’année 2015.
L’enquête a permis d’obtenir près de 14 000 questionnaires complets et exploi-
tables, dont 725 concernent des cadres RH.
Un redressement des résultats de cette enquête a été réalisé à partir de la répar-
tition des cotisants actifs Agirc (articles 4 et 4 bis) par âge et par sexe.
– ÉTUDE COMPLÈTE DISPONIBLE
SUR WWW.CADRES.APEC.FR, RUBRIQUE OBSERVATOIRE DE L’EMPLOI–
Créée en 1947, l’ANDRH est une association loi 1901 au service des profession-
nels des ressources humaines représentant les entreprises et organisations de
tous secteurs d’activité et de toutes tailles, publiques et privées, nationales et
internationales. Avec plus de 5 000 membres rassemblés dans 80 groupes locaux,
elle est la plus grande communauté de professionnels de la fonction RH en
France.
www.andrh.fr
0 809 361 212

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Etude Apec - Baromètre semestriel Apec / ANDRH - portrait des cadres RH

  • 1. – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH PORTRAIT DES CADRES RH– Les cadres RH sont majoritairement des femmes, y compris dans la fonction de direction. Les niveaux de diplôme sont élevés et les cadres sont principalement issus de formations en RH, droit, sciences humaines et sociales. Les deux tiers des cadres RH travaillent dans les ser- vices et la moitié en Ile-de-France. L’administration des RH mobilise plus de la moitié des cadres de la fonction et le développement des RH un peu moins d’un tiers. En termes de missions, la responsabilité hiérarchique et la gestion de budget concernent environ quatre cadres sur dix, une proportion proche de celle de l’ensemble des cadres. Les rémunérations sont en revanche moins élevées que dans les autres fonctions. LESÉTUDESDEL’EMPLOICADRE – Qui sont les cadres RH ? – Où travaillent les cadres RH ? – Quelles sont les missions des cadres RH ? – Quelle est la rémunération des cadres RH ? N°2016-49 NOVEMBRE 2016
  • 2. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH2 –QUI SONT LES CADRES RH ?– 16% Direction des ressources humaines 29% Développement des ressources humaines 55% Administration des ressources humaines –Figure 1– Répartition des cadres RH par fonction Les cadres RH1 représentent près de 5 % de l’en- semble des cadres du secteur privé. La majorité d’entre eux occupe un poste dans l’administration des RH. Un cadre sur trois travaille dans le dévelop- pement des RH (recrutement, mobilité, formation…) et un cadre sur six dans la direction des RH (fi- gure 1). Ces proportions varient fortement selon la taille et le secteur d’activité de l’entreprise. Source : Apec, 2016 De fait, on distingue deux catégories de cadres RH : les cadres qui travaillent dans les services RH des entreprises et les cadres du conseil. Ces derniers re- présentent environ 15 % des cadres RH. Les cadres du développement des RH sont les premiers concer- nés : environ 40 % d’entre eux travaillent dans les secteurs du conseil aux entreprises et chez les inter- médiaires du recrutement. – UNE FONCTION FÉMINISÉE – Contrairement aux autres fonctions cadres, les femmes sont majoritaires dans les RH : elles représen- tent les trois quarts des cadres de la fonction, contre seulement 37 % au global. La direction des RH est d’ailleurs la seule fonction de direction au sein de laquelle les femmes sont majoritaires (figure 2). Du point de l’âge, les cadres RH ont un profil très proche de celui de l’ensemble des cadres du secteur privé (figure 3). Logiquement, les cadres de la direc- tion des RH sont plus âgés : la moitié d’entre eux a plus de 50 ans, contre 31 % pour l’ensemble des cadres. 1. Cadres RH : cadres des fonctions administration des RH, développement des RH et direction des RH Administration des ressources humaines Développement des ressources humaines Direction des ressources humaines Cadres RH 23% 77%78% 22% 78% 22% 67% 33% Femmes Hommes –Figure 2– Répartition des cadres RH par sexe Source : Apec, 2016
  • 3. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 3 9% 31% 34% 26% < 30 ans 30 à 39 ans 50 ans ou plus40 à 49 ans –Figure 3– Répartition des cadres RH par âge Source : Apec, 2016 – DES NIVEAUX DE DIPLÔME ÉLEVÉS – Ils sont ainsi 80 % à être titulaires d’un diplôme de niveau Bac +4 et plus, contre 75 % chez l’ensemble des cadres (figure 4). Cette différence tient pour l’essentiel aux diplômés de niveau Bac +4 (type Mas- Inférieur à Bac +2 Bac +2 à bac +3 Bac +4 Bac +5 et plus 63%64% 15% Cadres RH Ensemble des cadres 20% 19% 12% 3% 5% –Figure 4– Répartition des cadres RH selon le niveau de diplôme Source : Apec, 2016 ter 1), qui sont nettement plus représentés chez les cadres RH. Le niveau de formation varie selon la spécialité : les cadres sont plus diplômés dans la Direction des RH et le Développement des RH (recrutement, mobilité…) que dans l’Administration des RH. Dans cette fonction, près d’un cadre sur cinq est titulaire d’un diplôme de niveau Bac+2 et +3 (BTS, DUT).
  • 4. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH4 Les formations universitaires sont largement repré- sentées : la moitié des cadres RH a suivi un cursus à l’Université, 17 % sont diplômés d’une école de com- merce et 15 % d’une école dite « de spécialité » (ins- titut de gestion sociale, IEP, …). Quant aux disciplines de formation, elles sont étroi- tement liées aux domaines d’application des res- sources humaines : 50 % des cadres RH ont un di- plôme en gestion des ressources humaines et administration, 16 % en droit, 16 % en sciences hu- maines et sociales et 8 % en Gestion, comptabilité (figure 5). Selon les fonctions occupées, le profil de formation varie. Les trois quart des cadres de l’administration des RH sont titulaires d’un diplôme en GRH et en Droit. C’est le cas de moins de la moitié des cadres du développement des RH, dont les profils de forma- tion sont beaucoup plus variés : plus d’un sur quatre est titulaire d’un diplôme en sciences humaines et sociales, un sur dix en gestion, comptabilité et une part non négligeable de cadres a un diplôme en com- mercial/commerce international, lettres/langues/ documentation, marketing et économie. Ces diplômes ont été obtenus dans leur très grande majorité au cours de la formation initiale. Parmi les cadres qui ont obtenu leur diplôme dans le cadre de la formation continue (27 %), une part non négli- geable d’entre eux a suivi un cursus à l’IGS (Institut de Gestion Sociale), au CNAM et au CESI. 0 10 20 30 40 50 60 Développement des ressources humaines Administration des ressources humaines Direction des ressources humaines Gestion, comptabilité Gestion des ressources humaines, administration Droit Sciences humaines et sociales Autres disciplines –Figure 5– Répartition des cadres RH selon la discipline de formation (en %) Source : Apec, 2016
  • 5. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 5 –OÙ TRAVAILLENT LES CADRES RH ?– – SIX CADRES RH SUR DIX TRAVAILLENT DANS LES SERVICES – Cette concentration des cadres RH dans les services est plus importante que pour l’ensemble des cadres. Elle est aussi différente d’une spécialité à l’autre (figure 6). Dans l’administration et la direction des 0 20 40 60 80 100 Industrie Construction Commerce Services Développement des ressources humaines Administration des ressources humaines Direction des ressources humaines Cadres RH –Figure 6– Répartition des cadres RH selon le secteur d’activité (en %) Source : Apec, 2016 RH, près de 6 cadres sur 10 travaillent dans les ser- vices et un quart occupe un poste dans l’industrie. Dans le développement des RH, en revanche, près de 80 % des cadres travaillent dans les services, dont près de la moitié en tant que consultants dans les secteurs des intermédiaires du recrutement (cabinets de recrutement, entreprises de travail temporaire) et du conseil aux entreprises.
  • 6. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH6 – LES DEUX TIERS DES CADRES RH TRAVAILLENT DANS DES ENTREPRISES DE PLUS DE 250 SALARIÉS – Ils le sont en proportion équivalente à celle de l’en- semble des cadres (65% vs 60%) (figure 7). Il existe toutefois de fortes disparités selon la fonction. Les cadres de la direction des RH sont logiquement plus présents dans les grandes entreprises. En effet, dans les petites structures, la responsabilité des res- sources humaines est souvent dévolue au dirigeant ou au DAF. A l’inverse, les cadres de la fonction déve- loppement des RH sont nettement plus représentés dans les petites structures de moins de 10 salariés (un cadre sur sept, contre un sur douze dans l’admi- nistration des RH). Cela s’explique par leur forte pré- sence dans les services et en particulier dans le conseil aux entreprises et chez les intermédiaires du recrutement. – PLUS DE 4 CADRES RH SUR 10 TRAVAILLENT EN ILE-DE-FRANCE – Globalement, les cadres RH sont plus présents en Ile-de-France que l’ensemble des cadres (44 %, contre 36 % au global) (figure 8). C’est particulièrement vrai pour les cadres du Développement des RH : l’Ile- de-France concentre en effet les entreprises du conseil et des intermédiaires du recrutement, au sein des- quelles les cadres de cette fonction sont particulière- ment représentés. 1 à 19 salariés 20 à 49 salariés 50 à 99 salariés 100 à 249 salariés 250 à 999 salariés 1 000 salariés et plus 8 % 5 % 6 % 16 % 26 % 39 % –Figure 7– Répartition des cadres RH selon l’effectif salarié Source : Apec, 2016 4% 59% 36% 3% 53% 44% Cadres RH Ensemble des cadres IDF Province Étranger –Figure 8– Répartition des cadres RH selon le lieu de travail Source : Apec, 2016
  • 7. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 7 –QUELLES SONT LES MISSIONS DES CADRES RH ?– Près de la moitié des cadres RH a une responsabilité hiérarchique, une proportion un peu plus importante que pour l’ensemble des cadres (41 %) (figure 9). Parmi ceux qui n’ont pas cette responsabilité, 18 % ont une mission d’animation d’équipe, que ce soit de façon permanente ou dans le cadre de projets limités dans le temps. In fine, seul un tiers des cadres n’a pas de responsabilité hiérarchique ou de mission d’ani- mation d’équipe. Là encore, les disparités sont impor- tantes. La responsabilité hiérarchique concerne près de la moitié des cadres de la fonction Administration des RH et seulement le quart des cadres du dévelop- pement des RH (figure 10). 46% 45% 41% 51% 35% 42% Responsabilité hiérarchique Responsabilité d'un budget à gérer Dimension internationale du poste Cadres RH Ensemble des cadres –Figure 9– Missions des cadres RH (en % de cadres concernés) Source : Apec, 2016 De fait, dans cette dernière fonction, les missions sont moins propices à l’encadrement d’équipes. Les cadres qui travaillent dans les services RH des entre- prises ont fréquemment un rôle d’expert sur l’une des dimensions du développement des RH : la gestion de carrière (responsable mobilité, formation…), les études RH, la rémunération (responsable compensa- tion & benefits)… Et ceux qui travaillent dans les cabi- nets de conseil, de recrutement et les entreprises de travail temporaire occupent le plus souvent un poste de consultant. Dans l’administration des RH, en re- vanche, l’activité nécessite davantage la supervision d’une équipe administrative et/ ou de gestionnaires de paie.
  • 8. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH8 36% 18% 46% 34% 20% 47% Administration des ressources humaines Responsabilité hiérarchique Animation d'une équipe Aucune animation d'équipe 55% 21% 23% Développement des ressources humaines Cadres RH –Figure 10– Répartition des cadres RH selon la responsabilité hiérarchique Source : Apec, 2016 La responsabilité d’un budget à gérer concerne près de quatre cadres des RH sur dix, soit une proportion proche de celle de l’ensemble des cadres. Tout comme pour la dimension hiérarchique du poste, les dispari- tés sont importantes : les cadres de la fonction admi- nistration des RH sont 41 % à être responsables d’un budget, contre seulement 33 % dans le développe- ment des RH. Logiquement, les DRH sont largement concernés par ces missions. Enfin, seul un cadre sur trois est concerné par la di- mension internationale du poste (poste impliquant des déplacements à l’étranger, liens avec des fi- liales…), contre un sur deux toutes fonctions confon- dues. Les DRH sont toutefois plus fréquemment en contact avec l’international (quatre cadres sur dix).
  • 9. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 9 –QUELLE EST LA RÉMUNÉRATION DES CADRES RH ?– Les DRH mis à part, les cadres de la fonction RH sont globalement moins bien rémunérés que l’ensemble des cadres. Le salaire médian2 des cadres est de 45 k€ dans l’administration des RH et de 43 k€ dans le développement des RH (figure 11). Il est de 48 k€ pour les cadres du secteur privé, toutes fonc- tions confondues. L’amplitude des salaires3 des cadres RH est également plus faible, de l’ordre de 30 à 70 k€, contre 34 à 85 k€ pour l’ensemble des cadres. Du côté des composantes de la rémunération, les cadres RH bénéficient fréquemment d’une part va- riable, le plus souvent une prime sur objectif. C’est le cas de 47 % des cadres dans l’administration des RH et de 58 % dans le développement des RH (un cadre sur deux toutes fonctions confondues). Si les cadres RH bénéficient fréquemment d’une prime sur objec- tif, les cadres du développement des RH sont davan- tage concernés par une commission sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, une composante qui concerne principalement les cadres RH qui travaillent dans les services, en particulier dans le conseil et les intermédiaires du recrutement. Tout comme pour l’ensemble des cadres, la rémuné- ration des cadres RH augmente avec leur âge et – par voie de conséquence - leur expérience profession- nelle. Du côté des caractéristiques du poste, les mis- sions ont une forte influence sur le salaire. C’est le cas en particulier de la responsabilité hiérarchique. Ainsi, les cadres responsables hiérarchiques de l’ad- ministration des RH ont un salaire médian de 52 k€ et ceux du développement des RH de 50 k€ (contre respectivement 45 k€ et 43 k€ pour les cadres de ces fonctions). Autre déterminant du salaire : le lieu de travail. Les cadres RH qui travaillent en Ile-de-France sont en moyenne mieux rémunérés que les ceux qui tra- vaillent en province. Enfin, la taille de l’entreprise a, elle aussi, une forte influence : plus elle est importante, plus les niveaux de rémunération sont élevés. –Figure 11– Rémunération des cadres RH (en k€) 0 30 60 90 120 150 130 78 46 70 70 43 31 45 34 Administration des ressources humaines Développement des ressources humaines Direction des ressources humaines 1er décile 9e décile Médiane Source : Apec 2016 2. Salaire médian : la moitié des cadres gagne plus, l’autre moitié gagne moins. 3. Intervalle interdécile : fourchette de rémunération comprise entre le 1er décile et le 9ème décile. 1er décile : 10% des cadres gagnent moins. 9ème décile : 10% des cadres gagnent plus.
  • 10. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH10 www.apec.fr © Apec, 2016 Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association Pour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, CFTC Cadres, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle). NOVEMBRE 2016 Le Baromètre Apec (Association pour l’emploi des cadres) et ANDRH (Association nationale des directeurs de ressources humaines), 2e semestre 2016 a été réalisé par le département études et recherche de l’Apec : Direction de l’étude : Nathalie Bertrand. Maquette : Daniel Le Henry. Directeur du département : Pierre Lamblin. Contact ANDRH : Cindy FRANC, Chargée de missions « Etudes & Enquêtes», cfranc@andrh.fr. ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES 51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14 POUR CONTACTER L’APEC DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H –MÉTHODOLOGIE– Ce document a été réalisé à partir de plusieurs travaux récents menés par l’Apec. L’enquête Situation professionnelle et rémunération des cadres 2016 : Les cadres ont été interrogés par questionnaire électronique en mars 2016 sur leurs caractéristiques personnelles et leur situation professionnelle à la fin de l’année 2015. L’enquête a permis d’obtenir près de 14 000 questionnaires complets et exploi- tables, dont 725 concernent des cadres RH. Un redressement des résultats de cette enquête a été réalisé à partir de la répar- tition des cotisants actifs Agirc (articles 4 et 4 bis) par âge et par sexe. – ÉTUDE COMPLÈTE DISPONIBLE SUR WWW.CADRES.APEC.FR, RUBRIQUE OBSERVATOIRE DE L’EMPLOI– Créée en 1947, l’ANDRH est une association loi 1901 au service des profession- nels des ressources humaines représentant les entreprises et organisations de tous secteurs d’activité et de toutes tailles, publiques et privées, nationales et internationales. Avec plus de 5 000 membres rassemblés dans 80 groupes locaux, elle est la plus grande communauté de professionnels de la fonction RH en France. www.andrh.fr 0 809 361 212