Le document présente une fiche de tâche projet élaborée pour définir le travail à accomplir en détail, y compris les activités principales, les entrées et sorties, ainsi que les jalons et événements clés. Il explique également la distinction entre charge de travail et durée de projet, soulignant l'importance de la planification et de l'accord entre les responsables. En outre, il rappelle la nécessité de se conformer aux exigences du cahier des charges pour éviter les travaux non prévus.

1. Définir le travail
dans le détail
www. lechefdeprojetdetendu.com

2. Fiche de tâche
PROJET : ..................................................... N° O.T. : ..................... EDITION DU : ..............................
RESPONSABLE : .................................... LIBELLE : ................................................................................
DESCRIPTION : .............................................................................................................................................
ACTIVITÉS PRINCIPALES : .....................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................
ENTRÉES (matériel, documents,...) : .....................................................................................................
SORTIES (fournitures, documents,...) 8. Définir :....................................................................................................
le travail dans le détail
TÂCHES EXCLUES : ...................................................................................................................................
DATE DEBUT (lien amont): ................... DATE FIN (lien aval) : .................... DURÉE : ........................
EVENEMENTS CLÉS, JALONS : .....................................................................................................................
IMPUTATION TRAVAUX : ............................................... BUDGET : ..........................................................
V
I Chef de Projet : .................... Resp. Service : .......................... Resp. Tâche : ...........................
S
A Date : ..................................... Date : ........................................... Date : .........................................
S
www. lechefdeprojetdetendu.com

3. CP et responsable de tâche doivent
s’entendre
 Loi de Parkinson : « le travail se
dilate jusqu’à remplir le temps
disponible »
www. lechefdeprojetdetendu.com
3
Chef de projet Responsable de tâche/lot

4. Charge et durée
 La charge/effort d’un projet, est la quantité de travail à fournir
pour conduire le projet, indépendamment du nombre des
personnes qui vont réaliser ce travail
 Jours/Homme, Mois/Homme, Années/Homme
 10 M/H petit projet, 50 M/H projet moyen, 100 M/H grand projet
 La durée/ le délais d’un projet, correspond au temps
nécessaire pour le terminer en fonction des effectifs
disponibles.
 Dépend de l’effectif disponible = capacité (1 personne pendant 5
mois ou 5 personne pendant un mois)
 Durée = charge / capacité
www. lechefdeprojetdetendu.com
4

5. Tâche, Jalon, Evénement,
Activité  Tâche
 Quelque chose qu’il faut accomplir avec un résultat identifié et un
point de départ et une fin
 Jalon
 Un repère dans le temps entre deux phases qui nécessite un go/no
go
 C’est une tâche fictive à durée et charge nulle
 Un événement clés
 Un repère dans le temps qui marque un événement important, …
 Activités : ici dans la fiche de tâche, quelles sont les types de
travail/activités à faire pour accomplir la tâche
www. lechefdeprojetdetendu.com
5

6. Entrées et Sorties
 Entrées (les livrables en entrée)
 De quoi ai-je besoin pour pouvoir commencer mon travail? Sous
quelle forme? De qui dois-je recevoir ces livrables ? Est-il au
courant?
 Sorties (les livrables en sortie)
 Quels sont les livrables que je dois produire? Sous quelle forme?
Qui va les recevoir? Me suis-je concerté avec le responsable de
tâche concernée?
 Tâches exclues
 Rappel pour faire ce qui est prévu dans le scope du projet, dans le
Cdcf pour éviter du travail en plus non demandé
 Parfois décision que cette tâche est fait par quelqu’un d’autre
www. lechefdeprojetdetendu.com
6