Le document décrit la démarche pour construire un organigramme de tâches, incluant l'identification des lots de travaux, la répartition des tâches, et la gestion des ressources nécessaires. Il met également en évidence les erreurs à éviter et présente différents types d'organigrammes selon les critères de classification. Enfin, des éléments de programmation et de gestion d'un projet de construction sont abordés pour illustrer ces concepts.

1. Comment construire un
organigramme de tâches
?
www. lechefdeprojetdetendu.com
1

2. Démarche de construction d'un
organigramme de tâches
1. Identifier tous le lots de travaux à réaliser
2. Organiser la répartition du travail et le management de
chaque activité
3. Rechercher les compétences et les moyens matériels
nécessaires à la réalisation de chaque lot.
4. Les ressources sont internes à l’entreprise où elles sont
externes, dans ce cas le lot sera sous-traité.
5. Négocier les ressources nécessaires avec leurs
responsables
6. Attribuer chaque lot à un responsable unique
7. Définir les objectifs et les résultats attendus du lot
8. « Contractualiser » la relation dans une fiche de lot
www. lechefdeprojetdetendu.com

3. Erreurs à éviter
 Trop de niveaux (2-5 niveaux)
 Trop de tâches (15-60 tâches)
 Ce n’est pas un planning, l’organisation de l’O.T. est
hiérarchique
 Lot des travaux pas trop de détail
 Plusieurs responsable pour un lot
www. lechefdeprojetdetendu.com

4. Type d’organigrammes de
tâches
Par tâche (verbe)
Par livrable (nom)
Par phase (phases projet)
Par géographie,
par organisation, …
www. lechefdeprojetdetendu.com

5. BLOG
Programmation
du système de
Publication
Créer/Mo
difier
Supprimer
Achiver
Programmation du
système des
commentaires
Spam
Comments
Moderate
Comments
Programmation
du contenu
partagé
Gestion de
affichage
intégré
Connexion avec
FB,Tweeter, etc;
Mise en place
et Conception
d’architecture
Plateform
www. lechefdeprojetdetendu.com
e
Portabilit
é

6. Projet de construction
Etudes
Recherche
Développe-ment
Système
Management
Planification
Coûtenance
Procédé
Travaux
Terrasse-ment
Construction
Mécanique
Approvisionne-ment
www. lechefdeprojetdetendu.com
Achats
Transport
Douanes

7. Projet de construction
Etudes
Recherche
Développe-ment
Système
Management
Planification
Coûtenance
(Soustraitant)
Procédé
Travaux
Terrasse-ment
Construction
Mécanique
(Soustraitant)
Approvisionne-ment
www. lechefdeprojetdetendu.com
Achats
Transport
(Soustraitant)
Douanes
- Avec les soustraitants

8. Projet de construction
Etudes
Recherche
Développe-ment
Système
Management
Planification
Coûtenance
(Soustraitant)
Procédé
Travaux
Terrasse-ment
Construction
Mécanique
(Soustraitant)
Approvisionne-ment
www. lechefdeprojetdetendu.com
Achats
Transport
(Soustraitant)
Douanes
- Avec les responsables

9. Projet de construction
Etudes
20 KE
Recherche
Développe-ment
Système
Management
15 KE 120 KE 35 KE
Planification
5 KE 20 KE
Coûtenance
(Soustraitant)
5 KE
Procédé
Travaux
Terrasse-ment
Construction
Mécanique
(Soustraitant)
Approvisionne-ment
20 KE
10 KE
www. lechefdeprojetdetendu.com
Achats
Transport
(Soustraitant)
Douanes
15 KE
10 KE
5 KE 5 KE
60 KE
40 KE 5 KE
190 000 euros
- Avec l’estimation

10. Fiche de tâche
PROJET : ..................................................... N° O.T. : ..................... EDITION DU : ..............................
RESPONSABLE : .................................... LIBELLE : ................................................................................
DESCRIPTION : .............................................................................................................................................
ACTIVITÉS PRINCIPALES : .....................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................
ENTRÉES (matériel, documents,...) : .....................................................................................................
SORTIES (fournitures, documents,...) :....................................................................................................
TÂCHES EXCLUES : ...................................................................................................................................
DATE DEBUT (lien amont): ................... DATE FIN (lien aval) : .................... DURÉE : ........................
EVENEMENTS CLÉS, JALONS : .....................................................................................................................
IMPUTATION TRAVAUX : ............................................... BUDGET : ..........................................................
V
I Chef de Projet : .................... Resp. Service : .......................... Resp. Tâche : ...........................
S
A Date : ..................................... Date : ........................................... Date : .........................................
S
www. lechefdeprojetdetendu.com