Le document traite du processus de transfert de projet, incluant la planification, les évaluations de faisabilité et la rédaction des documents nécessaires. Il souligne l'importance de la gestion des risques, des livrables et de la réception des compétences. Des références à des outils de gestion de projet tels que le planning PERT et GANTT sont également mentionnées.

1. +
Fin
projet MOA
Transfert
Cadrage
Faisabilité
CdCF
Recherche de solutions
Faisabilité QCD, ressources, etc.
Proposition de solutions au MOA
Rédaction du CdCT
Commanditaire
Objectifs QCD, Enjeux
Périmètre, Organisation
Principales étapes, …
Fiche de cadrage
!
Risques
!
Risques
!
Risques
Livrables
Livrables
Réception
Transfert compétences
Transfert responsabilité
Bilan du projet
REX, Capitalisation
!
Risques
Revue de
cadrage
Revue de
faisabilité
Revue
J1 Réception
Revue
J2,
J…
J1 J2
,
J…
Réalisation
MOE
!
Risques
Chef de projet
Revue de
Lancement
Définition
Organigramme de tâches, Fiches de
tâches
Budget prévisionnel
Déroulement PERT & GANTT
Plan qualité et management
Référentiel projet
www.lechefdeprojetdetendu.com

2. +
Fin
projet MOA
Transfert
Cadrage
Faisabilité
CdCF
Recherche de solutions
Faisabilité QCD, ressources, etc.
Proposition de solutions au MOA
Rédaction du CdCT
Commanditaire
Objectifs QCD, Enjeux
Périmètre, Organisation
Principales étapes, …
Fiche de cadrage
!
Risques
Définition
OT, Fiches de tâches
Budget prévisionnel
Planning PERT & GANTT
Plan qualité et management
Référentiel projet
!
Risques
!
Risques
Livrables
Livrables
Réception
Transfert compétences
Transfert responsabilité
Bilan du projet
REX, Capitalisation
!
Risques
Revue de
cadrage
Revue de
faisabilité
Revue de
Lancement
Revue
J1 Réception
Revue
J2,
J…
J1 J2
,
J…
Réalisation
MOE
!
Risques
Chef de projet
Modifications
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