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Le document traite de la fin du projet MOA, incluant des éléments tels que le transfert de faisabilité, la rédaction du CDC, et une revue de cadrage. Il aborde la gestion des risques, le budget prévisionnel, ainsi que le planning PERT et Gantt, tout en soulignant l'importance des livrables et du bilan de projet. Enfin, il mentionne les différentes revues de faisabilité et de lancement qui ponctuent le projet.

