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1. Enjeux : en quoi le projet est-il important pour l’organisation ?
2. Objectifs : quels sont les objectifs que le projet doit atteindre ? Les objectifs
sont-ils spécifiques, mesurables, réalistes, temporellement définis, évaluables ?
3. Périmètre : qu’est-ce qui fait partie du projet/du produit ? Qu’est-ce qui ne fait
pas partie du projet/du produit ?
4. Résultat : quels sont les critères des succès ?
5. Appui : quels sont les facteurs de réussites ?
6. Périmètre : Qui fait partie du projet ?
7. Risques : Quels sont les principaux risques ?
8. Etapes : Quelles sont les principales étapes ?
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  • 1. Contenu d’une fiche de cadrage 1. Enjeux : en quoi le projet est-il important pour l’organisation ? 2. Objectifs : quels sont les objectifs que le projet doit atteindre ? Les objectifs sont-ils spécifiques, mesurables, réalistes, temporellement définis, évaluables ? 3. Périmètre : qu’est-ce qui fait partie du projet/du produit ? Qu’est-ce qui ne fait pas partie du projet/du produit ? 4. Résultat : quels sont les critères des succès ? 5. Appui : quels sont les facteurs de réussites ? 6. Périmètre : Qui fait partie du projet ? 7. Risques : Quels sont les principaux risques ? 8. Etapes : Quelles sont les principales étapes ? 1www.lechefdeprojetdetendu.com