2. Ce qui change aujourd’hui
Les habitudes de nos clients
La révolution du smartphone
Les réseaux opérateurs
Les besoins des entreprises
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3. Enjeux et priorités des entreprises
GreenIT Réduction des dépenses
Contrôle des budgets
ERP/CRM Rester compétitif
Innovation, Agilité
Focalisé sur
coeur de
métier
Gouvernance Services partagés
Sécurité Continuité de service
4. L’Entreprise et ses « collaborateurs 2.0 »
Par ces temps économiques troublés, les priorités stratégiques d’avant
sont supplantées par des impératifs plus tactiques
• Baisser les coûts ET Générer des revenus le plus vite possible
Modification des habitudes de travail en entreprise
• Collaboration au sein de l’entreprise (multi-site, multinationale)
• Collaboration et communication inter-PME
• Habitudes des nouveaux utilisateurs
La crise actuelle devient un accélérateur pour l’adoption des outils de
collaboration et de communications unifiées.
• Développement du télétravail
> 7,4% de télétravailleurs en France contre 15% en Europe du Nord et 25% aux US *
• Web Conférence, Visio Conférence, etc.
* Source FR: Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail 2008
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5. L’Entreprise 2.0
Messagerie
Systèmes instantanée Personnalisation
Convergence On
IP Demand
Mobilité
Partage
& Collab.
Applications
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6. UC Service Delivery
Applications (synchrones et
asynchrones) exécutées sur
exécutées
des serveurs centralisés.
centralisés.
Virtualisation des ressources
Virtualisation des ressources
7. Comment répondre aux besoins d’hyper-connectivité des utilisateurs …
… en respectant les priorités et contraintes de l’entreprise ?
- Communiquer,
échanger, collaborer,
travailler en mode
projet, …
- Simplicité,
Ergonomie, …
- Modularité, Pérennité,
… IP
- Maitrise du SI,
Sécurité, Fiabilité, …
- Coût, Rentabilité, …
8. Point de vue du responsable informatique
Attentes
• Rationalisation de l’infrastructure
• Pérenniser les investissements techniques
• Gagner du temps, de l’efficacité
Opportunités
• Amélioration de la productivité
• Nouveaux usages et nouveaux services
• Trunk IP
FACTURE
Télécom ▼
Inquiétudes
• Garantie et sécurité du service de bout en bout
• Qualité de service pour les communications temps-réel
FACTURE
• Maitrise des infrastructures réseau Energie ▼
• Conduite du changement (utilisateurs et gestionnaires)
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9. Résilience & Continuité d’activité
Une Approche Globale
Continuité de Service
Continuité de Service
Collaborateurs & Employés • Les employés et collaborateurs de
l’entreprise doivent continuer à travailler
Sécurité de l’architecture & des accès
même si les services sont dégradés.
• Maintien des communications.
Services de communication • Continuité de service entre les sites, clients,
et autres entités.
• Redondance des applications critiques.
Résilience des Applications
• Garantie de l’accès Admin & Gestion en cas
de service dégradé.
Infrastructure Réseau • Disponibilité de l’infrastructure réseau.
• Qualité de service et bande passante.
& Système
• Disponibilité de l’infrastructure système
10. Sécurité des services de Communications Unifiées
- Trunks IP: SBC Authentification (TLS,
- Applications tierces: PKI, etc.), …
authentification forte Enterprise SSO
Accès
Interco. distants
Selfcare
- Antivirus
Remote Management,
- Contrôle de
vulnérabilités Système Datacenter Applications Webphone…
Security
- Passerelles VPN SSL Réseau Hardware Authentification des
- IDPS, Firewalls, SBC équipements
Virtualisation
11. Intégration à la gestion globale du système
d’information
La convergence IP apporte une complexité supplémentaire
• Gestion de la qualité de service du réseau IP
> Plan d’adressage, QoS, etc.
• Gestion des niveaux de sécurité
> Accès Remote Management
> Accès Selfcare pour les utilisateurs
• Sans parler de la virtualisation, stockage, réplication des données, etc.
Intégration dans l’environnement de gestion globale du DC est plus que
nécessaire
• Au niveau technique
> Supervision SNMP
> Configuration des Firewalls, etc.
Etes-vous
• Au niveau Opérationnel
> Gestion des services IT prêts ?
> Gestion des accès et identités
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