SlideShare une entreprise Scribd logo
Philippe GORRY, MD-PhD
Coordinateur Aquitaine-Valo
Service valorisation du PRES Université de Bordeaux
en partenariat avec UPPA
Journées inter-pôles Propriété intellectuelle
14 janvier 2008
La propriété intellectuelle
dans les accords de consortium
phgorry@u-bordeaux2.fr
Objectifs
L’Education et la
Recherche sont au
coeur de la
stratégie définie au
congrès de
Lisbonne en Mars
2000 pour une
transition vers une
économie de la
connaissance en
2010
•Creation de:
- Sociétés
innovantes
- Une recherche
européenne
- Favoriser un pour
l’innovation dans
les PMEs
La stratégie de Lisbonne (1)
phgorry@u-bordeaux2.fr
La stratégie de Lisbonne (2)
Culture de l’innovation en Europe
Importance de la propriété intellectuelle
"L'Europe a besoin de toute urgence d'un cadre clair et cohérent en matière
de protection de la propriété intellectuelle, fondé sur une qualité élevée,
l'accessibilité financière, la convergence et l'équilibre entre utilisateurs et les
détenteurs de droits, afin que les idées puissent circuler aisément dans une
société de l'information dynamique."
Communication de la Commission au Conseil européen de printemps
12.12.2006.
phgorry@u-bordeaux2.fr
Fondements économiques
Vers un modèle économique vertueux
Innovation ouverte et gratuite
Innovation efficience
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modèle d ’innovation efficiente (1)
Fondé sur:
La traçabilité de la PI
La protection de la PI
La concession de licence
Seul modèle applicable en cas de coopération
multipartenaires
Fédère les relations recherche publique/privé
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modèle d ’innovation efficiente (2)
Fabricants High Tech
Transfert de technologies
Produits & Equipements
sur socle PI fort
Transfert de technologies
d’Intégration
sur socle PI fort
Intégrateurs
Fourniture de Produits
&
Equipements innovants
Etablissements
publics de recherche
phgorry@u-bordeaux2.fr
1939 Centre national de la recherche scientifique
1946 Commissariat général au Plan
1953 Association nationale de la recherche technique (ANRT)
1967 Agence nationale de valorisation de la recherche (Anvar)
1999 Loi sur l’innovation (Allègre)
2001 MRT: Adoption d’une charte de la P.I.
2003 Plan en faveur de l’innovation
Politique de l’innovation
phgorry@u-bordeaux2.fr
Les résultats de la recherche
Politique de P.I. spécifique
Co-propriété
Recommandations pour le partenariat responsable
Organisation des services de valorisation
Recommandation de la charte de P.I. (1)
http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/technologie/charte.pdf
phgorry@u-bordeaux2.fr
Aspects législatifs : droit aux titres
Art. L. 611-6 CPI : « le droit du brevet appartient à l’inventeur
ou son ayant cause …
Art. L. 611-7 CPI : « s’applique aux agents de l’état…» (notion
d’invention de missions)
Aspects législatifs : mesures financières
Secteur privé : Art. L. 611-7
Secteur publique : Art. L. 611-7 alinea 5, 11 & suivants
Décret Fevrier 2001 : 50% jusqu’à 65 000 € / an, et 25% au-delà.
Recommandations de la charte de P.I. (2)
phgorry@u-bordeaux2.fr
Association Loi 1901, crée en 1991
Plus de 100 membres actifs et associés :
Universités et Grandes Ecoles
Organismes de recherche publique
Agence régionale d’innovation, société de capital risque,
cabinet conseil en PI, ..
But :
Organiser des échanges pour partager les expériences
Améliorer le professionalisme des membres (journéees
techniques, en partenariat avec INPI, LES, …)
Favoriser la coopération entre la recherche publique et le
secteur privé
Réseau Curie
phgorry@u-bordeaux2.fr
La recherche académique en Aquitaine
352 contrats industriels
CA 10,6 M€
40 brevets 2000-2005
24 licences actives
25 cellules de transfert
un Incubateur (IRA)
21 start-up en activité
(données 2004)
Aquitaine-Valo
Val-UPPA
Relations Partenariales-
Valorisation CNRS
phgorry@u-bordeaux2.fr
http://www.aquitaine-valo.fr
De la recherche académique aux applications industriels
Un portail commun de l’Université de Bordeaux en partenariat avec
UPPA
L’équipe Aquitaine Valo est disponible pour aider les chercheurs
Détecter les projets innovants
Déterminer une stratégie de transfert technologique (veille technique et
marché)
Soutien financier aux projets de R&D
Négocier et écrire des accords (CDA, MTA, …),
Protéger la propriétés intellectuelle des universités et écoles
Promouvoir le savoir-faire
Identifier des partenaires industriels
phgorry@u-bordeaux2.fr
Veille:… des outils professionnels
Veille technologique:
Interrogation base données brevets
DELPHION
Outils d’analyse (« IP landscaping »):
MATHEOPATENT
Analyse cycle de vie PI
Acteurs importants
Analyse de compétitivité
Segmentation domaine
Veille concurrentielle:
Base de données entreprises:
Veille automatiser sur internet
WebSite Watcher
• (agent intelligent)
phgorry@u-bordeaux2.fr
Réseau Curie
Réflexions sur la propriété intellectuelle
pour un partenariat responsable
Réseau CURIE
Travaux issus de la Commission Pôle de compétitivité
Octobre 2007
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (1)
Partenariats sans flux financiers entre partenaires
Partenariats avec flux financiers entre partenaires
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (2)
Partenariats sans flux financiers entre partenaires
Connaissances antérieures et gestion des apports
Protection et diffusion des résultats de recherche et
développement
Usage et exploitation commerciale
phgorry@u-bordeaux2.fr
Partenariats sans flux financiers (1)
Connaissances antérieures et gestion des apports
Afin de favoriser les échanges approfondis sur les opportunités
de collaboration
->signer un accord de confidentialité entre les parties
= un espace de confiance entre partenaires.
Formaliser les apports respectifs :
apports intellectuels, de savoir faire, de brevets, de licences, de
plateformes, de matériels, outils, financiers, ..
phgorry@u-bordeaux2.fr
Partenariats sans flux financiers (2)
Connaissances antérieures et gestion des apports
Afin de favoriser les échanges approfondis sur les opportunités
de collaboration
Formaliser les apports respectifs :
Traçabilité des travaux : cahier de laboratoire (permet
d’identifier des connaissances ou savoir-faire préexistants)
Accord de transfert de matériel
L’art antérieur de chacun des partenaires reste sa propriété
exclusive (mais mise à disposition gratuitement)
phgorry@u-bordeaux2.fr
Partenariats sans flux financiers (3)
Protection et diffusion des résultats de recherche et
développement
Propriété
Les partenaires sont propriétaires ou co-propriétaires des résultats et
droits de PI, en fonction de leur contribution inventive au sens de leurs
apports intellectuels et de leurs apports financiers.
En l’absence de cofinancement de l’industriel concernant la part
académiques du projet, la règle préférée sera la pleine propriété des
résultats au profit de l’établissement public de recherche (Résultats
Propres).
Autrement dit, la co-propriété est limitée aux résultats obtenus vraiment
conjointement (les Résultats Communs).
phgorry@u-bordeaux2.fr
Partenariats sans flux financiers (4)
Protection et diffusion des résultats de recherche
et développement
Propriété
Protection
Décisions prises par les propriétaires, après prise en compte de
l’avis de la coordination du consortium.
En cas de propriété intellectuelle partagée, il est recommandé
d’ établir un règlement de copropriété, conférant à l’un des co-
propriétaires un mandat de gestion pour agir
Prise en charge des frais de brevet par les co-propriétaires au
prorata des parts de copropriété (ces frais pourront être entièrement
supportés par l’exploitant exclusif).
phgorry@u-bordeaux2.fr
Partenariats sans flux financiers (5)
Protection et diffusion des résultats de recherche
et développement
Propriété
Protection
Publication
Les projets de publications seront soumis pour avis aux
partenaires.
Un comité de lecture ET un délai de réponse raisonnable,
(classiquement 30 jours).
Procédure de revue des publications garantissant que la valeur
scientifique de celle-ci est préservée
phgorry@u-bordeaux2.fr
Partenariats sans flux financiers (6)
Usage et exploitation commerciale
règles communes visera à renforcer la compétitivité
industrielle.
accès privilégié à l’exploitation des titres de propriété
intellectuelle sera donné aux partenaires exploitants
Les partenaires non exploitants (Universités, Ecoles,
organismes publics de recherche, …) bénéficieront de la
traçabilité de leurs innovations
phgorry@u-bordeaux2.fr
Partenariats sans flux financiers (7)
Recommandations complémentaires
En cas de concession exclusive des droits d’exploitation
Introduire une clause de développement effectif,
l’assortir d’une clause de libération en cas de non-développement
définir un Domaine d’exclusivité,
fixer un minimum garanti de redevances,
Hors du domaine d’exclusivité, les partenaires non exploitants
disposent d’une liberté d’exploitation.
phgorry@u-bordeaux2.fr
Partenariats sans flux financiers (8)
Recommandations complémentaires
En cas de concession exclusive des droits d’exploitation
Permettre un accès aux résultats non-brevetés libre et gratuit
pour tous les partenaires au projet pour leurs propres besoins de
recherche interne, sous réserve des intérêts légitimes,
En cas d’exploitation d’un Résultat Propre ou Commun,
breveté ou non, garantir au(x) propriétaire(s) de ce Résultat
Propre ne pouvant pas directement exploiter un juste retour
financier conformément au code de la propriété intellectuelle et
autres dispositions règlementaires
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (3)
Partenariats avec flux financiers entre partenaires
Partenariats où l’industriel finance à 100% les coûts
complets de l’OPR
Partenariat où l’industriel co-finance, par exemple à 50%
les coûts complets de l’OPR
Autres formes de collaboration
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (4)
Partenariat où l’industriel finance à 100% les
coûts complets de l’OPR
Une règle courante est l’attribution de la propriété
intellectuelle des nouveaux Résultats produits
Si l’industriel a besoin d’utiliser les Connaissances
Antérieures du laboratoire public de recherche, il devra
demander une licence d’exploitation de ces Connaissances
Antérieures
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (5)
Partenariat où l’industriel finance à 100% les
coûts complets de l’OPR
lorsque les Connaissances Antérieures du laboratoire
public représentent une part significativement plus
importante que les nouveaux Résultats, la propriété des
nouveaux Résultats produits pourrait rester au laboratoire
public, la contrepartie pour l’industriel pouvant alors être
des conditions privilégiées d’accès (droit de premier
regard, option sur licence) tant sur les nouveaux Résultats
que sur les Connaissances Antérieures
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (6)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
L’industriel ne finance qu’une part du programme de
recherche. Dans ce contexte, la règle générale est la
propriété des Résultats nouveaux au laboratoire public,
avec des conditions d’accès privilégiées de l’industriel aux
Résultats nouveaux
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (7)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
L’industriel ne finance qu’une part du programme de
recherche. Dans ce contexte, la règle générale est la
propriété des Résultats nouveaux au laboratoire public,
avec des conditions d’accès privilégiées de l’industriel aux
Résultats nouveaux
Si pour exploiter les nouveaux Résultats, l’industriel a
besoin d’utiliser les Connaissances Antérieures du
laboratoire public de recherche, il devra demander une
licence non exclusive d’exploitation de ces Connaissances
Antérieures
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (8)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
Une licence d’exploitation adaptée
• l’exclusivité:
§ délimiter clairement le périmètre d’exploitation du licencié
§ exclusivité dans un ou plusieurs domaines déterminés
§ droits de premier refus sur les droits d’exploitation d’éventuels
perfectionnements ultérieurs réalisés par l’OPR
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (9)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
Une licence d’exploitation adaptée
• l’exclusivité
• la durée:
§ peut être modulée
§ réexamen périodique de l’accord
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (10)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
Une licence d’exploitation adaptée
• l’exclusivité
• la durée
• prémunir contre des risques majeurs de concurrence
§ l’OPR n’exploitant pas les résultats directement ne peut, par
définition, jamais être concurrent de l’industriel
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (11)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
Une licence d’exploitation adaptée
• l’exclusivité
• la durée
• prémunir contre des risques majeurs de concurrence
• coût des redevances est modulable
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (12)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
Une licence d’exploitation adaptée
Une discrétion plus grande des recherches
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (13)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
Une licence d’exploitation adaptée
Une discrétion plus grande des recherches
Un actif incorporel valorisé
• une licence exclusive peut avoir la même valeur économique
qu’un brevet en propriété ou copropriété dans les comptes de
l’industriel
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (14)
Partenariat où l’industriel cofinance, par
exemple à 50% les coûts complets de l’OPR
Une licence d’exploitation adaptée
Une discrétion plus grande des recherches
Un actif incorporel valorisé
Une relation privilégiée avec l’OPR
• Le financement conjoint des recherches par l’industriel a des
contreparties tangibles en sus des droits
§ orienter les recherches
§ profite des infrastructures
§ l’accès privilégié aux domaines avoisinants
§ prix de la licence tiendra évidemment compte de sa part amont
phgorry@u-bordeaux2.fr
Modalités (15)
Autres formes de collaboration
Par exemple, les laboratoires communs:
Les conditions seront définies en tenant compte des apports de
chacun :
• apports financiers,
• matériels,
• moyens humains.
phgorry@u-bordeaux2.fr
Innovation ouverte et gratuite (1)
Loin d’un modèle économique vertueux
Pas de licence de transfert de technologie : couplage faible entre
Industriel (I) et Organisme de Recherche (OR) (« licence gratuite =
absence de licence »)
Pas d’incitation pour l’OR de créer et de protéger la PI
Non conforme aux souhaits des tutelles d’inciter les OR à la
valorisation
Non conforme à plusieurs dispositions règlementaires
Droit de la PI
Droit de la concurrence (français & européen)
Fiscalité nationale/européenne
Loi sur la recherche, et l’innovation …
phgorry@u-bordeaux2.fr
Innovation ouverte et gratuite (2)
Loin d’un modèle économique vertueux
Moindre PI ancrée en Europe
Moindre création d’un tissus de PME high tech en Europe
La gratuité d’exploitation peut se traduire aussi par le fait que l’End
user ne passera pas de commande de produits aux IF qui ne pourront
pas se développer, car il pourra exploiter gratuitement les résultats
concernant ces produits
phgorry@u-bordeaux2.fr
Conclusions ?
Le secret d’un bon accord de PI est
…… une négociation gagnant-gagnant

Contenu connexe

Tendances

PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)
PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)
PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)
MONIN
 
FabSpace 2.0 Project Presentation - V2.5 - FR
FabSpace 2.0 Project Presentation - V2.5 - FRFabSpace 2.0 Project Presentation - V2.5 - FR
FabSpace 2.0 Project Presentation - V2.5 - FR
Colette Schenker
 
Minatec
MinatecMinatec
Diffuser les résultats de recherche ?
Diffuser les résultats de recherche ? Diffuser les résultats de recherche ?
Diffuser les résultats de recherche ?
fOSSa - Free Open Source Software Academia Conference
 
Le CSTB : l’accompagnement des innovateurs
Le CSTB : l’accompagnement des innovateursLe CSTB : l’accompagnement des innovateurs
Le CSTB : l’accompagnement des innovateurs
Novabuild
 
PRESENTATION CSTB
PRESENTATION CSTBPRESENTATION CSTB
PRESENTATION CSTB
Isabelle Pinard
 
LNE vecteur de compétitivité et de sécurité
LNE vecteur de compétitivité et de sécuritéLNE vecteur de compétitivité et de sécurité
LNE vecteur de compétitivité et de sécurité
Laboratoire national de métrologie et d'essais - LNE
 

Tendances (8)

PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)
PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)
PCRD-7. Nanotechnology, Materials, Production & Integration (NMP)
 
FabSpace 2.0 Project Presentation - V2.5 - FR
FabSpace 2.0 Project Presentation - V2.5 - FRFabSpace 2.0 Project Presentation - V2.5 - FR
FabSpace 2.0 Project Presentation - V2.5 - FR
 
Minatec
MinatecMinatec
Minatec
 
Diffuser les résultats de recherche ?
Diffuser les résultats de recherche ? Diffuser les résultats de recherche ?
Diffuser les résultats de recherche ?
 
Le CSTB : l’accompagnement des innovateurs
Le CSTB : l’accompagnement des innovateursLe CSTB : l’accompagnement des innovateurs
Le CSTB : l’accompagnement des innovateurs
 
Présentation Horizon 2020
Présentation Horizon 2020Présentation Horizon 2020
Présentation Horizon 2020
 
PRESENTATION CSTB
PRESENTATION CSTBPRESENTATION CSTB
PRESENTATION CSTB
 
LNE vecteur de compétitivité et de sécurité
LNE vecteur de compétitivité et de sécuritéLNE vecteur de compétitivité et de sécurité
LNE vecteur de compétitivité et de sécurité
 

Similaire à La propriété intellectuelle dans les accords de consortium

Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
ReveilenForm
 
Protection des créations en Europe
Protection des créations en EuropeProtection des créations en Europe
Protection des créations en Europe
Association de Promotion de la Création Industrielle
 
Réveil en Form' 14 : Innovation Readiness Levels
Réveil en Form' 14 : Innovation Readiness LevelsRéveil en Form' 14 : Innovation Readiness Levels
Réveil en Form' 14 : Innovation Readiness Levels
Alain Krafft
 
4.tic sante atelierh2020-frs consulting-10sept15
4.tic sante atelierh2020-frs consulting-10sept154.tic sante atelierh2020-frs consulting-10sept15
4.tic sante atelierh2020-frs consulting-10sept15
Pôle Systematic Paris-Region
 
Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie
Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de TechnologiePérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie
Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie
Mohamed Larbi BEN YOUNES
 
Appel à projets Stade 2.0
Appel à projets Stade 2.0Appel à projets Stade 2.0
Appel à projets Stade 2.0PRN_numerique
 
Restitution des résultats du Stade 2.0
Restitution des résultats du Stade 2.0Restitution des résultats du Stade 2.0
Restitution des résultats du Stade 2.0
PRN_numerique
 
Journées mitic 2011: Recherche et Aménagement durable et numérique du territ...
Journées mitic  2011: Recherche et Aménagement durable et numérique du territ...Journées mitic  2011: Recherche et Aménagement durable et numérique du territ...
Journées mitic 2011: Recherche et Aménagement durable et numérique du territ...
MITIC UPEMLV
 
Présentation een inizia 190515
Présentation een inizia 190515Présentation een inizia 190515
Présentation een inizia 190515
I2TCorse
 
Workshop S'implanter aux USA @Bpifrance @BusinessFrance
Workshop S'implanter aux USA @Bpifrance @BusinessFranceWorkshop S'implanter aux USA @Bpifrance @BusinessFrance
Workshop S'implanter aux USA @Bpifrance @BusinessFrance
FrenchTechCentral
 
Regards croisés sur la mise en place d’une stratégie brevets | LIEGE CREATIVE...
Regards croisés sur la mise en place d’une stratégie brevets | LIEGE CREATIVE...Regards croisés sur la mise en place d’une stratégie brevets | LIEGE CREATIVE...
Regards croisés sur la mise en place d’une stratégie brevets | LIEGE CREATIVE...
LIEGE CREATIVE
 
Problématique juridique au coeur du e-learning
Problématique juridique au coeur du e-learningProblématique juridique au coeur du e-learning
Problématique juridique au coeur du e-learning
Afpa WebTv
 
Academic Techno Transfer
Academic Techno TransferAcademic Techno Transfer
Academic Techno Transfer
Philippe GORRY
 
Présentation concours du meilleur objet connecté #MOC 2014 by CITC @eurarfid ...
Présentation concours du meilleur objet connecté #MOC 2014 by CITC @eurarfid ...Présentation concours du meilleur objet connecté #MOC 2014 by CITC @eurarfid ...
Présentation concours du meilleur objet connecté #MOC 2014 by CITC @eurarfid ...
CITC-EuraRFID
 
L'Intelligence Technologique comme composante du pilotage scientifique de l'U...
L'Intelligence Technologique comme composante du pilotage scientifique de l'U...L'Intelligence Technologique comme composante du pilotage scientifique de l'U...
L'Intelligence Technologique comme composante du pilotage scientifique de l'U...
Le_GFII
 
Appel projets - coworking - 8juin
Appel projets - coworking - 8juinAppel projets - coworking - 8juin
Appel projets - coworking - 8juin
Marcourt-JC
 
Jabes 2019 - Session plénière "Vers une stratégie nationale des identifiants ...
Jabes 2019 - Session plénière "Vers une stratégie nationale des identifiants ...Jabes 2019 - Session plénière "Vers une stratégie nationale des identifiants ...
Jabes 2019 - Session plénière "Vers une stratégie nationale des identifiants ...
ABES
 
Journée thématique RFID/NFC dédiée à l'Automobile
Journée thématique RFID/NFC dédiée à l'AutomobileJournée thématique RFID/NFC dédiée à l'Automobile
Journée thématique RFID/NFC dédiée à l'Automobile
CNRFID
 
2_propriete_intellectuelle_18112016.pdf
2_propriete_intellectuelle_18112016.pdf2_propriete_intellectuelle_18112016.pdf
2_propriete_intellectuelle_18112016.pdf
Romdhane Ben Khalifa
 

Similaire à La propriété intellectuelle dans les accords de consortium (20)

Sensibilisation à la valorisation et la propriété intellectuelle
Sensibilisation à la valorisation et la propriété intellectuelleSensibilisation à la valorisation et la propriété intellectuelle
Sensibilisation à la valorisation et la propriété intellectuelle
 
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
Réveil en Form' - Pi en système ouvert - Robert Viseur (2/2)
 
Protection des créations en Europe
Protection des créations en EuropeProtection des créations en Europe
Protection des créations en Europe
 
Réveil en Form' 14 : Innovation Readiness Levels
Réveil en Form' 14 : Innovation Readiness LevelsRéveil en Form' 14 : Innovation Readiness Levels
Réveil en Form' 14 : Innovation Readiness Levels
 
4.tic sante atelierh2020-frs consulting-10sept15
4.tic sante atelierh2020-frs consulting-10sept154.tic sante atelierh2020-frs consulting-10sept15
4.tic sante atelierh2020-frs consulting-10sept15
 
Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie
Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de TechnologiePérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie
Pérennisation du Dispositif des Bureaux de Transfert de Technologie
 
Appel à projets Stade 2.0
Appel à projets Stade 2.0Appel à projets Stade 2.0
Appel à projets Stade 2.0
 
Restitution des résultats du Stade 2.0
Restitution des résultats du Stade 2.0Restitution des résultats du Stade 2.0
Restitution des résultats du Stade 2.0
 
Journées mitic 2011: Recherche et Aménagement durable et numérique du territ...
Journées mitic  2011: Recherche et Aménagement durable et numérique du territ...Journées mitic  2011: Recherche et Aménagement durable et numérique du territ...
Journées mitic 2011: Recherche et Aménagement durable et numérique du territ...
 
Présentation een inizia 190515
Présentation een inizia 190515Présentation een inizia 190515
Présentation een inizia 190515
 
Workshop S'implanter aux USA @Bpifrance @BusinessFrance
Workshop S'implanter aux USA @Bpifrance @BusinessFranceWorkshop S'implanter aux USA @Bpifrance @BusinessFrance
Workshop S'implanter aux USA @Bpifrance @BusinessFrance
 
Regards croisés sur la mise en place d’une stratégie brevets | LIEGE CREATIVE...
Regards croisés sur la mise en place d’une stratégie brevets | LIEGE CREATIVE...Regards croisés sur la mise en place d’une stratégie brevets | LIEGE CREATIVE...
Regards croisés sur la mise en place d’une stratégie brevets | LIEGE CREATIVE...
 
Problématique juridique au coeur du e-learning
Problématique juridique au coeur du e-learningProblématique juridique au coeur du e-learning
Problématique juridique au coeur du e-learning
 
Academic Techno Transfer
Academic Techno TransferAcademic Techno Transfer
Academic Techno Transfer
 
Présentation concours du meilleur objet connecté #MOC 2014 by CITC @eurarfid ...
Présentation concours du meilleur objet connecté #MOC 2014 by CITC @eurarfid ...Présentation concours du meilleur objet connecté #MOC 2014 by CITC @eurarfid ...
Présentation concours du meilleur objet connecté #MOC 2014 by CITC @eurarfid ...
 
L'Intelligence Technologique comme composante du pilotage scientifique de l'U...
L'Intelligence Technologique comme composante du pilotage scientifique de l'U...L'Intelligence Technologique comme composante du pilotage scientifique de l'U...
L'Intelligence Technologique comme composante du pilotage scientifique de l'U...
 
Appel projets - coworking - 8juin
Appel projets - coworking - 8juinAppel projets - coworking - 8juin
Appel projets - coworking - 8juin
 
Jabes 2019 - Session plénière "Vers une stratégie nationale des identifiants ...
Jabes 2019 - Session plénière "Vers une stratégie nationale des identifiants ...Jabes 2019 - Session plénière "Vers une stratégie nationale des identifiants ...
Jabes 2019 - Session plénière "Vers une stratégie nationale des identifiants ...
 
Journée thématique RFID/NFC dédiée à l'Automobile
Journée thématique RFID/NFC dédiée à l'AutomobileJournée thématique RFID/NFC dédiée à l'Automobile
Journée thématique RFID/NFC dédiée à l'Automobile
 
2_propriete_intellectuelle_18112016.pdf
2_propriete_intellectuelle_18112016.pdf2_propriete_intellectuelle_18112016.pdf
2_propriete_intellectuelle_18112016.pdf
 

Plus de Philippe GORRY

Social Recognition of a Medical Innovation: the case of Interventional Radiol...
Social Recognition of a Medical Innovation: the case of Interventional Radiol...Social Recognition of a Medical Innovation: the case of Interventional Radiol...
Social Recognition of a Medical Innovation: the case of Interventional Radiol...
Philippe GORRY
 
's contribution to solid state chemistry: a scientometrics analysis.
's contribution to solid state chemistry: a scientometrics analysis.'s contribution to solid state chemistry: a scientometrics analysis.
's contribution to solid state chemistry: a scientometrics analysis.
Philippe GORRY
 
Sleeping Beauty awakened by self-citation of a review
Sleeping Beauty awakened by self-citation of a reviewSleeping Beauty awakened by self-citation of a review
Sleeping Beauty awakened by self-citation of a review
Philippe GORRY
 
Gorry Capital IP 2009
Gorry Capital IP 2009Gorry Capital IP 2009
Gorry Capital IP 2009
Philippe GORRY
 
Evolutions de carrière des chargés de valorisation
Evolutions de carrière des chargés de valorisationEvolutions de carrière des chargés de valorisation
Evolutions de carrière des chargés de valorisation
Philippe GORRY
 
Pour la création commune de valeur commune: Mesurer le succès de la valorisat...
Pour la création commune de valeur commune: Mesurer le succès de la valorisat...Pour la création commune de valeur commune: Mesurer le succès de la valorisat...
Pour la création commune de valeur commune: Mesurer le succès de la valorisat...
Philippe GORRY
 
Apports de la scientométrie à l’étude des découvertes scientifiques
Apports de la scientométrie à l’étude des découvertes scientifiquesApports de la scientométrie à l’étude des découvertes scientifiques
Apports de la scientométrie à l’étude des découvertes scientifiques
Philippe GORRY
 
La santé comme industrie: que coûte le développement des thérapeutiques ?
La santé comme industrie: que coûte le développement des thérapeutiques ?La santé comme industrie: que coûte le développement des thérapeutiques ?
La santé comme industrie: que coûte le développement des thérapeutiques ?
Philippe GORRY
 
Sociology contribution to understanding the (no)diffusion of a medical innova...
Sociology contribution to understanding the (no)diffusion of a medical innova...Sociology contribution to understanding the (no)diffusion of a medical innova...
Sociology contribution to understanding the (no)diffusion of a medical innova...
Philippe GORRY
 
La stratégie de localisation des centres de production : Compétitivité et zon...
La stratégie de localisation des centres de production : Compétitivité et zon...La stratégie de localisation des centres de production : Compétitivité et zon...
La stratégie de localisation des centres de production : Compétitivité et zon...
Philippe GORRY
 
Place, enjeux & perspectives du calcul économique en santé en France
Place, enjeux & perspectives du calcul économique en santé en FrancePlace, enjeux & perspectives du calcul économique en santé en France
Place, enjeux & perspectives du calcul économique en santé en France
Philippe GORRY
 
Charles Dotter & the birth of Interventional Radiology: A sleeping beauty wit...
Charles Dotter & the birth of Interventional Radiology: A sleeping beauty wit...Charles Dotter & the birth of Interventional Radiology: A sleeping beauty wit...
Charles Dotter & the birth of Interventional Radiology: A sleeping beauty wit...
Philippe GORRY
 
Gorry Aix
Gorry AixGorry Aix
Gorry Aix
Philippe GORRY
 
Gorry Nancy
Gorry NancyGorry Nancy
Gorry Nancy
Philippe GORRY
 
Capital Transfert Kit Prion
Capital Transfert Kit PrionCapital Transfert Kit Prion
Capital Transfert Kit Prion
Philippe GORRY
 
Capital Transfert Aquitaine Valo
Capital Transfert Aquitaine ValoCapital Transfert Aquitaine Valo
Capital Transfert Aquitaine Valo
Philippe GORRY
 

Plus de Philippe GORRY (16)

Social Recognition of a Medical Innovation: the case of Interventional Radiol...
Social Recognition of a Medical Innovation: the case of Interventional Radiol...Social Recognition of a Medical Innovation: the case of Interventional Radiol...
Social Recognition of a Medical Innovation: the case of Interventional Radiol...
 
's contribution to solid state chemistry: a scientometrics analysis.
's contribution to solid state chemistry: a scientometrics analysis.'s contribution to solid state chemistry: a scientometrics analysis.
's contribution to solid state chemistry: a scientometrics analysis.
 
Sleeping Beauty awakened by self-citation of a review
Sleeping Beauty awakened by self-citation of a reviewSleeping Beauty awakened by self-citation of a review
Sleeping Beauty awakened by self-citation of a review
 
Gorry Capital IP 2009
Gorry Capital IP 2009Gorry Capital IP 2009
Gorry Capital IP 2009
 
Evolutions de carrière des chargés de valorisation
Evolutions de carrière des chargés de valorisationEvolutions de carrière des chargés de valorisation
Evolutions de carrière des chargés de valorisation
 
Pour la création commune de valeur commune: Mesurer le succès de la valorisat...
Pour la création commune de valeur commune: Mesurer le succès de la valorisat...Pour la création commune de valeur commune: Mesurer le succès de la valorisat...
Pour la création commune de valeur commune: Mesurer le succès de la valorisat...
 
Apports de la scientométrie à l’étude des découvertes scientifiques
Apports de la scientométrie à l’étude des découvertes scientifiquesApports de la scientométrie à l’étude des découvertes scientifiques
Apports de la scientométrie à l’étude des découvertes scientifiques
 
La santé comme industrie: que coûte le développement des thérapeutiques ?
La santé comme industrie: que coûte le développement des thérapeutiques ?La santé comme industrie: que coûte le développement des thérapeutiques ?
La santé comme industrie: que coûte le développement des thérapeutiques ?
 
Sociology contribution to understanding the (no)diffusion of a medical innova...
Sociology contribution to understanding the (no)diffusion of a medical innova...Sociology contribution to understanding the (no)diffusion of a medical innova...
Sociology contribution to understanding the (no)diffusion of a medical innova...
 
La stratégie de localisation des centres de production : Compétitivité et zon...
La stratégie de localisation des centres de production : Compétitivité et zon...La stratégie de localisation des centres de production : Compétitivité et zon...
La stratégie de localisation des centres de production : Compétitivité et zon...
 
Place, enjeux & perspectives du calcul économique en santé en France
Place, enjeux & perspectives du calcul économique en santé en FrancePlace, enjeux & perspectives du calcul économique en santé en France
Place, enjeux & perspectives du calcul économique en santé en France
 
Charles Dotter & the birth of Interventional Radiology: A sleeping beauty wit...
Charles Dotter & the birth of Interventional Radiology: A sleeping beauty wit...Charles Dotter & the birth of Interventional Radiology: A sleeping beauty wit...
Charles Dotter & the birth of Interventional Radiology: A sleeping beauty wit...
 
Gorry Aix
Gorry AixGorry Aix
Gorry Aix
 
Gorry Nancy
Gorry NancyGorry Nancy
Gorry Nancy
 
Capital Transfert Kit Prion
Capital Transfert Kit PrionCapital Transfert Kit Prion
Capital Transfert Kit Prion
 
Capital Transfert Aquitaine Valo
Capital Transfert Aquitaine ValoCapital Transfert Aquitaine Valo
Capital Transfert Aquitaine Valo
 

La propriété intellectuelle dans les accords de consortium

  • 1. Philippe GORRY, MD-PhD Coordinateur Aquitaine-Valo Service valorisation du PRES Université de Bordeaux en partenariat avec UPPA Journées inter-pôles Propriété intellectuelle 14 janvier 2008 La propriété intellectuelle dans les accords de consortium
  • 2. phgorry@u-bordeaux2.fr Objectifs L’Education et la Recherche sont au coeur de la stratégie définie au congrès de Lisbonne en Mars 2000 pour une transition vers une économie de la connaissance en 2010 •Creation de: - Sociétés innovantes - Une recherche européenne - Favoriser un pour l’innovation dans les PMEs La stratégie de Lisbonne (1)
  • 3. phgorry@u-bordeaux2.fr La stratégie de Lisbonne (2) Culture de l’innovation en Europe Importance de la propriété intellectuelle "L'Europe a besoin de toute urgence d'un cadre clair et cohérent en matière de protection de la propriété intellectuelle, fondé sur une qualité élevée, l'accessibilité financière, la convergence et l'équilibre entre utilisateurs et les détenteurs de droits, afin que les idées puissent circuler aisément dans une société de l'information dynamique." Communication de la Commission au Conseil européen de printemps 12.12.2006.
  • 4. phgorry@u-bordeaux2.fr Fondements économiques Vers un modèle économique vertueux Innovation ouverte et gratuite Innovation efficience
  • 5. phgorry@u-bordeaux2.fr Modèle d ’innovation efficiente (1) Fondé sur: La traçabilité de la PI La protection de la PI La concession de licence Seul modèle applicable en cas de coopération multipartenaires Fédère les relations recherche publique/privé
  • 6. phgorry@u-bordeaux2.fr Modèle d ’innovation efficiente (2) Fabricants High Tech Transfert de technologies Produits & Equipements sur socle PI fort Transfert de technologies d’Intégration sur socle PI fort Intégrateurs Fourniture de Produits & Equipements innovants Etablissements publics de recherche
  • 7. phgorry@u-bordeaux2.fr 1939 Centre national de la recherche scientifique 1946 Commissariat général au Plan 1953 Association nationale de la recherche technique (ANRT) 1967 Agence nationale de valorisation de la recherche (Anvar) 1999 Loi sur l’innovation (Allègre) 2001 MRT: Adoption d’une charte de la P.I. 2003 Plan en faveur de l’innovation Politique de l’innovation
  • 8. phgorry@u-bordeaux2.fr Les résultats de la recherche Politique de P.I. spécifique Co-propriété Recommandations pour le partenariat responsable Organisation des services de valorisation Recommandation de la charte de P.I. (1) http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/technologie/charte.pdf
  • 9. phgorry@u-bordeaux2.fr Aspects législatifs : droit aux titres Art. L. 611-6 CPI : « le droit du brevet appartient à l’inventeur ou son ayant cause … Art. L. 611-7 CPI : « s’applique aux agents de l’état…» (notion d’invention de missions) Aspects législatifs : mesures financières Secteur privé : Art. L. 611-7 Secteur publique : Art. L. 611-7 alinea 5, 11 & suivants Décret Fevrier 2001 : 50% jusqu’à 65 000 € / an, et 25% au-delà. Recommandations de la charte de P.I. (2)
  • 10. phgorry@u-bordeaux2.fr Association Loi 1901, crée en 1991 Plus de 100 membres actifs et associés : Universités et Grandes Ecoles Organismes de recherche publique Agence régionale d’innovation, société de capital risque, cabinet conseil en PI, .. But : Organiser des échanges pour partager les expériences Améliorer le professionalisme des membres (journéees techniques, en partenariat avec INPI, LES, …) Favoriser la coopération entre la recherche publique et le secteur privé Réseau Curie
  • 11. phgorry@u-bordeaux2.fr La recherche académique en Aquitaine 352 contrats industriels CA 10,6 M€ 40 brevets 2000-2005 24 licences actives 25 cellules de transfert un Incubateur (IRA) 21 start-up en activité (données 2004) Aquitaine-Valo Val-UPPA Relations Partenariales- Valorisation CNRS
  • 12. phgorry@u-bordeaux2.fr http://www.aquitaine-valo.fr De la recherche académique aux applications industriels Un portail commun de l’Université de Bordeaux en partenariat avec UPPA L’équipe Aquitaine Valo est disponible pour aider les chercheurs Détecter les projets innovants Déterminer une stratégie de transfert technologique (veille technique et marché) Soutien financier aux projets de R&D Négocier et écrire des accords (CDA, MTA, …), Protéger la propriétés intellectuelle des universités et écoles Promouvoir le savoir-faire Identifier des partenaires industriels
  • 13. phgorry@u-bordeaux2.fr Veille:… des outils professionnels Veille technologique: Interrogation base données brevets DELPHION Outils d’analyse (« IP landscaping »): MATHEOPATENT Analyse cycle de vie PI Acteurs importants Analyse de compétitivité Segmentation domaine Veille concurrentielle: Base de données entreprises: Veille automatiser sur internet WebSite Watcher • (agent intelligent)
  • 14. phgorry@u-bordeaux2.fr Réseau Curie Réflexions sur la propriété intellectuelle pour un partenariat responsable Réseau CURIE Travaux issus de la Commission Pôle de compétitivité Octobre 2007
  • 15. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (1) Partenariats sans flux financiers entre partenaires Partenariats avec flux financiers entre partenaires
  • 16. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (2) Partenariats sans flux financiers entre partenaires Connaissances antérieures et gestion des apports Protection et diffusion des résultats de recherche et développement Usage et exploitation commerciale
  • 17. phgorry@u-bordeaux2.fr Partenariats sans flux financiers (1) Connaissances antérieures et gestion des apports Afin de favoriser les échanges approfondis sur les opportunités de collaboration ->signer un accord de confidentialité entre les parties = un espace de confiance entre partenaires. Formaliser les apports respectifs : apports intellectuels, de savoir faire, de brevets, de licences, de plateformes, de matériels, outils, financiers, ..
  • 18. phgorry@u-bordeaux2.fr Partenariats sans flux financiers (2) Connaissances antérieures et gestion des apports Afin de favoriser les échanges approfondis sur les opportunités de collaboration Formaliser les apports respectifs : Traçabilité des travaux : cahier de laboratoire (permet d’identifier des connaissances ou savoir-faire préexistants) Accord de transfert de matériel L’art antérieur de chacun des partenaires reste sa propriété exclusive (mais mise à disposition gratuitement)
  • 19. phgorry@u-bordeaux2.fr Partenariats sans flux financiers (3) Protection et diffusion des résultats de recherche et développement Propriété Les partenaires sont propriétaires ou co-propriétaires des résultats et droits de PI, en fonction de leur contribution inventive au sens de leurs apports intellectuels et de leurs apports financiers. En l’absence de cofinancement de l’industriel concernant la part académiques du projet, la règle préférée sera la pleine propriété des résultats au profit de l’établissement public de recherche (Résultats Propres). Autrement dit, la co-propriété est limitée aux résultats obtenus vraiment conjointement (les Résultats Communs).
  • 20. phgorry@u-bordeaux2.fr Partenariats sans flux financiers (4) Protection et diffusion des résultats de recherche et développement Propriété Protection Décisions prises par les propriétaires, après prise en compte de l’avis de la coordination du consortium. En cas de propriété intellectuelle partagée, il est recommandé d’ établir un règlement de copropriété, conférant à l’un des co- propriétaires un mandat de gestion pour agir Prise en charge des frais de brevet par les co-propriétaires au prorata des parts de copropriété (ces frais pourront être entièrement supportés par l’exploitant exclusif).
  • 21. phgorry@u-bordeaux2.fr Partenariats sans flux financiers (5) Protection et diffusion des résultats de recherche et développement Propriété Protection Publication Les projets de publications seront soumis pour avis aux partenaires. Un comité de lecture ET un délai de réponse raisonnable, (classiquement 30 jours). Procédure de revue des publications garantissant que la valeur scientifique de celle-ci est préservée
  • 22. phgorry@u-bordeaux2.fr Partenariats sans flux financiers (6) Usage et exploitation commerciale règles communes visera à renforcer la compétitivité industrielle. accès privilégié à l’exploitation des titres de propriété intellectuelle sera donné aux partenaires exploitants Les partenaires non exploitants (Universités, Ecoles, organismes publics de recherche, …) bénéficieront de la traçabilité de leurs innovations
  • 23. phgorry@u-bordeaux2.fr Partenariats sans flux financiers (7) Recommandations complémentaires En cas de concession exclusive des droits d’exploitation Introduire une clause de développement effectif, l’assortir d’une clause de libération en cas de non-développement définir un Domaine d’exclusivité, fixer un minimum garanti de redevances, Hors du domaine d’exclusivité, les partenaires non exploitants disposent d’une liberté d’exploitation.
  • 24. phgorry@u-bordeaux2.fr Partenariats sans flux financiers (8) Recommandations complémentaires En cas de concession exclusive des droits d’exploitation Permettre un accès aux résultats non-brevetés libre et gratuit pour tous les partenaires au projet pour leurs propres besoins de recherche interne, sous réserve des intérêts légitimes, En cas d’exploitation d’un Résultat Propre ou Commun, breveté ou non, garantir au(x) propriétaire(s) de ce Résultat Propre ne pouvant pas directement exploiter un juste retour financier conformément au code de la propriété intellectuelle et autres dispositions règlementaires
  • 25. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (3) Partenariats avec flux financiers entre partenaires Partenariats où l’industriel finance à 100% les coûts complets de l’OPR Partenariat où l’industriel co-finance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR Autres formes de collaboration
  • 26. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (4) Partenariat où l’industriel finance à 100% les coûts complets de l’OPR Une règle courante est l’attribution de la propriété intellectuelle des nouveaux Résultats produits Si l’industriel a besoin d’utiliser les Connaissances Antérieures du laboratoire public de recherche, il devra demander une licence d’exploitation de ces Connaissances Antérieures
  • 27. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (5) Partenariat où l’industriel finance à 100% les coûts complets de l’OPR lorsque les Connaissances Antérieures du laboratoire public représentent une part significativement plus importante que les nouveaux Résultats, la propriété des nouveaux Résultats produits pourrait rester au laboratoire public, la contrepartie pour l’industriel pouvant alors être des conditions privilégiées d’accès (droit de premier regard, option sur licence) tant sur les nouveaux Résultats que sur les Connaissances Antérieures
  • 28. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (6) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR L’industriel ne finance qu’une part du programme de recherche. Dans ce contexte, la règle générale est la propriété des Résultats nouveaux au laboratoire public, avec des conditions d’accès privilégiées de l’industriel aux Résultats nouveaux
  • 29. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (7) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR L’industriel ne finance qu’une part du programme de recherche. Dans ce contexte, la règle générale est la propriété des Résultats nouveaux au laboratoire public, avec des conditions d’accès privilégiées de l’industriel aux Résultats nouveaux Si pour exploiter les nouveaux Résultats, l’industriel a besoin d’utiliser les Connaissances Antérieures du laboratoire public de recherche, il devra demander une licence non exclusive d’exploitation de ces Connaissances Antérieures
  • 30. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (8) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR Une licence d’exploitation adaptée • l’exclusivité: § délimiter clairement le périmètre d’exploitation du licencié § exclusivité dans un ou plusieurs domaines déterminés § droits de premier refus sur les droits d’exploitation d’éventuels perfectionnements ultérieurs réalisés par l’OPR
  • 31. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (9) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR Une licence d’exploitation adaptée • l’exclusivité • la durée: § peut être modulée § réexamen périodique de l’accord
  • 32. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (10) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR Une licence d’exploitation adaptée • l’exclusivité • la durée • prémunir contre des risques majeurs de concurrence § l’OPR n’exploitant pas les résultats directement ne peut, par définition, jamais être concurrent de l’industriel
  • 33. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (11) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR Une licence d’exploitation adaptée • l’exclusivité • la durée • prémunir contre des risques majeurs de concurrence • coût des redevances est modulable
  • 34. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (12) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR Une licence d’exploitation adaptée Une discrétion plus grande des recherches
  • 35. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (13) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR Une licence d’exploitation adaptée Une discrétion plus grande des recherches Un actif incorporel valorisé • une licence exclusive peut avoir la même valeur économique qu’un brevet en propriété ou copropriété dans les comptes de l’industriel
  • 36. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (14) Partenariat où l’industriel cofinance, par exemple à 50% les coûts complets de l’OPR Une licence d’exploitation adaptée Une discrétion plus grande des recherches Un actif incorporel valorisé Une relation privilégiée avec l’OPR • Le financement conjoint des recherches par l’industriel a des contreparties tangibles en sus des droits § orienter les recherches § profite des infrastructures § l’accès privilégié aux domaines avoisinants § prix de la licence tiendra évidemment compte de sa part amont
  • 37. phgorry@u-bordeaux2.fr Modalités (15) Autres formes de collaboration Par exemple, les laboratoires communs: Les conditions seront définies en tenant compte des apports de chacun : • apports financiers, • matériels, • moyens humains.
  • 38. phgorry@u-bordeaux2.fr Innovation ouverte et gratuite (1) Loin d’un modèle économique vertueux Pas de licence de transfert de technologie : couplage faible entre Industriel (I) et Organisme de Recherche (OR) (« licence gratuite = absence de licence ») Pas d’incitation pour l’OR de créer et de protéger la PI Non conforme aux souhaits des tutelles d’inciter les OR à la valorisation Non conforme à plusieurs dispositions règlementaires Droit de la PI Droit de la concurrence (français & européen) Fiscalité nationale/européenne Loi sur la recherche, et l’innovation …
  • 39. phgorry@u-bordeaux2.fr Innovation ouverte et gratuite (2) Loin d’un modèle économique vertueux Moindre PI ancrée en Europe Moindre création d’un tissus de PME high tech en Europe La gratuité d’exploitation peut se traduire aussi par le fait que l’End user ne passera pas de commande de produits aux IF qui ne pourront pas se développer, car il pourra exploiter gratuitement les résultats concernant ces produits
  • 40. phgorry@u-bordeaux2.fr Conclusions ? Le secret d’un bon accord de PI est …… une négociation gagnant-gagnant