Strategie touristique Sainte- Croix / Les Rasses, Vaud, Suisseregiosuisse
L’Office du tourisme de Sainte-Croix / Les Rasses est rattaché depuis 2009 à la Région d’Yverdon-les-Bains (ADNV). Les sept offices du district travaillent en équipe régionale au sein de cet organisme de management de destination sous l’appellation Région Yverdon-les-Bains. Avec les membres de la Commission tourisme, ils ouvrent à l’élaboration des stratégies régionales, à la validation des projets, et au développement des plans d’actions visant à développer l’économie du tourisme dans la région.
François Parvex, SEREC, 1950 Sion
Strategie touristique Sainte- Croix / Les Rasses, Vaud, Suisseregiosuisse
L’Office du tourisme de Sainte-Croix / Les Rasses est rattaché depuis 2009 à la Région d’Yverdon-les-Bains (ADNV). Les sept offices du district travaillent en équipe régionale au sein de cet organisme de management de destination sous l’appellation Région Yverdon-les-Bains. Avec les membres de la Commission tourisme, ils ouvrent à l’élaboration des stratégies régionales, à la validation des projets, et au développement des plans d’actions visant à développer l’économie du tourisme dans la région.
François Parvex, SEREC, 1950 Sion
Extrait du support utilisé lors des 1res Rencontres des médiateurs du patrimoine mondial organisées par la Mission Val de Loire en mars-avril 2013.
- Le Val de Loire patrimoine mondial
- Du plan de gestion au plan d’actions
- Stratégie de communication
- Et maintenant ?
Extrait du support utilisé lors des 1res Rencontres des médiateurs du patrimoine mondial organisées par la Mission Val de Loire en mars-avril 2013.
- Le Val de Loire patrimoine mondial
- Du plan de gestion au plan d’actions
- Stratégie de communication
- Et maintenant ?
Entre Sarthe et Anjou, découvrez le charme des voies vertes. A pied, à vélo, en roller, avec poussette... toutes les promenades seront agréables !
Du clocher tors de Beaugé au château du Lude en passant par le zoo de La Flèche ou la base de loisirs de la Monnerie, toute la famille sera comblée !
Journées découvertes 2011, La Sarthe côté ville, côté campagneSarthe Développement
Programme 2011 des Journées découvertes "La Sarthe côté ville, côté campagne" proposées par les Offices de Tourisme et Syndicats d'Initiatives de la Sarthe.
La Société publique régionale des Pays de la Loire, sous l’impulsion du Conseil régional, met en place, au 1er avril 2011, un dispositif web : lesbonsplansenpaysdelaloire.com valorisant les courts séjours et engage une campagne de promotion on-line sur le marché français pour le printemps 2011.
Créé en 1959, le concours trouve son origine dans les préoccupations d’accueil et de propreté des promoteurs du tourisme du XX ème siècle.
Le Concours National des Villes et Villages fleuris agit globalement en faveur de la qualité des paysages, avec un enjeu supplémentaire aujourd’hui : l’attractivité des communes et le
développement durable.
De 600 communes inscrites en 1959, 2 000 en 1960, le concours national réunit aujourd’hui près de 12 000 communes, dont 3 039 sont labellisées de 1 à 4 fleurs et peuvent apposer à leur entrée la marque Ville fleurie ou Village fleuri.
Au-delà de la notion de fleurissement ou de patrimoine paysager, les critères prennent en compte :
la gestion de l’eau, la protection des espaces naturels, les connaissances phytosanitaires, le cadre de vie, l’appréciation du patrimoine et de l’urbanisme, l’animation et la valorisation touristique, etc…
Au niveau départemental, les intéressés peuvent bénéficier d’une journée de sensibilisation, organisée et animée par le Conseil d’Architecture Urbanisme et d’Environnement de la Sarthe (CAUE), en collaboration avec le CDT de la Sarthe. Un livret d’informations et de préconisations a été conçu conjointement et diffusé aux acteurs du fleurissement.
De l’organisation du concours à la remise des prix à l’Abbaye de l’Epau, le CDT anime un concours dont l’impact sur les communes est non seulement touristique, mais aussi social et économique, technique et environnemental.
1. Le Schéma
Après un premier schéma 1995-2001 positif axé principalement sur les équipements et les
infrastructures, ce second Schéma Départemental du Tourisme 2003-2008 s’est voulu ambitieux
et stratégique avec pour objectifs :
- La détermination d’un nouveau positionnement touristique de la Sarthe
- La mise en œuvre d’une stratégie de conquêtes de parts de marché « courts séjours ».
L’enjeu était de passer d’une stratégie de valorisation à une stratégie de révélation avec 5 grands
axes de développement :
- Se doter d’un positionnement (liberté – déjà l’ouest)
- Favoriser l’accès à l’offre sur un mode novateur et ludique (têtes de réseaux, internet…)
- Renforcer l’attractivité touristique pour asseoir une destination touristique compétitive
- Adapter et développer l’offre/demande
- Mobiliser et accompagner les acteurs du tourisme sarthois
et 31 fiches-actions : globalement, sur les 31 fiches actions du schéma, 26 ont été
réalisées.
Fin 2008, plusieurs constats sont possibles, on retiendra :
- L’initiative privée en matière d’investissement ( hôtellerie, meublés et chambres
d’hôtes) a connu un développement certain. En cinq ans, l’hôtellerie a vu le nombre de
chambres progresser de 13%, et le nombre de nuitées de 19%. Les hébergements ruraux
sont passés de 322 structures à 453 (+41%).
- Des efforts ont été réalisés par les collectivités locales pour moderniser leur camping
et offrir à la clientèle des formules d’hébergements adaptés aux nouvelles demandes
(villages de chalets, mobil home…+57% de locatifs depuis 2005.
- La valorisation du potentiel culturel du département : obtention des labels « Ville et
Pays d’Art et d’histoire » ( Le Mans, Perche sarthois et Vallée du Loir), « Ville métiers
d’Arts » à Malicorne sur Sarthe, la mise en scène du patrimoine historique du Mans, le
réseau des petites cités de caractère, le développement de l’évènementiel sportif, festif et
culturel.
La valorisation du potentiel « Nature » a été consolidée. Développement des itinéraires et des
types de randonnées (pédestres, équestres, vélo), des sentiers d’interprétation, des espaces
protégés mis en valeur ouvert au public, des aménagements forestiers, les haltes fluviales, etc.
Les piliers du tourisme en Sarthe ont été consolidés par l’action de développement du tourisme
d’affaires.
2. La notion d’accessibilité est effective par le label Tourisme et Handicap porté et animé par le
CDT.
La structuration de l’espace touristique du département par 6 pays conventionnés avec le
département et coordonnés par le CDT a constitué un réel atout pour l’animation des
territoires.