Venez découvrir l'incroyable histoire du Nibar'Bar, un établissement topless peu fréquentable qui a su pleinement tirer parti des préceptes du management 3.0 ! A travers cet exemple quelque peu décalé mais néanmoins étayé de cas concrets, deux coachs se proposent de vous raconter la mise en pratique des outils et principes préconisés par Jurgen Appelo dans le "management for happiness".

1. Management 3.0
au service
d’un bar topless

2. Nos sponsors

3. Hello!Aurélie ROBERT
a.robert@conserto.pro
Coach Agile - Facilitatrice UX
Certifiée MGT 3.0
Axel VILLECHALANE
axel.villechalane@fenikso.fr
Coach Agile organisationnel
Certifié et « certifiant » MGT 3.0

4. × 50 min ensemble
× Une belle histoire
× Questions à la fin
Bienvenue !

5. HISTOIRE FICTIVE
Bon à savoir
NOUS NE SOMMES PAS SEXISTES

6. Polyvalent
Bon à savoir
Décalé
Caricatural

7. Chapitre 1
Un singulier héritage
Jour J !

8. FRIDOLIN

9. L’oncle
Karl

11. Le « NID Barbare » ?

13. Le « NID Barbare » ?
Le « NIBar bar » !

16. Ah …
chouette …

18. La rencontre
?

19. 1 - On implique l’équipe !
2 - On utilise le Management
3.0 pour relever la barre du
nibar bar !
ACTION

20. Chapitre 2
La relance
Semaine
#1

21. Fridolin a besoin de vite connaître et
comprendre son équipe et
réciproquement.
L’équipe aurait beaucoup à gagner
en renforçant sa connivence pour ce
nouveau départ.
L’analyse du coach

22. Vous voulez connaître une équipe ou
dégoter les atomes crochus au sein
de cette dernière ?
C’est simple, efficace et fort en
cohésion !
Personal Map

23. Hinaari
• 35 ans
• Videur

24. Passe-temps
Famille
NatationPère
Apia
La Mer !
Dessin
Danse
Paris
Hinaari
Sport
JJB
Rugby
Maman
Maison
Danse
Collectionne
coquillages
Maohi Amis rugby

25. • 32 ans
• Gérant
du Nibar Bar
FRIDOLIN

26. micro-
électronique
Fridolin
LieuxEvry
Ma mère
Femmes
Rouen
2 soeurs
Passe temps
Jeux de rôles Séries
Coding
game
Autres
Amis école
Chat
- fripouille -
Divers
Rennes
Famille
Chaton

27. Tito
• 33 ans
• barman

28. Tito
Maison
Pas d’études
Plusieurs boulots
Restauration
Serveur
Livreur
Patisserie Cuisine Les chats
Potes
d’enfance
Amis
jeux de
cartes
ItalieNaples
Paris
Pro
Passe-temps

29. Juliette
(Roxanna)
• 22 ans
• Serveuse
topless

30. animaux
Juliette
LieuxParis
Mes frères
Perso
Petit appart
famille Mon chéri
Séries
Danse
Boutiques
Copines
danseChat
Pro
Nantes
Danse
classique
Serveuse
La danse !! Montmartre
Soutien

31. Sophie
(candy)
• 37 ans
• Serveuse
topless

32. Licence Pro
Sophie
Personnalité
Pro
exigeante
Innovations &
promotions
Parcours
BTS tourisme
12 ans en agence
Stage
Passe
temps
Rigoureuse
1 enfant !
Séries
Serveuse Paris
BAC ES
Travailleuse

33. Se connaître c’est un début mais …
ton oncle Karl contrôlait tout !
Je te propose un atelier pour :
1 - identifier ce qu’il y a à faire
2 - savoir ce que tu peux déléguer
L’analyse du coach

34. Vous voulez déterminer le niveau de
délégation des tâches entre managers
et managés ?
Le double hit combo Delegation Poker
et Delegation Board est fait pour vous !
Delegation poker

35. 1 2 3 4 5 6 7
Taches
Niveaux
Delegation Board

36. 1 2 3 4 5 6 7
Préparer le fond de caisse X
Ménage X
Réapprovisionnement X
Planning des congés X
Décider des salaires X
Taches
Niveaux
Delegation Board

37. Et si vous vous réunissiez
régulièrement ? Il faut partager pour
avancer !
Et d’ailleurs, ça me fait penser à un
petit outil que vous pourriez utiliser …
L’analyse du coach

38. Simple et ludique, l’Happiness door
va vous permettre rapidement de
connaître le succès d’un événement
et d’en trouver les axes
d’amélioration.
Happiness door

39. Happiness Door

40. ✓On se fait des points hebdo !
✓ Nos responsabilités sont claires !
✓On va remplir cette happiness door !
ACTION

41. Chapitre 3
Le doute
Semaine
#4

42. Semaine
#1
Semaine
#2
Semaine
#3
Semaine
#4

43. Les revenus baissent !
Hé hé !

44. Fridolin est désemparé
Il ne comprend pas : en dépit du « MGT
3.0 » l’équipe est de nouveau démotivée …
Le bar ne va pas bien économiquement
Peut-être doivent-ils plus travailler ?
Fridolin doit-il remplacer son équipe ?
la déception

45. Le MGT 3.0 n’est pas une science
exacte !
Il faut le voir comme un livre de cuisine :
c’est à vous de tester et d’adapter les
recettes en fonction de vos ingrédients
pour trouver la bonne alchimie !
L’analyse du coach

46. Pour renouveler ses pratiques et
trouver de nouvelles idées, il faut sortir
des sentiers battus !
Dans un nouveau service, dans une
autre entreprise ou dans un autre
pays, prenez le temps ensemble de
trouver de nouvelles idées !
exploration days !

48. Créer un strip-club !Mais pourquoi ne pas y avoir pensé plus tôt ??

49. Travaux à prévoir !

50. Si le business model semble tenir la
route, il faut maintenant revoir les
rôles car tout a changé.
Mais vérifions que toutes les
compétences sont bien présentes au
sein de l’équipe avant de nous lancer !
L’analyse du coach

51. Afin de mieux comprendre les rôles à
jouer et de pouvoir palier aux
manques de votre organisation !
Matrice des compétences

52. Sophie Juliette Tito Hinaari Fridolin
Accueil
Barmaid cocktails
Promotion / Marketing
Serveur
Danseuses
Rôles
Noms
Matrice des compétences
Attendu

53. Sophie Juliette Tito Hinaari Fridolin
Accueil
Barmaid cocktails
Promotion / Marketing
Serveur
Danseuses
Rôles
Noms
Matrice des compétences
Attendu

54. ✓Nouveau business model !
✓On relooke le bar !
✓on forme Tito
✓On embauche de nouvelles
recrues !
ACTION !

55. Chapitre 4
La pérennisation
Semaine
#10

56. Quelques mois plus tard …
× Le bar fonctionne bien !
× L’happiness door est au beau fixe
× mais voyons ce que ça donne !

57. Hinaari Tito

58. Juliette Sophie

59. le bar

60. le bar

61. le bar

62. le bar

65. Vous souhaitez continuer à vous
améliorer ?
Plusieurs pistes peuvent être
explorées ! Voici quelques ateliers qui
pourraient être pertinents
désormais …
L’analyse du coach

66. Pour mieux se connaître, se
comprendre et composer entre
nous !
moving motivator

67. Pour apprendre de toutes nos
expériences !
celebration grid

68. Pour pérenniser la bonne humeur
dans l’équipe !
Kudo cards

69. Mais ça …
c’est une autre histoire !

70. Epilogue
Last act

72. remerciements

73. Estelle
Ayant d’abord côtoyé le design graphique print, je m’épanouis aujourd’hui
dans le web sans pour autant lâcher mes crayons !
Webdesign
Illustration
Motion Design
Merci à Estelle
“Je n’aurais jamais cru devoir dessiner des paires de
seins dans le contexte professionnel, je considère ça
comme une montée en compétence”

74. merci au strip cafe à Nantes !

75. Merci !Des questions ?
@axel1258
#barTopless
a.robert@conserto.pro
axel.villechalane@fenikso.fr
Crédit format présentation : Jachimo