Le manager numérique : rapide profil
•
0 j'aime•117 vues
Le manager numérique ajoute des cordes à son arc. Mais il nécessite un terreau favorable pour éclore. On ne trouve pas ce terreau chez Jardiland...
Signaler
Partager
Signaler
Partager
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
Les Soft Skills : nouvelles compétences recherchées par les entreprises ? 
De plus en plus d’entreprises s’intéressent aux soft skills, les “compétences comportementales” des salariés.
Mais, qu’est-ce que c’est exactement ?
Le guide d'un entretien gagnant - by Mycvfactory
Découvrez de bonnes astuces pour apprendre à vous vendre au mieux!
Prenez note de chaque méthode, trouvez vos mots clés selon votre filière professionnelle. Devenez un As du CV avec nos idées et TOP Conseils CV.
Vous pouvez télécharger ce guide également directement sur notre site internet: https://www.mycvfactory.com
Venez vite nous contacter pour des conseils cv gratuits!
Atelier 11 Brive de comptoir - Nouveaux métiers, comment j'adapte mon mode de...
Atelier 11 Brive de comptoir - Nouveaux métiers, comment j'adapte mon mode de...R-Evolutions Touristiques de Brive
Le fonctionnement des structures touristiques a profondément évolué au cours des dernières années. Accroissement du nombre de salariés, évolution des comportements des clientèles, budgets délicats et objectifs de résultats, … les managers de ces structures sont confrontés à de nouvelles problématiques. Un atelier dédié aux managers pour aborder les clés de la motivation et proposer des solutions pour optimiser l’efficacité de vos équipes. Lugones
Leopoldo Lugones fue un escritor y político argentino nacido en 1874 que ocupó un rol importante en la vida pública del país. Tuvo una carrera literaria exitosa y ocupó varios cargos políticos conservadores, pero también adoptó posturas socialistas, liberales y fascistas a lo largo de su vida. Su ideología se volvió más nacionalista y autoritaria con el tiempo. Murió por suicidio en 1938 luego de una vida marcada por giros ideológicos, fracasos políticos y una familia aquejada por
Monografia de los siete locos
La novela Los Siete Locos de Roberto Arlt describe la vida del cobrador Remo Erdosain después de que robara dinero de su trabajo. Angustiado y solo después de que su esposa lo abandona, Erdosain se une a la Sociedad Secreta de su amigo el Astrólogo. La sociedad planea financiarse a través de la prostitución y otros medios ilegales. Erdosain también planea asesinar a su primo político Barsut. La novela examina los temas de la identidad, la angustia y la degradación moral en la
Roberto Arlt y Los siete locos
Este documento resume la novela Los Siete Locos de Roberto Arlt. Brevemente describe al autor y el contexto histórico en el que se escribió la obra. Luego presenta al personaje principal Remo Augusto Erdosain, un cobrador frustrado que cuestiona su existencia. Finalmente, identifica que el tema principal de la obra es la locura y menciona brevemente la teoría psicoanalítica de Freud sobre la lucha entre el placer y la realidad.
Recommandé
Les Soft Skills : nouvelles compétences recherchées par les entreprises ?
De plus en plus d’entreprises s’intéressent aux soft skills, les “compétences comportementales” des salariés.
Mais, qu’est-ce que c’est exactement ?
Le guide d'un entretien gagnant - by Mycvfactory
Découvrez de bonnes astuces pour apprendre à vous vendre au mieux!
Prenez note de chaque méthode, trouvez vos mots clés selon votre filière professionnelle. Devenez un As du CV avec nos idées et TOP Conseils CV.
Vous pouvez télécharger ce guide également directement sur notre site internet: https://www.mycvfactory.com
Venez vite nous contacter pour des conseils cv gratuits!
Atelier 11 Brive de comptoir - Nouveaux métiers, comment j'adapte mon mode de...
Atelier 11 Brive de comptoir - Nouveaux métiers, comment j'adapte mon mode de...R-Evolutions Touristiques de Brive
Le fonctionnement des structures touristiques a profondément évolué au cours des dernières années. Accroissement du nombre de salariés, évolution des comportements des clientèles, budgets délicats et objectifs de résultats, … les managers de ces structures sont confrontés à de nouvelles problématiques. Un atelier dédié aux managers pour aborder les clés de la motivation et proposer des solutions pour optimiser l’efficacité de vos équipes. Lugones
Leopoldo Lugones fue un escritor y político argentino nacido en 1874 que ocupó un rol importante en la vida pública del país. Tuvo una carrera literaria exitosa y ocupó varios cargos políticos conservadores, pero también adoptó posturas socialistas, liberales y fascistas a lo largo de su vida. Su ideología se volvió más nacionalista y autoritaria con el tiempo. Murió por suicidio en 1938 luego de una vida marcada por giros ideológicos, fracasos políticos y una familia aquejada por
Monografia de los siete locos
La novela Los Siete Locos de Roberto Arlt describe la vida del cobrador Remo Erdosain después de que robara dinero de su trabajo. Angustiado y solo después de que su esposa lo abandona, Erdosain se une a la Sociedad Secreta de su amigo el Astrólogo. La sociedad planea financiarse a través de la prostitución y otros medios ilegales. Erdosain también planea asesinar a su primo político Barsut. La novela examina los temas de la identidad, la angustia y la degradación moral en la
Roberto Arlt y Los siete locos
Este documento resume la novela Los Siete Locos de Roberto Arlt. Brevemente describe al autor y el contexto histórico en el que se escribió la obra. Luego presenta al personaje principal Remo Augusto Erdosain, un cobrador frustrado que cuestiona su existencia. Finalmente, identifica que el tema principal de la obra es la locura y menciona brevemente la teoría psicoanalítica de Freud sobre la lucha entre el placer y la realidad.
La literatura fantástica
El documento presenta diferentes aspectos de la literatura fantástica. Define la literatura fantástica como un género que integra fenómenos sobrenaturales y genera momentos de duda en los lectores. Luego describe características comunes como el misterio, lo irracional, elementos sobrenaturales y temas recurrentes como mundos paralelos, el doble y las metamorfosis. Finalmente, analiza subgéneros como lo fantástico puro, lo extraño puro y lo maravilloso puro.
Trabajo práctico sobre roberto arl
El documento presenta un trabajo práctico sobre la novela "El juguete rabioso" de Roberto Arlt. El trabajo práctico incluye analizar la trama, vincular los títulos de los capítulos con su contenido, analizar temas como la inmigración y la pobreza, y establecer vínculos entre la novela y otras obras como "El lazarillo de Tormes". El trabajo debe realizarse en grupos de dos personas e incluir una conclusión basada en la biografía de Arlt y referencias autobiográficas en
La literatura fantástica
El documento resume las principales características de lo fantástico según Todorov. Entre ellas se encuentran: 1) La vacilación del lector entre explicaciones naturales o sobrenaturales de los acontecimientos; 2) La necesidad de identificación del lector con los personajes; 3) La ambigüedad del estatus del discurso del narrador representado. El documento analiza diversos aspectos de lo fantástico como la enunciación, la composición y las figuras retóricas.
Diapositivas literatura fantástica
Este documento resume las ideas clave de Tzvetan Todorov sobre el género fantástico en la literatura. Explica que lo fantástico se produce por la vacilación entre eventos sobrenaturales y leyes naturales. También distingue entre lo fantástico, lo maravilloso y lo extraño como géneros literarios relacionados que difieren en cómo el lector interpreta los eventos descritos. Además, analiza las técnicas y temas comunes en obras fantásticas como la ambigüedad y la brevedad.
Literatura fantastica
El documento habla sobre la literatura fantástica. Explica que la literatura fantástica fractura la realidad a través de hechos sin explicación lógica pero posiblemente mágicos. También describe cuatro subgéneros de la literatura fantástica: los relatos féricos que incluyen seres mágicos, los relatos filosóficos que son sátiras utópicas, la poesía iluminista que ilumina al hombre, y las novelas góticas que describen ambientes lúgubres. Finalmente, menciona algun
Literatura fantástica
Este documento explora las diferentes definiciones y orígenes de la literatura fantástica. Existe divergencia sobre cómo definir el género debido a la presencia de elementos sobrenaturales en otros géneros como la mitología y la religión. El documento también discute la historia de la literatura fantástica y su evolución hacia lo neofantástico y lo maravilloso en el siglo XX.
Julio cortázar power point
Julio Cortázar fue un importante escritor, traductor e intelectual argentino considerado uno de los autores más innovadores del siglo XX. Nació en Bruselas en 1914 pero se crio en Argentina, donde se dedicó a la enseñanza y comenzó a publicar cuentos en 1951. En 1963 publicó su novela más famosa, Rayuela, que lo consagró como parte del boom latinoamericano. Cortázar pasó gran parte de su vida adulta en París, donde falleció en 1984. Fue reconocido por su prosa experimental y por desafiar las conven
JULIO CORTÁZAR
Este documento resume la biografía y obra del escritor argentino Julio Cortázar. Brevemente describe su vida, desde su nacimiento en Bruselas hasta su muerte en París, destacando sus principales obras literarias como Rayuela y su estilo innovador que rompía con las convenciones. También analiza brevemente su cuento Continuidad de los Parques.
Boostez les performances de votre logiciel de gestion des compétences
6 clés pour optimiser votre gestion des compétences et des talents
Flupa UXdays2018 Employee Experience par Nadège Bide
L'Humain revient au centre de l'Entreprise et tout le monde rêve d'employés engagés...
"Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée..."
Vraiment ?
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle de l’UX designer doit aller au-delà de la conception d'un outil afin d'accompagner et d'assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes.
Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l'introspection : et vous, qu'est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Les compétences relationnelles, condition sine qua non de l'efficacité managé...
Focus sur les compétences relationnelles ! Elles sont souvent évoquées mais rarement identifiées. Elles seules permettent aux capacités cognitives des dirigeants de donner leur pleine mesure. Dit autrement : la "belle mécanique intellectuelle" chère aux français ne suffit plus dans le monde d'aujourd'hui...
Flupa UX Days 2018 | Nadège Bide
FACILITER LE CHANGEMENT D'UNE CULTURE D'ENTREPRISE GRÂCE À L'EX
Conférence de Nadège Bide
L'Humain revient au centre de l'Entreprise et tout le monde rêve d'employés engagés...
"Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée..."
Vraiment ?
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle de l’UX designer doit aller au-delà de la conception d'un outil afin d'accompagner et d'assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes.
Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l'introspection : et vous, qu'est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Plus d'infos sur : uxday.flupa.eu/changement-culture-entreprise
Comment avoir des attentes réalistes
De plus en plus d’entreprises veulent maintenant se transformer vers l'Agilité qu'est-ce que ça prend pour amorcer une transition en grande entreprise? On discutera des différents niveaux de maturité possible d’une entreprise qui initie une transformation. Nous nous questionnerons sur les attentes réalistes d’une transformation Agile en fonction du niveau de maturité de votre entreprise.
Stephane Lecuyer
Louis Morisset
Esprit N.0
En univers incertain complexe et flou, ruptures, adaptations, transition, ne sont plus suffisantes. Le web vivant ou n.o révèle l'urgence d'une métamorphose pour innover et résoudre les problèmes tant de l'entreprise que du monde.
Les outils ne sont que les serviteurs des usages, il s'agit de voir plus loin au delà des usages dont pléthore se sont fait une spécialité.
Une des conditions est de reprogrammer nos façons de voir et concevoir
les organisations, et de penser en terme d'écosytème et de montée en complexité (complexité voulant dire "tisser ensembe").
Vaste programme pour ce 21ème siècle !
Valeurs et management agile
Cette formation a été donnée dans le cadre de la 1ère Université de la Valeur qui s'est tenue à l'Université de Genève du 31 août au 4 septembre 2015.
Après une présentation des principes de la méthodologie agile et des concepts principaux de management agile, les participant-e-s ont effectué un travail de clarification de leurs valeurs et de leur alignement avec celles de leur entreprise.
Plan de la formation :
- Principes de l’agilité
- Concepts de management agile
- Détermination de ses valeurs et de celles de l’entreprise
- Alignement des valeurs
- Exercice de co-création de la suite de la journée (application d’un outil de l’agilité)
Transformation agile faire face aux injonctions paradoxales
Présenté par Lize Bouzat le 21 septembre 2022 à Agile en Seine
Les différentes étapes d’une transformation agile bousculent.
Les changements successifs, des premières équipes au passage à l’échelle, peuvent être perçus contre-intuitifs voire contradictoires.
Avec un regard curieux et décalé, je vous propose de prendre un peu de recul sur ces paradoxes pour redonner du sens et mieux les vivre ou accompagner.
Introduction à l'artisanat du recrutement - meetup 01102018
Il n'y a pas de bon recrutement sans logique artisanale.
Ainsi, nous nous sommes inspirés des méthodes craftsmanship du monde informatique pour poser le premier manifeste de l'artisanat du recrutement avec comme logique : user first !
Make human great again ;-)
Olivier et Shirley
Designer du futur ;-)
Digital Learning Trip - Paris
Ce road trip parisien est destiné aux dirigeants, responsable marketing/communication…ou plus largement tout acteur de l’innovation souhaitant se projeter dans la transformation digitale de ses produits/services/organisation en s’inspirant des meilleurs business models existants (Facebook, Twitter, LinkedIn, Airbnb, Uber, Numa (incubateur de start-up)…).
Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...
Les soft skills, un incontournable pour l’ingénieur en gestion de projet.
Dans un monde de travail de plus en plus mouvant et concurrentiel dont les règles des structures et de l’organisation du travail ont connu un profond bouleversement, les rôles des ingénieurs sont plus que jamais en train de se métamorphoser. En effet, la pratique professionnelle quotidienne actuelle de l’ingénierie nécessite non seulement des compétences techniques, mais également des soft skills dans l’interaction avec les divers interlocuteurs. Les organisations ont besoin d’ingénieurs capables d’interagir avec d’autres services et de communiquer efficacement avec des partenaires extérieures, tout en ayant un esprit d’initiative et d’équipe, une capacité d’adaptation au changement, du leadership, etc. C’est rendu aujourd’hui une évidence ! Quelle que soit sa position hiérarchique, l’ingénieur doit détenir en plus de son savoir-faire et de ses compétences techniques (ou hard skills) des compétences plus douces dites soft skills.
Le but de cette conférence est donc de mettre en évidence l’importance des soft skills en gestion de projets, tout en ressortant celles qui sont les plus demandés par les employeurs.
Contenu connexe
En vedette
La literatura fantástica
El documento presenta diferentes aspectos de la literatura fantástica. Define la literatura fantástica como un género que integra fenómenos sobrenaturales y genera momentos de duda en los lectores. Luego describe características comunes como el misterio, lo irracional, elementos sobrenaturales y temas recurrentes como mundos paralelos, el doble y las metamorfosis. Finalmente, analiza subgéneros como lo fantástico puro, lo extraño puro y lo maravilloso puro.
Trabajo práctico sobre roberto arl
El documento presenta un trabajo práctico sobre la novela "El juguete rabioso" de Roberto Arlt. El trabajo práctico incluye analizar la trama, vincular los títulos de los capítulos con su contenido, analizar temas como la inmigración y la pobreza, y establecer vínculos entre la novela y otras obras como "El lazarillo de Tormes". El trabajo debe realizarse en grupos de dos personas e incluir una conclusión basada en la biografía de Arlt y referencias autobiográficas en
La literatura fantástica
El documento resume las principales características de lo fantástico según Todorov. Entre ellas se encuentran: 1) La vacilación del lector entre explicaciones naturales o sobrenaturales de los acontecimientos; 2) La necesidad de identificación del lector con los personajes; 3) La ambigüedad del estatus del discurso del narrador representado. El documento analiza diversos aspectos de lo fantástico como la enunciación, la composición y las figuras retóricas.
Diapositivas literatura fantástica
Este documento resume las ideas clave de Tzvetan Todorov sobre el género fantástico en la literatura. Explica que lo fantástico se produce por la vacilación entre eventos sobrenaturales y leyes naturales. También distingue entre lo fantástico, lo maravilloso y lo extraño como géneros literarios relacionados que difieren en cómo el lector interpreta los eventos descritos. Además, analiza las técnicas y temas comunes en obras fantásticas como la ambigüedad y la brevedad.
Literatura fantastica
El documento habla sobre la literatura fantástica. Explica que la literatura fantástica fractura la realidad a través de hechos sin explicación lógica pero posiblemente mágicos. También describe cuatro subgéneros de la literatura fantástica: los relatos féricos que incluyen seres mágicos, los relatos filosóficos que son sátiras utópicas, la poesía iluminista que ilumina al hombre, y las novelas góticas que describen ambientes lúgubres. Finalmente, menciona algun
Literatura fantástica
Este documento explora las diferentes definiciones y orígenes de la literatura fantástica. Existe divergencia sobre cómo definir el género debido a la presencia de elementos sobrenaturales en otros géneros como la mitología y la religión. El documento también discute la historia de la literatura fantástica y su evolución hacia lo neofantástico y lo maravilloso en el siglo XX.
Julio cortázar power point
Julio Cortázar fue un importante escritor, traductor e intelectual argentino considerado uno de los autores más innovadores del siglo XX. Nació en Bruselas en 1914 pero se crio en Argentina, donde se dedicó a la enseñanza y comenzó a publicar cuentos en 1951. En 1963 publicó su novela más famosa, Rayuela, que lo consagró como parte del boom latinoamericano. Cortázar pasó gran parte de su vida adulta en París, donde falleció en 1984. Fue reconocido por su prosa experimental y por desafiar las conven
JULIO CORTÁZAR
Este documento resume la biografía y obra del escritor argentino Julio Cortázar. Brevemente describe su vida, desde su nacimiento en Bruselas hasta su muerte en París, destacando sus principales obras literarias como Rayuela y su estilo innovador que rompía con las convenciones. También analiza brevemente su cuento Continuidad de los Parques.
En vedette (8)
Similaire à Le manager numérique : rapide profil
Boostez les performances de votre logiciel de gestion des compétences
6 clés pour optimiser votre gestion des compétences et des talents
Flupa UXdays2018 Employee Experience par Nadège Bide
L'Humain revient au centre de l'Entreprise et tout le monde rêve d'employés engagés...
"Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée..."
Vraiment ?
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle de l’UX designer doit aller au-delà de la conception d'un outil afin d'accompagner et d'assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes.
Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l'introspection : et vous, qu'est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Les compétences relationnelles, condition sine qua non de l'efficacité managé...
Focus sur les compétences relationnelles ! Elles sont souvent évoquées mais rarement identifiées. Elles seules permettent aux capacités cognitives des dirigeants de donner leur pleine mesure. Dit autrement : la "belle mécanique intellectuelle" chère aux français ne suffit plus dans le monde d'aujourd'hui...
Flupa UX Days 2018 | Nadège Bide
FACILITER LE CHANGEMENT D'UNE CULTURE D'ENTREPRISE GRÂCE À L'EX
Conférence de Nadège Bide
L'Humain revient au centre de l'Entreprise et tout le monde rêve d'employés engagés...
"Il y une application pour cela ! Créons un chatbot... ou une plateforme connectée..."
Vraiment ?
Nous verrons ensemble pourquoi le rôle de l’UX designer doit aller au-delà de la conception d'un outil afin d'accompagner et d'assurer le succès de la transformation numérique des PME et grands groupes.
Quels sont les leviers et freins les plus courants ? Comment accompagner les RHs et convaincre ?
De la théorie à la pratique... à l'introspection : et vous, qu'est ce qui fait de vous un collaborateur engagé ?
Plus d'infos sur : uxday.flupa.eu/changement-culture-entreprise
Comment avoir des attentes réalistes
De plus en plus d’entreprises veulent maintenant se transformer vers l'Agilité qu'est-ce que ça prend pour amorcer une transition en grande entreprise? On discutera des différents niveaux de maturité possible d’une entreprise qui initie une transformation. Nous nous questionnerons sur les attentes réalistes d’une transformation Agile en fonction du niveau de maturité de votre entreprise.
Stephane Lecuyer
Louis Morisset
Esprit N.0
En univers incertain complexe et flou, ruptures, adaptations, transition, ne sont plus suffisantes. Le web vivant ou n.o révèle l'urgence d'une métamorphose pour innover et résoudre les problèmes tant de l'entreprise que du monde.
Les outils ne sont que les serviteurs des usages, il s'agit de voir plus loin au delà des usages dont pléthore se sont fait une spécialité.
Une des conditions est de reprogrammer nos façons de voir et concevoir
les organisations, et de penser en terme d'écosytème et de montée en complexité (complexité voulant dire "tisser ensembe").
Vaste programme pour ce 21ème siècle !
Valeurs et management agile
Cette formation a été donnée dans le cadre de la 1ère Université de la Valeur qui s'est tenue à l'Université de Genève du 31 août au 4 septembre 2015.
Après une présentation des principes de la méthodologie agile et des concepts principaux de management agile, les participant-e-s ont effectué un travail de clarification de leurs valeurs et de leur alignement avec celles de leur entreprise.
Plan de la formation :
- Principes de l’agilité
- Concepts de management agile
- Détermination de ses valeurs et de celles de l’entreprise
- Alignement des valeurs
- Exercice de co-création de la suite de la journée (application d’un outil de l’agilité)
Transformation agile faire face aux injonctions paradoxales
Présenté par Lize Bouzat le 21 septembre 2022 à Agile en Seine
Les différentes étapes d’une transformation agile bousculent.
Les changements successifs, des premières équipes au passage à l’échelle, peuvent être perçus contre-intuitifs voire contradictoires.
Avec un regard curieux et décalé, je vous propose de prendre un peu de recul sur ces paradoxes pour redonner du sens et mieux les vivre ou accompagner.
Introduction à l'artisanat du recrutement - meetup 01102018
Il n'y a pas de bon recrutement sans logique artisanale.
Ainsi, nous nous sommes inspirés des méthodes craftsmanship du monde informatique pour poser le premier manifeste de l'artisanat du recrutement avec comme logique : user first !
Make human great again ;-)
Olivier et Shirley
Designer du futur ;-)
Digital Learning Trip - Paris
Ce road trip parisien est destiné aux dirigeants, responsable marketing/communication…ou plus largement tout acteur de l’innovation souhaitant se projeter dans la transformation digitale de ses produits/services/organisation en s’inspirant des meilleurs business models existants (Facebook, Twitter, LinkedIn, Airbnb, Uber, Numa (incubateur de start-up)…).
Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...
Les soft skills, un incontournable pour l’ingénieur en gestion de projet.
Dans un monde de travail de plus en plus mouvant et concurrentiel dont les règles des structures et de l’organisation du travail ont connu un profond bouleversement, les rôles des ingénieurs sont plus que jamais en train de se métamorphoser. En effet, la pratique professionnelle quotidienne actuelle de l’ingénierie nécessite non seulement des compétences techniques, mais également des soft skills dans l’interaction avec les divers interlocuteurs. Les organisations ont besoin d’ingénieurs capables d’interagir avec d’autres services et de communiquer efficacement avec des partenaires extérieures, tout en ayant un esprit d’initiative et d’équipe, une capacité d’adaptation au changement, du leadership, etc. C’est rendu aujourd’hui une évidence ! Quelle que soit sa position hiérarchique, l’ingénieur doit détenir en plus de son savoir-faire et de ses compétences techniques (ou hard skills) des compétences plus douces dites soft skills.
Le but de cette conférence est donc de mettre en évidence l’importance des soft skills en gestion de projets, tout en ressortant celles qui sont les plus demandés par les employeurs.
Matinée PMI - Bien paraitre comme gestionnaire de projet et comment gérer sa ...
Matinée PMI - Bien paraitre comme gestionnaire de projet et comment gérer sa carrière par Pascale Mounier
Cartographie des compétences clés du business developer en innovation et du c...
Cartographie des compétences clés du « Business developer » en innovation et du commercial en innovation (2009)
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...
Toutes les études, toutes les paroles d’experts aboutissent aux mêmes conclusions. Les moins de trente-cinq ans sont plus préoccupés par leurs amis et leurs loisirs que par le monde du travail. Ils sont peu impliqués dans leur job et ont du mal à respecter les règles. Les critiques sont encore nombreuses. Ils sont toujours sur Internet et sur les réseaux sociaux. Ils ne sont pas attachés à l’entreprise et sont prêts à la quitter dès qu’ils en auront l’occasion : la culture d’entreprise est-elle remise en cause ?
En est-ce fini de faire toute sa carrière avec le même patron ? Mais à quoi aspire la génération Y ? Où cette génération trouve-t-elle sa motivation, son implication, son engagement ? Quel regard porte cette génération sur le travail ?
Et si la jeune génération détenait les clés pour réinventer le monde du travail et faire face aux défis de demain ? Et si les entreprises, condamnées à s’adapter, misait sur un meilleur humanisme et une complémentarité durable, complice et efficace entre les générations ?
Accompagner cette nécessaire transition, c’est là le véritable défi des managers et le principal enjeu des Ressources Humaines pour l’entreprenariat de demain.
Construire l'entrepreneuriat
Rôle de l'université algérienne dans la construction de l'entrepreneuriat.
Tourisme ok
Présentation de la rencontre-conférence en ligne du 11 juin 2020. Comment le tourisme peut-il s'adapter aux mutations en cours?
Similaire à Le manager numérique : rapide profil (20)
Boostez les performances de votre logiciel de gestion des compétences
Boostez les performances de votre logiciel de gestion des compétences
Flupa UXdays2018 Employee Experience par Nadège Bide
Flupa UXdays2018 Employee Experience par Nadège Bide
Les compétences relationnelles, condition sine qua non de l'efficacité managé...
Les compétences relationnelles, condition sine qua non de l'efficacité managé...
Transformation agile faire face aux injonctions paradoxales
Transformation agile faire face aux injonctions paradoxales
Introduction à l'artisanat du recrutement - meetup 01102018
Introduction à l'artisanat du recrutement - meetup 01102018
Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...
Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...
Matinée PMI - Bien paraitre comme gestionnaire de projet et comment gérer sa ...
Matinée PMI - Bien paraitre comme gestionnaire de projet et comment gérer sa ...
Cartographie des compétences clés du business developer en innovation et du c...
Cartographie des compétences clés du business developer en innovation et du c...
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...
Comment favoriser la transmission des savoirs entre les générations dans une ...
Plus de Erwan Hernot
Entretiens annuels : cascade des objectifs
Cascade des objectifs : attention à la mauvaise chute ! Management, fixation des objectifs
Management 3.0
A l’ère numérique, on parle de manager agile apprenant. Le saut qualitatif entre le management 2.5 et 3.0 est subtil mais conséquent !
Le cauchemar de la "commodité"
A l'ère numérique, si un petit malin se met entre vous et le client, vous devenez une commodité...
No hierarchy organizations- are fine but....
In this digital age, we talk about no-hierarchy organizations. Fine, but then, we need to give believers a complete view of the corporate landscape that needs to change...
L'entreprise libérée suppose de changer tout un contexte
L'idée d'entreprise libérée croise celle d'équipes autonomes dans les start-up. C'est super mais ça suppose un changement culturel fort !
High Tech Needs High Touch !
A l'ère numérique, on croit que les MOOCs et SPOOCs sont les clés de l'apprentissage. Mais ce n'est pas vrai !
Digital snapshots : GAFA vs banks
In the digital age, platforms that provide banking solutions and services have become more important than the banks themselves. As platforms have direct access to customers, they control most of the profits from transactions. Just as Booking.com controls the hotel industry, some non-banking companies are now providing banking services through easy-to-use platforms and interfaces, relegating banks to a secondary role for less profitable activities by losing control over the customer relationship.
In the digital age, an elite still exists but it changes
Not all of them are hooded ;) but the elite is not the same. And the change is somehow, difficult to live for the older ones...
Le digital change les modèles économiques
A l'ère numérique, on vante le "test and learn" et les méthodes agiles. Pourquoi ? Parce qu'on passe d'une économie linéaire à une économie de plateforme. Et ça change tout.
Un robot au conseil d'administration
A l'ère numérique, on pense que la machine intelligente va remplacer l'homme. Ce qui est sûr, c'est qu'on la trouve jusque dans les conseils d'administration...
Aide toi et la technologie d'aidera
A l'ère numérique, on pense d'abord "applis". C'est confondre objectifs et moyens...
From digital native to digital immigrant!
This document discusses different levels of digital adoption and the mindset shifts required to progress to higher levels. It outlines that having a low digital level requires awareness of digital concepts, a mid level requires understanding new requirements and changing practices, and a high level means adopting new management practices and developing more agile reflexes. Reaching the high level involves learning from others, reframing work to add value for clients, and fostering out of the box thinking in one's team.
Entering the digital age means losing our bearings
Entering the digital age means losing our bearings as technology accelerates business changes by automating jobs, crushing barriers and allowing new players and innovations. As reality changes with the digital world, our existing mental models are not enough and we must learn to acquire new knowledge and behaviors to understand unknown territories and stay ahead.
Les vignettes numériques !
Les vignettes numériques : un aspect, une idée du numérique en un coup d'oeil ! Voici la 17 ème vignette !
A digital snapshot!
The document contrasts two types of managers for the digital age worker. The improved manager is over informed, compares and connects information to put knowledge in perspective. They highlight motivating job satisfaction, encourage independent work, and want ideas shared. In contrast, the traditional manager stresses strict supervision, external rewards and penalties. They ask fewer questions and are less expressive, while boundaries between their world and workers' world remain important.
Les Vignettes Numériques
Un aspect, une idée du numérique en un coup d'oeil. Voici la 17ème vignette !
One idea, one aspect of the digital age
Digital is a buzz word. These "digital snapshots" sharpen your view on an aspect of this new age. Here is the 2nd one!
A digital snapshot!
Digital is a buzz word. And a fuzzy one. The "digital snapshots" sharpen your view on an aspect, an idea of this new era. Here is the first one!
2016 03 09_vignette_numerique_01
Les vignettes numériques : un aspect, une idée du numérique en un coup d'oeil ! Voici la 1ère vignette !
Plus de Erwan Hernot (20)
L'entreprise libérée suppose de changer tout un contexte
L'entreprise libérée suppose de changer tout un contexte
In the digital age, an elite still exists but it changes
In the digital age, an elite still exists but it changes
Entering the digital age means losing our bearings
Entering the digital age means losing our bearings
Le manager numérique : rapide profil
- 1. Instaure une culture d’apprentissage, travaille par essai/erreur Pense « graphique » : illustre sa pensée pour mieux la communiquer Influence plus que dirige (expertise, transverse, « tech savvy ») Orienté « résultats » « business » et moins orienté « métier », Pense en chaîne de valeur client Se prend en main : autoformation, ma carrière, curieux, se montre sur les réseaux sociaux Agile : pense en circuit court (quelle valeur immédiate pour mon client ?) Généraliste (comprend les autres métiers). Souple : grande tolérance à l’incertitude Leaders ouverts aux technologiesValorisation de l’apprentissage permanent Comportement / exemplaire des Leaders Faire confiance ! Moins de vision par territoire, plus de vision transverse Le « manager numérique » ne fleurit pas tout seul. Il lui faut un terreau favorable. On ne le trouve pas chez Jardiland…